城管局工作总结及工作安排与城管局工作总结及工作计划多篇范文汇编.docx

1、城管局工作总结及工作安排与城管局工作总结及工作计划多篇范文汇编城管局工作总结及2019年工作安排与城管局工作总结及工作计划(多篇范文)汇编城管局工作总结及2018年工作安排（一）优化城市建设环境，坚持不懈抓违法建设防控。1、理顺了我区违法建设防控体制。对照区委、区政府关于进一步加强违法建设防控的实施办法（政发XX9号）的要求，我区基本建成了“体系完善、责任明确、运转顺畅、监管有力”的违法建设防控体制，严格实行了党政领导负责制和目标管理责任制，严格考核奖惩和责任追究制。违法建设防控覆盖全区6个乡镇（街道）、58个村（社区）、1024个村民组、9个小区，控制区域面积410.3平方千米 ，区、乡、村

2、直接参加违法建设防控的人员达1400多人。全年共查处新建违法建设234户（含企业），违建面积44512.98平方米（含企业违建面积）。其中：组织强拆94户、计13273.6平方米，强制停建88户、计26628.95平方米，整改52户、计4610.43平方米。2、圆满完成对金穗米业等违法建设的专项整治。为认真贯彻市土地管理委员会XX年第1次成员会议精神，按照会议纪要要求，我局于2月底正式启动对金穗米业、泳利休闲垂钓中心、吴祥工业园、中顺服饰4宗违法用地和违法建设的清理和整治工作。3月12日依法对中顺服饰230米地表施工围墙进行强制拆除，依法清理违法用地8.01亩。5月11日，依法对市金穗米业有限

3、公司的违法建设进行强制拆除，拆除面积4000多平方米。3、全力服务各项目工程征迁推进工作。一是提前实施工程建设项目征迁前的违法建设防控工作。二是开展违法建设案卷的梳理工作。随时调取征迁区域违法建设信息，跟进查处、以违带拆，有力保障征迁工作的顺利推进。7月5日，依法拆除机场大道征迁区域（处大桥街道眉山村）的李良森违建猪舍590.77平方米；8月6日，依法拆除新河整治征迁区域（处大桥街道圣埠社区）江胜违建猪舍863.62平方米；8月9日，依法拆除C-14保障房地块（处大桥街道圣埠社区）汪为庆违法建设311.75平方米。助拆新河水系整治工程无证房屋16000平方米。4、严控违法建设，维护规划秩序。违

4、法建设防控，坚持第一时间发现、第一时间拆除，始终保持“发现就查、露头就拆”的高压态势；对历史存量违法建设，以“调查建卷、重点治理、分类处置”的原则逐步实施清理。同时狠抓驻乡执法中队的管理，针对性地开展对园区、待征迁区域、重点工程项目周边、道路两侧实行每日机动车巡查，对村落、山脚实行徒步巡查，适时开展夜间巡查。认真回复违法建设各类举报信息，XX年，共办理市、区领导督办件8件，回复“1584”热线5件，办理市民心声网投诉件10件，群众来电来访60余起，办复率达100%。依法打击了一批重点违法建设：拆除了元山路与安合高速高架桥交叉处杨长虎违法建设1344平方米（其中新建：720平方米，存量：624平

5、方米），拆除石塘社区王帅户违法建设720平方米、集中拆除大龙山镇新建违法建设1558平方米，杨桥镇新建违法建设1241平方米。同时对区内企业以及项目违法建设情况进行调查，对无证或建设手续不齐全的，一律责令停止施工或依法进行了拆除。（二）以创建文明城区为目标，扎实开展市容管理工作1、强化市容管理。本着优化城市环境、提高群众满意度为原则，标本兼治、疏堵结合，把解决市容热点、难点问题作为工作的切入点，集中对各主、次干道和背街小巷进行整治，强力清理占道经营、乱堆乱放物料、落地广告牌、城市“牛皮癣”。整治活动中，共整治乱摆乱放、占道经营1560余次，拆除私搭乱建350多处，清除沿路乱堆放施工模板、废旧垃

6、圾物料200处，清理各类违规小广告、横幅XX余处，翻建出新围墙2500余米，更新果皮箱60多只，清理卫生死角14处，组织500多人次清除杂草2万多平方米，清除建筑、生活垃圾300多吨，规范设置大学东大门、大龙山镇、杨桥镇骑路市场、新皖韵广场4个摊群点。开展对辖区内商户“门前三包”责任书签订工作，对大桥办、杨桥及大龙山镇辖区内1600户沿街各机关、团体、企事业单位、商业门点签订了“门前三包”责任书。强化了自北高速出口、206国道沿线、纬五路、纬六路、柘山路、文苑路、宜官路的日常管理。尤其对客运中心站安排专人定点值守。2、规范户外广告管理。按照“一楼一标准、一店一招牌”的要求，规范设置门头招牌，严

