神华集团年上半年安全工作总结及下半年安全工作安排学习资料.docx

1、神华集团年上半年安全工作总结及下半年安全工作安排学习资料神华集团年上半年安全工作总结及下半年安全工作安排篇一：神华集团年上半年安全工作总结及下半年安全工作安排神东煤炭集团XX年上半年安全工作总结 下半年安全工作安排一、上半年安全生产工作总结XX年上半年，公司深入贯彻落实科学发展观，坚持推进本质安全管理体系，强化基础管理；坚持强化安全现场管理，狠抓隐患排查和专项整治；坚持安全培训，不断提高全员安全素质。特别是5月20日公司整合以来，各部门、各基层单位积极贯彻公司决策决议和工作部署，狠抓各项安全管理工作的贯彻落实，安全形势稳定发展。上半年，神东集团原煤产量完成9013万吨，与去年同期相比增加957

2、万吨，百万吨死亡率为。实现了全公司安全生产持续发展，为建设本质安全型企业奠定了基础。（一）认真组织，狠抓集团公司安全工作会会议精神和各项决策的贯彻落实。以“本质安全管理实施年”活动为主线，以“十推进”、“十强化”为工作目标，进一步深化了“两个理念”，对全年各项安全工作进行了全面部署，明确了奋斗目标和安全工作重点。特别是公司整合后，各公司上下认真执行神东煤炭集团整合过渡期间安全管理暂行规定，恪尽职守，狠抓落实，全面强化现场管理，保证了安全生产。（二）加强领导，安全生产责任制得到进一步落实。整合前各公司与各单位签订了安全生产责任状，全部执行了安全结构工资；按照“管生产必须管安全”、“管业务必须管安

3、全”的原则要求，对公司各职能部门实了行安全风险抵押；各单位层层签订了责任状，进一步明确了外委施工单位的安全管理主体责任。（三）科学管理，煤矿本质安全管理体系得到扎实推进。下发了关于全面开展本质安全管理实施年”活动和本质安全管理达标升级工作的决定。公司整合后，通过调研，按照集团公司考核办法制定了煤矿和地面生产本安管理体系达标规划。6月17日-7月2日，公司组织业务部门52人开展了第二季度煤矿本安体系体系和地面安全质量标准化考核验收工作，期间查出问题1467条，其中煤矿797条、地面670条，并按“五定”原则落实了整改措施，促进了本安体系在生产现场的有效应用。（四）落实要求，深入开展隐患排查和治理

4、活动。公司整合后，安监局成立了四个片域监察专业组和安全调度室，对各煤矿和地面辅助生产单位加大了现场监察督察力度，安全调度室对每日安全监察情况进行督办。在此期间查出隐患和问题共计700余条，按照“五定”原则落实了整改责任，整改率达到85%以上。（五）现场盯防，重点工程安全管理得到全面控制。一是对保德、布尔台、乌兰木伦、寸草塔二矿瓦斯治理和各矿采空区管理进行了蹲点监管；二是对金通、神山灭火工程进行了现场监管；三是对锦界、保德、石圪台煤矿的防治水工作进行了现场盯防；四是狠抓了各煤矿过断层带、破碎带、薄基岩、冲刷带期间的顶板管理，特别对布尔台煤矿、昌汉沟煤矿、唐公沟煤矿、寸草塔一矿和寸草塔二矿的顶板、

5、重点部位强化了监控管理，提高了支护质量。对危及安全的重大隐患，落实了“四不生产”原则，并跟踪督促整改，保证了重点工程安全作业。（六）严格制度，现场安全管理得到普遍加强。各生产单位按照两级公司关于领导干部下井带班的有关规定，落实了管理人员深入现场跟班工作责任，对“一通三防”、循环作业、搬家倒面、过破碎带、盲巷贯通、采空区监控等重点安全工程进行了专项预控。据统计，煤矿生产单位领导干部入井跟班平均达到20次以上，覆盖率达95%以上，提高了安全工作执行力，加大了现场隐患整改力度。（七）强化“双基”管理，班组建设工作扎实推进。各单位认真贯彻落实了公司“关于加强班组建设的通知”精神，进一步规范了班前会和调

