完整升级版广元碧园工程项目施工组织设计1.docx

1、完整升级版广元碧园工程项目施工组织设计1第一章 施工组织设计编制依据 3第二章 工程概况和工程特点 3第二章 现场施工条件 6第四章 施工组织措施 6第五章 施工进度网络计划 12（一）总工期控制目标（单位子工程施工安排） 12（二）施工总进度计划 13第六章 施工总平面布置 13第七章 施工准备 14（一） 施工现场准备 15（二） 技术准备 15（三）施工所需资源准备 16(四)施工现场用水、用电量确定及给排水、供电管线布置 18第八章 基础、地下室施工 20第九章 主体结构施工 28第十章 装饰工程 50(一)装饰装修工程： 50第十一章 屋面、防水工程 571、屋面工程 572、卫生间

2、、餐厅的施工 59第十二章 门窗工程 61第十三章 水电安装工程 63第十四章 施工质量控制措施 113第十五章 工期保证措施 125第十六章 赶工措施 127第十七章 安全、文明施工措施 128第十八章 其它主要技术措施 136 附：施工总进度计划 施工总平面布置图 临电平面布置图 第一章 施工组织设计编制依据一、编制依据1、根据广元碧桂园项目提供的广元碧桂园工程项目（一期）3-4号工程施工图纸；2、国家现行颁布的建筑工程验收评定办法、规范、标准、图集、安全管理文件：3、四川省和广元市对建筑安全生产、文明施工、质量要求、环境保护等有关规定；4、现场周边环境并结合我公司多年从事建筑工程的施工经

3、验。5、公司ISO9001-2000质量管理体系；6、企业的自身技术力量、机械设备装备情况和企业的各项管理制度； 二、编制说明1、根据施工图范围内的全部施工内容及工程范畴。2、本施工组织设计是根据现有的施工图的内容及工程特点进行编制的。3、根据本工程的特点:任务重、功能要求高，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，我们编制原则是“经济合理、优质高效、切合实际”。4、本方案将力求施工工艺先进，措施合理，工期控制到位，在人员、机械、材料调配、质量要求等统一部署下确保工程达到业主要求，实现我公司对业主承诺。第二章 工程概况和工程特点三、工程建设概况1、本工程由广元碧桂园投资有限公司开发的

4、“广元碧桂园工程项目（一期）3-4号楼”工程，位于四川省广元市利州区大石镇； 2、建设规模：建筑面积地上52552.2 m2，地下7815.5m2。结构类型为框剪结构，地下1层，地上32层；建筑高度96m ; 基础形式为人工挖孔桩灌注桩，（人工挖孔另详专项施工方案） 抗震设防烈度为7度，结构抗震等级为三级；基础置于中风化粉砂质泥岩层上。,地基承载力特征值fak120KPa。混凝土强度等级：柱、梁、板均为C30，垫层为C15；3、资金来源：业主自筹；4、本工程属于有场地施工，施工现场可布置临时宿舍、大型机具、材料堆放等等。四、工程特点此工程为 民用住宅建筑工程：因此施工过程中必须严格遵循国家现行

5、颁布规范标准要求执行，同时要求管理者须熟悉建筑设计者意图及各专业的专业知识，并满足业主要求，本工程装饰装修作法如下：5、屋面论述：1、本工程的防水等级为二级，防水层合理使用年限为5年，保温板抗压强度150KPa.坡屋面1：（有保温）A. 现浇钢筋砼屋面板清扫干净 B.20厚1：3水泥砂浆加3防水剂找平层A.现浇钢筋砼坡屋面； B.20厚1：3水泥砂浆加3防水剂找平；C. 1.5厚聚氨脂防水涂料，上铺一层0.5厚聚乙烯薄膜；D. 0.5厚 4330*330挂瓦钢筋网；40厚水泥砂浆坐瓦平屋面1： A. 20厚1：2.5水泥砂浆找坡坡度2， B. 基层刷处理剂一遍（阳台不做）； C. .1.5厚聚

