创业计划书.docx

1、创业计划书创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通讯地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录1、企业概述 （1）2、创业计划作者的个人情况 （2）3、市场评估 （3）4、市场营销计划 （5）5、企业组织结构 （7）6、固定资产 （9）7、流动资金（月） （12）8、销售收入预测 （13）9、销售和成本计划 （14）10、现金流量计划 (15)一、企业概况 企业概述（创业项目选择理由、主要选择理由、主要经营范围、产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标等简述）： 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新兴产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间

2、）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述 市场容量或本企业预计市场占有率 市场容量的变化趋势及前景： SWOT分析 优势 劣势 计划 威胁 四、市场营销计划 1、产品产品服务主要特征2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3、地点 （1）选址细节地址面积租金或建筑成本（2）选择该地点的主要原因 ： （3）销售方式（选择一项并画“”）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商（4）选择该销售方式的原因： 4、促销人员推广成本预算广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商

3、有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业的名称： 企业人员分工情况： 员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）： 职务 月薪业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 种类 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 条款 内容 合伙人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2、交通工具根

4、据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3、办公家具和设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4、固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）一次性费用项目价值（元）年摊销（元）七、流动资金（月） 1、原材料和包装项目单价费用供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用(元）备注八、销售收入预测（12个月） 项目销售情况月份123456789101112总 数销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划 项目金额（元）月份123456789101112总 数销售含税销售收入增值税销售净收入成本原材料业主工资员工工资营销费用保险费营销费电费、电话费折旧和摊销贷款利息总成本附加税费利润所得税纳税基数个人所得税净利润十、现金流量计划 项目金额（元）月份123456789101112总 数月初现金现金流入销售总收入现金销售赊账销售合计借（贷）款老板投资现金总流入现金流出现金采购赊账采购业主工资员工工资营销费用保险费维修费电费、电话费设备购买场地开办费装修费贷款本息增值税附加税费个人所得税现金总支出月底现金