邮储银行支行长个人工作述职报告.docx

1、邮储银行支行长个人工作述职报告邮储银行支行长个人工作述职报告 述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就让带你去看看邮储银行支行长个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 作为支行的党总支书记、行长，我始末以“”重要思想、届四中全会精神和科学的开展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的德行和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行 感化。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于 思想的牢固，平常打下了较好的根底。 21年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况优良。

2、全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的开展，新增不良贷款率为。 储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行“大个金”效劳格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外效劳的关系，逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对 客户“一对一”的效劳。加强 和推动个金业务营销活动，先后开展了21年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于 有力，措施到位，取得了较好的工作成效，出格是旺季劳动竞赛获得了市

3、分行 二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，鼎力 功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存查核，年末吸储金额达元。 对公存款开展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪效劳。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发夏握新的客户，上下联动，全力跟踪效劳。出格是认真贯彻落实省市分行“5户行动企图”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找

4、准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达5万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓时机，奋力攻关，利用当前拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得 ，争取到单位存款近万元。切实加强同业合作，加大对同业的效劳攻关力度，及时了解同业需求，为其提供 、高效、贴身的金融效劳，成功地与中信实业银行建立了合作关系。 信贷业务有所开展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原那么，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年 打包贷款万元，创办低风险贷款业务万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为a-的厂成功退出活动资金贷款万元。二是继续加快个人

5、信贷业务开展，坚持做到数目、效益、风险的三统一。鼎力创办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存 等业务，全年累计发放个人消费贷款笔，累计发放额达万元，贷款余额比年初新增万元。在鼎力开展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后经管工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、 客户贷后回访等工作。 中间业务开展成效显著。切实加强对中间业务的 ，制定了21年中间业务经管指导意见，完善中间业务的 经管体系，形成了由业务经管科牵头，各部门齐抓共管的局面。充裕发挥结算网络优势，大力开展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，

6、大力开展代理业务，全年共代理销售基金万元，代理发行国债万元，代理保险万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用公司作废柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户户。全年实现中间业务收入万元，比上年提高，新增万元。 新业务开展迅猛。加速电子银行业务的开展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、 银行等业务，扩大交易额，把网上银行开展成为吸引重点公司客户和 个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、 银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务企图。大力宣传我行“汇款直通车”业务，加快“储蓄异

7、地通”等结算新产品的 使用促进个人汇款业务迅猛开展。加强“银保通”、金融家、灵通?e时代等新的业务品牌的 。国际业务得到开展，全年实现国际业务结算量万美元，外汇资金交易量万美元。 正在刚刚过来的两年里，我作为负责储蓄银行支行周全任务的行长，正在市分行党委果教导下，当真贯彻落实省、市分行行长聚会会议肉体，以放慢生长为主线，放弃求真求实、启示翻新，当真推选任务职责，携同全行干部员工致力做好各项任务，使营业经营取得了安康、无效、快捷地生长。上面，我述职如下： 作为支行的党总支公告、行长，放弃一个党员干部应有的德性以及风致，思想过硬，气势派头正派，踊跃施展好支行教导作用。我任务中之以是可以或许做到全心

8、竭力尽职，患上益于 思想的平稳，日常打下了较好的根蒂。 一方面，做到当真构造以及参加每个月的焦点组进修轨制，实时进修主宰党以及国度的目的、路线、政策，粗浅体味下级党委果计策配置以及要求，经由过程政拾掇论的进修，接续前进自己的思想素质。 另外一方面，自发从总行各类聚会会议肉体、文件、报刊、网络相识以及主宰 经济金融政策，拓宽眼界以及常识面，前进学常识的威力的用常识的程度，用于指导营业任务。一年来，我当真进修了金融、财政司帐、外部拾掇规章轨制，当真看待每一一项任务，当真负责地去做好做到位，无效保障了各项营业依法合规尺度有序开展。 两年，我行放弃以客户为焦点，进一步加小了市场攻坚力度，经由一年的没有

