移动实习工作总结模板.docx

1、移动实习工作总结模板移动实习工作总结_模板移动实习工作总结时光流逝如梭，大学四年匆匆结束，我怀着激动的心情迫不及待的来到中国移动？分公司-我人生的第一个真正的工作岗位上班。第一次正式工作难免有很多不适应的地方，不适应陌生的环境，不适应陌生的同事但在同事们的帮助、经理的关心下我很快就融入中国移动这个大家庭。我特别不喜欢长时间站立，站久了浑身都软绵绵的，刚开始站咨询时，我稍微站久了就受不了，但是我不好意思说出来，毕竟我刚来实习，应该将各项工作都做到最好。慢慢地在值班经理的帮助下我也就适应站咨询的工作，并在工作中发现了无尽的乐趣。移动公司正在推广电子渠道，但是很多来营业厅缴费的用户根本不会用自助缴费

2、机，每次遇到这种用户我总是很耐心教他们，希望他们能习惯自己动手。看到越来越多的用户习惯了使用自助缴费机，我的心中充满了小小的成就感。还有很多用户不会打印话费清单，这时我总是耐心地向用户讲解，常常讲得口干舌燥，但每当客户满意的离去并真诚的向我说谢谢时，我觉得我的一切努力都是值得的。在台席上办理业务，我更是白纸一张，一切从零开始。先是记BOSS系统的代码，没有用户的时候就自己在电脑上练习，然后学习具体操作，最后学习扎帐。在具体操作方面，”师父”总是耐心的教我，其他同事也热心的帮助我，我有不懂的地方她们也总是毫无保留地指导我。在这里我感受到了来自所有人的关心，感觉大家就像一家人一样。在所有同事的帮助

3、下我很快将营业员的工作学会了。在？移动公司，我找到了家的感觉。刚到营业厅时，我在服务礼仪方面也有很多缺陷，但是经过营业厅一周时间的服务形象提升培训，我在服务礼仪方面已经改正了很多。礼仪规范后整个人都显得更有气质了。()营业厅确实是一个培养人的地方。随着时间的推移，我一天天进步。工作期间，我的三声服务做得较好，只是有时客户比较多的时候坚持得不够好。站立服务也是我的一个短板，在没有用户的时候我总是想坐下，不能很好的坚持。有时候也会因为客户的态度不好或者不听解释而气恼，这些都是自己有待改进的地方。这两个月除了学习业务知识，上台席办理业务，站咨询以外，我还积极参加公司组织的活动。第一次是公司周年员工文

4、艺演出，我参加的节目是诗歌朗诵，虽然我不是主角但我仍然很认真的排练。排练的那几天我们每天九点过才回去，排练过程是辛苦的，但结果是可喜的，我们的节目获得了一等奖。后来又参加了？市窗口行业文明礼仪展示，时间非常的紧，只有几天排练的时间，有次练到凌晨12点半才回家，虽然很累，却很充实。虽然我也抱怨过，气恼过，但当我们的节目初现雏形时，心中的成就感油然而生，之前的一切抱怨都瞬间化为乌有。演出后我们的节目获得了一等奖，在获奖的那一刻，我不禁热泪盈眶-短短几天时间，我们就依靠自己的坚持和努力排练出了一个如此高质量的节目，我为自己作为一个移动人而感到骄傲！在那一刻，我看到了团结的力量，看到了移动公司的力量！

5、在这里，我看到了自己的价值所在，对于我一个刚刚融入企业的新人，可能我在一些问题的考虑上还不周全，但我相信，通过公司的领导及同事的指导和帮助，在今后的工作中我会更加努力，提高自己的的业务水平和综合素质，更好的完成自己的本职工作，成为一名优秀的移动员工！期待与公司共同发展！2005年经营管理部工作总结2005年，经营管理部在围绕项目部工作中心做好为全工程处服务前提下，认真履行各类施工合同，经济管理制度。通过加强内部部门经营制度的建设和控制强化部门间的协作，较好的为一线施工提供服务。围绕着这一核心思想，具体的表现在以下。一、严格遵守经营管理制度，认真履行职责，组织预算、核算。自项目部成立以来，经营管

