一建项目管理真题及答案 个人整理.docx

1、一建项目管理真题及答案 个人整理2012一建项目管理真题及参考答案 个人整理一、 单选题（70分，每小题1分）1根据建设项目工程总承包管理规范（GBT50358-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A 任命项目经理 B组建项目部 C 确定项目建设资金 D 实施设计管理答：C 分析：工程总承包方项目管理的内容有：（1） 任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2） 实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3） 进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，

2、现场管理，项目收尾管理等。考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。2按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标，向业主负责的是（）。A业主 B 监理方 C指定分包商 D施工总承包管理方答：D 分析：按照国际惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包与施工总承包方、施工总承包管理方还是业主方签定合同，由于指定分包商合同在签约前，都必须经过施工总承包方或施工总承包管理方的认可，所以，施工总承包方和施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 考点：同上。3编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作

3、是（）。A 进行项目管理任务的详细分解 B绘制工作流程图 C明确项目管理工作部门的工作任务 D确定项目组织结构答：A 分析：在编制项目管理任务分式表前，应结合项目特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制，进度控制，质量控制，合同控制，信息管理，组织与协调等管理任务进行详细分解。考点;第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第二节：1Z201020建设工程项目的组织4下列组织工具图表示的是（）。A 项目结构图 B工作流程图 C 组织结构图 D合同结构图答：A 分析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所有工作任务。项目结构图中

4、，矩形表示为工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。此图为项目结构图。 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第二节：1Z201020建设工程项目的组织5关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A 策划是一个封闭的、专业性较强的工作过程 B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定。答：B 分析：工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，A错误；建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格的确定）项目开发和建设的任务或意义，C错误；建设工程项目实施阶段策划的内

5、容涉及的范围和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点是而定，D错误；项目目标的分析和再论证是其基本内容之一，B正确。 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第三节：1Z201030建设工程项目的策划6 某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏和警示牌并设照明和夜间红灯。这是建设工程安全事故隐患处理中的（）原则的具体体现。A 动态治理 B单项隐患综合治理 C冗余安全度治理 D直接隐患与间接隐患并治 答：C 分析：为确保安全，在治理事故隐患时，设置多道防线，即使发生一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如路上有一坑，既

6、要设防护栏又要警示牌，又要设照明灯夜间警示灯。这是冗余安全度治理原则。 考点：第五章 1Z205000建设工程职业健康安全与环境 第二节 1Z205020 建设工程安全生产管理7 建设工程招标活动中，自投标截止时间到投标有效终止前，关于投标文件处理的说法正确的是（）。 A 投标人可以替换已提交的投标文件 B投标人可以补充和修改已提交的投标文件 C 投标文件在该期间送达的也视为有效 D投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收。答：D 分析：投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，因此，投标人在投标有效期内撤回投标文件，投标保证金将被没收，投标截止后，投标人不能修改和替换投标文件，且投

7、标截止后送达的投标文件无效。 考点：第六章 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第四节 1Z206040 建设工程担保8 利用水泥、沥青等胶结材料将松散的固体废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物的（）处理 。 A填埋 B压实浓缩 C减量化 D稳定和固化答：D 分析：固体废物的主要处理方法：（一）回收利用；（二）减量化处理；（三）焚烧；（四）稳定和固化；（五）填埋。其中稳定和固化是利用水泥和沥青等胶结材料将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。 考点：第五章 1Z205000建设工

8、程职业健康安全与环境 第四节 1Z205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求。9 下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A设备供货单位 B工程施工总承包单位 C建设监理单位 D工程设计单位答：C 分析：建设监理单位的工作性质属于业主方项目管理范畴。考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。10 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系（）原则的体现。 A目标分解 B质量责任制 C系统有效性 D分层次规划答：D 分析：建设工程项目质

9、量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目建设的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第二节：1Z201020建设工程项目的组织11 某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到标准允许和设计要求值。 A修补 B不作处理 C返工 D加固答：B 分析：施工质量事故处理的基本方法：（一）修补处理；（二）加固处理；（三）返工处理；（四）限制使用；（五）不作处理；（六）报废处理。 考点：第四章：1Z2040

10、00 建设工程项目质量控制 第五节 施工质量不合格的处理12 根据建设工程监理规范（GB 50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。 A 检查施工单位专职安全生产管理人员的资格。 B检查施工单位的测量、测绘仪器设备定期检验证明文件。C 审核分包单位的资质条件。 D查验施工单位的施工测量定位放线成果。答：B 分析：施工阶段监理工作任务，质量、进度、投资、安全生产管理、竣工验收和合同方面的管理。 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第十节：1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。13 某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了

