1、一级建造师通信与广电工程全攻略一级建造师通信与广电工程全攻略一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、在市内街道,架空光缆与街道交越时,架设高度要求为()。A、4mB、45mC、5mD、55m【参考答案】:D2、主要用于连接各企业网的路由器称为()。A、骨干路由器B、企业路由器C、接入路由器D、区域路由器【参考答案】:A【解析】:骨干路由器用于连接各企业网;企业路由器用于互连大量的端系统;接入路由器用于传统方式连接拨号用户;区域路由器是迷惑项。3、在管道的一个管孔内可布放多根塑料子管,每根子管中可穿放最多()条光缆
2、。A、一B、二C、三D、四【参考答案】:A4、光纤是光导纤维的简称,是一种新的光波导,是光传输的重要组成元素。其形状为(),由纤芯、包层和涂覆层三部分组成。A、光纤都呈圆柱形B、单模光纤呈圆柱形,多模光纤呈椭圆形C、光纤都呈椭圆形D、单模光纤呈椭圆形,多模光纤呈圆柱形【参考答案】:A5、SDH系统中的基本传输速率是()。A、2MbitsB、155Mbit/sC、64kbit/sD、2.5Gbit/s【参考答案】:B6、通信建设工程企业主要负责人安全生产管理能力考核要点不包括()。A、能够有效组织和督促本单位安全生产工作,建立健全本单位安全生产责任制B、能够有效对安全生产进行现场监督检查C、能够
3、有效开展安全生产检查,及时消除事故隐患D、能够组织制定本单位安全生产事故应急救援预案,正确组织、指挥本单位事故救援【参考答案】:B7、在通信网中不属于交换节点主要功能的有()。A、用户业务的集中和接人功能B、交换功能C、信令功能D、实现对交换节点呼叫建立的控制【参考答案】:D8、由380/220V、50Hz的交流电源供电时时,通信设备电源端子电压波型畸变率应小于()。A、1%B、2%C、2.50%D、5%【参考答案】:D9、违法事实确凿并有法定依据,对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以()元以下罚款或者警告的行政处罚的,可以当场作出处罚决定。A、500B、1000C、1500D、200
4、0【参考答案】:B10、在太阳能供电系统中,()是目前在通信系统应用最广泛的一种太阳电池,其效率可达18,但价格较高。A、单晶硅太阳电池B、非晶硅太阳电池C、砷化镓太阳电池D、硫(碲)化镉太阳电池【参考答案】:A11、在DWDM系统中,用在光发送端机后面的放大器是()。A、预放大器(PA)B、功率放大器(BA)C、光线路放大器(LA)D、再生中继器(REG)【参考答案】:B【解析】:光纤放大器(OA)在WDM系统中的应用主要有三种形式。在发送端光纤放大器可以用在光发送端机的后面作为系统的功率放大器(BA);在接收端光纤放大器可以用在光接收端机的前面作为系统的预放大器(PA);用在无源光纤之间以
5、抵消光纤的损耗、延长中继长度,称之为光线路放大器(LA)。再生中继器(REG)是SDH系统的范畴。12、PTN以()为内核。A、IPB、MPLSC、ATMD、SDH【参考答案】:A13、中短波广播发射机测试项目中的三大电声指标是非线性失真、频率响应和()A、灵敏度B、调幅度C、载波跌落D、噪声电平【参考答案】:D14、光缆的曲率半径最小值应为光缆直径的()倍。A、10B、15C、20D、30【参考答案】:C15、下列行为中,属于扰乱电信市场秩序的是()A、盗窃公用电话亭B、盗接邻居电话线C、利用电信网窃取竞争对手投标信息D、故意传播计算机病毒攻击移动公司计费系统【参考答案】:B16、在市内街道
6、,架空光缆与街道交越时,架设高度要求为()。A、4mB、4.5mC、5mD、5.5m【参考答案】:D17、利用在不同高度处的两副或多副的天线,接收同一频率的信号以达到克服衰落目的的方法是()方法。A、利用天线的方向性B、频率分集接收C、空间分集接收D、时间分集接收【参考答案】:C18、一颗大容量的卫星可以转播()套数字电视节目。A、50100B、100500C、500800D、8001000【参考答案】:B19、我国数字同步网中定时基准信号采用()传输。A、SDHl55Mb/s专线B、PDH2Mb/s专线C、PDH8Mb/s带业务电路D、PDH140Mb/s专线【参考答案】:B20、通信工程质
