常德市人民路路改建设工程施工组织设计精品文档90页.docx

1、常德市人民路路改建设工程施工组织设计精品文档90页常德市人民路路改建设工程要练说，得练看。看与说是统一的，看不准就难以说得好。练看，就是训练幼儿的观察能力，扩大幼儿的认知范围，让幼儿在观察事物、观察生活、观察自然的活动中，积累词汇、理解词义、发展语言。在运用观察法组织活动时，我着眼观察于观察对象的选择，着力于观察过程的指导，着重于幼儿观察能力和语言表达能力的提高。 施死记硬背是一种传统的教学方式,在我国有悠久的历史。但随着素质教育的开展,死记硬背被作为一种僵化的、阻碍学生能力发展的教学方式,渐渐为人们所摒弃;而另一方面,老师们又为提高学生的语文素养煞费苦心。其实,只要应用得当,“死记硬背”与提

2、高学生素质并不矛盾。相反,它恰是提高学生语文水平的重要前提和基础。 工我国古代的读书人,从上学之日起,就日诵不辍,一般在几年内就能识记几千个汉字,熟记几百篇文章,写出的诗文也是字斟句酌,琅琅上口,成为满腹经纶的文人。为什么在现代化教学的今天,我们念了十几年书的高中毕业生甚至大学生,竟提起作文就头疼,写不出像样的文章呢?吕叔湘先生早在1978年就尖锐地提出:“中小学语文教学效果差,中学语文毕业生语文水平低,十几年上课总时数是9160课时,语文是2749课时,恰好是30%,十年的时间,二千七百多课时,用来学本国语文,却是大多数不过关,岂非咄咄怪事!”寻根究底,其主要原因就是腹中无物。特别是写议论文

3、,初中水平以上的学生都知道议论文的“三要素”是论点、论据、论证,也通晓议论文的基本结构:提出问题分析问题解决问题,但真正动起笔来就犯难了。知道“是这样”,就是讲不出“为什么”。根本原因还是无“米”下“锅”。于是便翻开作文集锦之类的书大段抄起来,抄人家的名言警句,抄人家的事例,不参考作文书就很难写出像样的文章。所以,词汇贫乏、内容空洞、千篇一律便成了中学生作文的通病。要解决这个问题,不能单在布局谋篇等写作技方面下功夫,必须认识到“死记硬背”的重要性,让学生积累足够的“米”。 组织设计编 制： 蔡敏 审 核： 代剑军 批 准： 常德三明市政建设有限公司人民路路改建设工程项目部二O一三年九月一日 第

4、一章 工程概况1.1工程简介常德市人民路东西走向，南临沅江，与防洪大堤相隔，人民路起点为双拥路，终点为长庚路，是一条集交通、景观、为一体的交通主动脉。自西向东分别与朗州路、青年路、城门口路、建设路、三闾路、碑吉边路、常德大道207等道路相交。道路全长3477.559米，行车道宽为14米（武陵大道-北风坡段宽为12米）；南侧人行道宽为3米，北侧人行道宽1-14米。人民路是常德市东西向交通次干道之一，随着城市的快速发展，车流人流不断增加，现状道路已不能满足交通需要，为改善城市交通，降低噪音，提升常德市作为优秀旅游城市的形象，现对人民路进行道路改造。1.2交通现状根据现场勘查情况，人民路改造工程沿线

5、交叉的路口达8个，且周边居民密集、学校、企事业单位，以及商店、作坊等，人流、车流量较大，交通繁忙。人民路是江北城区临沅江的一条主要通道。现状为沥青混凝土路面，老路面破损较为严重；主要交通状况如下：1 状绝大部分车行道为混合交通，在朗州路至三闾路段居民较多，交通流量最大；其次三闾路至碑吉边路段，是从沅江二桥进入市中心城区的重要通道，单位居民，学校较多；三闾路至碑吉边路段，仅在地区医院和东升小学人员密集，其他位置车辆和行人相对较少。公共交通有1、30、H12、H13、H15、路公交，主要通行于朗州路至常德大道间路段，部分公交车在交叉口展宽不足，进出口道通行能力不匹配。与人民路平行道路且相距较近的为

6、阮安路、和平路，青年路，建设路，三闾路、碑吉边路、红庙街、敖家路、竹山巷、交叉口间距小，相交支小路较多，行人、非机动车道横穿道路现象多。市第一人民医院，东升小学、雏鹰小学、是学校和医院的人流最为密集的地方。在防汛期间人民路是沅江防汛的主要通道，沿线有防汛物资的储备及防汛指挥中心。本工程项目工期短，任务重，工程面广，地下管线多，交通人流量大，施工场地狭小，周围居民区集中，并有医院、学校、企业、商铺等。针对以上情况，项目部通过对现场勘察并结合工程各个路段的具体施工要求制订了详细的施工交通组织专项方案。详见人民路路改建设工程交通组织专项方案1.3 气候条件本项目位于洞庭湖区，项目区域属于亚热带季风湿

