企业管理知识练习题1801.docx

1、企业管理知识练习题18012019年企业管理知识练习题多选题1、评价中心技术中的管理游戏的内容涉及()。A作业流程与优化B市场竞争策略C生产计划与组织D商品推广与营销E仓储调运与管理简答题2、论述国际市场细分标准中地理标准细分的作用。单选题3、某物业管理公司根据业主上下班时间将业主进行了细分，这种细分属于()。A地理标准B人口标准C行为标准D心理标准单选题4、某通信公司针对不同的目标市场，推出不同的卡类产品，如针对打工者推出“乡情卡”，突出风俗民情；针对学生推出“校园卡”，突出校风貌、一卡多能；针对企业推出“公司形象卡”，宣传企业产品。这种目标市场选择策略是（）。A无差异营销策略B差异化营销策

2、略C集中营销策略D密集营销策略单选题5、进行转变性市场营销的市场需求是()。A负需求B无需求C潜在需求D下降需求多选题6、沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快

3、的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛的核心竞争力是由()构成。A管理体系B技术体系C供应体系D信息体系多选题7、在引发操作风险的内部流程因素中，引起财务/会计错误的主要原因是（）。A财会制度不完善B管理流程不清晰C财会系统建设存在缺陷D结算/支付系统延迟E文件/合同缺陷简答题8、某建筑工程监理公司，原为某市建筑设计研究院所属的单位

4、，是按照传统的国有企业模式设立的，根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定，该监理公司积极进行改革，以便转换企业的经营机制，建立现代企业制度，使监理公司真正成为具有“四自”能力的主体，使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。工程监理企业应当建立健全各项内部管理的规章制度，这些规章制度包括哪些单选题9、甲公司从市场上购买丙公司生产的部件a，作为生产甲公司产品的部件。乙公司已经取得部件a的中国发明权，并许可丙公司生产销售该部件a。甲公司的行为（）。A构成对乙公司权利的侵害B不构成对乙公司权利的侵害C不侵害乙公司的权利，丙公司侵害了乙公司的权利D与

5、丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害多选题10、在贷款审查过程中，对借款人的资格条件方面的审查内容主要有()。A借款人的产品市场需求情况B企业法人的股本及自筹资金比例是否符合要求C有否挤占信贷资金D有限责任公司或股份公司的对外股本权益性投资累计额是否超过净资产总额的50%E借款人近三年的经财政部门或会计师事务所审计的财务报表单选题11、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是()。A财务报表结构B成本结构C经营杠杆D盈亏平衡点单选题12、下列哪项不属于基金管理人必须履行的职责（）。A办理基金备案手续B进行基金会计核算并编制基金财务会计报告C召集基金份额持有人大会D按照规定开设基金财产的

6、资金账户和证券账户单选题13、消费者购买行为可以概括为从确定需要到产生购买动机，再到产生购买行为的过程。具体来说，可以分为()几个阶段。A确定需要、收集信息、评估选择、购买决定、购后感受B确定需要、形成动机、市场调查、购买决定、购后服务C确定需要、收集信息、市场调查、购买行为、购后感受D确定需要、形成动机、评估选择、购买行为、购后服务多选题14、财务管理咨询是由咨询人员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及原因，提出解决问题的方案，并指导实施，以实现客户财务管理目标的一种智力服务。财务管理咨询作用主要表现在()。A提升企业价值B提升个人价值C培养财务人才D培养管理人才

7、E提高社会资源配置效率单选题15、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A利润最大化B每股收益最大化C净资产效益最大化D企业价值最大化单选题16、与制造资源计划MRPII相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将_考虑在一起，延伸管理范围。A经销商B整个供应链C终端用户D竞争对手多选题17、下列各项属于期货交易所章程应当规定的内容的是（）。A设立目的和职责B名称、住所和营业场所C组织机构的组成、职责、任期和议事规则D财务会计、内部控制制度单选题18、在现代市场经济条件下，企业为了实现战略计划规定的各项任务、

