ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:21.23KB ,
资源ID:5192885      下载积分:12 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5192885.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(项目前承诺书怎么写.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

项目前承诺书怎么写.docx

1、项目前承诺书怎么写项目前承诺书怎么写1. 项目担任人到位承诺书 怎样写 项目担任人和次要人员到位承诺书 致: (投标人名称) 本承诺书声明:本人 (姓名)系 (投标人)的法定代表人,现承诺我单位拟担当的项目担任人 (姓名及其注册 执业证书注册编号)和其他次要人员系本公司正式职工,保证在投标编号为 的 (投标项目名称)的设计期间根据投标文件和设计合同的商定担当本项目的设计工作。如有违约,我公司将接受投标人根据本投标文件和设计合同商定的惩罚,并担当全部责任。 投标人: (盖投标人单位公章) 法定代表人: (签字或签章) 日期: 年月日 2. 这个承诺书怎样写 您所居住的住宅楼由我公司承建,经县建设

2、主管部门验收合格,现对工程质量做以下保证:我公司确保工程质量符合国家规范要求,基础及主体结构无质量隐患。装饰及装修工程按设计及施工规范要求完成确保该项目质量合格;电气、给排水、通讯、自然气等设备按设计及施工规范要求完成确保该项目质量合格;住宅小区内的给排水、道路、路灯绿化等配套工程按设计及施工规范要求完成确保该项目质量合格;确保用户的平安使用!依据房屋建筑工程质量保修方法规定,我公司将对本工程实行质量保修,如在保修期内消失保修范围内的质量缺陷,我公司将马上派专人进行修复。如在保修期内消失的保修范围内的质量问题,而我公司未能准时保修,因而而形成的损失将由我公司担当。 保修范围内的保修费用由我公司

3、担当。如因人为形成的质量缺陷,我公司将不担当保修责任。落款某某建筑公司就好了。 3. 施工工程工期的承诺书怎样写 可参考以下版本: 致XXX有限公司: xx工程由我施工方承建,依据上午会议领导提出的工期要求,制定出施工进度方案,我方将配备精兵强将,严格根据施工进度方案,为你方服务。 从x月x日至x月x日,根据施工进度合理有效的支配施工工作,保证满意在x月x日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方形成损失的,我方将担当赔偿责任。 特此承诺 xxx项目部 承诺人:xx 日期:x年x月x日 拓展材料: 施工工期指单项工程从正式开工至按设计规定的全部工程内容建成,并达到竣工验收标准所用的实际施工天数

4、(不含“三通一平”施工期)。 影响工程建设备工工期的因素许多。就全体来说有资金、设计、设备和技术配备、施工力气等方面问题。就施工企业来说,要依据工程项目的特点、建设条件,处理好施工预备与开工、厂内与厂外、地下与地上、土建与安装、主体与帮助、附属工程之间关系,以天时地利条件,实行相宜措施,加快建设进程,缩短施工期。 4. 施工工程工期的承诺书怎样写 工程名称: 致: 依据合同*条商定,为确保*能顺当按期完成,现对合同相关条款及相关事宜对你方重申,详细内容如下: 1、合同商定工期从*月*号开头,周期*天, 各个工作节点的日期和天数 2同时制定奖罚措施,以上*项工期每提前或者推迟,项目部有权对施工方

5、进行嘉奖或者罚款*元天。若工程中由于停电、材料、恶劣天气等的确无法施工的因素影响,由责任双方在当天进行书面确认滞后才能将工期顺延,若乙方不进行书面确认,则工期不进行顺延。 盼望你单位提高熟悉,乐观组织施工力气,全面绽开施工生产,加强平安质量进度施工管理,协调好各种工种的工序连接,在确保平安质量的前提下,实现各节点目标的顺当完成。 某某单位 日期 签发人 接收人 这个可以作为合同的补充(工程联系单),也可以直接纳入合同中。盼望对你有关心。 5. 投标人承诺函该怎样写 投标承诺书 本人以企业法定代表人的身份严肃承诺: 一、将遵照公开、公正和诚恳信誉的准绳自愿参与 工程项目的投标; 二、所供应的一切

6、材料都是真实、有效、合法的; 三、不出借、转让资质证书,让他人挂靠投标,不以他人名义投标或者以其他方式故弄玄虚,骗取中标; 四、不与其他投标人相互串通投标报价,不排挤其他投标人的公正竞争、损害投标人的合法权益; 五、不与投标人或者投标代理机构串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益; 六、不向投标人或者评标委员会成员行贿以牟取中标; 七、保证中标后不转包及使用挂靠施工队伍; 八、保证中标之后,根据投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备,如有违反,同意接受建设单位违约惩罚并没收其履约保证金。 本公司若有违反承诺内容的行为,自愿接受取消其投标资历、记入信誉档案、没收投标保证金等有关处