11、履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。 A必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务 D去完成施工任务并向发包人支付履约担保书规定的保证金。答：B 分析：由担保公司或保险公司出具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。考点：第六章 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第四节 1Z206040建设工程担保。14 下列

12、合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A固定单价合同 B成本加固定费用合同 C固定总价合同 D最大成本加费用合同答：C 分析：固定总价合同不因环境的变化和工程量的增减而变化。这类合同中，在双方都无法预测风险的条件下和可能有工程变更风险的情况下，承包商承担了全部工作量和价格的风险。因此，在所有合同中，固定总价合同是承包商承担风险最大的。 考点：第六章 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第三节 1Z206030合同计价方式15 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。 A分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B承包商收到了业主支付的

13、工程款之后。C业主向承包人支付工程款之前14d。 D业主向承包人支付工程款之后7d。答;B 分析：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金。 考点：第六章 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第五节 1Z206050建设工程施工合同实施。16 下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。 A工程师指示承包商加快施工进度 B开工业主未能及时交付施工图纸 C异常恶劣的气候条件 D业主未能及时支付工程款造成工期延误。答：A 分析：工期索赔的前提是造成了

14、工期延误，而工程师指示加快施工进度不会造成施工延误。 考点：第六章 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第六节 1Z206060建设工程索赔。17 施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。 A劳动强度大 B施工难度大 C施工技术先进 D施工管理要求高 答：B 分析：施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。施工质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。 考点：第四章 1Z204000 建设工程项目质量控制 第三节 1Z204030建设工程项目施工质量控制。18 关于建设工程质量

15、监督管理的说法，正确的是（）。A施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案。B建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。C小规模的市政基础设施改建工程可以免予备案。D建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以工程竣工结算价款2%-4%的罚款。答：B 分析：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日之内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政主管部门或其它相关部门备案，A错；新建、改建、扩建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应

16、按建设工程质量管理条例的规定进行备案，C错；未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正并处以工程合同价款2%以上，4%以下的罚款，而不是工程结算价款，D错。 考点：第四章 1Z204000 建设工程项目质量控制 第四节 1Z204040建设工程项目质量验收。19 在进行合同分析以后，应由（ ）进行“合同交底”。 A合同管理人员向各层次管理者 B各层次管理者向合同管理人员 C合同管理人员向劳务作业人员 D项目经理向合同管理人员。答：A 分析：合同和合同分析资料是工程实施管理的依据，合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容作分析、解释、说明的基础上，使大家熟悉合同

17、的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任义务、工作范围和各种行为的法律后果等。 考点：第六章 1Z206000 建设工程合同和合同管理 第五节 1Z206050 建设工程施工合同实施。20 为实现进度目标而采取的经济刺激措施所需要的费用，应在（）中考虑。A投标报价 B 投资估算 C工程预算 D工程概算答：C 分析：经济措施是实施进度计划的资金保证措施，涉及资金需求计划、资金供应条件和经济刺激措施等。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。 考点：第三章 1Z203000 建设工程项目进度控制 第四节 1Z203040建设工

18、程项目进度控制的措施21 企业质量管理体系运行中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A 向外部审核单位提供体系有效的证据 B记载关键活动的质量参数C反映针对不足所采取的纠正措施和纠正效果 D证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。答：A 分析：落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的是： （一）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（二）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（三）检查质量体系运行的信息； （四）向外部审核单位提供体系有效的证据。A 考点：第四章 1Z204000 建设工程项目质量控制 第二节

19、 1Z204020 建设工程项目质量控制体系。22按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。 A直接费、间接费、利润和税金 B单位工程施工成本及分部分项施工成本C分部分项工程费、其它项目费、规费 D人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费。答：D 分析：成本计划可以按成本组成、项目组成、进度来进行编制，施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费措施项目费、企业管理费等。D 考点：第二章 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 第二节：1Z202020 施工成本计划。23 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A加强施工定额管理

20、和施工任务单管理，控制活劳动和物劳动消耗；B确定最佳施工方案C对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策；D选用合适的合同结构。答：A 分析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，包括编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程、加强施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗属于组织措施。 考点：第二章 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 第二节：1Z202020 施工成本计划。24 某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。A施工总进度计划的编制 B施

21、工方案的拟定 C资源需求量计划的编制 D施工总平面图的设计 答：B 分析 ：施工组织总设计的编制的程序：（1） 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2） 计算主要工种工程的工程量；（3） 确定施工总体部署；（4） 拟定施工方案；（5） 编制施工总进度计划；（6） 编制资源需求量计划；（7） 编制施工准备工作计划；（8） 施工总平面图设计；（9） 计算主要技术经济指标。 选B 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第六节：1Z201060施工组织设计的内容和编制方法。25 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错