6、理部一直严格遵守预算规定和项目部的管理制度，认真履行经营管理部的工作职责。从编制施工预算，到计划统计工作；从项目部成立时的临时建设，到工程进度施工管理；本部门各个员工克服初期人员不足，经验不够丰富的种种不利因素，勤勤恳恳，任劳任怨，努力做好本职工作。通过对项目部的成本控制和经济核算，为工程项目部的成本降低提供了较好的服务。二、加强经营管理内部控制制度建设，提高经营管理水平。建立健全经营管理内部控制制度、内部制约机制，提高经营管理水平，是使项目部健康发展的必要保证。为了保证项目部的方针、政策和项目部领导的管理意志在经营管理的各个环节得以实施，保证经营管理人员按照经项目部领导认可的程序、要求办理结

7、算事务，保证办理结算事务的规则、程序能够有效防范、控制舞弊行为的发生。经营管理部制定出适用于本项目部的经营管理制度，并严格执行了经营管理制度。根据项目部的统一部署，经营管理部制定了经营管理部职责及经营管理部各岗位的职责，明确了经营管理人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。在项目部成立初期，经营管理部根据项目部的实际情况和业务特点，制定了核算流程和审核流程。并且，在项目部的发展、运行中，及时调整和修订经营管理的有关规定，以适应项目部业务的开展。三、努力节省开支，杜绝浪费，为项目部的发展出谋划策。为了保证项目部的健康发展，在项目部领导和各部门的支持下，经营管理部努力节省开支，杜绝浪费。经营

8、管理部定期对支出做出预算，计划开支，合理分配资源，以保证工程所需资金能够及时到位，缓解工程施工过程中的种种不利局面。尽管在工作中遇到了许多困难，但我们深知这是工程施工过程中再所难免的。同时深深感悟到，只有不断提高业务能力才能为项目部整体管理水平提高做出贡献。为此，暂且的困难和辛劳决不能挡住我们前进的步伐，反而会更加深刻的激励我们向着更高的挑战继续奋斗、努力。二五年是项目部成立的第一年，经营管理部在这一年里，为建立项目部的预算、核算体系、成本控制体系和内部控制体系打下了基础。二六年经营管理部工作计划一、积极推进经营管理体系、经营管理制度的建设，建立高效、科学的经营管理机制。经营管理部计划通过各种

9、途径作好经营管理制度的学习、宣传与贯彻工作。并通过项目部网站等多种方式开展的经营管理知识宣传活动，提高管理工作的透明度。通过完善内部控制制度，进一步加强经营监督和经营管理，使经营工作的开展有据可依，有法可依。在二六年，我们要继续抓好经营管理基础工作规范，提高全体操作方式规范、经营管理人员的业务素质。做到”经营管理基础工作规范、经营管理人员行为规范、经营管理经营管理制度规范”。经营管理部将针对各种业务活动，根据授权，提出切实可行的成本控制方法，完善多级内部控制体系。二、积极配合各部门的工作，提高服务质量。经营管理部作为职能部门，将继续做好本职工作，积极为各工程处服务，为项目部领导当好参谋。三、随

10、着项目部业务的发展，及时调整经营管理部的工作策略。根据需要，经营管理部将制定项目部经营核算管理制度，指导所属各工程处制定相配套的经营管理制度；组织项目部经营核算；审核各工程处的工程量报表、编制项目部工程量报表。根据项目部经营计划，制定成本、费用目标，对成本、费用目标进行分解、控制、分析与评价。定期进行经营综合分析，及时提出经营控制措施和建议；定期对各工程处的经营情况进行评价。制定项目部的经营监督制度；监督项目部及各工程处制度的执行；建立相互制约的内部控制流程；监督各工程处的业务收支情况。二六年将是我们项目部飞速发展的一年，经营管理部各员工将以更加饱满的热情，投入到新的一年工作中去。篇一：畜牧兽