7、格店招审批，同时对破损、残缺的广告牌、条幅，一店多牌等户外广告进行全面清理整治，对不符合要求的24处大型户外广告下发了监察意见通知书。活动中共拆除破损门招、户外广告牌1200多块，面积8000多平方米；清理占道落地广告牌190余个；全面清除柘山路、纬五路的灯杆旗；拆除大型户外广告12处、面积 2700平方米。设置公益广告1500余块，面积8000多平方米。3、加大对次干道和小区环境管理。小街、小巷、小区市容整治是我区市容管理工作的一项主要内容，小区作为“三小”整治重点，长年派城管队员在宜官路蹲点驻守，纠正占道经营，清理占道落地广告牌，确保道路畅通，督促芭茅、叶祠社居委每日派人沿路清扫，全天保洁

8、。（三）“青山白化”防控工作有序开展为加强我区“青山白化”治理和坟墓生态化整治工作，坚决禁止新建、扩建、迁建坟墓等违规行为，我区加大了非法新建私坟、“活人墓”的日常巡查防控，区城管局联合杨桥镇、大龙山镇拆除“活人墓”15处，阻止私埋乱葬行为3起。（四）加强队伍建设，不断提高依法行政水平执法队伍规范是提升队伍形象，提高人员素质的基础和保证，队伍规范化建设作为基础工作常抓不懈，逐步完善相关监督考核机制。一是各乡镇（街道、管委会）都派驻了执法中队，配备了执法车辆、执法记录仪、电脑、数码相机等相关执法所需设备，从而有力的保证了违法建设防控覆盖全区和数字化城管工作的开展。二是落实队员轮岗交流，3月中旬对

9、全体执法队员进行了轮岗优化组合，并结合工作实际，配足配齐了中层干部，队员的工作热情，责任意识明显增强。三是加强作风建设。坚持依法行政，文明执法，严格执行市行政执法行为规范（试行），坚持持证上岗。坚决杜绝“吃、拿、卡、要”不良现象，切实转变工作作风，提升城管形象。四是开展业务培训学习。每周组织政治、理论、业务学习，每月由执法股组织法律法规业务培训。5月27组织集中学习行政强制法，7月15日至19日开展为期一周的城管队员夏训活动，不断提高执法队员的理论知识、业务素质和依法行政水平。五是规范办案程序。所有案件严格按照立案审批、调查取证、事先告知、审查决定、送达和执行等法定程序依次进行，严格执行“三权

10、”分离制度。六是规范案卷制作。所有案卷均做到了一案一卷，且格式统一、目录清晰、排序一致、卷内材料整齐完备，案卷装订整齐，及时归档。二、XX年工作任务XX年是全面深化改革的开局之年，也是完成“十二五”规划目标任务的关键一年。做好今年工作，全体城管系统干部职工必须全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省、市、区重要会议精神，以服务全区工作大局为中心，以实施城镇化战略为主线，以创建文明城市为载体，坚持以人为本、城乡统筹、全民参与、创新驱动，着力推进城市管理领域各项改革，着力推进城市管理精细化和规范化建设，着力推进城管队伍的作风、制度和队伍建设，不断攻坚克难、争先进位，为全区城市经济社会的快速发展提

11、供优质高效服务，为我区市容环境有明显改善尽心竭力，努力推动全区的城市管理事业科学发展。XX年，全区城市管理工作的主要目标是：实现“六个新突破”：在创新体制机制上实现新突破，在破解工作难点上实现新突破，在推行精细化管理上实现新突破，在队伍规范化建设上实现新突破，在引导公众参与上实现新突破，在提升队伍形象上实现新突破。重点做好以下四个方面的工作。一是持续保持违法建设防控高压态势，严控新增违法建设，拆除存量违法建设3000平方米。二是加强市容管理力度，重点加强占道经营、渣土及建筑垃圾、户外广告及门店招牌管理。完成柘山路至文苑路两侧门招、灯饰的美化改造工作，年底实现该路段的亮化工程。三是推进城市管理新

