1、厂房维修方案厂房维修方案1、 工程概况及特点( 1) 工程建设概况( 2) 建筑设计特点 (3)结构设计特点(4)工程施工特点(5)建设地点特征2、 施工准备工作计划3、 施工方案4、 工程施工进度计划(1) 施工流水作业横道图(2) 施工进度计划网络图5、 劳动力、 材料、 施工机械设备等需要量计划6、 施工平面图7、 质量保证技术组织措施和保证措施8、 安全保证技术措施和保证体系9、 进度保证技术组织措施和体系10、 现场文明施工措施一、 工程概况及特点( 1) 工程建设概况 本工程为单层厂房维修工程, 长100m,宽16m, 高5m( 2) 建筑设计特点1.地面 150厚C30细石混凝土
2、面层压光: 60厚混凝土垫层: 素土夯实。2.墙面 刷油漆: 刮腻子: 8厚1: 2.5水泥砂浆罩面: 12厚1: 3水泥砂浆打底。 (3)结构设计特点 1.钢筋混凝土结构 构造柱、 现浇梁、 板、 楼梯均应采用C30砼现浇, 保护层、 梁: 30mm, 板: 20mm并大于主筋直径, 梁柱箍筋和构造柱的混凝土保护层厚度不小于15mm。 (4)工程施工特点(5)建设地点特征二、 施工准备工作计划三、 施工方案1.梁、 板、 柱 漏钢筋的先清除钢筋上的铁绣、 污垢, 然后浇水湿润清除断面以前的松动石子及浮浆, 把断面剔毛, 支模板。在浇筑竖向混凝土结构前, 应先在底部填以50厚与混凝土内成分相同
3、的水泥砂浆; 浇筑时不得发生离析现象; 当浇筑高度超过3m时, 应采用串筒、 溜管使混凝土下落。浇筑横向混凝土结构前要在浇筑面上涂刷1: 1水泥浆一道增加粘聚性, 再浇筑混凝土。采用插入式振捣器振捣, 随浇随振, 振捣器的位移间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。待混凝土达到允许拆模强度厚方可开始模板拆除工作, 按后支的先拆, 先支的后拆, 先拆非承重的后拆承重的顺序进行拆除, 拆模完成后即刻对混凝土进行洒水覆盖养护。2.地沟 先对原地沟进行拆除(除底面), 按原地沟面各向内拆除800mm, 拆除垃圾及时运出场外, 用打夯机将土质底面夯实, 清除原地沟底面(除坡道外各边向内扩大800mm)的淤
4、泥杂物, 沿清除出的 底面外边线支150mm高模板, 浇注C30混凝土底面, 待达到设计强拆除模板进行洒水养护, 再以原地沟面向内260mm(除坡道外)为边线用Mu10实心粘土砖M7.5水泥砂浆砌筑砖墙240mm厚, 高度低于原地面50mm, 原坡道处用Mu10实心粘土砖M7.5水泥砂浆砌筑台阶(按1: 1坡度), 再以原地沟面为边线支模板, 模板高度比原底面高150mm, 向砖墙与模板间浇注C30混凝土, 浇注高度与砖墙顶面同高。待混凝土强度达到设计要求后, 用戈壁料对砖墙外侧的地坑进行回填, 填至与砖墙顶面同高, 每层填料厚度控制在250mm, 随即用打夯机进行夯实, 夯实度达到93%,沿
5、模板(距模板30mm)周边向原地面布置10m 钢筋, 间距不大于150mm, 长度1300mm, 与地面同时浇注C30混凝土。待达到设计强度后拆除模板, 地沟内各面(包括台阶)用1: 2水泥砂浆罩面。3.地面 清除旧地面淤泥和杂物, 修补旧地面低洼处, 使表面平整度控制在10mm内。根据水平标准线和设计厚度, 在四周墙、 柱上弹出面层的上平标高控制线, 按线拉水平线找平墩(60*60见方, 于面层完成面同高, 用同种混凝土), 间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按实际坡度要求拉线, 抹出坡度墩。面积较大的房间为保证地面平整度, 还要做冲筋, 以做好的灰饼为标准抹条形冲筋, 高度与灰饼同高,
6、 想成控制表搞的”田”字格, 用刮尺刮平, 作为混凝土面层厚度控制的标准。当天抹灰墩, 冲筋, 当天应抹完灰。铺设混凝土面层前应按标准水平线用木板格成宽度不大于3m的条形区段, 以控制面层厚度。铺设时, 先刷以水灰比为0.40.5的水泥浆, 并随耍随铺混凝土, 用平板振捣器进行振捣, 用刮尺找平。浇筑混凝土的坍落度不宜大于30mm。水泥混凝土面层易用机械振捣, 必须捣实。水泥混凝土面层不得留置施工缝。混凝土面层应在水泥初凝前完成抹平工作, 水泥终凝前完成压光工作。浇筑完毕后, 应在12h内加以覆盖和浇水, 养护时间不得少于7d, 浇水次数应能保持混凝土具有足够的湿润状态。待其强度达到1.2Mp