6、氨脂防水涂料，上铺一层0.5厚聚乙烯薄膜；D. 20厚1：2.5水泥砂浆保 护层（阳台不做）； E. 30厚1：3干硬性水泥砂浆面上撒干水泥； F. 8-10厚地砖铺平拍实，1：1水泥砂浆填缝。平屋面2： A. 现浇钢筋砼楼板； B. 20厚1：2.5水泥砂浆找坡坡度2， C. 2厚聚氨脂防水涂料， D. 45厚玻璃保温板. .E . 40厚C20细石砼抹平压光，内配4150钢筋双向； F. 20厚1：3干硬性水泥砂浆面上撒干水泥（业主自理）； G. 8-10厚地砖铺平拍实，1：1水泥砂浆填缝。（业主自理）平屋面3： A. 现浇钢筋砼楼板； B. 20厚1：2.5水泥砂浆找坡坡度2， C. 1

7、.5厚聚氨脂防水涂料，上铺一层0.5厚聚乙烯薄膜； D. 40厚C30细石砼抹平压光，内配4钢筋双向； 平屋面4： A. 现浇钢筋砼楼板； B. 20厚1：2.5水泥砂浆找坡坡度2， C. 1.5厚聚氨脂防水涂料， D. 45厚玻璃保温板. 40厚C30细石砼抹平压光，内配4钢筋双向； 二、楼地面1. 混凝土楼地面：钢筋混凝土楼面板；基层清理，刷1:0.4水泥浆一道；40厚C20细石混凝土面层，表面撒1:1水泥砂子提浆抹光，拉纹。2. 木地板楼面：25厚1：3水泥砂浆找平层面铺木板面；3.地砖楼地面：1：4干硬性水泥砂浆上铺地砖共计50厚；4.石材楼地面：1：4干硬性水泥砂浆上铺石材共计50厚

8、； 5. 厕所间楼面； A.现浇钢筋砼楼板（一层为80厚C20砼地板下素填土夯实）B. 20厚1：2.5水泥砂浆找平层；C. 5厚1：2聚合物水泥砂浆防水层；D. 1：4干硬性水泥砂浆上铺地砖共计50厚；6. 地漆楼地面：设备间楼地面刷地板漆；7. 水泥楼地面：现浇钢筋砼楼板（一层150厚C20砼地板抹光，下素土夯实）。三、内墙 A. 15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛，5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆，满刮腻子，滚刷白色内墙涂料两遍。 B. 1:2.5防水砂浆（掺5防水剂）； C. 7厚1；2.5聚合物水泥防水层面拉毛； D. 4-8厚面砖1：1水泥砂浆勾缝；4、踢脚 15厚1:2.5水泥砂

9、浆打底扫毛五、外墙外1：文化石外墙面；A. 1:2.5防水砂浆（掺5防水剂）；B. 7厚1；2.5聚合物水泥防水层面拉毛；C. 4-5厚1；1水泥砂浆加水重20801胶镶贴；D. 4-8厚面砖1：1水泥砂浆勾缝。外2：干挂石材外墙面；A. 1:2.5防水砂浆（掺5防水剂）；B. 7厚1；2.5聚合物水泥防水层；C. 上下层砼梁或柱上固定角钢立柱；D. 4-8厚面砖1：1水泥砂浆勾缝。挂20-30厚石板，连接处打云胶。外3：涂料外墙面；六、梯栏杆详建施细部结点图。七、门窗铝合金门窗分格、材质、颜色由厂家出图，设计认可。有节能要求的门窗采用中空玻璃。（由专业厂家制作安装，见专项施工方案） 八、室外