12、机制，将大桥管委会区域纳入市数字化城管范畴，力争将北部新城区也纳入该项目。四是加强队伍建设，深入贯彻落实中央八项规定精神和省、市、区委有关规定，坚决反对“四风”，深入开展党的群众路线教育实践活动，不断提高城管队伍新形象。城管局工作总结及工作计划城管局XX年工作总结和XX年工作计划XX年以来，我们立足城管工作实际情况，狠抓措施落实，加大执法力度，提高管理水平，不断创新思路，克服困难不断奋进，通过全体城管人的共同努力，市容市貌干净整洁，违法建设得到有效控制，环卫管理水平不断提高。现将区城管局XX年工作总结和XX年工作计划汇报如下：一、XX年工作总结(一)市容市貌管理方面1、集中整治市容管理难点。今

13、年以来，我局按照市局“春季市容环卫突击月”以及“双清双整”活动精神，对城区市容管理难点进行集中整治。香港路、新街、前进街、樱花园、营西桥、市一院门前等地段长期以来占道经营、店面外溢现象严重，针对这些问题，我局通过30多次集中整顿，取缔占道经营，疏导流动摊点，控制店面外溢，上述地段的市容市貌显著改观。XX年以来，我局市容管理方面共查处各类违章行为1XX多起。为落实长效管理，我局在城区一些重点地段设立11个市容管理岗，一岗管理12条主干道。每个岗点配备管理人员2人，其中1名正式队员，1名协管队员。并制订了岗点管理目标和考核奖惩办法，实行日考核，旬评比，月兑现。奖罚当场兑现，不打和牌，XX年共奖励8

14、900元，罚款9300元。由于管理责任明确，经济兑现及时，所以，大大增强了管理人员的责任心，充分调动了管理人员的工作积极性，取得了明显的管理成效。过去长期遗留的老大难问题得到较好解决。我们的岗点管理经验得到了市局的肯定，并在我区召开了市容管理工作会议，在借鉴我区管理经验的基础上，市局也推出与我区管理办法相类似的路段管理及奖罚兑现办法。2、双管齐下治理“牛皮癣”。近年来，我局治理主干道“牛皮癣”采取两种办法：一是成立一支五人的铲除“牛皮癣”的专业队伍，对城区主干道两侧的野广告、“牛皮癣”清理工作进行分段承包，制订工作标准与奖惩兑现实施办法，由广告中队定期或不定期的进行检查，按月进行兑现；二是市容

15、管理岗点上的管理人员兼职管理，发现零星的野广告立即清除；通过专职、兼职广告管理人员的共同努力，城区已难再找到牛皮癣、野广告，从而保证了城区市容市貌的整洁。3、拆除和规范违章广告。XX年以来，我局积极开展清理违章广告活动，按照区政府集中整治违章广告牌的通告的要求，精心制订了城市户外广告设置专题规划和实施方案，对北京北路、淮海北路、黄河路、北京东西路、长江东西路等主干道两侧的违章广告牌与店招店牌进行了重点整治，共发放整改通知书600多份，拆除各类破损广告牌、门牌、店招店牌共计1500余块，拆除布幔条幅500多条，涂刷了城区主干道两侧的道板砖、建筑物、杆线上的小广告近万个，还与区城市资产经营公司一同

16、制定了城区公交站台及主干道两侧大型户外广告设置方案，将于近期向社会进行公开招标。目前城区广告设置管理已基本走上规范。4、清理马路市场，设立摊点疏导群，培育专业市场。由于城区集贸市场数量有限，而部分远离市场的居民又对此有所需求，导致部分马路市场逐渐滋生。为彻底取缔马路市场，我局采用了疏堵结合的方法，即一方面堵，在马路市场形成的时间段内加派执法人员，进行严看死守，发现一个摊点，取缔一个摊点；另一方面疏，对一些确是居民生活所需的，则在背街后巷选择一些适合他们经营的场所，划定具体位置，让摊贩在其中经营。自该措施实施以来，我局在营东私营加工区、幸福路等地段共设立了10个摊点疏导群，有效解决了马路市场长期

17、占道经营的问题。一直以来，城区主干道两侧的车辆冲洗、毛竹建材、钢材销售等行业长期占道经营，严重破坏了城区市容市貌以及环境卫生，虽经多次集中清理，但效果并不明显。为有效解决该问题，在区政府大力支持下，我局在城郊结合部选定具体地点，集中设立了车辆清洗修理中心、建材市场和钢材营销等一系列专业市场，将车辆冲洗、毛竹建材、钢材营销等经营户全部迁入专业市场内经营，并实行规范化管理，既不影响市容市貌和环境卫生，又切实解决了经营户们的经营场地问题，得到了经营户与市民的一致好评。5、整治“五小”行业，落实“门前三包”制度。XX年是我市创卫决战之年，“五小”行业整顿，是创建国家卫生城市的重要内容之一，为此，我局抽