11、医工作总结2010年，畜牧兽医服务队紧紧围绕全镇发展大局追求卓越，扎实工作，对照上级工作目标标准，按照镇党委政府的统一部署，攻坚克难抓落实，凝心聚力谋发展，促使了常规工作有创新，重点工作有突破，阶段工作有成效，提升了服务水平，提高了养殖效益，赢得了群众的满意，促进了全镇畜牧业稳定发展。但不可否认的是也存在一定的不足和差距，同时也暴露出来一些问题。一、主要工作1、畜牧生产我镇2010年在完成畜牧生产既定目标的前提下，实现了10.5%的增幅。全镇存栏牛2500头，羊2.8万只，生猪3.4万头，家禽32万羽，肉兔12万只，特种动物2万只；出栏牛1200头，羊3.4万只，生猪7.2万头，家禽68万羽，

12、肉兔36万只，生皮4万张；肉类产量达到4000吨其中：猪肉2800吨，羊肉285吨，牛肉220吨，禽肉630吨，其他肉类65;.禽蛋产量2010吨；牛奶产量750吨。2、规模养殖根据我镇农户饲养习惯，2010年主抓了生猪规模场建设、肉鸡规模场建设、肉兔规模场建设。全年新建猪场8个、肉鸡场4个、兔场6个、蛋鸡场2个。在抓好规模场建设的同时，主要对较大型的养殖场给予倾斜，西张圈养猪场设计存栏达到1000头，沙南蔚成金高标准生态养猪场投入使用；今年根据市场行情特别引导一批农户转型肉兔、獭兔养殖获得了较好的经济效益；肉鸡生产逐步形成东中西三个养殖集中地，东部以张村为中心，带动柏村集、芦村、何村等，中部

13、以沙北为点，辐射沙南、中李庄、张庄，西部以三庙西为龙头，影响韩村、孟庄、吴桃园等。3、动物防疫紧紧依靠镇党委政府正确领导和大力支持，畜牧兽医服务队对于这一项工作投入了极大的精力。全镇配备精干防疫员17名，以办事处为工作区域。每次防疫都进行技术培训，与防疫员签订动物防疫责任书、防疫承包合同，制定防疫员考核办法，对每个村每一户实行不管饲养没饲养畜禽都逐户登记，保证户不漏畜（禽）对防疫后产生免疫抗体的进行采血化验，确保免疫质量，畜（禽）不漏针。全年防疫共进行了牛羊猪口蹄疫、猪高致病性蓝耳病、猪瘟、禽流感等重大动物疫病防治。全年实现安全无疫的大好局面。检疫执法畜牧兽医服务队在人员少、任务重的现实情况下

14、对全镇产地检疫、运输检疫、肉品检疫、集贸市场检疫实施检疫监督执法，特别是肉鸡运输检疫经常是晚上进行，检疫员发扬敬业奉献精神不怕苦不怕累，确保了全镇外疫不入侵、内疫不外传的防控目标，也保证了百姓食肉安全，净化了养殖环境。4、其他工作畜牧兽医服务队凝心聚力、团结实干，紧紧围绕党委政府工作部署创造性的开展工作，努力的做好了上级交付的包村工作以及突击性任务，有力的维护了我镇良好形象。二、主要措施1、观念转变一是更新观念正确处理好与快的关系，既要规范养殖业发展，保障养殖业发展好，又要全心全意为人民服务促进养殖业快发展，二是转变工作作风，主动为基层服务让养殖户得到更多更实在的实惠，三是强化发展措施，理清发

15、展思路，明确发展重点，促进全镇畜牧兽医工作上水平。2、责任落实一是转变畜牧业生产方式，大力发展规模化、标准化现代养殖业，二是推进畜牧业产业化经营引导农民自主建立畜牧专业合作组织，三是提高重大动物疫病防控措施，切实落实动物防疫责任制和责任追究制，狠抓以强制防疫为主的各项防控措施落实，四是保障畜产品质量安全加强检疫监督，实行饲养监管。3、技能学习一是加强理论学习，认真贯彻落实党委政府各项决策部署，二是提高畜牧业科学发展的能力加强业务知识学习。深入思考关系畜牧业发展问题。三、存在不足1、由于受到多方面的影响，防疫队伍不稳定，2、规模场建设土地、资金等瓶颈问题难以解决，3、饲养户抗风险能力差，形不成合