7、理,情愿担当法律责任。如已中标的,自动放弃中标资历;给投标人形成损失的,依法担当赔偿责任。 6. 设备进场承诺书怎样写啊 我单位投标森林公园绿化工程绿化服务承诺书 投标单位: 如我单位能在本次竞争性谈判中中标,我单位做出以下承诺: 第一、与业主协调管理措施 中标后,我单位将从方案管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主乐观协作,其次要措施: (1)选择优秀施工队伍,且依法与其签订劳务合同,按时领取工人工资,绝不拖欠民工工资。 (2)项目部将担任向业主报送总体工期网络方案,并乐观帮助业主确定栽植、养护队伍及供货材料的进退场和两头交接事宜,协作业主合理处理施工用水、电、材料堆放、场地划分等事项。

8、(3)每月的施工进度方案、劳动力方案和材料进场方案,经监理审核后报业主进行最终定板。 (4)提前*天向业主供应苗木及全部材料数量、规格、及进场时间方案,现场设置材料样板间,并乐观协作供业主选样定货。 (5)每周召开工程例会,由监理掌管,业主及项目经理部参与。 通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系,协调施工过程中消失的各种问题,确保工程顺当进行。 (6)召开工程例会时项目经理部将向业主提交每周工作汇报及下周工作方案,在报告中将具体说明工程的进展状况,在方案中具体进度、材料、劳力、设备、资金等的细部方案。 (7)仔细做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地

9、的苗木、物资材料数量,以及每天的天气状况,并将其放在工地办公室,以便业主随时查阅。 (8)充分注重业主的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。 其次、质量与平安方面: 盲目接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对绿化工程施工质量、平安等的监督检查,准时改正检查中提出的问题。在质量、平安方面做出以下承诺: (1)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽绿化工程。 不转包或者违法分包工程。 (2)建立质量责任制,对绿化工程的施工质量担任。 如有需要分包的专业分项工程(如园林小品、步道等),经业主的同意下,依法签定专业分包工程合同书,我单位对其分包工程的质量

10、担当连带责任。 (3)根据工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。 在施工过程中发觉设计文件和图纸有差错的,准时提出看法和建议。 (4)根据工程设计要求、施工技术标准和合同商定,对苗木及其他材料进行检验、检疫;没有两证一签的苗木概不使用。 (5)建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐藏工程的质量检查和记录。 (6)对隐藏工程以及有关材料,在业主或者工程监理单位见证下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。 (7)建立、健全训练培训制度,加强对职工的训练培训;未经培训或者考核不合格的人员,不上岗作业。 (8)依法履行绿化工程质量缺陷补救保养义务。

11、 (9)次要担任人依法对本单位的平安生产工作全面担任。建立健全平安生产责任制度和平安生产训练培训制度,制定平安生产规章制度和操作规程,保证本单位平安生产条件所需资金的投入,对所担当的绿化工程进行定期和专项平安检查,并做好平安检查记录。 (10)聘请专职平安员(具有执业资历)担任绿化工程施工平安管理和现场监督检查,发觉平安事故隐患,准时向项目担任人和平安生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,马上制止。 (11)在施工组织设计中编制平安技术措施和施工现场临时用电方案,如有危急性较大的分部分项工程,根据国家和省、市有关规章进行专项施工方案的编制、审查和专家论证,符合要求后组织实施。 (12)绿化

12、工程施工前,担任项目管理的技术人员对有关平安施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行具体说明,并由双方签字确认。 (13)在施工现场入口处、临时用电设备等危急部位,设置明显的平安警示标志。 (14)依据不同施工阶段和四周环境及季节、气候的变化,在施工现场实行相应的平安施工措施。施工现场临时停止施工的,做好现场防护。 将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持平安距离;办公、生活区的选址符合平安性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。 (15)对因绿化工程施工可能形成损害的毗邻构筑物和地下管线等,实行专项防护措施。 恪守有关环境爱护法律、法规的规定,在施工现场实行措施 (16)

13、对管理人员和作业人员每年至多进行一次平安生产训练培训,其训练培训状况记入个人工作档案。 为施工现场从事危急作业的人员办理不测损害保险。 我公司拥有优秀的人才与先进的设备、精良的施工队伍、科学的管理方法、周到完善的服务,本着“以人为本,诚恳信誉”的准绳,以质量与信誉求进展,以客户为中心,保证每一步的施工都精益求精。 7. 工地承若书怎样写的 “标准化工地”承诺书 在市政府和行业主管部门的指点和关心下,我公司仔细贯彻执行市建委、市质监站、安监站关于平安生产、文明施工的各项规定,坚持“平安第一、预防为主”方针和“以人为本”思想,围绕“夯实基础、巩固提高、全面推动,便民为先”的全市文明施工总体要求,我