6、度会程序，全面推广了“四个一”活动和岗前风险辨识活动，制定了反“三违”、规范员工安全行为的具体措施，“三违”行为也得到有效遏制。（八）认真部署了夏季三防工作。公司和各单位成立了以行政一把手为组长的“三防”领导工作小组及机构，完善了应急预案，明确了各单位的“三防”重点，落实了夏季“三防”安全责任，做到了任务明确，责任到人，各负其责，对夏季“三防”的抢险物资、应急战备等工作进行了充分准备。（九）狠抓了外委施工单位管理。针对外委施工单位安全管理现状，安监局对整合后的公司外委施工单位进行了摸底统计，制定了“关于加强外委施工单位安全监督管理暂行规定”，下一步将对全公司147个外委施工单位分类别、分项目、

7、分层次进行整顿、优化，落实安全监管主体责任，力争消除安全管理薄弱环节。（十）深入开展了“安全月”和 “百日安全”活动。按照国家和神华集团公司关于活动开展的要求，组织开展了隐患排查治理、本安安全生产知识竞赛、应急救援演习和巾帼话安全演讲比赛等活动，营造了“关爱生命、安全发展”的良好舆论氛围。二、安全生产存在的主要问题一是“三违”现象时有发生，员工不安全行为没有得到彻底纠正，规范员工岗位行为的长效机制还没有形成。未遂事故和零敲碎打事故尚未得到有效控制。 二是北部区矿井基础管理薄弱，现场管理不到位。 三是本质安全管理体系推进水平不平衡，有的处于起步阶段，有的已经收到明显效果。四是个别单位安全管理制度

8、不健全，安全责任制没有得到真正落实、落地，安全管理体制和机制有待完善。五是个别单位安全技术措施针对性不强，审批把关不严，现场贯彻不力。六是外委施工单位生产组织不规范，人员素质较低，技术力量薄弱，安全管理不到位。七是个别单位生产系统不完善，安全设施不可靠，存在较多安全管理盲区和死角。三、下半年安全工作思路和工作重点 奋斗目标：1、杜绝重伤以上人身事故；2、杜绝较大以上非人身责任事故；3、本质安全管理体系达到年度规划目标。4、安全质量标准化实现动态达标，保持神华特级水平；5、职业健康危害达到国家控制指标以内。工作思路：按照神华集团XX年1号文件要求，积极推进本质安全型企业建设，牢固树立 “两个理念

9、”，落实好集团公司提出的“十推进、十提升”工作方针，突出重点，预控隐患，提高全员本安体系落实，抓好安全信息化系统建设，强化外委队伍安全监管，加大隐患排查整改和闭环管理力度，积极推进“双基”工作，以抓区队班组建设为突破口，提升一线科学管理水平，提高安监队伍责任和监管力度，努力实现安全零目标，打造“四化五型”大神东。 主要抓好以下10项工作落实：（一）进一步落实各级安全生产责任。一是进行合并企业安全责任状的签定。二是对公司各部门、煤矿（中心、厂、处、站）区队责任主体的完善。三是重点突出外委施工队伍安全主体和安全责任状的重新完善与签定。四是8月份各级安全监督管理责任络体系建设。五是完善集团公司各级领

