雨季三防应急演练总结.docx

1、雨季三防应急演练总结山西新村煤业有限公司2010年“雨季三防”应急演练总结2010年7月27日第一部分 2010年“雨季三防”应急演练总结一、演练时间：2010年7月27日8:30时。二、演练地点：新村煤业有限公司主斜井井口。三、事故性质：暴雨灾害。四、演练的意义：为确保预案在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防止事故的扩大和减少事故的损失。五、预案演练的目的：检验各应急组织相互联动和快速反应能力，锻炼职工避灾自救和互救的能力，检验预案的可操作性，及时发现预案在执行过程中所存在的问题和不足，以便对预案进行必要的修改和补充。六、演练内容：现场堵水、排水、撤离到安全地点，辅助队抢险救灾。1、临

2、时救援指挥部的成立和救援方案的确定，救援指令的发出和撤消。2、矿区通讯和对外联络的演练。3、矿区救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位演练。3.1各区队、辅助救护队伍到位演练，记录人员到位时间。3.2医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练，重点是井下现场的救护演练。3.3警戒保卫人员到位和交通管制演练，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重点警戒措施的落实演练。3.4救援物资的调配演练，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。3.5通讯联络组（调度）对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练，重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。6、通讯组的信息发部演练，矿井通讯

3、设备运转演练。七、演练过程：1、现场自救互救:发现暴雨威胁主斜井井口后，现场职工进行堵水。2、成立救援指挥部、确定临时救援方案：调度室接到事故汇报后，立即按“雨季三防”事故应急救援预案（以下简称预案）程序通知值班领导及公司主要领导（主管领导通知各分管部门）到位，成立救援指挥部，确定临时救援方案，并启动预案，下达救援指令。八、现场所需材料： 1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵一台 2、救援队：小队水灾救援装备。 3、摄像设备及演练横幅。 4、电话一部：2039九、应急响应的效果检验：1、目的：锻炼和检验各级应急快速反应的能力，总结预案及其执行过程中所存在的问题和不足，便于对预案进行必要的修改和补充

4、。2、效果检验：首先，应急救援指挥部模拟主斜井井口发生暴雨灾害时，立即启动应急救援预案，确定救援方案，下达救援指令，按照灾害预防与处理计划的具体规定，由指挥部成员进行应急效果检验。2.1查现场：职工应急能力效果。2.2查内部救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位的效果。2.2.1查各区队、辅助救护队伍的到位情况，记录人到位时间。2.2.2查警戒保卫人员到位和交通管制情况，记录需要的最少警戒力量。2.2.3查救援物资的调配情况，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。2.3查通讯联络组（调度）对外求援的通讯联络和外援力量的到位情况。2.4查通讯组的信息发布情况，矿井通讯设备运转情况。

5、十、预案的修改：根据预案的演练情况，查找出应急反应、应急操作中存在的不足，锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力，据此，对预案进行必要的修改和补充。第二部分应急救援演练登记表演练单位（盖章）山西新村煤业有限公司预案名称“雨季三防”事故应急救援预案演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分：演练时间2010年7月27日（星期二）8时30分至10时30分 天气：晴 阴 雨气温：24演练地点山西新村煤业有限公司组织单位山西新村煤业有限公司演练过程描述 2010年7月27日8点班8:10时，矿调度室接到井口汇报：主斜井井口发生暴雨灾害。 调度值班员立即按程序通知值班领导、指

6、挥中心主任、公司其它领导。主管领导通知各有关部门；8:25时，人员到位，立即成立临时指挥部，确定应急救援方案；总指挥命令立即启动预案；通知灾区人员按避灾路线撤出；各应急救援小组按预案立即就位，开展救援；8:45时，指挥部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。演练评估预案评估适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：能满足应急要求 基本满足 不充分，必须修改演练评估参演人员：好 较好 基本到位 不到位现场物资：好 较好 基本到位 不到位个人防护：好 较好 基本到位 不到位指挥评估整体组织指挥：好 较好 基本到位 不到位各抢险组分工：好 较好 基本到位 不到位协作评估报告上级：

7、报告及时 基本到位 联系不上消防部门： 按要求协作 基本到位 行动迟缓医疗救援部门：按要求协作 基本到位 行动迟缓周边政府配合：按要求配合 基本到位 不配合其它参与单位：按要求配合 基本到位 不配合总体评价优秀 良好 基本合格 不合格存在问题签名总指挥：张江勇 职务：总经理 联系方式：2010记录人：李 伟 职务：调度主任 联系方式：2039评估人：申玉红 职务：安监科长 联系方式：2012 第三部分应急救援演练程序及内容记录一、调度室事故汇报：2010年7月27日8:10时，矿调度室值班员接到井口汇报，演习地点暴雨威胁井口，判断井口可能受雨水危害。二、调度室按照预案程序通知相关人员：见附件一

