风电安装工程安全文明施工实施策划.docx

1、风电安装工程安全文明施工实施策划大唐国际乱罗嶂风电场风机安装工程安全文明施工实施策划批准： 审核： 编制： 二一六年五月三十日1 概述1.1工程概况江西大唐国际寻乌乱罗嶂风电场工程位于寻乌县南面约36km处，位于赣州市东南面约155km处，位于广东省梅州平远县西北面约20km，位于寻乌县丹溪乡西北面约6km。风电场范围主要位于江西省寻乌县丹溪乡境内。场内最高峰为乱罗嶂，其海拔高度为1347.9m。本风场本期装机规模为66MW，设置33台2MW风机。本风场开发范围为乱罗嶂山脊，山脊海拔高程介于900m1347.9m，山脊长约6.5km，山脊较宽，山体大，山势较缓，高差较大，山上植被以草甸为主，风

2、场区域面积约16km2。场址中心坐标：北纬243841，东经1154336。1.2施工范围江西大唐乱罗嶂风电场33台2000kW风力发电机组的机舱、塔筒、轮毂、发电机、电缆、叶片、电控柜、螺栓及风机其他附件等风机全部组件的卸货及保管看护并承担责任；高强度螺栓的复检并承担费用；低压配电柜的安装、设备包装物及支架等装车、叶轮的地面组装、塔筒内电缆（含通信）、照明灯具安装及附件调整；塔筒组对、风机机舱、发电机、叶轮等设备的吊装调整及螺栓连接力矩紧固、钢梯安装及钢梯砼底座安装（不含砼底座制作）等风机全部组件吊安装工作；风机及塔架安装、卸货施工过程中承包责任内的现场设备转运，风机塔筒等组件或因农民阻拦或

3、因天气或因地形地势等无法卸至吊装平台时风场内的倒运及看护。1.3施工部署针对该工程安装设备实际情况，我公司将组建一支精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本工程施工。33台风机计划由配置两台500T履带吊和1台70T、1台50t汽车吊的吊装施工队组织作业，同时结合现场特点配置部分小型机具人工辅助施工。其中一台500T履带吊根据现场设备情况和吊装进度情况结合机位面积和地形择机进场。2 安全管理目标、安全保证体系及技术组织措施2.1安全管理目标公司将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针和 “安全为天”的管理

4、思想，遵守有关安全、环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，提高工程建设过程安全质量管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康。具体目标：2.1.1在项目建设过程中，推行安全文明施工标准化，安全文明施工管理符合（风电场安全文明施工标准化手册）规定的要求。2.1.2不发生公司员工轻伤及以上人身伤亡事故；2.1.3不发生设备损坏事故；2.1.4不发生火灾、交通事故；2.1.5相关方轻伤事故0起，轻伤以上事故0起；2.1.6安全隐患及时整改率100%；2.1.7相关方专职安全员在岗率100%、持证上岗率100%；2.1.8相关方特种人员持证上岗率100%；2.1.9相关人员进场培训考核合格率1

5、00% ；2.1.10不发生突发事件、安全事件迟报、漏报、瞒报、谎报情况。2.2安全管理组织机构及安全管理制度和办法2.2.1安全管理组织机构2.2.2安全管理组织体系2.2.2.1建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目安全员为安全生产的直接责任人，全面负责施工全过程的安全检查、安全远见卓识置、安全监督和安全奖惩。2.2.2.2所有施工人员进入施工现场必须纳入项目的安全管理网，并签订安全生产协议书。对所有施工人员进行安全施工“三级教育”形成制度前有记录和签字，坚持未经安全教育、不得上岗的原

6、则。2.2.2.3项目将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，施工人员除了熟悉并认真执行国家和省建委颁发的有关安全生产规章制度，还应遵守项目制定的各工种工序技术方案。2.2.2.4根据工程实际情况，制定防火、防盗、防冻及动用明火、临时用电等方面的管理办法，按计划定期检查执行情况，发现问题，责成其在规定时间内进行整改。2.2.2.5施工现场平面布置按施组要求布设，认真做好材料堆放、设备和机具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。2.2.2.6大型设备进场、结构吊装工程施工时，增应编制具体方案，并由负责审核后交由相关人员组织实。2.2.2.7定期组织各班进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩

7、。2.2.2.8所有作业人员都应持证上岗。安全检查人员和班组安全值日人员，还应佩戴明显标志上岗。2.3安全组织技术措施2.3.1起重机操作安全保证措施2.3.1.1起重机械设备进场前需出具起重机械产权登记资料、专业检验检测机构出具的近期检验合格报告、安全生产许可证等资料，并进行负载试验。2.3.1.2履带吊（500t）每次安装都需要在安装使用所在地质监局报检。安装报检资料：公司的安装资质、安装人员资质、履带吊出厂合格证、检验合格证和检验报告、履带吊租赁协议或者吊装合同、履带吊购买合同等。2.3.1.3起重机司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不