18、调精干力量，对责任地段内的“五小”经营户逐一整顿，并对其整治情况进行跟踪督办，帮助其整改。为落实市容环卫责任制度，提高市民参与城管工作的积极性和主动性，营造一种“城市是我家，管理靠大家”的良好氛围，并结合创建国家卫生城市要求，我局与主干道两侧的机关、企事业单位、个体工商户签订了“门前三包”责任状，签状率达到了100%，确保主干道两侧市容整洁，环境卫生，车辆停放有序，环卫设施良好，绿化美化到位。对违反“门前三包”规定的，责令限期整改到位，并酌情给予相应处罚。(二)环卫管理方面1、强抓清扫保洁力度。我局环卫所现有在册职工354人，退休人员57人，担负着城区近15万人口、近百个单位、近百个企业、17

19、0万平方米的路面保洁及垃圾清运任务。面对创卫的严峻形势和我区基础工作的差距，可谓工作量大、劳动强度大、工作压力大。我们克服重重困难，定人定岗定责，从凌晨4点至晚间10点，18个小时进行不间断清扫保洁，在上下班高峰期合理配备人员，加强对路面两侧杂物的清理，使清扫保洁工作达到“六净一无”标准，在全城区实行全扫全保，切实做到清扫全方位，保洁全天候，责任全覆盖，管理无缝隙。为充分调动广大环卫工人的工作积极性和责任感，环卫工作实行划片分组清扫，挂牌上岗，并对各组清扫保洁工作进行督查考核，建立奖惩机制，做到督查有记录、评比有标准，奖惩有依据。我局还不断提高机械化清扫率，对部分主次干道、背街后巷实行机械清扫

20、，使我区机械化清扫率达到了60%以上。同时定期、不定期组织专门人员对环卫设施进行维护、修理，完好率达90%以上。2、及时处理生活垃圾。我局每天承担近150吨的垃圾清运处理任务，为确保城区生活垃圾日产日清，垃圾清扫率达到100%，我局积极推行城区生活垃圾袋装化不着地管理，定时定点投放，定时收集，确保在早6：00到晚9：00之间城区无暴露垃圾，并充分调动人力、车辆，对生活垃圾实行密闭化运输，确保不抛洒滴漏、污染道路、影响环境卫生。同时垃圾中转站24小时不间断转运垃圾，内部积存垃圾不超过1吨，并对运输车辆和中转站、垃圾场及时进行冲刷消毒。同时，我局还紧紧围绕示范点创建标准和具体要求，认真开展创建工作

21、，制订和完善了一系列管理制度，并不断加大督查力度，积极组织示范点创建工作。目前，已成功创建了10个示范点。3、积极改革环卫管理体制，实行企业化管理，市场化运作。我局积极创新，大胆改革，将城区垃圾清运权面向社会进行公开招标，对垃圾清运实行承包，引入竞争机制，按照公开、公平、公正、择优的原则，通过演讲答辩、民主评议、组织考察等程序，确定垃圾清运总承包人。通过改革，实行人员优化组合，节约了经费。逐步建立了低成本、高效率的垃圾清运承包机制。另外，我局还积极扩大有偿服务范围，努力解决有偿服务收费偏低、垃圾清运不规范现象。XX年初，成立了专项领导小组，对城区各单位、各部门进行摸底调查，并登记在册，根据江苏

22、省城市市容和环境卫生管理条例和淮安市市区城镇垃圾处理费征收管理暂行办法的有关规定，对该征收的门面房逐一收取，与城区各单位、各部门逐一签订有偿服务协议。据统计，XX年门面房有偿收费数额比去年同期增长20%，达到11万元，有偿服务单位收费数额比去年同期增长30%，达到50万元，主要用于公厕、中转站维修、缴纳水电费、环卫办公费等。同时，我们做到及时服务、文明服务、优质服务，并定期走访有偿服务单位，广泛听取被服务单位的意见和建议，发现问题及时进行整改，这样逐步建立了环卫有偿服务体制。大大推进了环卫工作的市场化运作，提高了环卫工作效率。4、规范渣土清运。为杜绝渣土清运过程中出现的抛洒滴漏、污染道路、影响