7、量事故发生后,建设单位必须在()小时内以最快的方式将事故的简要情况向工业和信息化部或省、自治区、直辖市通信管理局及相应的通信工程质量监督机构报告。A、12B、24C、36D、48【参考答案】:B二、多项选择题(共10题,每题2分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。21、本地接入系统中用户环路由()组成。A、用户设备B、用户线C、用户接入单元D、数据终端设备E、可视电话设备【参考答案】:BC22、检验移动交换子系统设备性能指标需进行()。A、接通率测试B、局间中继测试C、时钟同步检验D、2Mbit接口参数测试E、天馈线驻波比测试
8、【参考答案】:ABCD【解析】:天馈线驻波比测试试是对室外天馈线系统的性能测试,和交换系统没有关系。23、光缆线路工程中,用于光纤通道总衰减测试的仪器包括()。A、光时域反射仪B、光功率计C、光源D、偏振模色散测试仪E、高阻计【参考答案】:BC24、管道单段长度不宜超过150m的有()。A、水泥管道B、钢管管道C、双壁波纹管管道D、栅格管管道E、硅芯管管道【参考答案】:ABCD【解析】:鉴于硅芯管和气吹法的特点,硅芯管管道的单段长度不宜超过1000m。25、IPv6的主要优势体现在()。A、扩大地址空间B、提高网络的整体吞吐量C、改善服务质量(QoS)D、更好地实现多播功能E、部分支持即插即用
9、和移动性【参考答案】:ABCD26、移动终端可感知的通信网络指标有()。A、掉话率B、网络负荷C、语音质量D、上下行速率E、呼叫建立成功率【参考答案】:ACDE27、DDN节点类型从组网功能上分可分为()几种类型。A、2M节点B、140M节点C、156M节点D、接入接点E、用户节点【参考答案】:ADE28、工程建设标准强制性条文(信息工程部分)规定,县级及以上的电信建筑应在()设火灾自动报警系统。A、电信机房B、电缆进线室C、疏散走道D、餐厅E、休息室【参考答案】:ABE29、基站工程参数表包含基站的()。A、经纬度B、天线方位角C、天线高度D、天线俯仰角E、基带测试【参考答案】:ABCD【解
10、析】:基带测试只在工厂测试不在工程中进行。30、广播电视中心演播室的舞台灯光系统是由()、调光设备和灯具支撑装置等部分组成。A、轻钢吊顶B、电源C、顶棚走道D、灯具E、负荷电路【参考答案】:BCDE【解析】:演播室灯光系统主要包括:悬吊装置:灯具、光源及灯用电器附件;灯光控制系统(含调光设备、机械布光设备、换色器及效果灯的控制系统;相应控制系统的布线系统等);灯光专用供电设备(含低压配电柜、盘、箱);电缆和电缆桥架。三、案例分析题案例一背景材料:总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修
11、任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下:1.省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括
12、,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。3、指出事件二中相关人员违规之处。4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。5、补充基站站点参数表缺少的参数。【参考答案】:1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。根据相关规定,建筑装饰专业承包三级资质可承担单项合同额不高于300万的建筑装饰装修工程,所以A公司将机房装修(经建设单位同意)分包给B公司(三级资质)是否合法关键在合同额是否在300万以内,若合同额小于300万,则合法,反之则不合法。而A公司将100个郊区基站分包给C公司(只具有通信用户
