二级建造师《施工管理》全真习题及答案四.docx

1、二级建造师施工管理全真习题及答案四o 二级建造师施工管理全真习题及答案四(1)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中只有1个最符合题意）1建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东代表大会C总工程师D法定代表人2项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A偏差值B调整值C计划值D实际值3矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi） 和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。Agji在xi

2、和Yj处接受指令Bgji只接Yi的指令Cgji只接受Xi的指令Dgji从m处棒受指令4施工企业人力资源管理工作第一步是（）。A员工培训B人员甄选C员工的绩效考评D编制人力资源规划5下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。A落实加快工程施工进度所需的资金B调整设计施工方法C改进施工方法D改变施工机具6项目管理的核心任务是（）。A项目的目标控制B项目的管理C资源的控制D资源的分配7设计、采购和任务综合的承包被简称为（）。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包8某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工

3、的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划9在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区Dl0在关键部位、关键工序进行施工前（）小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A36 B24 C48 D9611在工程合同价与工程款支付比较时，作为计划值的是（ ）A施工成本规划B工程合同价C实际施工成本D工程款支付12施工企业大型机械进出场费属于建安工程的（）。A措施费B规费C间接费D施工机械使用费13建设工程项目管理的内涵是（）

4、。A在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现14教育费附加的计费基础是（）。A土地使用税B建设投资C营业税D总投资15根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成一进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本计划D施工成本核算16下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A发包人支付给承包人的工程预付款的

5、性质是预结算B发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣17下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。A直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B间接成本可以直接计人工程对象的费用C成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能18施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。A施工任务分包B施工任务执行C施工任务组织D施工任务承包19综合单价因工程量变更需调整时，另有约定除外，工程量清单漏项

6、或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（）提出。A承包商B工程师C发包人D采用原价20通过技术经济指标的对比，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法21工程预付款起扣点计算公式中，P指（）。A工程预付款数额B主要材料，构件所占比重C承包工程合同总额D工程预付款开始扣回的累计完成工程金额22动态结算公式法中，调值公式 ，P指（）。A调值前的工程进度款B固定要素，代表合同支付中不能调整的部分C调值后合同价款或工程实际结算款D代表有关成本要素23试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通

7、过试车运转来检验是否达到设计要求的（）。24某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本O，即已完施工的成本超支了，（拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本）工程单价=（拟完的工程量一已完的工程量），如果25B，26A解析：建安工程价款的动态结算的常用的计算方法包括按实际价格结算法；按主材计算价差；竣工调价系数法；动态结算公式法。27B28C29D解析：见考试用书）221020422，偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法。30C解析：在网络计划中，虚工作既不消耗时间。也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系。31B32D33B解析：见考试用书（建筑工业出版社）2ZL020322.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。34B35D34、35题解析：见考试用书（建筑工业出版社）22104012，施工质量保证体系的运行。应以质量计划为龙头，过程管理为中心，按照PDCA循环的原理展开。36A37B解析：实现预期的质量目标是质量控制区别于质量管理的目的之一。38A39D40B41C解析：C项为施工方的任务。42C43D解析：D属于“受理工程质量监督申报”的内容。44B45C解析：注意题干要求的条件“中国”，A、B并非我国出台