23、环境卫生等方面的问题，我局一方面对已有的施工场地实行标化管理，督促其办理渣土清运许可证，封闭工地，硬化出入口道路，拉好防护网，在车辆驶出工地前覆盖、包扎、冲洗车轮，确保不污染道路；另一方面，对未办理渣土清运许可证的工地，实行定人定点，严看死守，禁止车辆带泥驶出建筑工地。通过采取上述措施，目前，我区渣土清运工作规范有序，污染极少，达到了创卫工作的要求。XX年以来，共发放渣土清运许可证1200余份，查处违章清运渣土行为260多起。5、环卫硬件设施投入增大。在区政府的大力支持下，XX年以来，环卫设施总计投入343万元，新添置了道路清扫车1辆，吸粪车1辆，生活垃圾中转车8辆，从而进一步提高了环卫作业的

24、机械化水平，减轻了环卫工人的负荷，并在城区范围内牵头新建改造了30座公厕，还对破损的18座公厕进行了统一维修，另外，还新建了2座垃圾中转站，改造了4座垃圾中转站，启动了垃圾压缩中转工作，并在淮海路、长江路等人流量较大的主干道两侧新安装了600只垃圾箱，增加了垃圾箱放置密度，便于市民随手投放垃圾，减少乱扔乱抛现象，对原有垃圾箱以及城区34座垃圾房逐个进行维修。目前，我区环卫设施布局基本合理。另外，为优化招商引资环境，我局还在工业园区各条道路的醒目位置安装了46块道路指示牌，大大方便了外地客商进园区考察投资。6、加强广场、游园管理力度。黄河广场、盐河广场、荷花公园等广场、风光带、游园已成为我区对外

25、交流的窗口，也是市民休闲游玩的好去处。为了使我区的窗口更美、更亮，我局一直对广场、风光带、游园实行24小时管理，确保清扫保洁到位，管理看护到位。路面坏了及时补，桌椅破了及时修，见了纸屑赶快拾，并加强巡查，努力做好广场、风光带、游园的服务工作，维护好公共秩序。在国庆、元旦、春节、美食节等重大节日期间，协助有关单位举办各种联欢、演出活动，使各项活动均获得圆满成功，受到了上级领导和群众的一致好评。如今我区的广场、风光带、游园环境整洁，风景优美，设施完好，秩序井然，犹如镶嵌在城区的一颗颗璀璨明珠，显得尤为美丽动人。(三)查处违法建设方面XX年以来，我局结合全市拆违突击月活动精神，在区拆违指挥部的统一领

26、导下，重拳出击，堵住源头，扼制势头，不断加大查违、拆违力度，并广泛宣传，深入村组发放政府拆违通告8000多份，悬挂横幅60多条，出动巡回宣传车40余次，采取“一停、二查、三整治”等一系列强有力的措施，集中整治违法建设。在区拆违办的统一领导下，我局相继组织了70余次的大规模集中拆违行动，集中拆除了营东、星光、双和、长安、营北、营西、杨井、王庄等地段违法建设1300余户，面积共计81000平方米，拆违工作取得了显著成绩，经市拆违办考核，我区拆违工作继续位于全市前列。1、制订查违防违制度，落实长效管理措施。为防止违法建设反弹，我局及时制订了查违防违制度。目前，以盐河为界，分为南北两片，实行分村包组，

27、责任到人，谁的责任地段出现违建就追究谁的责任。该制度的实施取得了较好效果，目前，我区未出现大规模的违建反弹现象。2、延长工作时间，严格控制重点地段。XX年4月份，城建两个中队率先提出了“城建没有休息日，违法建设天天拆”的口号，放弃了节假日，真正做到了“五一”期间大拆违，队员天天抡大捶，国庆长假管城建，每天推倒一大片。对于营北四组、左庄六组、长安小区、营西四组、杨井五组等地段占用农田顶风违建的现象，我们除了充实一线人员，加大巡查次数、延长工作时间以外，还不间断地对上述地段的违法建设进行大规模的拆除，并对已拆除地段严看死守，严防反弹。其中：被拆除单体面积超过300m2的有9户，超过100m2的有1

