二级建造师考试《建筑工程施工管理》真题及答案详解.docx

1、二级建造师考试建筑工程施工管理真题及答案详解2009年二级建造师考试建筑工程施工管理真题及参考答案1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人

2、员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查7.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作A.准备阶段B.

3、收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节10.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算NextPage11.施工企业项目经理是( )A.项目的全权负责人B.项目法定代表人C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人13.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是( )。A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性14.建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。A领导责任B

4、经济责任C监理责任D刑事责任15.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场材料的质量16.按照建设安装工程费用项目组成(建标2003206号文)，建筑安装工程费用的组织为( )A.直接工程费+间接费+规费+利润+税金B.直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C.直接费+间接费+规费+利润+税金D.直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金17.下列建筑安装工程费用，属于材料费的是( )。A.对建筑构件进行一般鉴定，检查所发生的费用B.混凝土、

5、钢筋混凝土模板及支架费C.搭建临时设施所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费18.某施工项目地下水位较高，需人工降水，由此产生的费用属于( )A.不可预见费B.措施费C.营业外支出D.管理费19.在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于( )A.施工机械使用费B.材料费C.措施费D.企业管理费20.某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间撞费费率为8%，利润率为4%，综合税率为3.41%，则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。A.117.93B.120.99C.121.96D.122.10NextPage21.下列定额

6、中，属于企业定额性质的是( )。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标22.在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括( )。A.有效工作时间B.休息时间C.不可避免中断时间D.偶然工作时间23.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工作小组有4人，则人工定额为( )A.0.2工日/m3B.0.8工日/m3C.0.2工日/100m3D.0.8工日/100m324施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前题。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核25.实施性施工成本计划应当以( )为主要依据编制A.预算定额B.施工定额C.概算

7、定额D.估算指标26.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件27.下列施工成本控制依据中，能提供实际完成量及工程款实际支付情况的是( )A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更文件28.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中( )阶段要解决的问题。A.比较B.分析C.预测D.纠偏29.用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离

8、表示( )。A.累计费用偏差B.累计进度偏差C.局部进度偏差D.局部费用偏差30.某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9.工程结束时实际工程量为2400m3，则该混凝土工程的结算价款是( )万元。A.96.0B.95.2C.94.4D.86.4NextPage31.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，若合同中约定有工程预付款，则预付时间应( )。A.不迟于约定的开工日期前7天B.不迟于约定的开工日期前30天C.不迟于实际开工以后的7天D.不迟于首次支付工程款前7天3

9、2.建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。A.决策B.设计C.招标D.施工33.业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段34.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是( )。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.目年度施工计划D.项目月度施工计划35.编制控制性施工进度计划的主要目的是( )A.分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标B.指导施工班组的作业安排C.确定承包合同的工期目标D.参与投标竞争，提高投标竞争力36.横道图计划的特点之一是( )A.适用于大的进度计划系统B.能

10、方便地确定关键工作C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚D.计划调整只能采用计算机进行NextPageNextPageNextPageNextPageNextPage2010二级建造师施工管理真题及答案(文字版)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

11、表中用拉丁字母表示管理职能。2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。A.项目结构图B.

12、组织结构C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。4.线性组织结构模式的特点之一是( )。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门

13、只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪

14、些工作部门(或个人)配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。6.项目管理的核心任务是项目的( )。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件

15、。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( )。A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计

16、算主要技术经济指标。9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是( )。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括( )。A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质

17、量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更【答案】A【解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如

18、地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险在D.技术风险【答案】C【解析】工程环境风险包括：自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁【答案】A【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。14.项目监理机构处理业主和承包方的利

19、益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ ）小时，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理

20、方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。16.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费【答案】A【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括：材料原价（或借应价格）;材料运杂费;运输损耗费;采购及保管费;检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室

21、进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。17.根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（ ）。A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支架费;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。18. 根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安

22、装工程工（ ）。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费【答案】A【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括：基本工资;工资性补贴;生产工人辅助工资;职工福利费;生产工人劳动保护费。19.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ ）。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.经费D.企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费

23、;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。20.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ ）。A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费【答案】A【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资;差旅交通费;固定资产使用费;工具用具使用费;劳动保险费;工会经费;职工教育经费;职工教育经费

24、;财产保险费;财务费;税金;其他，包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82【答案】D【解析】计算过程如下：序号费用项目计算方法1直接工程费10002措施费1003小计（直接费）（1）+（2）=1000+100=11004间接费（3）10%=110010

25、%=1105利润（3）+（4） 5%=1100+110 5%=60.56合计（不含税造价）（3）+ （4）+（5）=1100+110+60.5=1270.57含税造价（6） （1+3.41%）=1270.5（1+3.4%）=1313.8222.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（ ）。A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的

26、施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（ ）。A.0.22工日/ m3B.0.22工日C.1.76/ m3D.4.56工日/ m3【答案】B【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额=1/产量定额，则时间定额=1/产量定额=1/4.56=0.22工日。24.

27、编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（ ）。A.施工本身造成的停工时间B.非施工本身造成的停工时间C.低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间【答案】D【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所改天的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )

28、成本计划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性【答案】C【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。A.施工成本分析报告B.施工成本计划C.施工成本核算资料D.施工成本预测报告【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的