建筑项目测试101.docx

1、建筑项目测试101建筑工程项目管理练习题(10191)答案见最后多选题1、工程咨询服务的主要类型包括()。A项目全过程管理咨询B造价管理咨询C建造全过程管理咨询D风险评估咨询E投资决策咨询单选题2、监理工作的规范化体现在：工程的时序性、职责分工的严密性及()。A工作目标的确定性B完成任务的时间性C监理工作效果的确定性D目标的规划性和计划性单选题3、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会D股东代表大会C总经理D法定代表人多选题4、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C

2、质量控制D信息控制E决策控制单选题5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题6、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是_。A审查实施单位的施工组织设计B审查实施单位的实施进度计划C督促实施单位提交质量保证计划D预防并处理好工期拖期处理单选题7、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导，构建_及持续改进的质量管理体系。A信息化、标准化、程序化B系统化、智能化、节约化C系统化、标准化、程序化D资源化、标准化、统一化单选题8、下页图说明，通

3、过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。A信息存储数字化和存储相对集中B信息传输的数字化和电子化C信息获取便利D信息流扁平化单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。A施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色B施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方

4、签订D在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理单选题11、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。A施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子多选题12、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括()。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系多选题13、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。A业主方的项目管理B设计方的项

5、目管理C施工方的项目管理D建设物资采购方的项目管理E建设项目总承包的项目管理单选题14、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的()。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新单选题15、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。A业主，施工方B设计方，施工方C施工方，业主D业主，设计方多选题16、下列关于工程清单的描述，正确的是()。A建设工程工程量清单计价规范围(GB505002003)包括规范条文和附录两部分B工程量清单是工程付款和结算的依据C工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投

6、标报价两个阶段D工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的E建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为全费用综合单价简答题17、案例四背景材料某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的1计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-1所示。施工过程中发生了以下4个事件，致

7、使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万/m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月台)。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计

8、1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍，影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m332万/m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5个月1万元/(月台)1台=5万元。问题请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同

9、责任分析。单选题18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题19、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题20、()是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。A控制性施工进度计划B预测性施工进度计划C指导性施工进度计划D实施性施工进度计划单选题21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等

10、进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题22、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题23、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为()。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投资和建设工程静态投资单选题24、CM的基本指导思想是（）。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避

11、免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期多选题25、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员性格互补E人员能力互补多选题26、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度单选题27、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙述不正确的是()。A20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等B20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设

12、施管理信息系统等C20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理单选题28、法律关系客体，是指()。A参加或管理，监督建设活动，受建设工程法律规范调整，在法律上享有权利，承担义务B审查批准国家建设计划和国家预决算，制定和颁布建设法律，监督检查国家各项建设法律的执行C参加法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象D具有民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组织多选题29、企业定额的作用具体表现在()。A企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据B企业定额是施工企业

13、进行成本管理、经济核算的基础C企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据D企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划和作业计划的依据E企业定额是为施工过程中支付工程进度款提供依据多选题30、建设工程项目管理各方都包含各自的目标，其中都包含投资目标的是()。A业主方B设计方C施工方D建设工程项目总承包方E供货方-1-答案：A,B,C,D解析 在成熟的市场经济条件下，工程咨询服务的主要类型包括项目全过程或建造全过程管理咨询、营销策划咨询、投资决策咨询、造价管理咨询、各类专业技术咨询、招投标服务咨询等。2-答案：A暂无解析3-答案：D解析 考点1Z201080施工企业项目

14、经理的工作性质、任务和责任。4-答案：A,B,C,E暂无解析5-答案：D暂无解析6-答案：C暂无解析7-答案：C解析 本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。8-答案：A 解析 工程建设管理信息化的含义9-答案：D暂无解析10-答案：B暂无解析11-答案：A 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。12-答案：A,C,D暂

15、无解析13-答案：A,B,C,E考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务14-答案：D暂无解析15-答案：A 考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。16-答案：A,B,C,D暂无解析17-答案： 合同责任分析。暂无解析18-答案：D暂无解析19-答案：A,B,C暂无解析20-答案：A解析 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。它不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。21-答案：D暂无解析22-答案：A,B,C暂无解析23-答案：B工程造价的两种含义。24-答案：D 知识点 建筑工程管理方法25-答案：A,B,C暂无解析26-答案：A,C,E暂无解析27-答案：C考点 1Z207032了解工程管理信息化解析 20世纪90年代，程序系统的集成是随着工程管理的集成而发展的。28-答案：C暂无解析29-答案：A,B,C,D解析 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，及工程价格管理制度改革的不断深入，企业定额将日益成为施工企业进行管理的重要工具。30-答案：A,B,E解析 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。建设工程项目参与主体：