8、：应急救援预案演练通知记录三、了解询问灾情： 1、事故地点：主斜井井口 2、人员分布情况。井口现场4人。 3、井下通风情况： 主要通风系统风量、风压变化不大，风流方向不变，通风系统正常，甲烷浓度0.01%。 4、水灾情况：水灾范围不大。四、分析灾情： 1、通风系统破坏程度：通风系统正常，矿井主要进回风系统运转正常。 2、是否会发生淹头：根据暴雨情况，不会引起灌井。 3、可能的影响范围：演习地点。五、确定临时救援方案，作出决定并下达救援指令： 1、通知井下所有施工地点人员从副立井立即撤出（按避灾路线撤退）。2、按预案成立抢救指挥部并制定救灾方案：总 指 挥：张江勇副总指挥：张茂忠、梁德宏、赵春光

9、成 员：续金山、杨显彪、李瑞军、相关区队、科室等职能部门负责人。救灾方案：所有井下作业人员按避灾路线撤出井底车场升井。井口设立警戒：只准许佩戴救护标志的演练人员进入，查点人数，进行演练任务完成。4、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。5、保证升降人员的井筒正常提升。6、安监科负责清点井下人员。勘查雨水情况。堵排水患。防止发生其它灾害。救援指挥部（签字）： 7、命令供应科准备救灾物资： 木板2车、砖4车、水泥1车10袋，砂子2车，铁锹20把，潜水泵1台，雨衣30套。8、对应急救援过程进行总结分析，查找不足，并对预案进行必要的修改补充。六、救援结束后，指挥部发布解除演练指令，通报演练结果。附件二

10、指挥部成员总指挥：张江勇（矿长）副总指挥：张茂中（生产副经理）赵春光（安全副经理）梁德宏（总工程师）续金山（副总指挥）成员：陈玉和（工会主席）辅助救援队：李瑞军（队长兼通风助理）物资供应调配组：张文书车辆调配：张文书通讯组：王国彪（技术科长）后勤保障组：赵建波人员清点：申玉宏机电管理：杨显彪善后管理：赵建波 善后处置组：赵建波演练程序编制：梁德宏 山西新村煤业有限公司2010年“井下突水”应急演练总结2010年7月20日第一部分 2010年“井下突水”应急演练总结一、演练时间：2010年7月20日8:30时。二、演练地点：新村煤业有限公司15103综掘面。三、事故性质：透水。四、演练的意义：为

11、确保预案在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防止事故的扩大和减少事故的损失。五、预案演练的目的：检验各应急组织相互联动和快速反应能力，锻炼职工避灾自救和互救的能力，检验预案的可操作性，及时发现预案在执行过程中所存在的问题和不足，以便对预案进行必要的修改和补充。六、演练内容：现场堵水、排水、撤离到安全地点，辅助队抢险救灾。1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定，救援指令的发出和撤消。2、矿区通讯和对外联络的演练。3、矿区救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位演练。3.1各区队、辅助救护队伍到位演练，记录人员到位时间。3.2医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练，重点是井下现场的救护演练

12、。3.3警戒保卫人员到位和交通管制演练，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重点警戒措施的落实演练。3.4救援物资的调配演练，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。3.5通讯联络组（调度）对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练，重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。6、通讯组的信息发部演练，矿井通讯设备运转演练。七、演练过程：1、现场自救互救:发现15103综掘面发生透水后，现场职工进行堵水。2、成立救援指挥部、确定临时救援方案：调度室接到事故汇报后，立即按“井下透水”事故应急救援预案（以下简称预案）程序通知值班领导及公司主要领导（主管领导通知各分管部门）到位，

13、成立救援指挥部，确定临时救援方案，并启动预案，下达救援指令。八、现场所需材料： 1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵一台 2、救援队：小队水灾救援装备。 3、摄像设备及演练横幅。 4、电话一部：2039九、应急响应的效果检验：1、目的：锻炼和检验各级应急快速反应的能力，总结预案及其执行过程中所存在的问题和不足，便于对预案进行必要的修改和补充。2、效果检验：首先，应急救援指挥部模拟15103综掘面发生透水灾害，立即启动应急救援预案，确定救援方案，下达救援指令，按照灾害预防与处理计划的具体规定，由指挥部成员进行应急效果检验。2.1查现场：职工应急能力效果。2.2查内部救援组织：各级救援组织人员、装备、