10、导和各部门、生产单位的安全风险抵押制度。六是形成公司、部门、二级单位、区队、班组、员工六级安全生产责任体系。七是按照国家总局要求，重新调整神东集团公司安全生产管理委员会，并明确其工作职能、责任。（二）落实重大安全隐患的预控工作 一是梳理出全公司各煤矿、地面两个层面存在的重大安全隐患，逐条落实到生产单位、各部门和相关监督机构。按照“五定”原则实行问责制。突出抓好跟踪督察和闭环管理，由安监局一名副职负责落实。主要对下列重大隐患进行督办：1、“一通三防”方面。重点督察解决昌汉沟煤矿通风能力严重不足；保德煤矿刘家堰风机负压接近临界值；锦界煤矿通风负压超过临界值；上湾煤矿2-2煤辅运大巷（原302大巷）

11、一段进风一段回风；布尔台煤矿瓦斯检员、监测监控人员配备数量不足，职责不明确，监测监控系统运行不可靠和有害气体治理等6个重大隐患和问题。2、顶板管理方面。一是根据北部区各矿顶板普遍破碎的实际情况，抓好唐公沟煤矿、布尔台煤矿、寸草塔一矿、昌汉沟矿4煤顶板的现场盯防；二是强化各煤矿过断层带、破碎带、薄基岩、冲刷带期间的顶板管理。三是对原各煤矿采空区大面积悬顶要加强观察和监控。四是进一步完善矿压和顶板离层监测系统效果3、供电及设备安全管理方面。一要督促整改唐公沟煤矿单回路、单电源供电、布尔台煤矿3-1煤采区变电所低压供电系统中主运控制系统、小灵通基站等单回路供电和寸草塔二矿主扇没有专用开关和专用变压器

12、问题。二要督促解决原万利所有矿井皮带没有断带保护的共性问题。三要落实寸草1篇二：碱沟煤矿XX上半年安全总结及XX下半年工作安排碱沟煤矿XX年上半年安全工作总结 及XX年下半年安全工作安排 神新公司碱沟煤矿XX年6月25日 第一部分XX年上半年安全工作总结 上半年，碱沟煤矿在集团、公司各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，紧紧围绕全年力争零死亡，追求零伤害安全目标和本安达一级，标准化保特级安全工作总体安排，以刘总经理提出的八个不出现为活动载体，深入开展安全隐患排查整治、人员不安全行为管控等活动，强化人本管理，突出一通三防、防治水、冲

13、击地压等安全重点，大力实施科技保安战略，提升矿井安全文化建设，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年矿井未发生重伤及以上事故，实现了安全生产双丰收。现将上半年安全方面所做的主要工作总结如下：一、安全工作目标完成情况1、杜绝重伤以上人身伤害事故及重大机电责任事故;2、全年发生轻微伤4起；3、一般安全事故比XX年有了大幅下降；4、消灭矿井瓦斯事故、水灾事故、火灾事故、顶板事故；5、本质安全管理体系建设达二级。二、所做的主要工作（一）持续推进本安体系建设工作 1、XX年碱沟煤矿将推进本质安全管理体系的实施作为全矿安全工作的核心，重新下发碱沟煤矿XX年本质安全管理体系达标规划及考核办法。2、矿本安小

14、组成员协调组织各单位风险管理小组对全矿危险源进行了科学合理的辨识与评估，并按要求制定了相应的管理标准和措施，在出现不符合项时及时组织进行再辨识和修订，上半年我矿完成了本安体系文件的修订完善工作。同时结合风险管理手册修订了危险源辨识卡片，提高了职工对各自岗位存在危险源的认知程度，由班组长组织认真开展岗前十分钟危险源辨识工作，通过辨识和评估使职工对所从事工作中存在的危险及后果有了更深刻的认识，在工作中对风险有了更强的防范意识，规范了职工在班中的危险源辨识程序和行为。3、坚持本质安全管理体系培训与技术培训相结合、针对性教育与系统性教育相结合、理论培训与拜师傅传、帮、带相结合。矿每周四下午2小时（15