13、管线资质)是不合法的,因为其资质不能从事基站设备安装等工作,这类工作应由具备电信工程专业承包资质或通信信息网络系统集成资质的企业,在其资质允许承包工程范围内分包。2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。项目经理做法不妥当,因为省通管局质监人员到现场检查施工质量,是其法定职责和权利,监督主要内容包括参与工程建设各方主体(包括监理单位)的质量行为以及执行强制性标准的情况,施工单位应积极配合其检查工作。3、指出事件二中相关人员违规之处。相关人员违规之处如下:项目部在雨天最好不要进行铁塔上施工作业,因为易出现滑倒、漏电事故;高空作业人员应持证上岗,作业时应佩戴工作帽、工作带,穿工作服、工作鞋。
14、而此处工作人员穿拖鞋在塔上作业严重违规;高空作业应划定工作禁区,塔下无关人员严禁进行工作禁区,必须进入的工作人员应注意安全,佩戴好安全帽等安全保护设备。而此处塔下工作人员未戴安全帽;对于铁塔类高空作业,应属于存在事故隐患和容易发生安全事故处,专职安全员应亲临施工现场进行指挥、监督。而此处未见安全员。项目经理发现了安全隐患未采取行动立即制止,只是叮嘱队长;项目部对安全隐患跟踪检查存在问题。4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。根据造成3人以下死亡,或者10人以下重伤属于一般安全事故,所以一死一重伤事故等级应属于一般安全事故。事故调查报告还应包括:事故发生经过;事故发生的原因和事故性质
15、;对事故责任者的处理建议。5、补充基站站点参数表缺少的参数。基站站点参数表缺少的参数有:基站经纬度;天线高度;案例二1背景对某架空线路工程质量问题的调查,发现导致杆歪的原因有:电杆埋深不够24处,拉线出土不正32处,拉线埋深不够18处,土质松软15处,吊线过紧9处,杆位不正17处,其他原因3处。2问题(1)编制杆歪质量问题调查表,画出杆歪质量问题的排列图,分析造成杆歪问题的主要原因是什么?(2)用因果分析法分析拉线埋深不够的原因。(3)如何控制立杆的质量?(4)如何通过控制操作者的工作质量保证立杆的质量?【参考答案】:(1)杆歪问题质量调查表案例三背景某项目经理部承接到147km的本地网架空光
16、缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料,合同额是定额价格的52折。施工单位根据本企业的管理文件要求,将合同额的75核算给项目经理部,作为本工程的开支。为了完成此项目,施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低,项目经理考虑减少现场开支额度,其所采取的措施如下:(1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员,降低人工费的开支水平,减少调遣费和临时设施的开支。(3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件,适当降低材料的等级。(4)限额领料,随领随用。(5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。
17、在施工过程中,由于现场作业人员的操作水平有限,多处工作量存在质量问题需返工;因租用的农用车行驶速度过快,发生一起交通事故,导致一名施工人员腿部骨折。2问题(1)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确?为什么?施工单位应如何控制工程成本?(2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?为什么?(3)项目经理降低现场开支的措施是否合适?为什么?【参考答案】:(1)施工单位在控制现场开支方面的做法不正确。因为施工单位不考虑工程的实际状况,将已经很低的合同额再进一步打折后承包给项目经理部,使得项目经理部施工困难。施工单位要控制工程成本,首先应针对工程的具体情况,具体问题具体分析,而不能
18、对什么工程都一概而论。分析工程成本,应本着实事求是的原则;要有翔实的统计数据;要注重时效,发现问题要及时解决;同时,还要为生产经营服务,要保证施工现场有足够的资金,使工程能够顺利完成。在工程成本分析的基础上,才可能控制好成本,取得效益和信誉的双赢。(2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法不可取。因为仪表和设备都是施工单位的固定资产,专门为此工程配备仪表和设备,增加了此工程固定成本。如果施工单位合理计划、加速周转,充分利用现有仪表、设备,即可减少仪表、设备的购置量,降低企业固定资产的比率,从而达到降低施工成本的目的。(3)在项目经理降低现场开支的措施中,现场采购、适当降低材料的等级以及限