7、/mm后方可上人行走。4.墙面 首先要对墙面进行清理, 清除墙面的污垢、 浮灰, 抹灰层脱落的应进行修补, 表面若有高低不平、 小洞或缺陷处, 要进行批嵌后再涂刷, 以使整个墙面平整, 确保涂料色泽一致, 光洁平滑。然后用砂纸进行打磨, 磨厚将表面清扫干净。涂料施工温度最好在10度以上, 由于涂料易沉淀分层, 使用时必须将沉淀在桶底的填料用棒充分搅拌均匀方可涂刷, 施工用的涂料, 其色彩应完全一致, 施工时应认真检查。滚涂时滚子应横向涂刷, 再纵向滚压, 将涂料滚开、 涂平, 滚涂顺序一般从上到下, 从左到右, 先远后近, 先边角、 棱角、 小面后大面, 要厚薄均匀, 防止涂料过多留坠。滚子涂
8、不到的阴角处, 需用毛刷补齐不得漏涂, 要随时剔除沾在墙上的滚子毛, 一面墙要一气呵成, 避免接槎刷迹重叠现象, 玷污到其它部位的涂料要及时用清水擦湿。 四、 工程施工进度计划(3) 施工流水作业横道图(4) 施工进度计划网络图五、 劳动力、 材料、 施工机械设备等需要量计划六、 施工平面图七、 质量保证技术组织措施和保证措施1.质量管理系统: 建立由项目经理领导, 副经理中间控制, 质量检查员基层检查的三级管理系统。项目经理部对工程质量全面负责。项目经理是质量的第一责任人。项目设立质量部, 由项目副经理直接领导, 下设各专业专职质量检查员, 对工程进行全面质量管理, 建立完善的质量保证体系和
9、质量信息反馈系统, 对工程质量进行控制和监督, 层层落实工程质量管理责任制, 并建立起质量保证体系( 见附表) 。 2施工准备过程的质量控制: (1)、 按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。购置检验, 试验设备。 ( 2) 、 搞好图纸会审,认真落实技术交底制度, 每道工序施工前必须进行技术、 工艺、 质量交底, 交接双方必须在书面交底资料上签字。(3)、 实行样板制度, 主要施工项目做出样板块、 样板墙, 经验收合格, 并召集所有项目施工人员共同实看后再行实施。正确选择、 合理调配施工机械设备, 搞好维修保养, 保持机械设备处于良好的技术状态。 3.施工过程中的质量控制: ( 1)
10、、 严格按”三不”施工, 即不具备保证工程质量的施工条件不施工, 无出厂合格证不施工, 不作好作业指导书或技术交底以前不施工。严格认真地接受建设单位、 监理公司、 质监站对施工过程的监督、 检查。严格执行公司ISO9001程序文件中过程控制程序、 检验和试验状态程序, 对一般过程、 关键过程、 特殊过程进行控制, 以达到施工全过程验收处于受控状态。 ( 2) 、 认真落实执行”三检制”和”隐检”、 ”分项工程检验”验收检查制度。项目部认真编制技术交底, 采取质量预控措施, 做好逐步交底, 以样板标准组织施工。落实岗位责任制, 作业班组对每道工序实行”自检”、 ”互检”、 ”交接检”, 专职质检
11、员组织”专检”把关。 ( 3) 、 严格按照文件和资料控制程序, 及运城市有关文件要求进行现场技术资料和工程文件的管理。工程技术资料是施工验收和确定工程质量等级的重要依据。项目设专人负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步, 确保齐全、 真实、 准确、 及时、 字迹清晰、 签字齐全, 工程使用的图纸, 技术规范保证是有效版本。 ( 4) 、 严格按设计图及有关技术资料进行施工,不允许擅自改动,盲目施工,造成浪费而影响工程质量。 4质量控制标准: ( 1) 、 有关图纸和设计要求; ( 2) 、 技术规范, 有关标准; ( 3) 、 经业主认可的样品、 样板等八、 安全保证技术措施和保证
12、体系 ( 1) 、 项目部成立由项目经理任组长, 项目副经理任副组长的施工现场安全生产领导小组。在公司安全生产委员会的指导下, 统一领导现场安全管理工作, 并设专职安全员; ( 2) 、 施工人员进场前, 各施工队必须对每一个职工进行安全培训教育, 培训内容包括一般安全知识, 特殊工种安全知识, 安全生产规章制度等。增强安全意识, 考试合格后, 方可上岗作业; ( 3) 、 施工人员必须严格遵守各项安全操作规程和规章制度, 服从项目安全员指挥, 施工前层层安全交底, 落实各项安全措施及防护措施; ( 4) 、 注意防止密封材料在使用时产生的溶剂中毒, 且要保管好溶剂, 以免发生火灾。 ( 5)