10、散水、台阶 室外踏步详西南J812-1C7，面层材料同相邻室内地面。室外散水为1.5m宽散水，散水伸缩缝间距3m，且与下落水管错开。（三）结构概况 本工程建筑抗震设防类别为标准设防类（简称丙类）,建筑结构的安全等级: 三级;地基基础设计等级: 丙级.主楼结构抗震等级: 为三级。0.000相当于绝对高程488.500；工程设防烈度7度,框剪基础采用粉质粘土层作为持力层, 地基承载力特征值fak120KPa。柱下和墙下人工挖孔桩基础,桩端持力层为中风化粉砂质泥岩，桩端入岩深度1.1m，且有效桩长6m。工程终孔时应检查孔底3D范围内无溶洞、洞穴和破碎带等不良地质情况。（见专项施工方案）材料:砼强度等

11、级：1、 人工挖孔桩护壁、垫层C152、 人工挖孔桩钢筋笼C303、 地下室及9m 以下柱墙、C50 4、 9m 以上-42m柱墙、C35、 2.1m梁、板C405、 构造柱、其它构件C20钢材：1、HPB300级钢筋, HRB335级钢筋，HRB400级钢筋，CRB550钢筋。2、焊条：: 按(JGJ18-2003)选用,钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条.。砌体和砂浆：地坪以下的墙体采用MU10烧结实心页岩砖;填充墙体均采用多孔砖;轻质隔墙采用节能型加气砼砌体,基础以下采用M7.5水泥砂浆砌筑, 基础以上采用M5混合砂浆砌筑. 第三章 现场施工条件（1）“三通一平”基本达到开工条件；（2）施工场地

12、按甲方指定边界划分；第四章 施工组织措施（一）基本原则1、我公司将该工程作为树形象，求发展的一级目标，进行施工过程控制和管理。调任公司优秀项目经理对质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。 1-1、坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标，以抓工序过程质量为重点。把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关。1-2、坚持明确目标，突出重点的原则。组织好工程的计划协调，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。1-3、坚持配合作业，互创条件的原则。组织好预留预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业、流水交叉作业和重

13、点部位抢工。2、工程结构新颖、工程面积不大、社会影响大。总体部署抓住四个阶段：第一基础阶段；第二是主体阶段，以及限工程量为准，把握好必要的技术间隙时间，立即进行下一道工序的施工；第三是装饰装修阶段，以合同工期为准关死后门，倒排流水计划，不足的时间尽量采用交叉作业施工，第四是总平阶段，在主体验收后及时插入班组、尽量采用机械作业。(二)组织管理机构将此工程列为本公司一类重点目标管理项目，选派经验丰富、技术全面、组织纪律严明的人员组成项目经理部，实行严格的岗位责任制和目标管理。项目经理部组成详“项目管理机构框图”。对工程的工期、质量、安全、成本、文明施工、技术档案等综合效益进行高效率、有计划的组织协

14、调和管理。公司建立三级质量管理层次（公司、项目、班组）委派一名工程部总工程师担任项目技术负责人，全面负责技术工作，对工程质量进行专评；项目部设一名专职质检员对工程质量进行专检专控；班组设一名专职自检员对工程质量进行自检自查。组织管理机构： 公司负责人：刘晓林项目经理：杨庆项目副经理：冷松涛技术负责人：马达 资料内技：王永辉责任工长：陈小林工长：何洋工长：吴派质检员：李中云安全员：付月进材料员：郑丽先预算员：张秋各专业作业班组（三）监督、协调措施组建一个以总工程师牵头，各职能部门参加的强有力的现场管理、协调组，对工期、质量、安全等方面，在公司内部形成双层控制。与建设单位共同组织、定期召开每周列会（邀请有关单位参加）。检查项目工期、质量、资源配置、文明施工、安全等各项工作及协调各方面事宜；监督项目严格按国家和公司的法规、文件、规定、规程进行目标管理。监督组织管理机构：总工程师：公司技术部：公司质安部：项目质安：项目经理：项目技术：作业班组：班组技术：班组质安：（四）激励机制措施对该工程公司将按工程部位设立专项奖（质量、安全、进度分项奖和综合奖），模板工程、砼工程、钢筋工程、抹灰工程、涂料工程 、安装配合、屋面工程并根据部位完成情况给予一次性奖。公司将参加该