19、额领料、随领随用的措施是合理的,因为它符合工程的实际状况,而且对材料的合理控制也将大大降低现场的开支水平。目项经理部减少现场管理人员的数量以及沿线招收临时作业人员的做法不可取。减少现场管理人员的数量,有可能使得现场的各项管理工作做不到位,从而导致很多问题的发生。临时招收大量的施工人员,需要对他们进行认真的培训,由此增加的费用也是很可观的;新人到了工作岗位,也会使得工程的质量得不到保证。虽然这样做能节约一部分费用,但从工程的质量成本来考虑则不一定合适。项目经理部为了节约费用,在现场租用拖拉机和农用车的做法也不可取。因为这样做使得安全没有保障。一旦发生了安全事故,在处理安全事故时,往往会使成本开支
20、失控。案例四某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下:(1)在施工过程中,应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。(2)本工程保证实现无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,杜绝安全隐患。(3)安全技术交底工作南专职安全管理员向主要施工人员交底。在施工过程中,发生了以下事情
21、:(1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。(2)过路口架设吊线时,吊线使得一名骑车人摔伤。(3)敷设架空电缆时,遇到吊线带电,使得一名施工人员从杆上摔落。(4)在人孔内接续时,便道上一行人掉入人孔中。(5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。(6)管道内的电缆线间绝缘不达标。经过全体管理人员、施工人员的努力,工程按期完工。问题(1)本工程的安全管理程序存在哪些问题?(2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?(3)试识别本工程的危险源。(4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?(5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定?(6)本工程的安全交底工作存在哪些问题?(7)本工程人(手)
22、孔内作业时应注意哪些安全问题?(8)本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?【参考答案】:(1)工程的安全管理工作应在事前制定安全管理计划;事中落实管理计划,并进行检查;事后应对检查中发现的安全问题进行分析,查明问题产生的原因,制定纠正和预防措施,避免以后再发生类似的问题。但项目经理部在施工组织设计中,对安全的控制要求未涉及安全事故的处理要求,也就是说缺少事后纠偏的工作内容。(2)在项目经理部的施工组织设计中,只提到了对内部的人员、仪表、车辆、设备、机具的安全管理,未提到对建设单位的材料、施工现场周围环境的保护问题,因此在工程中发生了很多安全事故。(3)本工程的危险源包括:高温,路由
23、附近的高压电力线、低压裸露电力线及变压器;有缺陷的夹杠、大绳、油丝绳、脚扣、安全带、座板、紧线设备、梯子、试电笔等工具,有缺陷的钢绞线、夹板、螺钉、螺母、地锚石、电杆等材料,固定不牢固的滑轮、线担、夹板等高处重物,锋利的工具;码放过高的材料,千斤以上的电缆盘,车上固定不牢的重物,绷紧的钢绞线;人(手)孔内的有毒气体,落入人(手)孔的重物,安装不牢的拉力环,开凿引上孔溅起的灰渣,使用不当的喷灯;有缺陷的标志,未做防护的杆坑、拉线坑,未立起的电杆,打开的没有围栏的人(手)孔;行驶的车辆,燃油,伙房的煤气罐,传染病,雷电等。(4)项目经理部的人员中,项目经理不具备上岗资格。因为项目经理只具有一级注册