16、力，4、技术人员缺乏，服务能力有待提高。篇二：XX镇畜牧兽医站工作总结2011年上半年，在XX县畜牧食品局和XX镇党委、政府的正确领导下，我站全体职工认真贯彻党的各项方针政策，深入学习实践科学发展观，积极开展”创先争优，争做贡献”活动。把发展畜牧业放在工作首位，积极做好我镇的畜牧生产发展、重大动物疫病防制、动物及动物产品的检疫、动物产品卫生安全管理等各项工作。按照XX县推进现代畜牧业”6115”工程安排，以建设XX村生猪标准化养殖小区打造XX精品村为主导，大力促进我镇畜牧业快速健康发展，确保全镇社会经济发展和社会稳定，促进农民增收，保障全镇人民身体健康。一站务管理在年初，我站就订立2011年工

17、作目标责任书、动物防疫目标责任书、畜产品质量安全责任书、检疫目标责任书等各项规章，实施目标考核管理和职责制度管理，以完善的规章制度和管理措施加强兽医站建设，努力打造一支素质高、技术精、服务好、能力强的队伍。为进一步加强政治思想建设、改善工作作风、提高业务技术水平，我站定立了学习制度，每月1日、10日、20日组织全体职工参加集中学习。通过深入学习实践科学发展观，()开展”创先争优，争做贡献”活动，学习廉政风险防控内容，进一步加强队伍建设，提高了素质。全站职工签订了廉政风险防控承诺书、工作职责公开承诺书，增强全站干部职工为人民服务的能力，以良好的精神状态和卓有成效的工作业绩，努力开创畜牧兽医工作新

18、局面。二畜牧发展工作今年，我们把发展畜牧业放在工作首位，加快推进畜牧经济发展，打造畜牧经济的新特色和亮点。以打造XX精品村，建设XX村生猪养殖小区为主导，全面结合新农村建设发展现代畜牧业，大力推行”龙头企业+专业合作社+适度规模养殖户”的发展模式，着力实施现代畜牧业”6115”工程，加强”良种繁育体系、动物防疫体系、畜产品质量安全监管体系、现代畜牧业物流体系”的建设，抓好标准化健康养殖发展，着力构建绿色经济发展体系。5月9日上午，在XX镇党委、政府的安排下，由兽医站牵头，将XX村生猪标准化养殖小区的18位养殖户集中在一起，邀请了XX县畜牧食品局生产流通股到场讲授了规划实施XX村生猪标准化小区建

19、设情况以及生猪重大疾病防治的相关知识。通过发展标准化养殖小区和适度规模养殖场为重点，以XX现代农业公司、XX公司等龙头企业带动和辐射周边养殖发展，在我镇形成了一大批养殖亮点，生猪、獭兔和肉鸡养殖等都形成了较大规模和特色。上半年，我镇养殖业发展情况如下：1、出栏生猪29486头，出栏牛832头，出栏羊632头，出栏小家禽64.8万只，出栏兔9.97万只。2、完成畜牧业固定资产投资600万元，占全年任务的50%.（其中养兔233万、养猪356万、养鸡7万、养牛2.5万、养羊1.5万）。3、正在建设XX村生猪标准化养殖小区1个。4、有适度规模养殖户201户（其中新增29户）。三动物防疫工作我站认真贯

20、彻中华人民共和国动物防疫法，充分认识动物防疫工作的重要性和必要性，严格按照”政府保密度，部门保质量”的防疫要求，努力做好动物防疫工作。在今年上半年开展的春季重大动物疫病防控工作中，我们认真落实县畜牧局和镇党委、政府相关会议精神，全体工作人员增强责任感、使命感，高度重视，提高认识，层层落层层签订责任书，做到”一级抓一级，层层有人抓，事事有人管”.确保了在防疫工作中不留死角和空白，确保防疫工作优质高效，为畜牧发展打下坚实的基础。在开展春防工作前，我站对全镇村防疫员进行了1次集中业务技术培训，增强了全体人员服务意识，提高了技术水平，严格按照免疫规范程序进行操作。在免疫工作中，我站按照县畜牧局的统一要

