ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:31.09KB ,
资源ID:5157399      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5157399.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(鸽子窝怪楼绿化养护工程施工组织设计.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

鸽子窝怪楼绿化养护工程施工组织设计.docx

1、鸽子窝怪楼绿化养护工程施工组织设计 施工组织设计目录 一、工程完整的施工技术及保证措施 二、工程质量保证措施 三、安全生产文明施工措施 四、施工进度计划及保证措施 五、成品半成品保护措施 六、主要机械设备使用计划 七、劳动力安排使用计划 一、工程完整的施工技术及保证措施野花播种的技术措施一、场地平整 1、种植前需要对土壤进行准备,栽植土壤一般要求是富含大量有机质的腐殖土,对不符合要求的土壤进行必要的改良,撒施营养土和腐殖酸颗粒复合肥进行改良,达到良好的土肥结构。2、整地过程中,对土壤进行除草、翻晒、清除土壤中的碎石机其他杂物,并对土壤进行喷洒高锰酸钾进行消毒处理。 二、播种的方法 撒播:常用于

2、较小的种子,如翠菊、荷兰菊、金鱼草等。播种前,先将土壤整细压平,浇透水后1-2小时,再将种子均匀撒在畦地中,覆盖细土以看不见种子为度。畦播的,春季最好盖上薄膜和苇帘,秋季只盖苇帘;播种前,把水浇透,出苗前一般不需浇水,必要时可用细嘴喷壶喷水。特别细小的种子如岩桐、薄包花、四季秋海棠等,应将种子与3-4倍细沙混拌在一起,撒播在畦地内,不用再覆土。 条播:将畦地开出浅沟,将种子播入沟中压平,其他管理与撒播相同,条播多用于不宜移栽的直根性花卉,如虞美人、牵牛花等。点播:大粒种子可一粒粒播种,如紫茉莉、旱金莲等,覆土厚度相当于种子直径的3倍左右。 三、注意事项种子发芽后,应适当勒水蹲苗,过密的应及时间

3、苗,保持通气透光。 养护措施 安排养护工作人员,全年进行养护管理,园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行。其内容有:浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒等。 一、除草措施 做到随时清除杂草,除草必须连根剔除。绿地内应做到基本无杂草,草坪的纯净度应达到95%以上。 由于绿地行人多,土壤受践踏会板结,因此需要及时对绿地进行中耕,以利于根系生长。杂草消耗大量的水分和养分,影响植物生长,同时传播各种病虫害,所以对景区绿地内的杂草要经常灭除。除草本着除早、除小、除了的原则,杂草初生时要及时铲除,春季进行2-3次集中除草,杜绝杂草结籽,为来年的养护打下基础。草坪有大量的杂草时选择除

4、草剂进行除草,并及时进行补种。根据天气在晴天或雨后2-3天及时安排中耕除草。对乔木和灌木的中耕结合施肥一同进行。 二、病虫害防治措施 全面贯彻“预防为主,综合防治”的方针,要掌握园林植物病虫害发生规律,在预测、预报的指导下对可能发生的病虫害做好预防。已经发生的病虫害要及时治理、防止蔓延成灾。病虫害发生率应控制在10%以下。 为避免园林植物病虫害为害的进一步扩大甚至爆发,加强对管护绿地内园林植物病虫害的监测及防治工作,并应当切实贯彻“防早、治小”的原则,而不应在病虫害大量发生后才予处理,这样既使植物观赏效果受到严重影响,而且防治效果也将大打折扣。 病虫害防治是园林绿化养管的重要工作,在养护管理中

