最新创业计划书校园速递资料.docx

1、最新创业计划书校园速递资料淮海工学院商学院2014 至 2015 学年第 丄学期校园快递创业计划书课程： 投资学专业： 工商管理 班级：z工商121姓名： 马铭浩 学号： 20141401241创业计划概要 -1 -2市场与竞争分析 -1 -2.1市场可行性 -1 -2.2产品分析 -1 -2.3竞争分析 -1 -2.4经济的可行性 -1 -2.5盈利的可行性 -1 -2.6安全方面的优势 -2 -3营销策略分析 -2 -3.1服务产品 -2 -3.2营销策略 -4 -3.3选址分析 -4 -3.4发展目标 -5 -4团队组建 -5 -5 SWOT 分析 -5 -6财务计戈V - 6 -6.1

2、总投资估算及资金来源 -6 -6.2销售收入和销售税金及附加 -7 -6.3总成本费用估算 -7 -6.4利润及利润分配 -7 -6.5财务现金流量表 -5 -7风险分析与应对 -10 -7.1外部风险及对策 -10 -7.2内部风险及对策 -10 -8 总结 - 11 -创业计划书 校园速递1创业计划概要本创业计划书是关于在我校开设校园速递的方案。该校园速递工作室类似于 快递公司。其主要业务是每天将校外快递集中汇总在工作室内，然后把快递进行 分号，然后把快递货架号发短信告诉同学们，让同学们自行领取快递。另一个是 进行快递发件，根据各快递公司寄件价格帮助同学们进行快递发送。2市场与竞争分析2.

3、1市场可行性曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大 学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起 来面积甚至超过万亩。在如此大的校园，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的 其它地方步行十多分钟都是很有可能的。在网上购物日益发达和繁荣的今天，大学生 在网购群体中也占有相当大的比重。我校学生们的网购次数也非常频繁，每天到各个 快递公司代领处取快递的学生川流不息。由于各个快递公司在学校发放快递受学校和 时间的限制，同时由于快递在中午的这一个多小时的时间段内发放，对在校师生有了 时间上的限制，导致取件失去自由，所以各个快递公司需要有这么一

4、个校园快递公司 来帮他们发放，完成他们末端的任务。2.2产品分析校园快递是一种服务型的产品，与各个快递公司谈成合同并进行长期业务合作， 并将工作室人员在各个快递公司进行实名登记，以防包裹丢失无人负责。2.3竞争分析目前，我们的竞争对手不多，目前在校园内还没有，未来扩张时可能会在其它一 些学校碰到竞争者。我们在维持自身优势时始终坚持以安全、可靠、高效、快捷为服务宗旨，坚持高 的服务质量为中心，用持续的创新来赢得市场。2.4经济的可行性我们需要的资金不多，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有很多的优 惠政策，为我们省去了很多成本。2.5盈利的可行性我们的规模不大、所需人员少、盈利能力较大、成

5、本少，风险低所以能取得好的 收益。2.6安全方面的优势我们将所有快递公司的快件集中在一起，在固定地点发放，减少师生的安全隐 患，同时这样也可以减少校园里的机动车辆(快递车)，降低校园交通干道的车流 量，减少校园安全隐患。3营销策略分析一年内建立在本大学的地位，两年后在本地大学城开设分工作室，五年后在 本地所有条件具备的高校开设分工作室。再巩固一年时间时间后注册公司，随后 实行连锁经营。即：“立足本校，树立品牌形象，步步为营，扩大规模，走向全 国高校”。3.1服务产品业务盈利模式业务盈利模式预期目标快递每份快递收取合作伙伴 的服务费尽快熟悉公司业务模 式，开拓潜在客户，扩 大市场份额。增加公司

6、业务收入。代寄收取额外的手续费或者 服务费，联系上游商家 谈判，获取价格差额(1)快递（2）代寄连云港寄件价格表韵达，申通，圆通，中通快递费用（以一公斤首重计算）上海、江苏、浙江首重8兀，续重2兀广东省首重10兀，续重2兀广西、海南、安徽、福建、江西、湖北、 湖南首重10兀，续重2兀北京、天津、山东、四川、重庆、贵州、 河南、山西、陕西、云南、河北首重10兀，续重2兀甘肃、黑龙江、吉林、辽宁、内家古、宁 夏、青海首重13兀，续重2兀西藏、新疆首重14兀，续重2兀香港、澳门、台湾（一般发顺丰快递）首重35兀，续重2兀顺丰速运运费价格表（以1公斤计算）江苏省内首重12兀，续重2兀广东省首重13兀，