14、公司全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展平安文明施工现场创建达标活动,不断为提升公司现场文明施工管理水平和构建和谐社会而努力。 本工程被列为我公司本年度创市级平安生产(文明施工)标准化管理示范工程项目。管理成员分别由项目经理:李伏新,技术担任人:张振刚,施工员:周少军,平安员:王吉林等成员组成。 现就本项目创建标化工地的工作做如下汇报:一、工程概况 本工程为吴忠市利通区板桥乡其次中学宿舍楼工程,工程质量标准:合格,争创吴忠地区“平安文明施工标准化管理示范工地”。二、平安管理方面:公司针对本工程的创标化目标,建立了以项目经理为首、平安员为辅、项目部为主的创标化领导小组,并建立各级平安生产责任制、

15、签订各级平安管理目标书。 在管理上严格实施建筑平安生产检查标准(JG59-99),并结合企业本人的企业标准如质量、环境、职业健康1/4 平安管理体系,通过对各项工程施工环节中危急源的辨识,来制定各项平安管理制度、专项管理方案或应急预案并对其进行实施。在实施中通过三级平安训练、平安技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的平安意识和劳动技能,并构成有文字和图片记录。 针对实施状况,公司平安部和项目部有针对性的进行检查,对管理不到位或措施执行力度不够的状况,严格做到定人、定时间、定措施进行整改。三、文明施工方面:现场采纳全封闭式管理,并设置专职门卫,对外来人员实行严格掌握。 依据工程本身特点结合实际

16、状况,我们将工地入口处设在拟建工程正面的两头,借助此门厅来明确划分施工作业区、生活区和办公区,再通过合理布置,使工人一进工地就能感遭到一个标准化建筑工地的气氛。消防管理按公司制定的施工现场防火管理规定进行实施,在建立现场平面消防布置的同时,也建立了立体消防系统,做到易燃火都有灭火器或消防栓、消防带。 为丰富工人的业余生活、优化工人的居住环境,完善工人的日常饮食。项目部设置活动室等设备来丰富业余生活,美化环境,做到人性化管理。 四、现代化的建设,要具有现代规范化的管理,平安生产、文明施工是建筑施工企业永恒的主题,也是规范化管理的根本内容和根本保证。我公司特制定了行之有效的组织网络、实施方案和措施

17、。 1、提高思想熟悉,加强组织领导,明确目标职责。2/4 自开工来,我们一直坚持以人为本抓好平安生产和文明施工,通过常常反复地宣扬和发动,公司上下渐渐达成统一熟悉,加大力度,做好“三个落实”。 一是组织落实,准时调整公司平安生产委员会和精神文明建设领导小组,设立平安、文明办,加强领导,充实力气。二是年度规划落实。 统一部署,规范标准,准时出台公司平安、文明施工管理工作看法,明确各单位行政次要担任人为平安第一责任人,明确将公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实,奖惩挂钩。 签署平安生产责任书、文明创建责任书,奖罚分明。2、狠抓过程中的平安生产、文明施工管理。 以市场为导向,平安生

18、产文明施工是公司苦练企业内功、增加综合竞争力的重要手段。因而,公司全部在建项目牢牢抓住施工过程中的监控和管理,力求杜绝施工过程中人的担心全、不文明行为;物的担心全、不文明形态。 施工项目的平安文明施工现场管理已经愈来愈成为项目管理的一个重要部分。良好的现场管理使施工平安稳妥、场容美观干净、道路畅通,材料放置有序,施工有条不紊,质量、效益均能得到有效保障,并且使得与项目相关的各方都能达到满足。 相反,低劣的现场管理睬影响施工进度、质量,产生平安事故隐患,破坏企业信誉。施工现场属动态管理,抓好过程中的监督检查工作,是落实平安文明施工各项标准、实现目标的有效保证。 “过程监控,落实标准,常抓不懈”日

19、益成为平安、文明施工管理人员的责任意识,较扎3/4 实地落实外行动中。项目管理中坚持了巡查制度,管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,做好平安文明施工日记,准时了解施工动态,发觉问题准时督促整改,消退隐患,订正不规范的做法,一直使现场保持文明、平安的形态,力求实现施工现场的长效管理。 总之,我公司在市建委、市质监站、安监站的指点、关心下,平安文明施工取得了肯定成果,望各位领导能指正我们工作中的不足之处,我公司承诺该工程争创标准化示范工地。吴忠市宏远建设工程有限公司 相关推举文档 标准化工地承诺书 标化工地承诺书 标化工地承诺书 创建标化工地条件 承诺书 精装修标前承诺书 创建平安质量标准化工地“承诺书 德阳标化工地评定文件 工地规范渣土运输和车辆出门清洗承诺书 创建平安质量标准化工地的承诺。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1