7、润气候区，四季分明，冬冷夏热，四季温差变化大，最高温度可达四十度左右，最低可达零下十度左右，年平均气温17.3；雨量充沛，气候潮湿，年平均雨量1378毫米，降雨集中春夏两季，春季约占30%，夏季约占40%，秋季占20%，冬季占10%。区域内风向具有明显的季节变化。冬季以北风为主，夏季盛吹东南风，春秋两季为季风转换季节，偏南风开始增多，但仍以偏北风为主。年平均风速3.1米/秒。1.4 水文根据地下水蓄存条件，路线内地下水可划为松散堆集层孔隙潜水和基岩裂隙水。松散堆集层孔隙水赋存于第四系松散堆积层中，水量受控于地表径流，由地表水下渗补给，水平渗透和蒸发排泄，无稳定水位，不具有承压性。基岩裂隙水则存

8、赋存于岩石风化裂缝和构造裂隙中，具有一定承压性，大多表现为下渗泉，由地表水下渗补给，远距离侧向渗透排泄或以自流泉形式排泄或以人工抽吸排泄。本区地下水水量较大，特别是临沅江，地下水丰富，地下水位高，对工程有一定的影响。同时根据地勘报告，路基地下水较浅，路基内土层饱和丰水，对施工不利。第二章 编制依据、范围及原则2.1 编制依据2.1.1人民路路改建设工程招标文件。2.1.2 人民路路改建设工程图纸及设计说明。2.1.3 招标文件提供的编制投标文件的有关资料。2.1.4 国家设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。2.1.5建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2019）。2.1.6给水

9、排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2019）。2.1.7园林植物栽植技术规程（DBJ08-18-91）。2.1.8城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2019）。2.1.9本公司完成同类工程的施工管理经验。2.1.10 我单位对施工现场实地勘察、调查资料。2.2 编制范围人民路路改建设工程，主要包括旧路面注浆处理、高压旋喷桩、路基土石方、雨水、污水管道、给水管道、路面基层、沥青路面层、附属构筑物（侧石、人行道、收水井）、交通设施、弱电管线、路照明及绿化等工程内容。2.3 编制原则2.3.1 认真研读设计图纸，深刻领会贯彻设计思想及业主意图。2.3.2 重科学、实事求是，积极推广

10、应用“新技术”“新工艺”成果。2.3.3 认真贯彻国家及省市对工程建设的各项方针，遵守各项法律法规、规章制度，严格执行建设程序。2.3.4 根据合同文件，随时接受业主安排，使业主满意。2.3.5 坚持合理的施工程序和施工顺序，发挥我公司技术优势，科学管理。2.3.6 高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，确保本工程按期完成并全部达到质量目标。2.3.7 合理安排施工工期，降低工程成本。第三章 施工部署及交通组织方案3.1工程总体部署我公司接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，派项目经理部主要负责人、管

11、理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理部接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始料场、机械停置场等的修建工作。 3.1.1达到“三高”两个“确保”高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率建设本项目工程；高水平、优质建成本项目工程，一次达标，一次创优。确保安全和质量，确保工期。3.1.2坚持“四先”在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合本项目工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、

12、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。3.1.3狠抓重点、难点工程对重难点部位一开始就抓紧、抓狠、抓住不放，根据以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想各种情况，预立多种方案，发挥我公司施工的优势，创出一流水平。3.1.4试验先行根据本项目工程特点，对喷浆、高压旋喷桩、污水压力管、路面等工艺项目先行试验，确保工艺参数的可靠性，报监理审批后，方可施工。3.1.6全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工过程各类施工信息反馈到业主、设计、监理部门，以便更好地指导施工。3.2 总体目标3.2.1安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0

13、.5以下。3.2.2质量目标本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“省优工程”。并且我公司履行质量终生负责的义务。3.2.3工期目标开工日期：2013年9月5日；竣工日期：2013年12月15日，总工期为100天（日历天）。3.3 施工组织管理机构3.3.1施工组织管理机构为安全、优质、按期完成本项目的施工任务,根据公司以质量为首的企业宗旨，成立人民路路改建设工程项目经理部。实行项目经理负责制，直接组织工程任务实施。项目部组织机构体系和各职能部门主要职责见下图表。施工项目管理机组织构如下图：3.3.2管理职责1.项目部项目经理部代表我公司负责对本项目工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负

14、全责。项目经理是公司法人的被授权人，在有关本工程项目的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义签署投标书，与招标人谈判，签定合同及执行一切与此有关的事务。2各部门管理职责（1）项目经理项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本项目工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理、建设单位

15、提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本项目工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本项目工程特点，制定文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。（2）生产经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；

16、并负责处理现场经理部中的一些日常工作。（3）项目总工程师对本项目工程质量、施工技术、计量测量负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本项目工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本项目工程项目的验收计价。对本项目工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。（4）工