7、续重2兀北京，上海，天津，重庆，安徽，福建，广西， 贵州,海南,河北，河南,湖北，湖南,江西, 辽宁，山东，山西，陕西，四川，云南，浙江首重13兀，续重15元香港,澳门首重30兀，续重5兀台湾首重30兀，续重5兀黑龙江，吉林， 甘肃，青海，西藏，内 蒙古，宁夏，新疆首重30兀，续重2兀3.2营销策略前期与各快递公司商讨过，确定合作的有申通公司，意向合作的有顺风、中 通、圆通等公司，正在洽谈的有韵达、天天等公司。（1 ）利用搜索引擎优化的推广方式，主要通过搜索引擎的排名来提高我们 公司的最大程度曝光率，从而提升网站的流量，来实现互联网的传播。（2 ）微博营销利用腾讯微博、新浪微博来对潜在服务对象

8、进行针对性的宣传， 让消费者熟知了解我们的服务，慢慢的形成一个以我们服务为中心的粉丝生态圈，让消费 者来讨论我们的服务，对我们服务的体验做出积极的反馈，进而我们在此基础上 做源源不断的进行服务创新，达到我们服务快速的快速跟进。（3） QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具，我们利用 QQ群邮 箱，QQ群信息发布，运用一定的技巧，逐渐在在校师生里建立起良好的口碑。（4） 在学校贴吧进行宣传利用学校的XX贴吧对我们快递服务进行大量的宣传，让师生在最短的时间 内了解我们。（5） QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具，我们利用 QQ群邮 箱，QQ群信息发布，运用一定的技巧，逐渐在在校师生

9、里建立起良好的口碑。（6） 在寒暑假进行优惠寄件活动考虑到寒暑假会有很多同学寄大批衣物回家，所以我们会在寒暑假开展上门 取件，10公斤以上优惠的活动，江苏省内 0.8元/斤，全国快递8折优惠。3.3选址分析在选址问题上，本公司会与学校协商好，选择一个较大的店面，并安排在靠 近宿舍区域或是学校生活区域主干道附近，这些地方方便同学们取寄快递，人流 量大，有利于公司的运行经营。3.4发展目标（1） 短期发展目标我们首先要解决的是要做好各项管理工作，对团队成员制定严格的规章制 度，对服务严格把关，保证服务的质量，先把品牌打响，让每一位师生都了解我 们的服务，并且取得各个快递公司的信任，对我们能真正的认

10、可。（2） 长期发展目标我们在完成短期目标，管理和制度比较完善以及有所资本和服务经验的积累 后，我们将扩大规模，对其他高校辐射，增加经营点、扩张快速占领市场，考虑 到我们发展所依托的背景是全国各大快递公司，出于快递公司的利益问题我们发 展前景肯定会有所限制，所以在完成短期发展目标后，在资金人员比较充足的情 况下我们会考虑自己开办一家专门服务在校师生的快递公司，联系各大商家在保 证质量的前提下 给在校师生提供尽可能大折扣的商品及便捷的服务。总之围绕服务在校师生这一宗旨不断创新，把我们的服务做得更细化更周到，打响地域 性的品牌知名度是我们的长期发展目标。4团队组建我们的团队目前有 3个人组成，分别

11、担任各项公司的具体工作，我们的队伍 具有很强的团队精神和很高的激情，工作努力、科学文化素质高、能吃苦耐劳并 且富有创新意识，能不断充实和发展自己；能做到牺牲个人利益而保全集体的利 益而我们的员工则是招收本校学生。条件要求：闲暇时间较多，并热衷于在校 创业，喜欢东奔西走。人数大概在 35人。主要工作：收件并分货架摆放，发短信通知收件人取件，收件人来取件要核对身份信息，防止冒领。寄件人寄件时 要帮忙包装，粘贴快递单，收取快递费。5 SWOT分析5.1机会与威胁面向大学生的校园速递的业务尚未出现，仍是一个空白市场，这是最大最有 利的机会；但另一方面，由于校园速递服务的成本小，硬件要求低，进入市场难

12、度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此工作室是小规模的个人创 业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随 者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。5.2优势与劣势由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理， 容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势 ；另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。5.3对策分析考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规 模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品 牌化道路，虽然产品容易被复制但

13、品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不 能被复制。6财务计划6.1总投资估算及资金来源(1)固定资产投资估算及依据。设备价格参照淘宝网相关报价。建设投资估算1.56万。其中，办理营业执照花费 400元，装修费500元。详细内容见表。固定资产投资估算表 单位：元序号名称数量费用/元1电脑240002手机310003装修5004桌子33005凳子63006其他杂物1000货架101000总计8100(2)流动资金估算流动资金估算，按分项详细估算法进行估算，估算总额为 1.81万。详见表II流动资金估算表 单位：元序号项目最低周转天数周转次数金额1房租3651120002工资301230003水电

14、费30121004电话费30121500总计18100总资金二固定成本+全部流动资金=2.52万元资金来源。项目自有资金2.52万元6.2销售收入和销售税金及附加收件利润2.0元/件，寄件利润2.5元/件。因为考虑到一月二月为寒假，七月八月为 暑假。寄件发件数量骤减，所以预估一年营业额如下表：每季度营业额及总计单位：万元单位：万元序号项目生产负荷100%金额1主营业务收入172销售税金及附加1.193营业税一交通运输 费0.51产品销售税金及附加是指应由销售产品、提供工业性劳务等负担的销售税金和教 育费附加,包括营业税、消费税、城市维护建设税、资源税和教育费附加等。销售税 金为总收入的7%即1