9、懈致力，各项经营指标实现环境优良。整年共完成经营利润万元，人平易近币各项放款近年初新增万元，人平易近币各项放款近年初下降万元，新营业以及电子银行营业有较小的生长，新增没有良放款率为。 2是信贷营业有所生长。正在公司类信贷客户营销上，我行连续放弃好落第优的准绳，严格驾御下级行信贷投向政策，进一步优化信贷 ，高涨信贷危害，整年拾掇打包放款万元，兴办低危害放款营业万元。 作为一位邮政积聚银行支行行长， 忘任职时教导的寄语，没有孤负同道们的奢望，谨记任务职责，永葆任务周到，用最新的政拾掇论来武装脑子，指导任务，致力进修金融法那么、律例，主宰金融政策，并正在详细的任务中当真贯彻执行，感德任务;尽自身的最

10、小威力做好每一一项任务。正在廉政方面，可以或许严格要求自身，廉明自律，克己奉公，以身作那么，勤劳任务，屈服职责，对于所分担的任务，能踊跃自发地思考问题、拾掇问题，敢于承担义务，做到让分行定心，让同道们快意。我与班子教导都能搞好盘据，自发、虚心听取 的定见，自发回护班子的盘据以及互助，对于分行组成的抉择刚烈屈服，从没有搞非凡化。 当然正在任务中得到了一点造诣，但我也苏醒的意识到自身具有弊病以及不够，重要透露表现正在：一是进修还缺乏深切，正在政拾掇论进修以及营业进修上做患上还缺乏。正在进修形式的选择上，无意候不克不及将进修的客观需要与主观须要很好地连系起来，学以及用连系缺乏。2是任务经验、教导艺术

11、以及拾掇威力还须要正在此后任务中，进一步前进。三是每每专心于日常的事务性任务，有的任务管患上过量过细，对于全局以及微观的任务思索比较少，全局不雅观念、小局认识、翻新肉体还须要进一步树立以及增强。 作为邮政积聚银行的一员，支行已组成的优良生长款式、步队的素质以及共事们多年朝夕彼此组成的豪情纽带，一直煽动勉励我勤勉尽责、致力任务，此后的任务将面对更多的应战以及艰苦，我将牢牢环绕分行教导的计策决议方案，准确断定以及应答各类情势，翻新任务思绪，试探生长路途，盘据以及携同全行干部员工，放弃以欠债营业为中心，抢占市场份额，加强中心竞争力;放弃以资财富务为根底，增强危害控制，求患上快捷安康生长;放弃以中间营

12、业为打破口，增强就事翻新，完成中间营业收入有明显的前进;放弃从严治行目的，强化更始翻新，前进外部拾掇以及就事程度;放弃以企业文明建设为窗口，调带开工踊跃性，前进步队和平力，致力为完成支行的又好又快生长无怨无悔支出以及奉献。 谢谢大家! 我于20年6月担任储蓄银行支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确 下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带着全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核方案。至21年末，各项存款增长创出了历史水平

13、，清收盘活工作完成了省行营业部下达的方案，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。 机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的公司划给支行，仅这一户就带走对公款1，万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把 资金放在突出的位置来抓。 我在这方面的主要做法是：稳固老客户，开展新客户。我本人作为行长，一马领先，在稳定和开展中，奔波于新老客户之间，在几家银行争抢市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动

14、方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，到达调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过屡次 ，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也发动到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、发动了大量的存款。 经过全行上下的艰苦努力，我行21年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，3万元，完成全年净增方案的

15、162%;储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长2，939万元，完成考核方案的144%，旬均增长14，72万元，完成考核方案的198%;外币存款余额达695万元，完成方案的194%，可以说，21年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低本钱资金的占比明显提高，表达了“ 资金讲本钱，开展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。 21年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款2，79万元，使我行的不良贷款骤然上升。所以，21年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到 高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手