8、清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。2.3.1.4起重机只能垂直吊起载荷，严禁拖拽尚未离地的载荷，要避免侧载。2.3.1.5起重机在进行满负荷起吊时，禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45，严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面的物件，严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体。2.3.1.6起重机严禁超载使用，如果用两台起重机同时起吊一重物，必须服从专人的统一指挥，两机的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超过两机所允许的总起重量的75%。绑扎吊索时，要注意负荷的分配，每车分担

9、的负荷不能超过所允许最大起重量的80%。2.3.1.7起重机在工作时，吊钩与滑轮之间应保持一定的距离，防止卷扬过限把钢缆拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上的钢缆应至少保留3匝以上。2.3.1.8工作时吊臂仰角不得小于30，起重机在吊有载荷的情况下应尽量避免吊臂的变幅，绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆。2.3.1.9起重机在工作时，严禁进行检修和调整。停工或休息时，不准将吊物悬挂在空中。2.3.1.10工作完毕，吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置，并将所有控制手柄放至中位。2.3.1.11起重机司机专门训练，经有关部门考核合格，发给合格证，方准上岗操作，严禁无证

10、人员操作起重设备。2.3.1.12进行起重作业前，起重机司机必须检查各部装置是否正常，钢缆是否符合安全规定，制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行。2.3.2手持电动工具安全操作措施安全保证措施2.3.2.1手持电动工具者应有接零装置，还应有漏电保护器，操作者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。2.3.2.2手持电动工具使用前应用500V欧表测定绕阻与机壳之间的绝缘电阻，并不得小于7M，否则进行干燥处理。2.3.2.3电动工具在使用2h左右即应停止操作，待其冷却后再用。2.3.2.4手持电动工具不适宜在易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿环境中使用。对于非金属

11、壳体的电机、电器在存放和使用时避免与汽油等溶剂接触。2.3.3防雷安全保证措施2.3.3.1施工现场内所有防雷装置冲击接地电阻不得大于4。2.3.3.2各机械设备的防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但应保证电气连接。2.3.3.3安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照时、信号及通信等线路，应采用钢管敷设，并将钢管及该机械设备的金属结构体作电气连接。2.3.3.4机械设备上的避雷针长度应为1-2米。2.3.4防坠落安全保证措施2.3.4.1设备起吊时指挥信号要事先向起重机司机交待清楚，如遇操作过程中看不清指挥信号时，应设中转助手，准确传递信号。2.3.4.2指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手

12、套指挥。2.3.4.3起吊物件，应先检查捆缚是否牢固，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要准确，不许物件在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。2.3.4.4在所吊物件就位固定前，起重机司机不得离开工作岗位，不准在索具受力或起吊物悬空的情况下中断工作。2.3.4.5当起重机司机因物件超重拒绝起吊时，指挥人员应采取措施，设法减轻起重机超重负荷，严禁强化指挥起重机超负荷作业。2.3.5施工用电安全保证措施2.3.5.1 施工现场的电气设备及照明接线，必须由电工进行，电工必须持证上岗，电工操作必须穿戴绝缘防护用品。2.3.5.2现场使用的电气设备、线、缆等在使用前均需进行检查其绝缘性能，不符和要求的

13、，严禁使用。2.3.5.3各类配电箱、开关箱的安装和内部设计，必须符合有关规定，箱内电气元件、开关、漏电保护器等，必须是合格产品，所有电器、电缆应满足用电荷载要求，严禁超负荷使用。2.3.5.4现场使用的电气设备，要采取防雨、防水措施，以免因雨、水损坏绝缘，造成漏电伤人。2.3.5.5独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接地或接零保护方式，各种电气设备和电气施工机械的金属外壳必须采取可靠的接零或接地保护。2.3.5.6手持电动工具应符合国家有关标准和规定，工具的电源线、插头和插座应完好无损。2.3.5.7现场照明必须按规定布线和装设灯具，并在电

14、源一侧加装漏电保护器。2.3.5.8移动、检修电器设备必须先切断电源，严禁带电操作。2.3.5.9现场施工人员不得随意操作与工作无关的电器设备2.3.5.10对现场的用电线路、电气设备、机具等设施，要定期进行检查、检测，雨、雪天气应增加检测频次。及时发现问题，消除事故隐患。2.3.5.11对于施工现场及周围的高压线、变压器、通讯电缆、光缆等要及时设置醒目的安全标志。2.3.5.12工地设置的柴油发电机，应由专人负责，其他人员不得随意乱动。2.3.6起重吊具与索具安全保证措施2.3.6.1吊具与索具应与起吊重物种类、吊运具体要求以及环境相适应。2.3.6.2作业前应对吊具（含控制、制动系统和安全

