各部门安全生产责任制.docx

1、各部门安全生产责任制各部门安全生产责任制作者:日期：各部门安全生产责任制一、总经理安全生产责任制欣远建筑装饰公司总经理对本单位安全生产全面领导责任,是企业安全生产的第一责任人。、认真贯彻执行国家安全生产政策、法规和上级有关指示，及部颁JGJ599的建筑施工安全检查评分标准审定颁发本单位安全生产管理制度。2、把安全生产纳入领导的重要议程，注重了解本单位安全生产、劳动保护情况，每季至少亲自组织讨论一次安全工作的会议,采取措施,解决存大的问题。3、在安排和审批生产计划时,必须将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按规定提取安全经费。、根据国家和上级要法度，有计划地安排改造不安全、不卫生的体力劳动、繁重的

2、生产作业区,不断改进企业劳动安全卫生面貌,预防职业病的发生。、按照国家规定设立安全职能机构，配备一定数量专职安全人员，建立健全建工设备安装公司安全生产、文明施工管理机构网络；督促和指导各单位的安全工作,发挥其监察效能。6、组织定期安全生产、文明施工、劳动卫生、防火工作大检查，参加重大伤亡事故的调查处理，督促并保证改时措施的实施。二、分管安全负责人安全生产责任制主管生产安全工作的经理从生产管理上对单位安全工作负责直接领导责任，协助总经理完善企业规章制度和一切日常安全管理工作。1、以确保安全生产的观点，领导编制、审查施工组织设计,施工方案和年、季、月份度生产计划，凡没有针对性的安全技术措施者，不予

3、批准执行; 2、按规定提取安全措施经费并监督合理使用,组织有关部门根据工程施工需要或结合技术改造，编制相应的安全技术措施计划,有计划地改善劳动条件，确保安全主意。3、组织定期安全生产、文明施工、卫生，防火工作大检查,及时处理隐患,组织和推动对职工的安全教育和安全技术培训考核工作。4、协助总经理组织开展安全文明生产委员会工作;定期向职代会报告安全工作和劳动保护工作的情况，负责执行职代表的有关安全生产方面的决议，处理有关提案。5、经常组织听取安全专职人员的汇报，掌握安全动向,表彰、奖励安全生产、文明施工先进典型；批评、处理肇事者。6、主持和配合有关上级部门调查、处理本单位重大伤亡事故,定期研究，分

4、析本单位伤亡事故,职业病的发生原因，拟定改进措施，并督促执行。7、组织研究审查鉴定职工的合理化建议，技术革新，新技术、新工艺、新工具、新设备时,必须符合安全技术要求；并悬领导编制相应的安全技术操作规程，严格贯彻执行。8、主持各级工程技术人员参加编制、补充、修改安全技术操作堆积,组织参加结构复杂、技术要求高，危险性大等工程项目的安全技术交底工作,解决安全生产中疑难问题。三、安全科长安全生产责任制1、不断充实完善单位的安全技术操作堆积和安全管理制度,检查各项目执行企业。2、负责本公司安全生产、文明施工具体落实工作。协助领导组织参加对施工现场、车间的安全生产、文明施工,劳动卫生保护检查，发现隐患及时

5、提出整改措施并督促整改。、做好职工全员安全教育(三级教育)、安全管理人员计划培训和特种作业人员培训,坚持做好持证上岗;宣传和学习有关安全工作的法规、标准、规范。、根据行业的规定规范保证季工现场“四项制度”的验收工作，督促检查安全技术措施经费的落实情况，保证安全防护、劳动用品的及时实施。5、准时参加上级有关安全工作会议、活动,每月召开企业的安全工作全会,发现问题及时解决,传达上级安全工作规定和工作任务。6、参加工程的特殊防护方案的制定和处罚“三违”现象,做好工伤事故调查、处理、统计上报工作。四、专职安全员安全生产责任制、协助部门负责人组织、推动生产中的安全工作，贯彻执行国家、省市及单位的安全工作