15、7*7%=1.19万元。另外，快递行业只要连续12个月应交纳增值 税的服务额没有超过500万元，就可以不申请增值税一般纳税人，从税负方面来比 较，快递行业小规模纳税人实行 3%勺征收率，即17*3%=0.51万元。6.3总成本费用估算总成本费用估算表 单位/万元序 号名称计算期/年123451房租1.21.21.21.21.22工人工资4.54.54.54.54.53水电费3.63.63.63.63.64维修费0.050.050.050.050.056折旧费153915391539153915399总成本费用6263962639626396263962639房租为每月1000元，1年为1.2万

16、元，工人工资7元/小时，水电费为每月200 元，每年为3.6万元，维修费用主要是用于损坏货架、电脑损坏，以及手机耗损费 用。固定资产原值为8100元，按直线折旧法计算，折旧年限为 5年，其中装修无残 值，残值率为5%年折旧额为1539元。6.4利润及利润分配利润及利润分配表 单位/万元序 号名称计算期/年123451销售收入17.0017.0017.0017.0017.002销售税金及附 加1.191.191.191.191.193总成本费用6.26396.26396.26396.26396.26394利润总额9.54619.54619.54619.54619.54615所得税2.38282.

17、38282.38282.38282.38286年利润总额7.16337.16337.16337.16337.1633投资利润率 =年利润总额/总投资*100% =716332 25200X 100%=284.25% 资本金利润率=利润总额/资本金总额*100 % =716330 - 25200X 100% =284.25%6.5现金流量表财务现金流量表（全部投资） 单位：万元序号名称计算期/年123451生产负荷/%1001001001002现金流入171717173回收固定资产余 值5204回收流动资金3.455现金流出6.26396.26396.26396.26396.26396建设投资1

18、77流动资金2.528经营成本6.26396.26396.26396.26399净现金流量2.522.122.122.122.12累计现金流量-2.523.583.583.583.588所得税前净现金流量-2.523.583.583.583.589所得税前累计净 现值-2.524.643311.806618.969926.1332计算指标所得税后所得税前财务内部收益率(IRR)84.25%98.25%投资回收期/年0.250.38通过以上的财务分析可以得到结论：此方案可行7风险分析与应对7.1外部风险及对策(1)消费者的态度消费者对校园快递的认识和使用程度直接影响其对本服务的提供。虽然市场上竞

19、 争对手不多，但能否引起消费者对我们产品的关注与信任，是成为项目成功的关键。相应对策：品牌推广通过采取适当的营销方式(详见计划书市场营销部分)打开消费市场、推广产品 理念。(2)客户的转变风险客户对我们的信任以及给我们带来的快递代理量决定着我们公司的利润。相应对策：团队打造组织具有专业素质的营销队伍，建立方便及时的服务网络。注重服务队伍培养， 提高服务成员对服务层面的认知度，建立对其业务水准的系列评价体系，提高服务人 员素质。(3)政策风险政府政策会直接影响企业的生存与发展，如果不能充分了解和把握政策变化，这 对一个企业来说是灾难性的。相应对策：时刻关注政府政策走向，并且适时改变企业的发展道路

20、，灵活变 通。7.2内部风险及对策(1)服务风险新服务营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难，由于是市场末端细分市场 的填补，对于市场消费者的反映与适应尚不确定。相应对策：提升技术提高服务精度，强化服务的效率优势。(2)决策风险管理层的决策意见不同也可能是导致一个公司破产的重要原因。相应对策：提高管理人员的管理水平，有计划有规律性的向先进企业进行交流学 习。(3)人员流失风险公司员工可能由于对公司待遇或管理的不满、外界利益的诱惑而离开公司，并带 走公司的技术或大量员工，导致公严重人员流失，对公司经营管理产生重大影响。相应对策：实行员工持股计划在公司发展稍具规模后，推行员工持股政策。对员工特别是管理层员工以奖励形 式分发公司股份，把员工利益与公司利益紧密联系起来，确保其对公司的忠诚令二者 共赢共发展。(4)资金风险由于缺乏资金在市场竞争过程中容易出现资金链断裂，造成企业因资金不足而失 败。相应对策：适当进行贷款，时刻关注财务状况，进行风险评估，尽可能保证流动 资金的数额。8总结通过上述的介绍与研究，可以发现，校园快递的开设并不是想象中的那么容易， 为了达到预期目标，应该我们必须做出很多努力，了解市场行情，抓住机遇，迎接挑 战，同时，我们还要对快递行业进行深入了解，争取做的比别人好，看的比别人远， 想的比别人多，赢得师生的口碑。