16、续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。 21年，全行的双清工作取得了明显成效，全年累计清收不良贷款8，553万元，完成方案的637%;盘活不良贷款3，251万元，完成方案的222%;保全信贷资产6，948万元，完成方案的276%。不良贷款余额按四级分类法划分，控制在31，449万元，按五级分类法控制在4，511万元，均到达了省行营业部下达的不良贷款控制方案。 21年，我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线，加大力度，进行信贷资源的合理配置，使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上，我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度，使

17、新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户，并有重点地实行 放贷。去年，我们通过 放贷，向百货大楼集团股份投放贷款7万元，全年累计发放增量贷款722万元，通过优化贷款投向，贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制，对一些夕阳企业，我们实行主动退出，退出劣质客户26户，退出贷款3，568万元，取得明显成效。 21年，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出。主要是由于机构整合后，平安分理处划归我行，不良贷款大幅上升，而且绝大局部属非生息资产，而下达给我行的利润方案却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润方案，需要给平安分理处祢补1，2万元的纯利润，才能实现利润方案，经过挖潜，我们只能用上存

18、资金所创利息的7万元祢补平安分理处的一局部硬缺口，缺乏局部还要用收回原绿园支行的陈欠利息5万元去填补。这样以来，就相当于在已经创造的利润中削去1，2万元。所以，完成利润方案，其难度可想而知。但是我们带着广阔员工坚决信心，努力增收节支，在困境中仍然实现了利润方案。全年实现利润1，749万元，各项费用支出1，877万元，控制在省行营业部下达的方案之内，表内收息率到达1%。 其次是通过大力 资金，特别是 低本钱资金，壮大了资金实力，改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头，我行积极 资金上存，仅上存资金就达6亿元，并通过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入1，5万元，不仅为平衡上级行资金做出了突出

19、奉献，而且还通过资金内循环，创出了一块大效益。 人是生产力中最活泼的因素，只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后，对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘，竞聘人数达51人，为了搞好竞聘工作，我行 全行员工召开竞聘大会，参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位，对本岗位工作未来的设想，各抒己见。可以说，这次竞聘是对我行人才储藏的一次大检阅。通过员工投票打分，并经班子研究、权衡竞聘人的能力，最后确定5名同志走上 岗位，通过公示，没有人提出异议，在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干 伍。经过人员调整，对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何，对全行的业

20、务经营起着至关重要的作用。 我叫，男，40岁， 党员，现任邮储银行古县支行负责人，现将今年支行及个人情况述职如下。今年是我支行的开局之年，在市行及地方 的正确 及大力支持下，在银监办、人行等部门的严格监管与帮助下，我支行各项工作得到了稳步快速的开展。明年工作简要回忆 心中。在创立 效劳过程中，我们重点从人员业务技能、礼仪等方面的学习培训入手，使每个员工都能适应岗位要求， 高效合规的为客户 业务，形成良好的工作作风，一年来未发生有理由投诉，赢得了广阔客户的普遍好评。明年工作思路及目标措施 作上对员工要求多，要求严，但是在生活方面关心不够多，沟通不够多。 ，女，37 岁，#年参 作，现任邮政储蓄银

21、 行#支行负责人，参 作十几年来，同志兢兢业业一丝不苟，始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”为 人生信念，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，特别是#月银行翻牌成立以后，同志更是信心百倍投入到银行工作之中，用自己的辛勤和智慧为事业的开展做 出应有的奉献，受到了行 和同事的一致好评。 爱岗敬业 抓市场营销 用行动创佳绩 银行是国家的 工作机构，但衡量一个金融机构运行 状况的硬性指标却往往是储蓄存款余额，因此同志千方百计想尽一切方法，为储蓄所存款 阶做出了积极奉献。 月成立之初，#支行的余额只有2700 万元，其 它收入均为零，列全省倒数第一，在县行的正确 下，率全体员工经过八个月的不懈努力，到

