企业财务经理述职工作汇报XX.docx

1、企业财务经理述职工作汇报XX企业财务经理述职工作汇报XX我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成各项工作任务。下面是XX精心为您整理的“”,仅供参考,希望您喜欢!1.建立健全公司的财务制度及管理办法根据省厅XX年财务审计工作会精神,结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行修订。面对新的经营形势,根据公司领导的安排,拟定公司客户奖励基金管理办法、物资采购管理制度、财产清查制度。其中物资采购管理制度、财产清查制度已经开始执行。2.高质量的按时完成XX年度财务报表的编制和上报,向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据

2、报表根据省厅XX年度财务决算会议的要求,我们准确、及时、高质量的完成财务决算报表的编制工作,经xx会计师事务所有限公司审计,出具标准无保留意见审计报告。按期向省厅上报XX年度财务决算会计报表及固定资产投资决算报表。根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。填制完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据及部分报告内容。3.顺利执行小企业会计准则根据财政部的规定,公司从XX年起必须执行小企业会计准则,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证小企业会计准则的顺利执行。4.顺利执行营业

3、税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围,财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺利执行打下的坚实的理论基础。积极和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调,我公司认定为小规模纳税人,根据目前的业务收入情况测算,年可节约增值税近10万元。因税种的改变,涉税的会计事项核算也发生很大变化,组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习,并积极参加国税局组织的营改增培训学习

4、。因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响,就营改增业务与多家客户沟通、协调,达成一致意见,并向多家客户提供相关业务的咨询。5.向省厅领导提供执行收支两条线的分析报告因我公司业务属于xx的三大权益之一,省厅领导受相关部门的要求和影响,决定我公司的收支执行收支两条线管理。按照公司领导的指示,财务管理部积极对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行深入细致的分析,并向省厅领导提供详尽的报告,避免一个重要决定的匆忙出台。6.早打算、早安排,通过各部门的协同努力,有计划的完成公司各项财务目标凡是预则立,不预则废,为保证公司年度目标任务的完成,从XX年10月起,根据往年的数据对财务情

5、况逐月进行测算,为年度财务决算做好准备工作。针对本年公司利润较大,导致需要缴纳的企业所得税较多,为不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益,向公司提出向xx公司支付xx费,以增加成本,降低税赋支出,公司的这种大交通意识得到省厅的肯定。二、遵守廉洁自律各项规定情况两年来,在领导和同事们的指导帮助下,虽然在工作上取得一些成绩,但仍然存在不足,主要表现在:1.主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;2.忽略管理团队的积极作用,与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理;3.忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性认识不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步

6、提高。4.没有做好理好财的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益。四、四风方面存在的问题及具体表现1.完善、修订公司的管理制度及管理办法随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。2.加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”;3.加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

7、;将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;4.搞好财务分析,为领导决策提供充分有效的依据;合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并达到事半功倍的效果,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;年度财务部要完成的几项重点工作:A制作媒体销售情况控制表,用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。B完成固定资产的盘点工作,待清查结束后,根据具体情况咨询相关专家,提出处理意见,争取在20xx年度对*集团移交和代建的媒体设施入账。C针对我公司持有的大量资金,咨询银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风

8、险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率。我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素质与业务水平,以适应公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。以上发言,如有不当,请各位领导批评指正!一年来,我一向自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持学习,提高自身素质。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持和全体干部成员一齐学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的潜力。在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,

9、严以律己,深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚定政治信念,改造主观世界;学习党的列路线、方针、政策和上级领导讲话精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央持续高度一致;坚持理论联系实际的优良学风,把学习同解决公司改革和发展中出现的新状况新问题、同自身世界观和人生观的改造紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的潜力。二是坚持学习十九大精神,学习金融法律法规知识,使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的提高。二、工作上,全面履行职责,强化服务质量抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。在工作

10、中,我以身作则,认真执行廉洁从业规定,始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要资料,放到突出位置。1、带头学习党和国家政策,加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习政治理论、开展廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入工作实际,调查研究、执行廉政规定,自觉理解监督和改善思想作风,以创新的精神和求实务实的工作态度,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。2、严格执行公司规定

11、,努力当好财务工作的带头人。作为财务工作的负责人,既担负着公司繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对公司、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。作财务部负责人,我手中有必须的“权力”,在有权左右必须的利益关系的时候,我能克制欲望,廉洁自律,特别是在财务计算与核对管理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借群众的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权谋私,自觉当好“一把手”,努力把每一分钱都

12、花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱。3、在原则问题上,坚持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我注意团结带领一班人,按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的主角位置,自觉维护群众领导、群众利益和群众荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。总之,这些年来,我和全体成员一齐努力,做了一些工作,也取得了必须成绩,但我深知,自己的履职状况,还有不尽如人意的地

13、方。在今后的工作中,我将着力加以改善,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。在思想上,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,积极实践“三个代表”和科学发展观,贯彻学习“十九大”精神。在思想上严格要求自己,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会主席的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南。二、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象协助领导部署安排年度财务工作要点根据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财务管理工作经验,协助部门领导确定了“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实”的工作主题

14、,全面推进财务预算管理,加强资金管理,会计制度建设,加强债务管理等方面对我部门的今年的财务工作进行了重点部署,提高了公司整体财务管理水平,加强了会计专业为企业发展服务的能力。完善财务制度,进一步深化各项会计工作一是根据本企业实际,我们重新梳理并修编了资产管理办法、材料管理制度、资金支付细则、差旅费报销制度、费用报销管理办法、预算管理办法等六项财务规章制度。二是积极领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标按照业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的准确性、合理性,发挥了预算在经营

15、管理中的资源配置作用。开展经济分析活动注重对经济活动的分析,增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。开展内控体系建设,防范经营风险一是加强内控宣贯培训,积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动,共培训人员达十六。二是注重测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为三个阶段,逐步壮大测试队伍,截止11月末共发展14名内控测试人员。三是落实内控工作执行,要求部门员工按照分公司内控办公室关于梳理20xx内控表单的通知要求对91个强制性表单、28个非强制性表单进行梳理;根据总公司20xx 版内控手册发布的200个业务流程,剔除液化气流程26个

16、及区域公司流程6个,各部门内控管理员共梳理168个业务流程。四是加强监督检查,组织部门开展了关于“了解流程内容掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,通过监督检查活动测试结果较好。五是重视风险管理,聘请注册税务师对XX年1-8月份发生的经济业务事项进行预审,提出了存在的问题及整改建议。完善会计制度,确保财务安全我一直用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。债务集中管理,防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托,二卡合一燃气收费系统上线工作制度。通过这一制度促进实现资金全过程

17、、全方位的体内封闭循环,有效防范了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财务信息化建设,进一步夯实了基础数据。加强股权管理,落实股权相关事宜带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作,落实了XX年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作,核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。落实完成税收工作领导部门员工完成了完成了XX年企业所得税汇算清缴工作和关于房产税、土地使用税税源调查表的填制及报送工作。组织参加培训活动,提高员工素质发动员工积极参加总公司组织的各项业务培训活动,强化财务人员素质提升,增强了团队学习创新能力。纵观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不

18、足,主要是:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对;三是:在工作中,沟通协调能力还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。