8、目标，必须十分重视（），根据市场需求的现状与趋势，制定计划，配置资源。A市场营销计划B市场营销组合C市场营销因素D市场营销管理单选题19、电子政务属于下列计算机应用中的_。A科学计算B数据处理C实时控制D计算机辅助设计多选题20、会计师的基本条件包括()。A较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识B能担任一个岗位的财务工作C较熟练地掌握一门外语D掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针，政策和财务会计法规多选题21、会计管理电算化的主要任务包括()。A进行会计预测B编制财务计划C进行财务控制和开展财务分析D进行人事计划管理多选题22、用友软件中，UFO报表的功能有()。A文件管理功能B格式设计功能C公

9、式设计功能D数据处理功能简答题23、南方公司系生产电子仪器的上市公司，由管理总部和甲、乙两个车间组成。该电子仪器主要销往欧美等国，由于受国际金融危机的不利影响，电子仪器市场销量一路下滑。南方公司在编制2009年度财务报告时，对管理总部、甲车间、乙车间和商誉等进行减值测试。南方公司有关资产减值测试资料如下：(1)管理总部和甲车间、乙车间有形资产减值测试相关资料。管理总部资产由一栋办公楼组成。2009年12月31日，该办公楼的账面价值为2000万元。甲车间仅拥有一套A设备，生产的半成品仅供乙车间加工成电子仪器，无其他用途;2009年12月31日，A设备的账面价值为1200万元。乙车间仅拥有B、C两

10、套设备，除对甲车间提供的半成品加工为产成品外，无其他用途;2009年12月31日，B、C设备的账面价值分别为2100万元和2700万元。2009年12月31日，办公楼如以当前状态对外出售，估计售价为1980万元(即公允价值)，另将发生处置费用20万元。A、B、C设备的公允价值均无法可靠计量;甲车间、乙车间整体，以及管理总部、甲车间、乙车间整体的公允价值也均无法可靠计量。办公楼、A、B、C设备均不能单独生产现金流量。2009年12月31日，乙车间的B、C设备在预计使用寿命内形成的未来现金流量现值为4658万元;甲车间、乙车间整体的预计未来现金流量现值为5538万元;管理总部、甲车间、乙车间整体的

11、预计未来现金流量现值为7800万元。假定进行减值测试时，管理总部资产的账面价值能够按照甲车间和乙车间资产的账面价值进行合理分摊。(2)商誉减值测试相关资料2008年12月31日，南方公司以银行存款4200万元从二级市场购入北方公司80%的有表决权股份，能够控制北方公司。当日，北方公司可辨认净资产的公允价值和账面价值均为4000万元;南方公司在合并财务报表层面确认的商誉为1000万元。2009年12月31日，南方公司对北方公司投资的账面价值仍为4200万元，在活跃市场中的报价为4080万元，预计处置费用为20万元;南方公司在合并财务报表层面确定的北方公司可辨认净资产的账面价值为5400万元，北方

12、公司可收回金额为5100万元。南方公司根据上述有关资产减值测试资料，进行了如下会计处理：(1)认定资产组或资产组组合将管理总部认定为一个资产组;将甲、乙车间认定为一个资产组组合。(2)确定可收回金额管理总部的可收回金额为1960万元;对子公司北方公司投资的可收回金额为4080万元。(3)计量资产减值损失管理总部的减值损失金额为50万元;甲车间A设备的减值损失金额为30万元;乙车间的减值损失金额为120万元;乙车间B设备的减值损失金额为52.5万元;乙车间C设备的减值损失金额为52.5万元;南方公司个别资产负债表中，对北方公司长期股权投资减值损失的金额为120万元;南方公司合并资产负债表中，对北

13、方公司投资产生商誉的减值损失金额为1000万元。要求：根据上述资料，逐项分析、判断南方公司对上述资产减值的会计处理是否正确(分别注明该事项及其会计处理的序号);如不正确，请说明正确的会计处理。单选题24、()是指企业以互联网为媒介向虚拟市场传递有关商品和服务相关信息，引发消费者购买欲望，刺激消费者购买行为的活动。A网络直销B网站促销C网站传销D网络传销单选题25、技术分析理论认为，要获得大的利益，一定要同大多数人的行动不一致的是（）。A随机漫步理论B循环周期理论C相反理论D量价关系理论单选题26、关于不同角色在生产者市场购买决策中的作用，下列表述正确的是()。A使用者最重要，因为产品是否符合要