6、法规和企业的安全规章制度。2、汇总和审查安全技术措施计划，并且督促各项目部组切实执行。3、组织和协助项目部制度或修改安全生产制度和安全技术操作规程，并对这项制度、规程的贯彻监督检查。4、经常在现场查解决问题，对“三违”现象根据单位有关处罚制度,进行相应处罚,对情节严重的，可立即对现场进行停工，并有权越级上报。5、对职工进行安全宣传教育,提高作业人员的安全意识,总结和推广安全生产的先进经验。6、督促项目部按规定及时发放和合理使用个人防护用品和安全防护设施。7、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的分析、统计和报告;协助上级领导提出防止事故的措施。、督促有关部门做好好劳逸结合女工的保护工作。五、项

7、目经理安全生产责任制、具体贯彻实施安全生产规章制度和措施,是工程的安全生产第一责任人。向班组下达任务时,要结合生产实际进行详细的安全交底,随时检查实施情况，发现问题及时解决，遇有重要险情,要立即停产，快速报告上级处理,严禁作业，施工中必须提供可靠的防护设施和安全作业环境。2、负责对新工人入场的安全教育，经常组织工人学习本工种安全技术操作规程,具体指导挫事技术要求高、险有作业的工作,严格执行安全措施,遵守操作堆积,预防事故的发生。3、要求工人严格遵守“安全生产十不准”正确的使用防护用品,坚持对施工现场十五天一次的安全检查，表扬遵章守纪，批评教育并且制止违章作业现象。4、合理安排生产，严格执行分部

8、分项安全技术交底,做到不安全,不生产,坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。5、按“四不放过”要求，组织参加一般工伤事故的分析、制定改进措施,督促整改,如发生重大安全事故,在保护好现场的同时,快速向上级安全部门报告。六、施工队长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关劳动法令、法规和条例，杜绝重大伤亡和设备及火灾事故发生,安成上级和公司下达的各项任务。2、工程处、项目部的经理、主任、项目经理是安全生产的第一责任人,负责制订和修改本单位的规章制度,进一步完善安全文明管理措施，并切实加以安全生产的落实。3、建立健全安全文明管理机构,选配素质高、责任心强,有能力、有文化、忠于职守的同志为安全文明管理干

9、部。并接受公司考核，每月要准时参加公司总裁安全文明例会。否则不得参加年终评比。4、监督和支持专职人员人工作,确保安全,并做到文明施工,同时做发本单位的职工教育、特殊工种、岗位人员的培训、复训工作,确保本单位职工教育面在%以上，特殊工种在100%以上，岗位持证率达100%以上,安全达樯率在95%以上，优良率在50以上。5、工程处、项目部的主要负责人要积极配合，参加公司季度安全文明检查,在检查中发现的隐患，要定人、定时、定措施,并及时整改,并将整改情况报公司安全文明科复查消案。6、确保安全设施经费专款专用,任何单位和个人均不得挪用，采购员一定要购买行业主管部门推荐的产品,杜绝伪劣产品进入施工现场。

10、7、每半个月组织一次安全文明检查，并将检查、复核结果报公司安全科待查。8、参加工伤事故调查、处理、分析和报告，并做好事故的台帐登记工作。七、班组长安全生产责任制1、班组长在安全文明领导小组和项目经理的领导下，在专职安全员的督促下,是抓好安全管理、文明施工的具体落实的责任人。、工程开工前，班组长应与项目经理签订工程项目安全管理经济责任合同,划分责任界限,各司其职、各负其责。3、班组长应根据项目经理的意图及施工实际情况，制订安全管理制度和措施,分步按育做好准备，落实到位。4、班组长必须严格要求本工种人员遵守施工项目安全管理制度,文明施工。5、班组长是杜绝违章施工,根除事故隐患的把关者，应时刻自我加

11、压，明确责任重大。6、班组长应抓好职工守则“十不准”的落实情况，注意观察本班组安全意识强、责任心强的好人好事，并及时上报,给予表扬或奖励。八、岗位工人安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”思想，接受安全教育,遵守安全文明制度。听从安全人员指挥。熟悉安全生产规章制度及各项规定，做好持证上岗。2、正确防护用品和安全设施器具，爱护安全标志,不随意开动他人机械及电器等设备。、发现事故隐患和违章行为及时处理或上报。4、工人有权拒绝在有严重人身危险而无措施保证的情况下作业，并有权越级报告安全生产的一切情况。、文明施工,严格遵守“创建文明城市”的各项规定。6、发扬团结友爱精神,在遵守安全制度和安全生产中相互帮助，相互监督，相互学习。