15、:30-17:30）培训，集中组织全矿技术员以上管理人员进行培训，采取每学必考、每考必兑现，充分调动干部职工学习的积极性、主动性，提高干部队伍的业务能力和管理素质，强化执行力。在此基础上，各单位利用班前会每日一题、每月一考的培训形式，对各岗位员工开展危险源辨识及本安相关知识的培训，同时利用每周的安全活动日，对一周的工作进行总结、评比，提高了 实效。矿还为每个班组成员配发危险源辨识卡片，加强记忆，同时在各项安全检查时对员工危险源辨识记忆情况进行抽查，并进行奖罚，提高了广大职工对危险源的认知程度和防范意识。通过各项培训，干部、职工对本安工作的认识不断得到强化。截止到6月底，公司季度本安考核验收检查

16、组对我矿管理干部和职工进行本安知识考试2次，考试45人次；提问各岗位、管理人员风险预控知识、岗位危险源36人次。（二）安全质量标准化工作高度重视本质安全管理体系建设要求中的安全质量标准化工作，深入开展安全质量标准化建设和精细化管理工作，并制定了严格的考核管理办法，各单位标准化工作必须实现动态达标，月度考核以各次动态检查问题进行打分，将动态检查分数作为考核基础，按照各专业的等级和分数进行考核，执行周检查月考核制度。从完善安全质量标准化考核标准和考核程序抓起，从突出超前预控和过程管理抓起，将安全质量标准化工作贯穿到生产的每一个环节和每一道作业工序中，努力做到动态达标和全面达标，使我矿的安全标准化水

17、平稳步提高。（三）、认真开展隐患排查与整治工作 为了全面排查隐患，我矿开展多种形式的安全大检查。一是认真开展一、三、五流程检查。成立以分管领导负责、各科室专业人员为主的标准化检查小组，动态检查全矿的安全质量标准化建设工作。每次检查前明确检查人员、检查路线，做到检查不留死角。检查期间采取现场拍照的形式，记录井下的不足之处与工作亮点，检查结果以五定表形式下发各单位，并跟踪落实整改。二是开展多种专项检查。通过系统隐患排查、斜坡道专项检查、顶板专项检查和防失爆专项检查等，加大重大隐患的排查力度，确保重大隐患排查到位。三是分管领导多次组织各科室现场办公，现场解决存在的问题及隐患。四是加强重点工程、重点部

18、位盯防。综采工作面过联络巷时、综采面回撤安装时，掘进面顶板破碎时都安排职能科室人员跟班，监督现场安全技术措施的落实。五是加大现场巡查管理力度。矿领导带班下井检查、安全员现场盯防，确保现场隐患能够检查整改到位。2.重点安全隐患治理情况3月9日、6月6日，公司对我矿进行了两次安全检查，查出安全问题31条，已整改28条，整改率90%，针对矿自身无法解决的安全隐患，向公司上报了专门报告，公司指定相关职能部门负责帮助落实解决。6月10日根据公司总经理八个不出现要求，我矿开展了安全专项检查，并制定了专项预防措施。 截止到6月底，我矿组织检查67次，排查各类隐患及问题3872条，已全部整改整改率100%。（

19、四）深入开展“六个一”活动XX年全年开展了以制定一项完善安全技术措施、编制一项规范工艺、辨识一条危险源（危害因素）、提出一条合理化建议、制止一次“三违”行为、创新一项小改小革为主要内容的“六个一”活动，16月份共收集“六个一”项目17项，已审结完成并给予奖励的项目为15项，共奖励7300元。（五）、狠反“三违”，强化安全管理。继续强化对三违和安全不放心人物的管理和教育。对违章人员实行教育和处罚相结合的原则，抓到一起三违，绝对不放过，做到抓住一个教育一个，让其从思想上真正认识到三违对己对人的危险性，做到三违人员自三违行为起到本安办报到，区队在班前会或安全学习会上以其为事例，分析其违章的原因，并让