14、求以及满意与否由他决定B采购者最重要，因为具体的采购活动是由他决定的C使用者最重要，因为最终是否购买此类产品的决定大权在他的手上D以上三种共同参与购买过程，共同完成购买单选题27、产品价格的上升通常会使其销量减少，除非价格上升的同时伴随着质量的提高。时装却是一个例外。在某时装店，一款女装标价86元无人问津，老板灵机一动改为286元，衣服却很快售出。如果以下陈述为真，哪一项最能解释上述反常现象()A在时装市场上，服装产品是充分竞争性产品B许多消费者在购买服装时。看重电视广告或名人对服装的评价C有的女士购买时装时往往不买最好。只买最贵D消费者常常以价格的高低作为判断服装质量的主要标尺单选题28、领

15、导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是：A建立和保持组织文化。B审核财务和经营信息的可靠性和完整性。C确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。D实施和监督由董事会设计的控制。单选题29、下列关于各风险管理组织中各机构主要职责的说法，正确的是()。A董事会负责执行风险管理政策，制订风险管理的程序和操作规程B高级管理层是商业银行的最高风险管理/决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任C风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息，做出经营或战略方面的决策并付诸实施D风险管理部门从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作

16、多选题30、辛注册会计师负责对H公司208年度财务报表进行审计。在对生产与存货循环审计的过程中遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。下列属于辛注册会计师在制定存货监盘计划时，应当考虑的有()。A安排H公司的盘点时间B评估与存货相关的重大错报风险和重要性C存货盘点人员的分工及胜任能力D考虑实地察看存货的存放场所，特别是金额较大或性质特殊的存货-1-答案：A,B,C,D,E评价中心技术中的管理游戏的内容涉及：作业流程与优化，市场竞争策略，生产计划与组织，商品推广与营销，仓储调运与管理。2-答案：按照地理位置划分世界市场是一种基础性的市场细分，其必要性和实用性表现在以下方面：暂无解析3-答案：C解

17、析 在消费品市场的四类细分标准中，行为标准是指根据消费者购买时间、地点、频率、忠诚度等项目来细分市场。4-答案：B 本题考查差异化营销策略。针对不同的目标市场，推出不同的卡类产品，是差异化营销策略的最直接的应用，所以答案选B。5-答案：A解析 本题考查市场营销的任务。市场需求是负需求时，要进行转变性市场营销。6-答案：A,B,D解析 一个企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和人力资源。本案例中，“运用计算机进行库存控制”体现了信息、技术体系；“市场营销管理软件系统”体现了管理体系；所以该题的答案是ABD。7-答案：A, B, C 答案为ABC。财务会计错误是指商

18、业银行内部在财务管理和会计账务处理方面存在流程错误，主要原因是财会制度不完善、管理流程不清晰、财会系统建设存在缺陷等。8-答案：工程监理企业内部管理的规章制度包括：档案文书制度、财务管理制度、人事管理制度、劳动合同管理制度、组织管理制度、经营管理制度、设备管理制度、项目管理机构管理制度和科学管理制度。暂无解析9-答案：B 因为乙公司已许可丙公司生产销售部件a，所以丙公司生产销售部件a不构成对乙公司的侵权。再由于甲公司从市场上购买部件a，即甲公司花钱获得了部件a的所有权，当甲公司将部件a作为自己公司生产产品的部件时，也不构成对乙、丙两家公司的侵权。10-答案：A,B,C,D,E解析 在贷款审查过

