监事会年度工作总结.docx

1、监事会年度工作总结监事会年度工作总结篇一：监事会个人工作总结 篇一：董事会监事会工作总结 尊敬的各位股东： 各位董事、监事、公司领导： 上午好！ 受监事会委托，我谨向股东大会作监事会工作报告。 监事会在公司董事会和公司各级领导的支持配合下,履行章程赋予的各项工作职能,在监督力度、监督范围、监督方式等方面都有了改进和加强，发挥了监督公司经营运作的职能作用。 XX年是公司发展历程中比较特殊的一年，一方面销售与施工业绩呈现持续增长局面，另一方面存在资金压力空前沉重的困难；一方面国家加紧实施水资源战略，促进了节水市场快速发育，另一方面公司发展面临专业人才管理骨干数量质量有待提高的问题。 一、按章办事，

2、依法运作，履行监督职能 XX年，监事会召开或列席董事会共三次会议，同时，两名全职监事列席了每一次总经理办公会议。 XX年6月28日召开05年度第三次监事会并列席同时召开的股东大会、董事会。 二、加强对公司运行的检查，防止违规事项发生 遵照有关法规和章程的规定，贯彻“公平、公正、公开”的原则，监事会主要针对公司的日常运作情况进行跟踪检查，董事会和经营领导班子对监事会的工作给与了应有的重视、支持和工作便利。通过对公司经营工作、财务运行、管理情况的督查，监事会认为，XX年度公司在法人治理方面、总部及下属单位业务发展方面、公司财务核算及成果方面都能够根据公司章程规范行为，没有发现损害公司利益和股东利益

3、的现象。公司能够贯彻授权控制原则，按照股东会、董事会、经理层的职权范围行事，没有违反章程规定，非经股东会、董事会审议决定而越权处理公司重大权力以及决策事务。 但公司在经营方面的工作尚需要进一步整改和加强，如资金不足，调度困难，如何千方百计突破融资瓶颈问题；高级营销人才不足，市场规划与实施水平需要不断提高的问题；科技人才培养和技术梯队建设持续加强的问题等。 三、监事会对公司XX年度工作的总体评价 监事会认为，公司在XX年度的经营和运作，整体上合乎法律规范的要求，公司的各位董事、经营领导班子成员执行公司职务时能恪尽职守，没有发现违规、违章、违法的行为。 1、 公司业务开始面向国际市场开拓。三月份参

4、加了国际贸易促进会陕西分会组织的“中国哥伦比亚经贸交流洽谈会”；五月份通过深圳南亚集团南迪贸易公司就赴印度承揽农业灌溉工程开展了商务谈判。 2、 公司的社会信誉度增长。在陕西省开展的“百家信用共建单位、千家信用建设示范企业”活动中，被陕西省企业信用协会命名为“陕西省信用建设示范企业”。 公司于XX年10月承担的国家十五科技攻关计划新型节水设备及产品开发项目，历经两年多研究试验，全面完成任务。项目总投资x万元，其中得到科技部、西安市经贸委资助经费共x万元，资助占到支出的x。七月份通过西安市科技局组织的验收，十一月份通 过科学技术成果鉴定。鉴定委员会结论认为：新型设备及其产品技术先进，性能优良，总

5、体上达到国际先进水平。 XX年12月开题的国家农业科技成果转化资金项目紊流迷宫内镶式滴灌管及生产线技术熟化项目，于 XX年11月建成新的生产线，项目通过陕西省科技厅的验收。 公司分别于XX年3月、XX年三月承担的国家高技术研究发展863计划两项课题，开发成功压力补偿式滴灌管、水力精量阀、大射程微喷头、低压超薄壁滴灌带等四种新产品，十月份在北京通过国家科技部组织的验收，产品技术水平评价达到国际先进水平。项目总投资x万元，其中得到国家资助经费x万元，资助占到支出的x。 公司按计划完成国家863计划重大专项课题、农业科技成果转化项目和十五科技攻关计划任务，具有多方面的积极意义： （2）成功开发的新型

6、生产线，生产效率高，产品质量稳定，增强了公司的生产能力，新产品具有更强的市场竞争力。 （3）与兄弟厂商开发成果相结合，形成国产化的、可靠的大田微灌系统，有利于增强国产节水设备的配套能力。 XX年，监事会将按照公司章程的有关规定，进一步监督、促进公司治理结构的规范进程。更加关注公司权力机构、决策机构、执行机构的协调运作；关心大小诸位股东、公司经营团队之间的和谐关系；关切各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步和存在问题。 篇二：监事会年终总结 创新工作 依法监督 进一步推动监事会工作规范化、科学化 XX年度监事会工作总结 同志们： 过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年，也是公司