17、程技术部在项目总工程师及生产副经理的领导下，负责本工程从合同签订至竣工验收全过程的施工技术管理和施工组织，包括施工的准备工作，施工图纸会审，施工方案的编制，工程质量计划编制，工程进度编制，关键工序与特殊过程的管理，特殊工程施工技术措施和单项工程作业指导书的编制与实施，可见证点和停工待检点的确定和保证措施，质量通病的重点控制措施，工程测量控制与总平面图管理，现场施工管理，新技术、新工艺推行应用，QC小组活动，工程档案管理等等，同时负责协调与业主、监理部门、质检部门以及当地有关部门的关系。（5）质安部专职安全监察部负责依据公司安全目标制定本项目整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈

18、报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。（6）计划部负责对本项目工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本项目工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。（7）设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管

19、理制度。在公司设备物资处指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本项目工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。（8）财务部负责本项目工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。（9）综合办公室主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。3.3.3施工技术力量为优质高效地完成本项目的施工任务，我们选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理

20、人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本项目工程的工程施工技术管理。3.4 劳动力布署3.4.1劳动力投入计划 1）劳动力组织措施本工程实行流水施工方法，各工序可穿插进行。调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。2）劳动力计划表 单位：人 表3-1工种按工程施

21、工阶段投入劳动力情况9月10月11月12月备注普工260240200170瓦（安装）工60604530管道工80252525机械工25252525司机12121212混凝土工20201515木工10101010钢筋工202088电工2222合计1485489414342297高峰用工：4953.4.2劳动力投入保证措施1）选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。2）在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完

22、成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3）新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。3.6施工机械设备配置计划3.6.1 主要施工机械设备1）配置原则（1）、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；（2）、设备能力大于进度指标要求的能力；（3）、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；（4）、就近调配机械设备。2）调配计划（1）、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本项目工程需要。（2）、施工机械设备在工程开工后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。（3）、在施工

23、过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。主要施工机械设备表 表3-3序号机械或设备名 称型号规格数量产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC22012国产20191621.2m3路基2装载机ZL502徐州20191453.0m3道路3砂浆搅拌机4徐州2019挡墙、道路4推土机TY320B3山东2019235路基5钻孔注浆机设备35武汉2019路基处理6高压旋喷桩机35武汉20197吊车4常德201950T8振动压路机YZ25GD2洛阳20516825t路基9振动压路机YZ182洛阳2

24、01911818t路基10胶轮压路机XP3012徐工200930t路面11双钢轮压路机YZC12A4徐工200912t路面12平板式振动器ZB55-5020河北20194管基管座13插入式振动器ZH-5020河北20193管基管座14自卸汽车奔驰2631K40重庆201940t40t路基15汽车起重机QY356徐州200935t35t管道16洒水车东方小霸2湖北20195000L道路排水17沥青砼摊铺机ABG-4232德国201912m路面18沥青洒布车41GLQ2杭州20195000L路面19抽水机8DA-1220长沙200930m排水20污水泵Z1/2PW16上海2009排水21手扶振动压

25、路机YAS06A1徐州2019回填22砼输送泵HBT602湖南201960m3管基管座23砼输送车MR4512中国20091188m3管基管座24钢筋切断机GJ5-40-12开封20194.540mm管基25钢筋弯曲机GJ7-402开封20194.540mm管基26电焊机BX1-3002天津201912KVA管基27发电机GF25045重庆2019250道路3.6.2 试验设备、仪器仪表1）配置原则（1）、配置合理，数量充足，满足施工试验、检测及测量等需要。（2）、设备功能先进，性能良好，状态稳定。（3）、全部仪器已经过标定合格，并按期进行标定。2）调配计划主要试验设备、仪器仪表根据本项目具体

26、项目进行合理配置，确保工程试验需要。为本项目配备的测量仪器随第一批上场人员到达现场，投入使用，其它各种仪器设备在工程试验室建设过程中运至现场，边筹建，边安装，边鉴定。并在施工过程中根据具体情况及时更新。进场后优先安排工程试验室的建设工作，确保工程试验工作的顺利开展。主要的材料试验、质检仪器设备 （表3-3-1）序号测试仪器设备名称规格型号单位数量备注1水泥沸煮箱FZ-31台22水泥标准养护柜HB-40台33水泥细度负压筛析仪FSY-150台24水泥筛套35砂子标准筛10-0.16mm套36土标准筛10-0.074mm套37液塑限联合测定仪GYS-2套38标准电动击实仪DDJ-1套39相对密度仪

27、WJ-2台310核子密度仪MC-3台111动力触探仪N63.5台412静力触探仪N10台413环刀法容重测定仪100ml套814灌砂法容重测定仪200型套315CBR试验仪CBR-1台116地下管线探测仪RD400套217秤、天平各类套618电热恒温箱101A-1台219液压式万能试验机WE-600台220电液式压力机YE-2000台221抗折抗压试验机KZY-300台222电动抗折试验机KJZ-500台223胶砂试体振石台ZT-95台224行星式水泥搅拌机JJ-5台225水泥净浆搅拌机ST-160台226水泥标准稠度仪YS120台23.5 施工进度计划3.5.1编制依据及原则1）编制依据（1

28、）根据本工程工作量要求:总工期为100个日历天。（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。（3）现场施工条件。（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。（6）施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定16小时（采取两班倒）。2）编制原则（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。（2）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。3.5.2