5、设置专业人员进行巡视,及时发现及时防治,避免造成病虫害的蔓延,尽量减少损失。在病虫害的多发季节及时喷洒药物,以预防为主防范于未然。当发生病虫害时要及时通知有关部门,采取措施,防治病虫害的蔓延和反复发生。 喷洒药物时专职安全员要及时掌握天气和风向,确保操作人员和过路行人的安全。喷洒药物时选择在晴天进行并尽量选择一些低毒、高效的药物,减少药物对园区环境的污染。 三、浇水措施 做到浇水根据不同植物生物学特性、树龄、季节、土壤干湿程度确定。做到适时、适量、不遗漏。每次浇水要浇足浇透。夏季高温季节应在早晨和傍晚进行、冬季宜午后进行。雨季应注意排涝、及时排出积水。 遇干旱天气时,应增加浇水次数。干、热、风

6、天气,对新发芽放叶的树冠喷水,宜在上午10时前和下午15时后进行。根据季节变化 ,在正常气候条件下每15天浇水一次,确保不出现焦糊现象。在比较炎热的天气下利用喷灌设施每3-5天喷灌一次。 冬季在封冻前浇一次冬水。另外每年的7月和8月份,排水主要集中在这一季节。当绿地出现积水时,应及时排水。 四、修剪措施 应根据树种习性、设计意图、管护季节、景观效果为原则,达到均衡树势、调节生长、姿态优美、花繁叶茂的目的。 园林树木的整形修剪结合植物生长情况可以常年进行,如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等,但大规模的树木整形修剪要在植物冬眠期进行,以免伤流过多、影响树势。树木修剪根据本身的特点进行修剪,修剪要求符合一定

7、的造型,各种树木修剪后造型完美、简洁、明快。绿篱修剪要达到轮廓、线条完美体现。当春季树木萌发时要及时除去影响树势的萌芽,确保树型长势美观。植物正常生长季节要及时除去影响树势的徒长枝,避免养分的无谓损失。草坪根据天气变化情况春季应15天修剪一次,第一次修剪高度为6CM以后控制在10CM,盛夏期间10天修剪一次,越冬前修剪一次保证安全越冬。 五、防寒措施,做到树木安全越冬。为防止冻害发生,常采取以下措施: 1、适地适树 因地制宜的种植抗旱力强的树种、品种和砧木,同时注意载植防护林和设置风障,改善小气候条件,预防和减轻冻害。 2、加强栽培管理 适量施肥、灌水、增加树林抗寒能力。 灌冻水与春灌,使土壤

8、中有较多水分,土温波动较小,冬季土温不致下降过低,早春不致和快升高。早春土壤解冻及时灌水(灌春水),能降低土温,推迟根系的活动期,免受冻害。保护根颈的根系一般堆土要堆40-50cm高并堆实。保护树干入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来,包裹高度1.5或包至分枝处;用石灰水加盐后石硫合剂对主干涂白,可反射阳关,减少树干对太阳辐射热的吸收,降低树体昼夜温差,避免树干冻裂,还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀,高度一致,不可漏涂。 3、在越冬前适当适量施肥,促进植物健壮生长,可以增强植物的抗寒能力。土壤冻层较深,必须浇灌冻水,可以保证冬季土温不致过低,早春不致很快升高,早春土壤解冻时及时灌水

9、,能降低土温,推迟根系的活动,免受冻害。 二、工程质量保证措施 (一)、工程质量目标: 工程质量目标:确保工程合格。 (二)、施工质量保证体系 1、贯彻ISO9000:2000 标准,建立健全项目部质量管理体系,保证其正常运行,是工程质量的根本保证。贯彻标准,建立健全项目组织机构,明确岗位职责,管理人员持证上岗,爱岗爱业,尽职尽责,是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源,设备物资资源,落实岗位责任,落实各个质量环节:材料,资料,质检,测量,做好各项施工准备,为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管,处处有人抓。 2、落实项目管理人员岗位责任制 项目经理:对工程质量负全

10、面责任,负责建立健全项目质量保证体系,明确管理人员职能分配,根据公司贯标程序、办法合理安排生产,定期检查,协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。 施工员:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。 质检员:严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项,参与工序的隐予检,并做好工序标识参与工程分部,单位工程的评定和验收。 资料员:管理好项目图纸,图案,规范,标准,做好文件的收发,条理,规范及时地整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实地