19、程中，对借款人的资格条件方面的审查内容主要有：借款人的产品市场需求情况、经营状况、经济效益情况、有否挤占信贷资金、还本付息能力、企业法人是否经过工商行政管理部门办理年检手续、是否在银行开立基本账户或一般存款账户、有限责任公司或股份公司的对外股本权益性投资累计额是否超过净资产总额的50%(国务院批准的除外)、资产负债率是否符合要求、申请中长期贷款的，企业法人的股本及自筹资金比例是否符合要求、借款人的信用状况，固定资产贷款还必须审查项目的立项手续是否齐全，项目是否经过有权审批部门的批准等。11-答案：B解析 成本结构指的是某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。同一行业中的企业资金周转周期非

20、常相似，所以它们的财务报表结构和成本结构也较为相似。所以，选项B符合题意。选项C“经营杠杆”和选项D“盈亏平衡点”均是成本结构的组成内容。因此，本题的正确答案为B。12-答案：D暂无解析13-答案：A暂无解析14-答案：A,C,E解析 本题考查财务管理咨询的作用。财务管理咨询的作用主要表现在：(1)提升企业价值。企业的目标是追求企业价值最大化，以最终实现利益相关者价值最大化。手段很多，诸如研发、生产、销售等；(2)培养财务人才。财务人才由于工作范围较小，发展企业管理问题、设计和实践能力不足，而财务管理咨询正好可以弥补这个不足；(3)提高社会资源配置效率。能够弥补客户能力的不足，减少其决策的失误

21、，客观上减少了投资者的盲目性，校正了市场反应的滞后性偏差，有利于优化全社会资源配置。15-答案：D 考核了企业价值最大化为目标的财务管理内容16-答案：B企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)的概念由美国Gantner Group公司于20世纪90年代提出，它是由物料需求计划(Materials Requirement Planning，MRP)逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了基本MRP、闭环MRP、MPR和ERP等4个阶段。 进入20世纪90年代，随着市场竞争加剧和信息技术的飞速进步，20世纪80年代MPRII主要面向企业内部资源

22、全面计划管理的思想逐步发展为20世纪90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想企业资源计划ERP应运而生。 ERP的管理范围向整个供应链延伸，可同期管理企业的多种生产方式，在多方面扩充了管理功能，支持在线分析处理，施行财务计划和价值控制。在资源管理范围方面，MRP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，。ERP系统在MRP的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。

23、由此可见，与制造资源计划MRP相比，企业资源计划ERP最大的特点是在MPR的基础上扩展了管理范围，形成一个完整的供应链并对供应链上所有环节进行有效管理。应选择B。17-答案：A, B, C, D 期货交易所管理办法第十条规定了期货交易所章程应当包括的内容，据此规定，ABCD四项均符合该规定。18-答案：D暂无解析19-答案：B解析 计算机的应用可以归纳为以下4个方面：科学计算；数据处理：在生产组织、企业管理、市场营销、金融贸易、情报检索、电子政务、办公自动化的方面，存在着大量数据需要及时进行收集、归纳、分类、整理、存储、检索、统计、分析、列表、绘图等；实时控制；计算机辅助设计。20-答案：A,

24、C,D解析 会计专业职务试行条例规定，会计专业职务名称定为：高级会计师、会计师、助理会计师、会计员。高级会计师为高级职务，会计师为中级职务，助理会计师、会计员为初级职务。会计师的基本条件：较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识；掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度；具有一定的财务会计工作经验，能担负一个单位或管理一个地区、一个部门、一个系统某个方面的财务会计工作；取得博士学位，并具有履行会计师职责的能力；取得硕士学位并担任助理会计师职务2年左右；取得第二学士学位或研究生班结业证书，并担任助理会计师职务23年；大学本科或大学专科毕业并担任助理会计师职务4年以上；掌握一门外

25、语。21-答案：A,B,C精析 会计管理电算化的主要任务是进行会计预测、编制财务计划、进行财务控制和开展会计分析等。22-答案：A,B,C,D用友软件中，财务报表的功能包括：(1)文件管理功能；(2)格式设计功能；(3)公式设计功能；(4)数据处理功能；(5)图表功能。23-答案：(1)资产组或资产组组合的认定将管理总部认定为一个资产组的处理不正确。因为管理总部不能独立产生现金流量，不能认定为一个资产组;将甲、乙车间认定为一个资产组组合的处理不正确。甲、乙车间组成的生产线构成完整的产销单元，能够单独产生现金流量，应认定为一个资产组;管理总部、甲、乙应作为一个资产组组合。(2)可收回金额的确定正