7、步入正轨后准备“腾飞”的一年。新一届公司监事会自XX年3月组成以来，监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下，按照公司法、郫县国有企业监事会监督管理办法、公司章程赋予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心，突出推进现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点，严格遵循相关法律法规。 一、XX年监事会工作 （一）加强学习，着力提高监事会工作水平 一是新一届监事会及办公室认真学习郫县县属国有企业监督管理暂行办法公司法、 和郫县国有企业监事会监督管理办法，努力提高监事会工作认识，掌握监事会工作范围、工作方式，充分履行职责职能。二是监事会派员参加监事会制

8、度与工作实务培训学习，提升业务水平，掌握监事会工作机制，在理论学习的同时，结合公司实际，有针对性地展开工作。 （二）完善制度，依法推进监事会工作 一是依法制定公司监事会工作条例，从监事会、监事选举、任期、承担义务，监事会、监事职权，会议制度，办事机构等方面进行规范。二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工，制定监事会工作计划，按计划科学有序展开监事会的监督工作。 （三）深入调研，提高监事会工作成效 一是全体监事列席参加公司董事会各次会议，掌握了解公 司重大经营决策过程，对重大事项提出监事会工作建议，力求重大决策事项的科学，符合实际，规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会

9、，对生产经营情况进行了解，根据生产经营实际，有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研，掌握部门工作情况。同时，深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研，与员工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素。 （四）依法监督，维护出资者和员工权益 一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的情况，发出关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报，提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵，有“漏洞”的情况，发出关于规范采购合同条款的提示函，建议采购部重新梳理合同，对现有存在瑕疵的合同签订补充协议，使其规范、严谨。 司强

10、化管理，杜绝浪费。 二、存在的问题 尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用，但与县委、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。 三、XX年监事会工作思路及重点 工作要点是： （一）继续探索和完善监事会工作机制及运行机制，积极 （二）举办职工代表座谈会，加大监事会的宣传力度，广 （七）充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，及时通报调查公司生产经营中存在的问题。 同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。 四川省郫县豆瓣股份有限公司 监事会 XX年1月5日 篇三：监事会XX年度工作总结 监事会XX年度工作总结

11、 xx年，xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。 一、生产任务情况 按照xx年度生产目标责任书的内容，公司在xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设

12、计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。 这其中，与xx公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮

13、大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益，同时也正因为xx拥有这样一个凝聚力强的领导班 二、财务收支及经营情况： 截止xx年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元(全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。 三、监事工作情况 四、xx年度的计划和打算 xx监事将严格依照公司法规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。 篇四：公

14、司监事会工作总结 XX年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。 一、生产任务情况 按照二0一0年度生产目标责任书的内容，公司在XX年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。 这其中，与朗青公司

15、主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、（转载自第一，请保留此标记。 二、财务收支及经营情况： 截止XX年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元 (全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其

16、中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。 三、监事工作情况 四、XX年度的计划和打算 朗青监事将严格依照公司法规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。 篇五：xx公司监事会工作总结草案 xxx公司x届x次 监事会工作报告 （草案） XX年1月日 各位股东代表、各位监事： 一、XX年监事会的工作情况 1、健全完善内部制度建设。 二、检查公司依法运作的情况 XX年，公司的董事经理和高级管理人员能够遵循 公司法公司章程行使职权，按照年初提出的工作目标开展公司经营管理工作，较好地完成了全年各项任务。公司董事会、股东大会的召集、召开及决

17、策程序规范。公司在工程招投标、工程建设和投资等重大经营决策方面，其程序合法有效。 三、检查公司财务报告的情况 监事会对公司财务制度及财务状况进行了认真的检查， 认为公司财务制度健全，管理规范，公司内部审计工作不断强化。 四、检查公司在建工程项目情况 XX年公司完成在建工程投入xx亿元，项目建设情况 五、XX年监事会的重点工作 XX年公司将面临在建项目投产使用及公司搬迁关键年。 1、加强法规学习，提升监督能力。监事会将采取多种形式，加强监事会成员对现代企业制度、公司法等国家法律法规和会计审计、金融知识的学习，不断提高专业理论水平。 2、完善监督机制，保障监督效果。 并重，转变工作风，以客观公正、