11、记录工程施工情况,并指导施工顺利进行。 专业工长:严格按照规范标准组织本专业的施工,做好本专业施工的工艺,技术交底,负责本专业的隐、予检,质检,试验,处理施工中存在的质量问题,做好成品保护。 材料员:全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,通知试验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理,运输,贮存,对不合格的材料,坚决退货。 (三)、施工质量保证措施 1、各施工要素质量控制措施 (1)、做好各个分项工程的质量交底 针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底,做好图纸交底、图纸分解,理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程,进行工艺交底,与老师

12、傅、园林技师共同研讨,结合国家相关工艺标准,向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底,使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求,心中有数,干有目标。 (2)、实行质量挂牌制,做好工序标识,宣传样板,保证质量问题的责任人,操作时间,发生原因等问题的可追逆性。 (3)、坚持样板开路制度,每个分项工程开工前,均应请技术水平高,责任心强的工人师傅做出样板活,请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。 (4)、开展自检、互检、交接检,群众性的质量活动,使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置,形成人人讲质量,日日讲质量,事事讲质量的良好风气

13、和氛围,使质量问题消灭在班组中,消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决,决不进入下工序。 (5)、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录,同时又能有效地指导施工,项目部配备有资质、水平高的资料员,做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料,同时必须落实资料质量职能责任制。 2、施工阶段质量控制措施 及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收,对要求做隐检、验收的项目,项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理、设计做隐蔽验收,同时会签验收记录。(缺签字的单子,资料员拒对已完的分部分项工程要及时做好质量评定),对基础、结构工程必须统筹安排时间,会同参建各方,验收(未经验收决不允许

14、进入下道工序)并会签记录。验收情况要及时向班组传达、讲评。 坚持质量检查和奖评制度,实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必须要及时责令、监督返工,填写质量问题通知单,发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到业主、监理、设计单位批评,要求整改的责任人坚决罚款,并监督返工,并审核其技术资质。 (四)、材料和设备质量保证措施 材料、设备质量,由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购,质检和试验,根据材料类别,合格证、复试单必须及时到位,材料员负责提供原材料合格证(规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字),负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备

15、不得进入现场,已经进入现场的要做好标识,防止误用,同时尽快通知厂家退货。装饰性建筑材料及移植苗木在采购前向业主送样或经业主签证确认后方可进入施工现场,未经业主认可不得进场及调节换。3、安全生产文明施工措施 (一)、 安全生产总目标: 1 、无因工伤亡事故; 2 、无车辆机械设备事故; 3 、无等级火警事故; 4 、无重大刑事案件。 (二)、 施工安全保证措施 1、 总体安全措施: 安全施工是关系到施工人员切身利益的大事,也是使工程能正常,顺利进行的牢固保证,为此必须加强安全意识,严守操作规程,建立安全保证体系,在施工中我公司一贯宗旨是质量第一,安全第一,本工程我们确保无重大伤亡事故发生,达到安

16、全优良工程项目,我们将采取下列具体措施: (1)本工程在人员稠密区,施工场地周边行人较多,为此四周均需搭设竹胶合板围挡,进入施工现场人员,应严格遵守安全生产规章制度,安全操作规程和各项安全措施规定,做好各 级安全交底,加强安全教育和安全检查,做好对外来民工和外包工人零散作业人员的安全培训和交底,在未进行培训和交底前不得进入现场施工。 (2)建立安全岗位责任制,认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。正确处理安全与生产、安全与效益的关系。开工前,进行一次至二次安全教育,在布置生产的同时布置安全生产工作。劳务进场要进行安全教育,各种安全教育必须要有文安记录,施工现场设有针对性的安全标