26、确。不正确。对子公司北方公司投资的可收回金额=公允价值4 080-处置费用20=4 060(万元)。(3)资产减值损失的计量均不正确。资产组组合应确认的减值损失=资产组组合的账面价值(2 000+1 200+2 100+2 700)-资产组组合的可收回金额7 800 =200(万元);按账面价值比例计算，办公楼(总部资产)应分摊的减值金额=200(2 000/8 000)=50(万元)，因办公楼的公允价值减去处置费用后的净额=1 980-20=1 960(万元)，办公楼分摊减值损失后其账面价值不应低于1 960万元，所以办公楼只能分摊减值损失40万元，剩余160万元为甲、乙车间构成的资产组应分

27、摊的减值损失。分摊减值损失160万元后，甲、乙资产组的账面价值5 840万元(1 200+2 100+2 700-160)大于该资产组的未来现金流量现值5 538万元，故甲、乙车间构成的资产组应确认的减值损失为160万元。按账面价值所占比例，甲车间A设备应分摊的减值损失=160(1 200/6 000)=32(万元);B设备应分摊的减值损失=160(2 100/6 000)=56(万元);C设备应分摊的减值损失=160(2 700/6 000)=72(万元)。按账面价值所占比例乙车间分摊的减值损失总额 =56+72=128(万元)，分摊减值损失后，乙车间的账面价值4 672万元(2 100+2

28、 700-128)大于乙车间未来现金流量现值4 658万元，所以乙车间应计提的减值损失为128万元。对北方公司长期股权投资的可收回金额=4 080-20=4 060(万元)，应计提的减值准备=4 200-4 060=140(万元)。注：因为该企业只有一个资产组(由甲、乙车间构成)，因此总部资产应全部分摊在给资产组上。处理正确。暂无解析24-答案：B解析 网站促销是指企业以互联网为媒介向虚拟市场传递有关商品和服务相关信息，引发消费者购买欲望，刺激消费者购买行为的活动。25-答案：C解析：相反理论的基本要点是投资买卖决定全部基于群众的行为。它指出不论股市及期货市场，当所有人都看好时，就是牛市开始到

29、顶。当人人看淡时，熊市已经见底。只要你和群众意见相反的话，致富机会永远存在。26-答案：D暂无解析27-答案：D解析 解释型题目。题干的反常现象是“女装价格的上升导致其销量的增加”。 充分竞争性产品价格上升应该导致销量下降，A项无法解释题干现象；B项如果为真，则价格的变化不会对消费者产生影响，无法解释题于现象；C项只是部分女士的价值取向，且对这部分女士来说，该女装也很可能不是最贵的，无法解释题干现象；只有D项说明因为女装价格上升使顾客以为该女装的质量更好，从而导致了销量的增加，解释了题干的现象。28-答案：A解析 A正确。管理层计划、组织和领导实施大量的活动以合理确保组织的目标和目的得以实现。

30、为适应内外部环境的变化，管理层会定期检查组织的目标和目的并修订其程序。管理层也建立和保持组织的文化，包括倡导控制的道德氛围。29-答案：C解析 A是由高级管理层负责的，B说的是董事会，D说的是监事会。归纳商业银行风险管理组织机构： (1)董事会：最高风险管理/决策机构。 (2)监视会：我国特有，负责内部监督。 (3)高管层：负责实际执行风险管理政策。 (4)风险管理部门： 两个原则：高度独立性、不具有风险管理策略执行权； 两种类型：集中型和分散型； 风险管理部门的职责： 监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额； 核准复杂金融产品的定价模型，并协助财务控制人员进行人员进行价格评估； 全面掌握商业银行的整体风险状况，保持信息准确性； 风险管理需要以下五个技能：风险监控和分析能力、数量分析能力、价格核准能力、模型创建能力、系统开发/集成能力。 (5)其他风险控制部门： 财务控制部门； 内部审计部门； 法律/合规