20、每个职工查找自己是否有类似的错误，做到防微杜渐，三违人员通过规定时间的学习教育，考试合格方准上岗作业。从而提高职工的安全素质,规范作业的行为，让我们的职工提高争做本质安全人、争做本质安全事、争创本质安全集体的意识，从而确保我矿的安全生产。 XX年上半年，矿对6起三违进行了矫正培训工作。（六）加强应急救援工作，提高矿井抗灾害能力 在XX年的基础上补充完善编制了XX年应急救援预案。职教部门组织编制对各类专业应急人员、企业员工的年度培训计划，并组织了实施，开展了应急宣传教育与培训，提高员工的应急意识，让每位员工熟悉各类灾害下的应急救援程序、自救互救知识及避灾路线。本安办牵头物供站对救援物资进行定期检

21、查，目前救援物资符合预案要求。5月1日实施全矿井反风演习，6月份进行了顶板事故应急演练。（七）、加大了外委施工队伍培训考核力度根据外委施工队伍人员素质参差不齐、文化程度低的现状，由经营办组织，本安办、生产办、设备办、通风队共同参与对施工人员进行了严格认真的入井前安全培训，规范了入井程序。日常加强了对各单位的技术指导，使外委施工队伍的职工逐步掌握了工作面安全要求与生产工艺；同时加强了外委施工队伍的安全管理（特别是外委队特殊工种证的持证情况和三违情况），对各队工作中出现的问题积极进行监督、指导、协调、解决。（八）加强消防、火工品管理XX年1月制定了消防培训及消防演练计划，至目前为止组织集中培训1次

22、，培训员工97人次，组织消防演练1次，悬挂消防宣传横幅5条，出消防宣传板报2期，组织井下地面消防检查3次，查出隐患38条，整改38条，整改率100%。加强了火工品日常的运输、领用、清退、存储等方面的管理力度，加强了日常的监督检查，强化了井口检身工作，上半年杜绝了放炮事故的发生，杜绝了火工品流失。（九）加快建设完善“六大系统” XX年矿已完善了人员定位系统、供水施救系统、压风自救系统、监测监控系统、通迅联络系统，紧急避险系统的井巷工程部分已完工，整体工程预计XX年6月份完成。三、存在的不足回顾一年的工作，我们在安全生产方面还存在许多不足之处，一是三违现象、轻微伤事故还经常发生，职工遵章守纪、按章

23、作业的思想有待于进一步提高，现场危险源辨识与风险预控工作还存在很大差距；二是在超前预爆工艺实施过程中巷道跨冒、冲孔等现象时有发生，试验过程中对新技术运用所带来的危害预计不足；三是安全质量标准化工作滑坡严重，现场脏、乱、差的现象、隐患重复出现没有得以根治；四是巷道矿压显现剧烈，给矿井下一步回采及接续工作带来了隐患。第二部分 XX年下半年安全工作安排 下半年，碱沟煤矿将继续贯彻落实神华集团、神新公司安全工作1号文件精神，落实公司刘总经理提出的八个不出现、集团张玉卓总经理提出的七个毫不动摇，继续推进本质安全体系的推进工作，加强现场风险预控工作，从严、从细抓好安全生产各项工作。为确保XX年安全奋斗目标

24、的实现，现将碱沟煤矿下半年重点安全工作安排如下：一、安全奋斗目标（一）杜绝重伤以上人身伤害事故和重大机电责任事故；（二）控制轻伤和轻微伤事故，力争比上半年下降；（三）消灭矿井瓦斯事故、火灾事故、水灾事故、顶板事故；（四）确保本质安全管理体系建设一级目标的实现。篇二：神华集团XX年上半年安全工作总结及下半年安全工作安排篇一：中赤乡XX年上半年安全生产工作总结及下半年工作安排中赤乡XX年上半年安全生产工作总结及下半年工作安排半年以来，我乡的安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安委会和安监局的精心指导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主”和“安全生产、重在落实”的工作方针，深入贯彻落实国家、省市