28、60余户，暂扣建房作业工具156件，从而达到拆除一户，教育一村，震摄一片的目的。3、积极配合拆迁工作，以拆违促进拆迁。XX年以来，我局先后配合相关部门拆除樱花路、沈阳路绿化风光带、樱花菜场、锦阳花园工程、苏北市场二期工程、师范学院二期工程、工业园区征地拆迁、政府储备地a地块等拆迁地段180余户，以拆违促进拆迁，推进拆迁进度，减少拆迁成本。例如：樱花小区沈美志家12m2的小房子要价16万元，在拆迁人员反复做工作无效后，区政府批准我们将其建筑物予以强制拆除；樱花菜场拆迁工作一度陷入困境，进退两难，区政府安排城管部门介入后，仅用三天时间就将7户违法建设夷为平地，使樱花菜场工程得以顺利进行；工业园区征

29、地拆迁时，左其兵家无理取闹，条件不谈，协议不签，物品不搬，在拆迁人员上门反复劝说无效的情况下，我局按法定程序于5月22日上午将其400m2的楼房彻底铲除；在配合政府a地块拆迁时，以马玉巧为首的4户漫天要价，拒不拆迁，反复动员，难见成效，最后不得不采取强制措施，将马玉巧等4户建筑物铲除，从而使a地块拆迁工作得以顺利进行。4、坚持依法办案，公正执法。在今年的查违拆违活动中，我局对所有违建户从调查、取证、谈话到做出处罚决定均建立详细档案，并配有照片及文字说明，让人一目了然，今年共完成了1700余份拆违档案，并确保按照法定程序办理。今年当事人提出的拆违诉讼案件，法院都作出了维持处罚决定的判决，我局无一

30、起败诉案件。另外，在执行每一起强制措施之前，我们都多次上门宣传政策，反复劝说，做好思想政治工作，动之以情，晓之以理，自拆与助拆相结合，强拆与缓拆并举，在不违反原则的情况下，全力打造和谐的拆违环境，努力做到公正执法。XX年我区无一起因拆违事件到市里集体上访的案件，更没有赴省进京上访的现象。5、关注群众生活问题，推行人性化执法。我区有许多建成时间较长的住宅区、老居民区和单位宿舍区，由于房屋建成时间长，一些平房阴天漏雨，无法居住。有人为了解决生活问题，但又没有合法建房手续，便会偷偷在夜间加层建房，极易形成新的热点问题。对此，我们坚决不允许其自行加层，但在执法过程中，我们又积极帮助其联系相关部门，让其

31、办理维修手续或危房鉴定手续，既坚持了原则，又推行了人性化执法，群众也纷纷表示理解，从而支持城管执法工作。(四)队伍建设方面XX年以来，我局结合区委区政府统一布署的党员先进性教育活动，认真开展队伍建设工作，出台了五条禁令、双无保证金制度、日常勤务管理制度、城管执法人员创优考评实施办法等一系列规章制度，严格要求广大干部职工。具体做法为：一是树立和宣传先进典型，充分发挥先进典型的教育、引领作用，通过对市劳模许金莲同志先进事迹以及王卫红、徐志华等一批优秀共产党员的宣传，使干部职工学有榜样，行有方向；二是在全体执法队员中开展创优活动，在环卫工人中开展评选“双星”活动，鼓励干部职工不断提高自身的政治理论素

32、养和业务素质；三是进一步落实考核奖惩制度，对每个工作岗位上按月评出的优秀岗点、班组、人员给予奖励，对违反工作制度的行为以及最差岗位、班组、人员给予处罚；四是加强廉洁教育，严格要求每一位干部职工，加强廉洁自律，督促遵守各项规章制度，秉公执法。目前，城管执法队伍的政治素质、法制意识、工作作风、道德品质等方面都有了极大的转变和提高，从而树立了清正廉洁的城管执法队伍形象，得到了上级领导的表扬和肯定。XX年7月1日，局党组被区委评为“先进基层党组织”，城管局代表队获得了“我爱*知识竞赛”一等奖。(五)城管工作宣传方面为了使城管工作得到广大市民的支持和参与，树立城管部门的良好形象，我局狠抓宣传报道工作，XX年以来，共在新华日报、淮安日报、淮海晚报、*工作通讯等新闻媒体上刊发稿件40余篇，在区政府昨日要情上刊发信息30多篇，编发20期城管简报，下发至各部门各单位，分别寄给区四套班子领导、人大代表、政协委员，受到广泛好评，区领导也多次在简报上批示，肯定城管工作取得的成绩。除及时反映城管动态，宣传城管形象外，我局还广泛听取社会各界对城管工作的建议和意见，认真接受社会各界的监督，专门从社会上聘请了12位行风监督员，定期召开行风评议座谈会，广泛听取意见。对来电来信投诉举报，我们做到件件有记录，事事有