22、#年末净增了1683 万元，基金理财保险也实现了零的突破，这是#支行成立以来一个重大的转折，#年初再一次实现了储蓄业务的开 门红，截止#年 月实现储蓄余额9336 万元，比上年末 净增了5000 万元。同志为了增加储蓄所存款量呕心呖血，她在工作中开展“六必访”，即亲戚、同学、朋友、熟人、重点企业单位、商界成功人士必访，同他们建立良好的关系，积极发动到银行来存款。一次偶然的时机，她了解到县就业局“4050”养老保险 补贴及零就业家庭就业补贴共 5530 多户，资金总额达 1300多万元，要在春节前进行发放，马上意识到这么大的客 户量如能在我行发放对于提高银行的知名度和用户的认可度可以起到很大的宣

23、传作用，于是就找到县就业局的领 导，但是就业局与商业银行合作多年，感情深厚，并无意让 银行代发，但她并不恢心，屡次打 ，在雨中等了两个多小时，终于等到就业局的一把局长，局长被她的敬 业精神感动，并派财务人员到银行实地考察，做了详细介绍：银行虽是一个支行，但与邮政储蓄全部实行联 网，可以通存通兑，县城7 个网点、乡下9 个网点分布较广， 与商业银行5个网点相比银行占有一定优势。对工作 的执着和热情打动了就业局的 ，并决定以后所有业务都 由她们行来 。 效劳 树行业形象用诚心赢储户 储蓄所是银行的窗口和形象，面对形形 的人稍不留 意，一个细节上的疏漏就会影响银行的声誉、形象和威信。就此有着深刻的认

24、识，为了提高效劳水平，她每星 期都要搞一次效劳培训，每天的晨会都练习一遍礼仪程序。她在日常工作中总是严格实行文明用语，标准效劳行为，做 到客户来时有问声，合作有谢声，走时有送声，按规定着装，戴好工作牌，始终做到谈吐优雅，举止端庄大方，解释耐心，真情暧人心，时时向外界传播银行先进的企业文化。xx月的一天，一个做小生意的人到柜台存钱，当时在储蓄柜台上班，她热情接待了这位顾客，耐心地对其以元角 为单位的460 余元存款认真清点，为其 了存款手续，并嘱咐以后到邮政储蓄来存款，有什么问题找她。这位顾客感 动地说：“你们银行真好，上次到其它银行存款时，她们都 很不耐烦，大概嫌 存多少钱，而且都是些小零钱数

25、起来麻烦。你们不嫌弃我以后都到你们这里存”。#年 的一天一名员工和顾客发生争吵，身为负责人的便立即对顾客进行了耐心解释，使其消除了怨气，并让他了解到银行的政策其实是为了保护顾客的资金运行平安，这位顾客对 其它人说“银行坚持按原那么办事，我在这里 业务感 到很放心。” 甘于奉献用青春铸辉煌 只有真正热爱一项事业，才能在工作中焕发出更大的热 情。为了银行的事业，经常没有休息日，丈夫 都无法照顾好，一次回家后，她做了 最爱吃的红烧肉，女 儿快乐地说“妈妈做的红烧肉真好吃，要是天天能吃上你做的菜就好啦”心里明白她给予 的关爱太少了，为了 使储蓄所各项工作正常开展她加班加点已 ，很少休 过双休日，很少探

26、望生病的亲人，为了不影响工作， 个月大时就被送到农村的婆婆家照看，有一次孩子患了肺炎，发烧咳嗽得非常严重，她为孩子办完住院手续后就把一 切又交给了丈夫，此后的几天她都忙于储蓄所的工作，孩子一周后出院了，当她看到孩子满头针眼还瘦了很多时，她不 禁抱着孩子失声痛哭起来，丈夫责怪她“你心里只有工作，看看孩子都变成什么样啦”。不是一个好妻子、好媳妇、好母亲，然而在同事眼中，她却是一个吃苦耐劳、本领过硬 的好带头人。 有一份耕耘就有一份收获，有一份付出就有一份回报， 同志屡次被评为县、市行先进个人。面对成绩和荣誉，始终保持清醒的头脑，她说我能够有今天是行培养 教育的结果，我要用全部才智和整个一生来回报业。 模板,内容仅供参考