17、语和安全警牌。 (3)安全与经济效益挂钩,建立安全奖罚制度,对违章造成严重后果者重罚,并予以行政处分。对遵守安全规定效益显著者,予以重奖。 (4)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,应进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (5)加强施工现场的施工安全,施工现场应配备有安全牌或警示牌,管槽、洞口等应做好防护措施,同时设置安全灯。 (6)加强现场施工的安全保卫工作。进场后应和当地公安部门联系,做好暂住人口、外来人口的登记与管理工作。对工地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措施。 2、(1)开挖的沟槽用安全牌围设。 (2)做好施工人员的宣传工作,配备专职安全员。 (3

18、)预防机具损伤预防施工机械伤害 所有机械都要按规定配备和安装防护网。 所有机械操作人员必须经考试合格持证上岗,并按规定佩戴个人防护用具。 严禁在机械运转过程中进行检修,机械在检修时必须拉闸断电,并有专人看护。 所有机械不准超负荷运行或带病作业。 预防触电事故施工现场的高压架空线路,保持规定的安全距离:离施 工建筑物的水平距离不小于10m;与地面的垂直距离不小于6m; 与过顶物体的垂直距离不得小2.5m。线路敷设严格按规范要求。 各种电器设备均采取接零或接地保护,不在同一系统中 接零接地两种保护同时混用。 每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险,严格按“一机一闸一漏一箱”,严禁一闸多用。 交流

19、电焊机的二次侧把线不准露铜,保证绝缘良好。 对移动式电气设备和和手持电动工具均应在配电箱内 装设漏电保护装置,漏电保护装置符合相关要求。 预防土方坍塌 挖土深度达到放坡规定值时,依不同土质进行放坡。若不能放坡则立即设立支撑。 当地下水位较高时,在沟槽内挖集水沟及集水坑,并用水泵抽水,使挖土面壁处在地下水位以上。 3、 对防火的安全措施 (1)对工地临时工棚,必须按分区布置室外消防栓,按每个临时设施均需设置12个灭火器。 (2)每个工棚之间设有不小于4m的防火距离。 4、预防工伤事故的安全措施 (1)各机械操作工在作业前,一定检查机械的安全控制系统,凡不合格立即上报,经处理后方可使用。 (2)工

20、地临时用电由电工负责统一处理,禁止其他人员擅自随便拉接。 (3)在临时工棚内,严禁烟火,以防引起火灾。 (三)、文明施工 本工程位于北戴河,施工现场应特别注意文明施工,树立良好的企业形象,针对本工程的特点,强调以下几个方面: 1、协调好施工现场周围的各种关系,组织实施交通通道, 确保周围生活环境正常。 2、减少施工噪音,有噪音的机械设备避开邻近房屋布置,并且尽量白天集中使用。 3、保证施工区域外围的卫生环境,定时清除各种垃圾杂物,车运废渣时应覆盖,进出路口定人清扫,车轮不带泥离工 地,进料在晚间进行,凌晨前清扫完毕。 4、实行凭证上岗,禁止无关人员进入现场。 5、采用黑板报的方式,宣传安全防卫

21、措施。 6、做好经常性文明施工教育工作,成立文明生产领导小组,建立安全保卫责任体系,负责各项文明安全工作,检查督 促工地文明施工,并不定期的请市政工程指挥部领导对安全、 文明施工工作给予指导。 (四)、生产区文明施工措施: 1、管道 (1)道路畅通,无堵塞物、烂泥等。 (2) 场地平整,醒目位置设“七牌”“两图”现场设相应 的安全质量的宣传标语、安全警示标牌。 (3)施工操作场地积散的剩余砼和落地砼及时清理。 2、材料堆码: (1)现场材料等整齐分类归类归堆码好。 (2)各种成品半成品分类分规格堆放。 (3)机具设备:各种小型机具及斗车用完及时收检,不得乱丢乱放。 3、办公室: 干净整洁,办公