22、误是（）。工作名称ABCDEGH紧前工作-AAA、BCEA节点编号不对 B有多个终点节点 C逻辑关系不对 D有多个起点节点答：B 分析：双代号网络图只能有一个起点节点和一个终点节点，而由图可知8、9均为终点，错误。 考点：第三章：1Z203000 建设工程项目进度控制 第三节 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法。26 关于建设工程项目施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A在合同谈判中，双方可以就技术要求进行进一步的讨论和确认； B在合同谈判阶段中形成的所有文件都是合同文件的组成部分；C建设工程施工合同由合同双方达成协义并签字后，即受法律保护；D双方在合同谈判结束后，即形成

23、正式的合同文件。答：A 分析：双方尚可对技术要求、技术规范、施工技术方案等进行进一步的讨论和确认，必要的情况下，可以变更技术要求和施工方案。选A。并不是谈判阶段的所有文件都是合同文件的组成部分，也不需要在谈判结束后，立即形成合同文件，只有依法成立的合同才受法律保护。 考点：第六章 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第一节 1Z206010建设工程施工招标与投标。27根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由（）决定。A建筑施工企业 B建设主管部门 C项目业主 D项目监理单位答：A

24、 分析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第八节：1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。28 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A确立各类进度计划的审批程序； B选择合理的合同结构； C优选工程项目的施工方案；D选择工程承发包模式。答：C 分析：技术措施涉及到对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的应用，优选施工方案属于技术措施的一种。 考点：第三章：1Z203000 建设工程项目进度控制 第四节

25、 1Z203040建设工程项目进度控制的措施。29 国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是（）。A仲裁 B调解 C协商 D诉讼答：C 分析：协商解决争议是最常见最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。 考点：第六章 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第七节 1Z206070国际建设工程施工承包合同。30 下列沟通过程的诸要素中，属于主导地位的是（）。A沟通主体 B沟通客体 C沟通环境 D沟通渠道答：A 分析：沟通过程包括五个要素：即沟通主体、沟通客体、沟通介质、沟通环境、沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人或团体。沟通主体可以选择

26、和决定沟通客体、沟通介质、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第八节：1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。31 某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成遗失。施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A业主 B工程师 C设备生产商 D设备供应商答：C 分析：对于施工设备出现质量问题造成的损失，施工单位应向设备制造商进行索赔， 考点：第六章 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第六节 1Z206060建设工程索赔32 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能

27、与招标、施工和（）进度相协调。A项目选址 B可行性研究 C物资采购 D竣工验收 答：C 分析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和物资采购等工作相协调。 考点：第三章：1Z203000 建设工程项目进度控制 第一节 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统。33 建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（ ）。A投标报价 B合同管理 C技术资料管理 D目标控制答：D 分析：项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不

28、同，因此，他们都必须有各自的项目管理信息系统。 考点：第七章 1Z207000 建设工程项目信息管理 第三节 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。34 根据建设工程专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括有关（）。A承包商进度要求 B项目业主情况 C违约责任的条款 D承包工程的价格内容答：D 分析：在工程承包人的主要责任和义务中，承包人应提供总包合同（有关承包工程价格的内容除外）供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程价格的内容除外）。 考点：第六章 1Z206000 建设工程合

29、同与合同管理 第二节 1Z206020建设工程合同的内容。35 按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A测量师事务所 B结构工程师事务所 C建筑师事务所 D水电工程师事务所答：C 分析：关于设计任务委托，国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其它专业设计师事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第四节：1Z201040建设工程项目采购的模式。36 关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A一张因果分析图可以分析多个质量问题；B通常采用QC小组活动的方式进行；C具有直观、

30、主次分明的特点； D可以了解质量统计表数据的分布特征。答：B 分析：因果分析图法中一个质量特性或一个质量问题使用一张图来分析，A错；因果分析图法要逐层深入排查可能的原因，然后，确定主要原因，C、D错；因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行，集思广义，共同分析。 考点：第四章 1Z204000 建设工程项目质量控制 第六节 1Z204060 数理统计方法在施工程质量质量管理中的应用。37 关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A网络计划中某项工件进度超前，不需要进行进度计划的调整； B非关键线路上的工作不需要调整；C当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件；D根据

31、计划检查的结果，在必要时进行计划的调整。答：D 分析：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，A错；网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，B错；当一项工作出现问题时，需要考虑其对其它工作的影响，C错。考点：第三章：1Z203000 建设工程项目进度控制 第三节 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法38 根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险宜采取的措施是（）。A直到风险降低后，才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划；B考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施；C只有当风险已经降低到可容许的水平时，才能开始或继续工作；D应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。答：D 分析：对于中度风险，应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场所，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施，选D；A为不容许的风险；B