ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:18.57KB ,
资源ID:5067164      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5067164.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(大客户销售部项目报备制度.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

大客户销售部项目报备制度.docx

1、大客户销售部项目报备制度iFFF-r-F-FFF 一扌彳-F-FFF-i - F.-F- - - XFFF* FFXF* 大客户销售部项目报备制度为更好地开发和管控市场,公司工程销售执行项目备案制度,所有区域对于 将要参与开发的项目均需在公司大客户销售部进行项目备案, 未经备案的项目开发与销售,为避免造成混乱,公司不予承认,也不予价格支持及供货和提供市场 及服务支持,相关销售费用亦不予核销。项目备案以填报工程项目报备表为确认依据。客户带项目直接向公司进 行采购时,由销售人员或经销商填报工程项目报备表进行备案确认。以此有效规范全国工程通路从立案跟踪到结案过程中资料的报备, 以确保资 料真实完整有

2、效,并对公司的资源之有效运用,避免工程项目资源浪费,促使业 绩之达成。具体要求如下:I所有工程项目必须报备,否则公司不予承认,也不能作为考核依据;2、 工程项目报备,需填报大客户项目报备表由南北销售大区经理、大客户 销售部经理、营销总监进行审批;3、 项目报备审批标准:A、 工程项目甲方、室内设计、施工方关键负责人核实准确,通联信息完整, 缺一不可;B、 工程项目拜访次数不低于3次,工程项目进展能够清晰表述。C、 工程项目采购单一系列产品金额10万;低于此金额按零售处理,不予 报备;D、 凡是出货产品需低于营销中心出货价的必须进行报备处理,如无报备,财务部及营销管理部有权不发货;E、项目为标志

3、性工程、精装样板间、小型会所等,视具体情况确定;项目性质:是否样板间或形象工程是否样板间:此项目是否为房开商样板间采购,且有助于后续精装项目的采购达成;关于样板间项目,具体细分为三类:板间类别装修方式米购方式备注A类全部统一精装按样板间标准统一米购优先合作B类套餐式精装套餐方式米购重点合作C类业主自行装修只针对样板间采购一般跟踪是否形象工程:项目面积虽然较小,合同金额也不大,但是项目在所在地具有地标性、形象性、突出性等特点,也被认可为符合报备标准;战略客户项目:属于战略合作的地产商、设计公司、工装公司的项目,无论采购面积大小、项目性质如何,一律视为工程项目,允许优先报备并免审通过;报备审批原则

4、:1、时间优先原则:同一项目多人报备,以时间优先顺序确认项目操作人;iFFF-r-F-FFF 一扌彳-F-FFF-i - F.-F- - - XFFF* FFXF* 2、合作共赢原则:同一项目多人报备且资源不同,可由总部协调或自行协商,确立利益分配方式,共同操作项目;特别强调:项目报备表信息填写是否完整,作为报备审批的重要依据,如甲方、室内设计、预计供货数量、预计合同金额等没有明确填写或填写不完整,项目不予报备。大客户销售部项目开发工作流程:收集信息确定目标项目报备拜访项目关键人以获取项目准确信息选择并确定项目代理开展项目公关提供项目方案和投标书投标和竞标商务谈判与签约阶段合同执行阶段售后服务

5、阶段、表格一项目报备表工程项目报备表 编号:代理商情况公司名称代理区域联系人:职务电话:Email项目名称工程所在地报备时间工程开发商联系人联系电话室内设计联系人联系电话工程施工方联系人联系电话肩吵叶彳前期接触1=1询价1方案及报价深入客户关系 二项目进展.、 1=1已进行商务谈判参与招投标 匚项目跟踪CZI待签定合同 口签署合同CZI目前进展说明购买单位房产商二企事业单位1 1大包方1 1代理商1 1项目代理人口 工装公司购买方式一般采购公开招投标匚J项目议标匚工程建筑类型工程建筑面积内装顶地面预算推荐产品系列推荐产品型号预计交货时间工程总报价主要竞争品牌需要价格保护总部授权保护支持其他支持

6、销售部确认大客户销售报备部确认结果本项目在 年月日至 年 月日给营销总监确予项目保护。认年 月 日(盖章)备注说明1、工程项目应该在项目信息明确后及时报备给销售部及大客户销售部,由大客户销售部核实项目的有效性,并返回一个报备回执给代理商;2、 跨区域项目须在获知相关项目必备信息后及时报备,否则不予保护;3、 项目报备必须在收到总部回传的报备回执后开始正式生效;4、 项目报备的有效期为9个月,过期未成单,须重新报备。二、表格二:工程信息登记表业务登记人: 级 别:工程名称登记日期建筑面积工程地址内装顶地面预算设计单位负责人职位及电话开发单位负责人职位及电话施工单位负责人职位及电话监理公司负责人职

7、位及电话开工时间竣工时间-FF-r-F-F-F* -FF - - -r 一扌彳 工程进展情况、表格二:客户访冋记录业务人员: 日期: 项目编号:项目名称项目地址开工日期竣工日期肩吵叶彳建筑面积是否曾报备是 否开发商负责人职务:职务:联系方式:建筑冏负责人:职务:联系方式:设计院负责人:职务:联系方式:谈话内容工程情况介绍被访人:职务:电话:拜访次数:第次备注:四、表格四:项目更新表 ( )级工程名称工程地址建筑面积施工面积拟用产品设计单位负责人及电话施工单位负责人及电话开发单位负责人及电话监理单位负责人及电话开工时间金额竣工时间进场时间工 程 进 展 情-FF-r-F-F-F* -FF - - -r 一扌彳 况注:A级:为合同谈判中B级:有明确购买意向C级:有意向可持续跟进的五、表格五工程价格特批审批表肩吵叶彳申请人(代理商): 所在部门(区域):特价产品用途: 口业务关系维护 口业务检测试用 战略房地产集采业务费用冲抵等 口内部购买优惠 标志性工程所需产品清单:名称型号规格数量备注申请人要求:销售部意见:大客户销售部意见:营销总监意见:总经理意见:

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1