22、用品桌椅摆放整齐,墙上图表规范一致,照明充足,并每天有人打扫。 2、食堂: (1)必须符合卫生法的规定,规模与就餐人数相适应, 基本设施齐全,布局合理。 (2)工作人员必须取得健康合格证和食品卫生培训证后才 能上岗。 (3)应分设食品专用仓库、厨房间、就餐间,应有防尘、 防鼠及食具清毒保洁设施。 (4)必须使用便于冲洗的地面,有洗手,洗碗的槽或盆, 并设有排水沟。 (5)食品原料要验收,菜肴要烧熟煮透,隔顿的要回锅加 热,不供应腐烂变质食品,严禁加工供应生食,冷拌凉菜和凉 面。 (6)饮水应符合国家生活饮用卫生标准,自建的临时蓄水池,必须加盖,定期清洗。 3、厕所: 必须建有水冲式厕所,便槽内

23、贴磁片,厕所内经常打扫,保持清洁,污水经临时化粪池排入下水道。 4、垃圾: (1)工地建筑垃圾要定点集中堆入,定时清运,工地的洼地 积水要经常清除或填平,消除蚊蝇滋生地。 (2)生活区要定期消毒,发放灭蚊蝇,灭鼠药物。 四、施工进度计划及保证措施我们充分认识到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工 特点、社会环境等综合因素,结合我单位的综合实力,对施工 总进度控制点做如下安排: (一)、 总工期 本工程在计划工期40日历天,我单位将合理组织劳动力,调动全单位资源,确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备,严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。(二)、保证措施1、组织保证:组织落实、人员

24、落实。本工程我公司计划用40天完成任务。由于施工工地正处交叉施工的部位,对工期有一定的影响。因此,我们高度重视,抽调精兵强将,对工程进行强有力的管理,公司经理亲自挂帅,坐阵指挥,全体职工全力以赴,确保工期。2、合理安排施工顺序,科学组织施工。按照工期制定出切实可行的施工总进度计划。根据总计划及时编制出日、周工作进度计划,项目主管按日工作计划进行布置作业。每个施工细节都要排进计划,且人人皆知,使大家人人有工作目标,每天职工下班后,领导召开碰头会议,落实当天任务完成情况和第二天的工作。3、劳动力保证:及时调配好劳动力。根据任务的多少及时增加和减少施工人数,严格控制施工进度。4、机械保证:配备充足的

25、机械设备,加快施工速度。根据工程量的大小和施工的时间要求,及时调配好车辆和其它机械设备,保证设备充足,不影响工期。5、材料保证:原料、材料及时到场。施工材料要提前一天进场,保证不误第二天施工。植物材料要在施工前一周落实完毕。6、技术保证:a、提前发现施工问题,妥善解决。在施工开始时,要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析,发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决,不能因为协调问题影响工期。b、雨季及特殊气候施工工期及技术保证措施地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷,保证排水畅通,不泥泞、不存水。沿基坑四周及树穴四周做好挡土埂,防止雨水流入。要随时掌握

26、天气预报,植乔木时尽量避开大雨,确保成活率。施工现场要准备足够毡布,以备遇雨急需。 五、成品半成品保护措施(一)、合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。(二)、遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。(三)、对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时,向建设单位进行成品保护及正确使用方法交底,避免不必要的质量争议和返修。 六、主要机械设备使用计划 一、施工机械设备组织配置及原则 要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足

27、下面的条件: 1、各种施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。 4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。 5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 6、配备机械设备适应考虑以下因素: (1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。 (2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳

28、定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 (3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。 (4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。 (5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。 (6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 (7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。 二、根据施工机械使用等因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研究制定了的拟投入的主要施工机械设备表(见附图)。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。七、劳动力安排使用计划一、劳动力来源根据本工程的施工总体

29、部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类丰富经验的成建制的劳务队伍。他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。二、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。1、在我公司范围内,选派具有同类园林养护经验丰富的施工队伍。他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施

30、要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域

31、、交叉施工做出详细安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。7、在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。12、劳工力计划表(见附图)三、劳动力安排保证措施劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1