21、求，在镇党委、政府的安排下，根据我镇的实际情况，制定具体的方案和目标任务。坚持”五统一”,做到”五到位”,确保”四不漏”,努力提高免疫密度和免疫质量。做到不留空白、不留死角，按村组、农户建立专门的畜禽养殖免疫档案，详细记载规定内容，做到免疫工作有据可查。在今年的春防工作中，全镇共免疫注射猪口蹄疫疫苗29107头次，免疫注射猪瘟疫苗29107头次，免疫注射猪蓝耳病疫苗29006头次，免疫注射牛口蹄疫疫苗2875头，免疫注射羊口蹄疫疫苗323头，鸡禽流感免疫163870羽，鸭禽流感免疫70870羽，鹅禽流感免疫25990羽，狂犬病免疫4031只。畜禽圈舍消毒面积366万平米。除怀孕动物和病畜将适时

22、补免以外，其余应免畜禽免疫率都达到100%.在季节性集中免疫外，我们坚持开展仔猪骟割免疫，对新购进的畜禽及时进行补免，积极推行”免疫日”制度，每月确定一天，进行补免或强制免疫，坚决杜绝出现免疫空白点。四动物卫生监督管理我站认真做好动物及动物产品的检疫工作，依法加强动物食品卫生安全监督管理工作，订立了动物及动物产品检疫流程图检疫员工作目标责任书。开展产地检疫时，对出栏畜禽实施产地报检制度，检疫人员到场到户进行检查，对检验合格的畜禽出具检疫票证。开展屠宰检疫时，检疫人员在开始屠宰第一头生猪时到达屠宰点，严格执行规范化全流程同步检疫。加强畜禽交易市场、肉品销售市场的执法检查，严格开展动物食品卫生安全

23、监管制度，确保畜产品的质量安全，保障人民群众吃上”放心肉”.对病死及死因不明的畜禽严格按照”五不一处理”,即做到”不宰杀、不食用、不销售、不转运、不丢弃，进行无害化处理”,达到100%,确保了动物食品卫生安全。在中央电视台曝光了河南省部分生猪养殖户中存在使用”瘦肉精”的情况后，我站认真学习省、市、县畜牧食品局的紧急通知，全站高度重视，立即加强对检疫人员的思想教育和日常管理，进一步加大执法力度，增强责任感和事业心。为了防止我镇养殖户使用”瘦肉精”现象的发生，根据安排，我站每月对全镇生猪定点屠宰场及生猪存栏50头、肉牛存栏10头、肉羊存栏30头以上的规模养殖场开展了全面的”瘦肉精”检测工作。4至6

24、月，采集抽检72头动物的尿液，现场进行了监测，经监测，所有被检尿液都为阴性。同时，对全镇所用的饲料、饲料添加剂、兽药经营户、兽药使用单位等进行饲料及饲料添加剂、兽药的专项检查整治工作，未发现经营违规违禁兽药、添加剂的行为。在检查过程中，我站工作人员认真向经营户、养殖户宣传国家相关法律、法规，希望他们严格遵守国家法律法规，确保动物卫生和畜产品安全，从源头上杜绝不法行为的发生。并将严禁使用违禁添加物质的公告13份，关于严厉打击食品非法添加行为严格规范食品添加剂生产经营使用的公告55份张贴在屠宰场、养殖场、集贸市场、饲料兽药经营场所等地。上半年我站已经完成检疫规费收入20101元，占全年任务的50.

25、25%.下半年，我们将以争先、创优为目标，认真完成县畜牧局以及镇党委、政府下达的各项工作任务，严格站务管理，完善突发重大动物疫病应急机制，严格动物卫生安全监管工作，为实现XX县畜牧生产”6115”工程和建设现代无污染畜牧业而努力。二0一一年六月九日篇三：沙河站镇畜牧兽医服务队二九年工作总结兽医服务队在2009年是取得可喜成绩的一年，是按照镇党委政府”率先发展”目标，实现畜牧业跨越发展的一年。在镇党委政府领导和同志们的关心支持帮助下，全体服务队人员兢兢业业、埋头苦干，做了以下工作：一、畜牧生产2009年全年实现牛存栏1100头，出栏800头，羊27800只，出栏43000只，猪存栏28750头，