24、建造师的证书。项目负责人在取得相应的执业资格证书的同时,还应取得安全培训合格证书以后才可上岗。(5)项目经理部不符合安全管理规定的工作有:安全技术交底工作只涉及了主要施工人员,交底的范围不符合要求;开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未作警示标志;路口处敷设吊线时未设专人看管;施工人员的安全教育不到位;未按照安全操作规程施工等。(6)安全技术交底工作不到位。项目经理或技术负责人应当对有关安全施工的技术要求向管理人员、施工人员进行详细的讲解和说明。安全交底的形式应根据工程规模确定,原则上要求逐级进行。安全交底的内容应全面、有针对性,应针对工程中容易发生安全事故的问题进行交底。安全技术交底工作应
25、保存书面的签字记录。(7)人(手)孔内作业时,应注意防毒、防坠落、防原有线缆损坏的问题。在人(手)孔内工作时,井口处应设置警示标志。施工人员打开人(手)孔后,应先进行有害气体测试和通风,确认无有害气体后才可下去作业。在人孔内抽水时,抽水机的排气管不得靠近人(手)案例五背景某架空光缆线路工程位于南方,建设单位根据经过审批的初步设计与材料供货商签订了供货合同;经过招投标,选定了施工单位和监理单位。在与施工单位进行合同谈判时,建设单位认为施工单位在此工程施工过程中不会有贷款的问题,因此决定取消费用表中的财务费。建设单位最终与施工和监理单位分别签订了合同。施工合同规定,本工程采用包工不包料的承包方式,
26、工程预付款为合同额的5,工程开工日期为4月1日。开工后,施工单位一直未收到预付款。在施工过程中,由于经常遇到下雨天,施工单位的实际进度滞后,而且出现窝工的问题,施工单位对此向监理单位提出工期和费用的索赔。施工单位为了能够获得更多的工作量,敷设光缆时,在规定预留光缆的电杆上都多预留了15m光缆。由于工程在山区施工,向山上运电杆的难度很大,工效降低很多。施工单位在做工程结算时,考虑到上述因素,因此将立杆的工作量在山区立杆定额的基础上又乘了2的系数。2问题(1)建设单位可以根据批准的初步设计签订订货合同吗?为什么?(2)建设单位是否应该取消财务费?为什么?(3)项目经理部可以因经常遇到雨天而提出工期
27、和费用的索赔吗?为什么?(4)项目经理部的工程结算存在哪些问题?为什么?(5)施工单位在未收到预付款的情况下应该怎么办?【参考答案】:(1)建设单位可以根据批准的初步设计签订订货合同。因为概算定额是编制主要材料需要量的计算基础,是筹备和签订设备、材料订货合同的依据,因此建设单位可以按照依据概算定额编制的初步设计中的概算签订订货合同。(2)建设单位不应该取消施工单位的财务费。因为财务费是指企业为筹集生产资金而发生的各项费用,包括企业经营期间发生的短期贷款利息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费,以及企业筹集资金发生的其他财务费用等,所以建设单位不应取消施工单位的财务费。(3)项目经
28、理部不应因经常遇到下雨天而提出工期和费用的索赔。因为在南方,4月份正是多雨的季节,这是一个有经验的项目管理人员可以预料到的。项目经理部因经常下雨而发生的窝工损失应从冬期、雨期施工增加费中列支。冬期、雨期施工增加费是指在冬期、雨期施工时所采取的防冻、防雨和保温及劳动工效降低所增加的费用,是按常年摊销综合取定的,不分地区、季节均按规定计列。所以,项目经理部不应因经常遇到雨天而向建设单位提出工期和费用的索赔。(4)项目经理部的工程结算中存在以下问题:不能将电杆上多预留的光缆算作完成的工程量。因为工程量应以安装实际数量为准,所用材料数量不能作为安装工程量。不能因在山区施工困难而增加立杆的定额调整系数。因为通信工程概预算定额编制办法及费用定额所规定的收费标准均为上限,计算工程量时不得超过此标准。(5)在具备施工条件的前提下,建设单位应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款。建设单位不按约定预付,施工单位应在预付时间到期后110天内向建设单位发出要求预付的通知。建设单位收到通知后仍不按要求预付时,施工单位可在发出通知14天后停止施工。建设单位应从约定应付之日起向施工单位支付应付款的利息(利率按同期银行贷款利率计),并承担违约责任。
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