25、县关于加强安全生产工作的一系列会议和文件精神，健全和完善安全生产责任制，进一步落实安全生产“一岗双责和企业安全生产主体责任，狠抓安全生产各项管理制度和工作措施落实。加大安全生产宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，现将我乡上半年安全生产工作情况总结如下：一、强化领导，健全机制半年来，乡党委、政府把安全生产工作摆到全乡工作的重要议程，切实强化领导，不断健全安全生产工作机制：一是根据上级要求，我乡深入贯彻了“党政同责，一岗双责”的要求，制订了各项规章制度；二是调整充实了以乡长为组长，分管领导和各挂钩组领导为副组长，

26、各相关单位负责人为成员的安全生产工作领导小组。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，明确指出各村村主任、各单位的主要负责人为安全生产工作第一责任人。对本辖区的安全生产工作负总责，同时要求各村各单位指定专人具体抓安全生产工作；三是加大安全生产的经费投入，将安全生产工作经费列入年度财政预算做到专款专用，为安全生产各项工作的开展提供了资金支持；四是结合实际制定年度安全生产工作目标和计划，保证全年工作有序开展。二、强化宣传、提高认识一是开展安全生产法大学习，大宣传活动，充分利用一切宣传工具和形式，不间断地宣传安全生产的重要意义、法律和法规及规程；二是开展校园安全知识宣传活动，在全乡各中小学开展

27、以安全生产工作为主题的宣传教育活动。我乡开展了“安全生产月”活动，主要通过宣传画、标语、挂图、黑板报等宣传手段来宣传安全生产的重要性，全民安全生产意识得到提高。半年以来，全乡共印发安全生产宣传资料700多份，张贴标语10多条，刊出宣传和黑板报10多期。三、开展安全生产大检查，落实企业主体责任、消除各种安全隐患 半年来，我乡按照切实维护人民群众的根本利益和社会稳定的要求，乡安监站协同乡企管站、派出所、农机站、土管所、水利站等单位，对全乡各村、有关单位进行安全生产大检查同时对全乡21户个体工商户的安全生产级别进行了评定，对发现的问题及时处理，消除各种隐患。存在问题：1、违章无证经营液化气，加油站点

28、和无证经营烟花爆竹仍然存在，单靠乡镇行政手段和力量解决难度较大。2、非客运车辆，人物混装现象仍时有发生。3、非法载运学生及超载现象仍时有发生。4、下营渡口大桥坍塌，严重影响群众的交通出行。四、下半年工作打算：一是加强领导，落实责任，各村委会，各有关单位坚持以人为本，按照谁主管谁负责的原则，进一步加强对安全生产工作的领导，把安全生产工作放在重要位置抓紧抓好抓实对安全生产工作因领导不到位，落实不到位而发生安全生产事故的责任人要给予处罚。二是加大宣传，提高认识，通过寓教于乐，以便示教等各种形式，大张旗鼓地宣传安全生产知识，使全乡各级各部门安全生产意识进一步增强，自我防护能力明显提高。三是进一步加大对

29、重点单位、重点部位，特别是机砖厂、危险化学品、限用易燃易爆品和烟花爆竹，道路交通运输，水上交通运输、学校、水电站等的安全检查力度，进行定期不定期检查，突查和抽查排查隐，指出问题，下达安全检查责任书，限期整改，定期回访，查看整改措施的落实情况，使安全隐患尽快消除，使整改措施真正落到实处。中赤乡人民政府XX年7月3日篇二：XX年上半年安全工作总结及下半年工作计划XX年上半年安全工作总结及下半年工作计划安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不

30、断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将XX年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下：一、XX年上半年主要完成工作1、管理目标，制度落实情况完善安全管理制度体系，依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制度，对项目现有安全生产规章制度进行全面梳理，依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新完善了项目安全管理制度、安全保证体系、安全管理办法等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。2、管理机构，安全管理人员配臵情况项目安质部目前有安质部长1