建筑管理全练142.docx

1、建筑管理全练142建筑工程项目管理练习题(14247)答案见最后多选题1、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在()中开发和利用的信息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养不定项选择2、实施可持续发展的战略，必须A提高人口质量B合理利用资源C突出经济增长的高速度D保护生态环境多选题3、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补多选题4、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论

2、述中，正确的有（）。A在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量B在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式C在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理D项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制E项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省单选题5、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，()必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。A设备工程管理者B设备监理工程师C设备工程师D设备监理工程师助理单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估

3、C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、根据建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，()。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的

4、咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、下列哪一项属于业主的合同管理任务()。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目，明确各子项目的管理多选题12、建设工程项目的组织风险类型包括()。A建筑施工企业法定代表人的资历和能力B损失控制和安全管理人员的资历和能力C设计人员和工

5、程监理工程师的能力D承包商管理人员和一般技工的能力E施工机械操作人员的能力和经验多选题13、建设项目总承包方项目管理的目标为_。A质量目标，即项目的质量目标B进度目标，即项目的进度目标C进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标多选题14、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素C建设项目经理因素D建设项目设计方因素E承包商因素单选题15、监理工程师进行全过程、全方位的质量控制，尽可能做到主

6、动控制、事前控制，这是由于工程质量具有()的特点。A危害大B多发性C损失多D严重性单选题16、建设工程项目()特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。A文化艺术B使用功能C安全可靠D建筑环境单选题17、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制多选题18、监理工程师要具备()等素质。A充沛的精力B较强的能力C良好的品德D较高的专业学历E健康的体魄多选题19、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。A经济手

7、段B技术手段C行政手段D金融手段E法律手段单选题20、监理规划要明确()，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。A监理实施细则B监理的工作目标C监理的对象D监理的战略多选题21、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()。A项目的规模及其复杂程度B工程进度紧迫程度C竞争对手情况D项目风险程度E项目质量要求级别多选题22、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现_。A信息存储数字化B信息存储集中化C信息获取便捷化D信息流扁平化E信息传递人性化多选题23、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其

8、区别包括()几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同多选题24、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A组织管理B安全管理C进度控制D合同管理E质量控制多选题25、设计方项目管理的任务包括()。A工程设计成本控制B工程设计进度控制C工程设计合同管理D工程设计信息管理E工程设计投资控制单选题26、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题27、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是()。A做好对工、料、

9、机的计划与控制B做好施工设备和临时设施以及后勤供应C做好前期资源准备计划D缩短工期单选题28、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施()。A自行管理B合作监理C建筑工程监理D项目管理单选题29、业主方在质量控制方面的主要工作任务不包括()。A确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求B编制设计要求文件C参加评标及合同谈判D审核施工组织设计中有关质量控制的措施单选题30、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该

10、企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，()的建立是其中最根本、最重要的基础工作。A成本管理组织制度B成本管理责任体系C成本管理工作程序D成本管理业务标准-1-答案：B,C,D暂无解析2-答案：A,B,D【解析】ABD。本题考查对可持续发展内涵的理解和把握。可持续发展就是要统筹人与自然的和谐发展，处理好

11、经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。提高人口质量（A项）， 合理利用资源（B项），保护生态环境（D项）符合可持续发展观的要求。可持续发展不再突出经济增长的高速度（C项）。ABD三项符合题意。3-答案：A,B,C知识点 项目监理机构内部的协调4-答案：A,B,C暂无解析5-答案：A解析 在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。认真完善和实施“四制”，搞好协调关系，是摆在设备工程管理者面前的重要任务。现代工程管理中的“

12、四制”，是一个相互促进、相互制约的有机组合体，是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段，实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。因此，设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务；设备监理工程师依据合同实施规范性监理；落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。6-答案：D暂无解析7-答案：A, B, C 本题主要考查了监理的工作任务。 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 综上所述，本题正确答案为ABC项。 考点

13、 监理的工作任务8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：D暂无解析12-答案：B,C,D,E暂无解析13-答案：A,B,D暂无解析14-答案：A, B, E暂无解析15-答案：B知识点 建设工程质量控制的含义16-答案：A暂无解析17-答案：B暂无解析18-答案：A,C,D,E解析 建设监理业务是工程管理服务，涉及学科广泛，执业资格条件要求高。总的来说，监理工程师应具备如下素质要求： (1) 较高的专业学历和复合型的知识结构； (2) 丰富的工程建设实践经验； (3) 良好的品德； (4) 良好的体魄和充沛的精力。19-答案：C,E解析 建设项目管理是适应建筑

14、市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干预。而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。20-答案：B考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。21-答案：A,B,C,D解题要点 P 72P 73项目合同管理。22-答案：A,B,C,D本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，

15、并有利于建设项目的文档管理。(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。(4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。23-答案：A,B,C,D暂无解析24-答案：B,C,D,E解析 建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其主要任务包括：安全管理；投资控制和总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与建设项目总承包方有关的组织和协调。25-答案：A,

16、B,C,E解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务26-答案：D暂无解析27-答案：A工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。28-答案：A解析 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。29-答案：C考核内容 业主方主要管理部门的任务30-答案：B解析 本题考核的是1Z202012施工成本管理措施。成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作，选项A，C，D是成本管理的基础工作内容。