18、求真务实的态度，进一步增强开拓创新意识，积极作 篇二：监事会年度工作计划 监事会工作计划为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过， 做出如下计划： 1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打 好基础，认真解决工作中出现的实际问题。 2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。 3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作 的意见。 4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监 督，经常反映员工的意见和要求。 5、广泛开展谈心活动，

19、积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。 6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工(来自: 小 龙 文档网:监事会年度工作总结)作的 模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维 护公司利益的模范。 7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事 会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。 监事会 XX年3月19日篇二：XX年度监事会工作计划 *公司监事会 XX年工作计划 一：总体工作思路： 以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧 紧围绕公司

20、XX年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方 式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、 重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和 公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和公司 章程赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。 二、主要措施： （一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。 1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻加强和改进国有企业监事会 工作的若干意见和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有

21、 效、监督有力”的基础之上。 2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。 树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善 XX年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作 配合的工作机制。 3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建 “监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。 （二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。 1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深

22、入基层、深入 现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。 2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、 落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。 3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地 提出合理化建议。 4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。 5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利 执行。 （三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。 1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对 公司整体运营

23、带来的影响，开展专题调查。 2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理 审计，对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）：XX年12月26日XX年监事会工作计划一览表 篇三：公司监事会XX年度工作计划 集团公司监事会XX年度主要工作计划 一、主要议程及时间安排1月： 1、继续XX年度的年终督查工作，直至完成为止。2月： 1、在XX年度年终督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见， 向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。 3月： 1、监事会召开XX年度第一次工作会议，总结监事会XX年的工作；研究监事会XX 年工作的重点及注

24、意事项；研究、部署监事会XX年度工作报告编写的内容及有关事项； 2、编制、下发监事会XX年度的主要工作计划。 3、准备XX年股东大会上，监事会方面的相关建议。 4月： 1、完成监事会XX年度工作报告的编写工作，为迎接XX年股东大会的胜利召开做好 各项准备工作。 2、根据XX年对第二区域两次督查工作的整改要求，本月对第二区域的整改情况进行 复查。 5月： 1、隆重庆祝XX年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。 2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认 真整改。 3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。 4、根据XX年度年终督查情况

25、，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。 6月： 1、对第三区域进行工作督查。 2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月： 1、监事会召开XX年度第二次工作会议，分析、总结XX年度第一次督查或复查的情 况，如果发现有违法违规情况，向董事会提出纠正或整改的建议。 8月： 1、对第四区域进行工作督查。9月： 根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。 10月： 监事会集中学习，提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月： 1、受气候影响，提前对第三区域进行XX年度年终督查；12月： 1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在 11

26、月份进行，第四区域视工程进展情况，决定是否前往现场进行督查）。 2、监事会召开XX年度第三次工作会议，分析、总结本年度年终督查结果，编写督查 书面意见。 3、根据年终督查结果，如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议， 并按程序提交有关部门处理。XX年，监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外，根据集团公司的特点，还将积 极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动，并进行相关督查，维护股东和公司的合法 权益。 说明：监事会到各单位督查的具体时间另行通知。 二、督查的主要内容 1、财务情况； 2、股东大会、董事会决议执行情况； 3、投资经营计划执行情况； 4、财务预算执行情况； 5

27、、规章制度建立建全和执行情况； 6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况； 7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执 行情况）； 8、已建成电站的运行及效益情况。 三、请协助、配合的工作请各单位或项目部，根据上述计划安排，提早作好准备，以便适时协助提供下列文件或 资料，供监事会督查工作时查验： 1、财务报表、账本、凭证和凭据等； 2、公司投资经营计划；3、XX年度财务预算； 4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度； 5、工资发放表； 6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同； 7、工程设计文件； 8、工程施

28、工组织设计； 9、工程结算资料。 集团公司监事会篇四：XX年度监事会工作计划 *有限公司监事会 XX年工作计划 一：总体工作思路： 以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧 紧围绕公司XX年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方 式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、 重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和 公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和公司 章程赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。

29、二、主要措施： （一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。 1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻加强和改进国有企业监事会 工作的若干意见和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有 效、监督有力”的基础之上。 2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。 树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善 XX年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作 配合的工作机制。 3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建 “监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。 （二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。 1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入 现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。