14、措施到位的效果。2.2.1查各区队、辅助救护队伍的到位情况，记录人到位时间。2.2.2查警戒保卫人员到位和交通管制情况，记录需要的最少警戒力量。2.2.3查救援物资的调配情况，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。2.3查通讯联络组（调度）对外求援的通讯联络和外援力量的到位情况。2.4查通讯组的信息发布情况，矿井通讯设备运转情况。十、预案的修改：根据预案的演练情况，查找出应急反应、应急操作中存在的不足，锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力，据此，对预案进行必要的修改和补充。第二部分应急救援演练登记表演练单位（盖章）山西新村煤业有限公司预案名称“雨季三防”事故应急

15、救援预案演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分：演练时间2010年7月20日8时30分至10时30分 天气：晴 阴 雨气温：24演练地点山西新村煤业有限公司组织单位山西新村煤业有限公司演练过程描述 2010年7月20日8点班8:10时，矿调度室接到井口汇报：15103综掘面发生透水。 调度值班员立即按程序通知值班领导、指挥中心主任、公司其它领导。主管领导通知各有关部门；8:25时，人员到位，立即成立临时指挥部，确定应急救援方案；总指挥命令立即启动预案；通知灾区人员按避灾路线撤出；各应急救援小组按预案立即就位，开展救援；8:45时，指挥部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。演练评

16、估预案评估适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：能满足应急要求 基本满足 不充分，必须修改演练评估参演人员：好 较好 基本到位 不到位现场物资：好 较好 基本到位 不到位个人防护：好 较好 基本到位 不到位指挥评估整体组织指挥：好 较好 基本到位 不到位各抢险组分工：好 较好 基本到位 不到位协作评估报告上级： 报告及时 基本到位 联系不上消防部门： 按要求协作 基本到位 行动迟缓医疗救援部门：按要求协作 基本到位 行动迟缓周边政府配合：按要求配合 基本到位 不配合其它参与单位：按要求配合 基本到位 不配合总体评价优秀 良好 基本合格 不合格存在问题签名总指挥：张江勇 职务

17、：总经理 联系方式：2010记录人：李 伟 职务：调度主任 联系方式：2039评估人：申玉红 职务：安监科长 联系方式：2012 第三部分应急救援演练程序及内容记录一、调度室事故汇报：2010年7月20日8:10时，矿调度室值班员接到井口汇报，演习地点15103综掘面发生透水。二、调度室按照预案程序通知相关人员：见附件一：应急救援预案演练通知记录三、了解询问灾情： 1、事故地点：15103综掘面 2、人员分布情况。井口现场4人。 3、井下通风情况： 主要通风系统风量、风压变化不大，风流方向不变，通风系统正常，甲烷浓度0.01%。 4、透水情况：水灾范围不大。四、分析灾情： 1、通风系统破坏程度

18、：通风系统正常，矿井主要进回风系统运转正常。 2、是否会发生淹头：根据暴雨情况，不会引起灌井。 3、可能的影响范围：演习地点。五、确定临时救援方案，作出决定并下达救援指令： 1、通知井下所有施工地点人员从副立井立即撤出（按避灾路线撤退）。2、按预案成立抢救指挥部并制定救灾方案：总 指 挥：张江勇副总指挥：张茂忠、梁德宏、赵春光成 员：续金山、杨显彪、李瑞军、相关区队、科室等职能部门负责人。救灾方案：所有井下作业人员按避灾路线撤出井底车场升井。井口设立警戒：只准许佩戴救护标志的演练人员进入，查点人数，进行演练任务完成。4、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。5、保证升降人员的井筒正常提升。6、安

19、监科负责清点井下人员。勘查透水情况。堵排水患。防止发生其它灾害。救援指挥部（签字）： 7、命令供应科准备救灾物资： 木板2车、砖4车、水泥1车，砂子2车，铁锹20把，潜水泵1台。8、对应急救援过程进行总结分析，查找不足，并对预案进行必要的修改补充。六、救援结束后，指挥部发布解除演练指令，通报演练结果。附件二 指挥部成员总指挥：张江勇（矿长）副总指挥：张茂中（生产副经理）赵春光（安全副经理）梁德宏（总工程师）续金山（副总指挥）成员：陈玉和（工会主席）辅助救援队：李瑞军（队长兼通风助理）物资供应调配组：张文书车辆调配：张文书通讯组：王国彪（技术科长）后勤保障组：赵建波人员清点：申玉宏机电管理：杨显彪善后管理：赵建波 善后处置组：赵建波演练程序编制：梁德宏