26、出栏47500头，鸡存栏28万羽，其中肉鸡存栏16万羽，出栏肉鸡62万羽。实现养猪场集约化、标准化、规模化养殖。2009年东巴柳吴同运、杨营田如民、沙南蔚承金规模养猪场，在建前、建中、建后跟踪指导，全方位服务，共建设自然养猪法猪舍近3000平方米，位居全县第一；整合李村养殖场散、乱、小现状，积极引导协调，促其形成初具规模的养殖小区模式，这个养殖小区已报告畜牧局，进一步加强管理，合理布局，做出特色。全镇2009年新建规模养殖场27家，其中西张圈村张庆桥养殖场新建猪舍87间，年可实现出栏1800头2000头生猪。建设规模、建设标准、生态功能都极具代表性。二、动物防疫2009年防疫又是任务重，责任大

27、的一年，全年不仅有效实施了春秋两季重大动物疫病防疫，还在十一运会期间、疫病流行期间加强免疫两次，进行了以下免疫工作。1、猪、牛、羊w免疫，全年共免疫猪27000头、牛760头，羊18000只。2、猪兰耳、猪瘟免疫共免疫28700头。3、禽流感免疫：全年免疫禽32万羽。在进行重大动物疫病免疫的基础上，2009年还对全镇流行疫病普查4次，免疫监测生猪160头，牛32头，鸡870羽，羊260只，全镇重大动物疫病防控工作全年实现了”应防尽防，不留死角”的工作目标，确保了养殖业健康安全发展。检疫监督执法，严格执行国家行业标准，搞好产地检疫、加强运输检疫、严格屠宰检疫。搞好以检促防，防检结合，多渠道控制疫

28、病传播，促进免疫有效实施，保障群众食肉安全，保护养殖环境健康，实现”外疫不入侵，内疫不外传”的防控目标。三、为民服务2009年是继2008年中央惠农特别是泽及畜牧业的又一大年，主要惠农政策有：能繁母猪补贴、优质后备奶牛补贴、能繁母猪保险补贴这三项。全镇1786头能繁母猪一头不漏的实现了每头100元的补贴和每头48元的保险补贴，全年共死亡能繁母猪112头，全部获得保险理赔，共赔付87600元，极大的保护了养殖户的经济利益，降低了养殖风险。优质良种后备母牛全部经过县镇两级审核验收。兽医站在补贴工作中严把关、严管理，严肃责任和纪律。对全镇能繁母猪和后备奶牛均进行两次检查，未出现一例虚报和漏报。加强与

29、养猪户的沟通和交流，及时捕捉有利信息。兽医站对全镇109家规模养殖户建立详细饲养档案，及时掌握各养殖场的饲养、用料、用药、防疫、购销等情况，发现情况及时处理，尽可能为养殖户规避风险，降低损失，使养殖户积极性不致失落，进一步影响养殖市场稳定。今年共举办三次培训班，全部聘请专家教授讲课，对养殖技术和疾病防治很有帮助，确保了养殖及肉品安全。今年还洽谈了两户外商投资养殖，一是于楼村养猪场由张衍振书记牵头：二是曾庙村奶牛场，由刘玉银举荐，兽医站均跟上服务，力争让外商落户沙河站镇，为我镇畜牧事业注入更大活力。2009年工作存在的不足主要有：1、土地和资金等瓶颈问题还一时难以解决，规模化、集约化养殖仍有难度

30、。2、防疫工作仍需进一步加大力度，在确保密度和质量上下功夫。3、服务措施滞后，技术交流和信息沟通尚需努力。二九年十二月七日拓展阅读：沙河站镇畜牧兽医服务队2010年工作计划在2009年良好的基础上，2010年兽医站横对纵比，找差距、查不足、发挥长处、挖掘潜力，全心全意促进畜牧兽医工作又好又快发展。2010年遵循镇党委政府高调发展战略，通过集思广益，早谋划、早打算，为今年不足想办法、为明年发展夯基础，致力于以下几项工作有更大的突破和发展：一、加快标准化养殖场创建步伐，树立养殖标准化新标杆2010年保持2009年畜牧生产方略延续性，主推大型标准化养殖场。1、沙南村蔚承金养猪场扩规新建，比现在养殖面积新增一倍，全部实行自然养猪法，实现存栏600头，年出栏1500头以上。2、西张圈村张庆桥养猪场投资兴建污水处理设施，实行粪污无害化处理，规范建设猪场配套设施，实现科学化半封闭养猪模式。3、李村李西前、李西进为主的养