13、 、 现场焊接时, 附近应无易燃易爆物品, 并设接火斗, 以防发生火灾与损坏已安好的幕墙。 ( 6) 、 严格遵守建筑施工高处作业安全技术规范的有关规定。 ( 7) 、 手电钻, 电动改锥, 焊钉枪等电动工具必须作绝缘电压试验, 安装漏电保护器。严格遵守施工现场临时用电安全技术规范的规定。 ( 8) 、 交叉施工, 必须在保证安全的前提下进行, 否则不允许施工。 ( 9) 、 做好现场安全、 文明标志牌。九、 进度保证技术组织措施和体系( 1) 、 项目部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作, 然后正式组织施工。 ( 2) 、 项目经理领导全体项目部人员, 对工程开展计划管理, 控制生产
14、流程。首先作出总计划、 月计划、 周计划, 以周计划保证月计划, 以月计划保证总计划。因工期紧、 施工面广、 工程量大, 现场施工将采取加班措施, 以延长工作时间, 工人每天工作不低于八小时,并适当增加施工机械及维护人员, 使用夜间照明。对交叉作业做好安全防护。 ( 3) 、 公司对进场施工队伍加强考核, 使施工队伍人员配备齐全, 技术人员全面, 材料、 资金、 机械设备供给充分。 ( 4) 、 加强施工队伍的平衡与调度, 协调各个专业, 装饰与安装, 平面与立面施工交叉作业程序, 提前作好工程开工的准备工作。开工后, 各职能部门服务到现场, 及时解决施工中的重大问题。 ( 5) 、 加强材料
15、、 机具的进场准备, 根据施工图纸, 在开工前, 对所需材料、 机具的信息进行反溃、 选型、 选样、 选色, 及时征求设计、 甲方的意见和认可, 作到施工人员干到哪, 材料进场就跟到哪。考虑到各立面同时施工及现场加班, 机具、 人员需增加。 ( 6) 、 开工前组织施工管理人员、 班组长熟悉施工现场及图纸, 进行必要的图纸交底工作, 及时提出问题, 熟悉所施工范围的施工作法、 材料及人员配备, 使每一位管理人员、 施工人员心中有数。 ( 7) 、 加强机械设备的维修保养工作, 现有设备的完好率要达到100%, 保证施工正常运转。 ( 8) 、 及时与建设单位、 设计部门、 监理公司、 质量监督
16、站、 建委及有关单位加强横向联系, 理清各层次关系, 协调工作。 ( 9) 、 督促工程款、 资金的到位, 保证材料、 人员供应, 确保工程顺利进行。一十、 现场文明施工措施 1.施工现场文明管理措施: ( 1) 、 施工现场平面布置合理、 清楚, 施工机具、 材料分类放置, 堆放整齐, 有标识, 有围栏; ( 2) 、 施工现场临电、 用电设施的使用安装符合安装规范和操作规程, 用电线路整齐; ( 3) 、 施工道路畅通, 场容场貌整洁, 随时清理建筑垃圾, 做到工完场清; ( 4) 、 现场不得乱贴、 乱画。各种宣传品执行总公司施工现场C I战略达标的相关规定; ( 5) 、 加强职工的思
17、想政治工作, 教育职工树立为用户服务思想, 树立起良好的职业道德形象和精神风貌; ( 6) 、 严禁粗话脏话、 打架斗殴; ( 7) 、 施工人员挂牌上班, 持证上岗, 严禁无证上岗。工人均着工作服。 ( 8) 、 制定成品保护措施, 加强教育, 提高成品保护意识, 合理安排施工工序, 减少交叉作业。1 现场物资管理: ( 1) 、 建立项目经理为第一责任人的项目物资管理体系, 仓库管理人员不得少于二人, 实行二十四小时值班制。 ( 2) 、 建立健全岗位责任制为中心的各项管理制度, 做到职责清楚, 奖惩分明。施工现场文明管理措施: 1) 、 各类人员的工作岗位责任制度; 2) 、 物资收、
18、发、 存、 交接、 验收、 入库制度; 3) 、 库存物资技术检验制度; 4) 、 科学管理制度; 5) 、 财务管理及帐务盘点制度 6) 、 修旧利废制度; 7) 、 报损、 报废、 盈亏处理制度; 8) 、 仓库值班制度; 9) 、 安全管理制度; 10) 、 特种物资保管制度。 ( 3) 、 材料验收入库把好”三关”, 做到”三不收”。 ”三关”即质量关、 数量关、 单据关; ”三不收”即凭证手续不全不收, 规格数量不符不收, 质量不合格不收。 ( 4) 、 材料保管, 在统一规划, 划线定位, 统一分类编号的基础上, 合理堆码, 精心养护, 经常检查, 确保安全, 降低损耗, 节约费用。1) 、 库房封闭式管理, 按各级防火及防盗安全要求搭建, 办公室与库房隔离; 2) 、 严禁烟火和明火作业, 人员进库不得携带火柴、 打火机或其它易燃物; 3) 、 设常备消防器材及消防水源。4) 、 入库物资摆放整齐有序, 标识清楚并留有安全通道和防火分区。易燃易爆物品另设危险物资库; 5) 、 定期盘点, 严防盗窃, 节假日查库贴封。 ( 5) 、 仓库领导加强对管理人员职业道德、 安全防范的教育, 普及救火和防盗知识。
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