15、装置）与索具进行检查，当确认完好、功能正常方可投入使用。2.3.6.3栓挂前，应确认吊载上设置的栓、销连接点是否牢固，提升前应确认连接是否可靠。2.3.6.4吊具承载时不得超过额定起重量，吊索（含分肢）不得超过安全工作载荷（含高低温、腐蚀等特殊工况）。2.3.6.5作业时不得损坏吊件、吊具与吊索，必要时应在吊件与吊索的接触处加保护衬垫。2.3.6.6起重机吊钩的吊点、应力与吊重物重心在同一铅垂线上，使吊重物处于稳定平衡状态，否则提升前应做试吊实验，直到使吊重物平衡为止，防止提升时产生滑动或滚动。2.3.6.7严禁使用非标准吊具进行吊装作业，如：绳、皮带，自制、改制、外包商制作的吊具必须进行过试

16、验，试验合格后方准使用，并在吊具明显位置标注起重额定载荷重量。2.3.7作业现场安全保证措施 2.3.7.1对施工现场存在的触电、火灾、物体打击等危险有害因素进行辨识，根据存在的危险有害因素，悬挂相关的安全提示、指示、警示、禁止牌进行警示。2.3.7.2设置施工现场安全围栏，禁止无关施工人员进入。2.3.7.3施工现场边坡、道路边坡、起吊作业中起吊物运行轨迹下方地面进行警戒，拉警戒线，防止车辆、人员误入。2.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制可分为事前管理和工程建设现场安全管理两个阶段。2.4.1 事前管理 2.4.1.1签订合同文件时,必须签订

17、“工程安全施工责任书”条款，分清双方在工程建设中的安全责任。2.4.1.2对参加工程建设的责任单位，对其人员、大型施工机械,设备按规定进行“保险”。2.4.2 工程建设现场安全过程控制工程建设现场安全管理可按进场开工前管理、施工安装管理整体启动调试和试运管理等几个过程予以控制。2.4.2.1 进场管理 （1）临时建筑工程应做好设计并经审核批准后方可施工,竣工后经验收合格后才能使用。（2）落实现场安全、警卫管理体系,责任落实到人。（3）抓好安全宣传教育活动。（4）所有进场人员都必须进行安全教育和考试，合格发上岗证登记入册。（5）进场大型施工机械应有安全检验合格证书或记录文件。2.4.2.2 施工

18、安装安全管理 （1）主要施工过程和特殊作业的控制 重要施工过程：大型起重机械拆装、移位及基础的制作、底部平台安装、风机塔筒的卸载与吊装、桨叶的卸载与吊装、机舱的卸载与吊装、轮毂的卸载与吊装等大型起吊运输作业为重要施工过程，施工方应制定对重要施工过程安全措施，送监理审核并备案。 特殊作业：交叉作业、金属容器内作业、高处作业应制定对特殊作业安全措施, 送监理部审核并备案。恶劣的雷电、风、雨气候施工，应建立特殊环境下作业安全措施审批制度，送监理部审核并备案。（2）公司建立统一领导、分工明确的安全文明施工检查小组，每天巡查和定期检查相结合。认真执行安全文明施工管理制度，保证安全施工；建立安全工作例会制

19、度，班组、工地、项目经理都必须严格执行；分析、讨论安全施工情况，发现和消除安全隐患，杜绝违章和不安全因素的出现，对可能存在隐患事故的场所进行经常检查并建立管理台帐，发现隐患事故及时整改并登记，整改合格后办理销案手续；建立施工安全文明的奖惩制度，奖优罚劣。3 文明施工管理3.1文明施工管理目标在施工过程中严格遵守有关环境保护的法律、法规和规章、大唐国际集团股份有限公司关于工程建设文明施工管理办法、工程建设质量管理办法、工程建设安全管理办法及本合同的有关规定，施工现场文明有序，与周围环境协调一致，达到安全文明施工样板工地奖，树立本公司建设文明施工窗口形象。3.2文明施工实施方案3.2.1文明施工管

20、理机构项目经理部成立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长，安全员、施工班组长为组员的施工现场文明施工领导小组，负责项目施工现场的文明施工管理工作。具体如下：组 长：肖天鹏副组长：陈正宇组 员：陈 威 贺自立 王先锋 3.2.2标志、标牌制作统一通过施工总平面规划及规范工棚、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准来达到现场视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。3.2.2.1项目部、作业队布置要因地制宜，本着既勤俭，又符合标准的原则进行布置。3.2.2.2按施工总平面进行规划设计，做到标准规范，标志清晰醒目。项目部、作业队大门口均挂统一设计制作的标志牌，色调和谐统一。3.2.2.3

21、标语、标志醒目，摆放位置适当。3.2.2.4项目部、作业队图表上墙，设计新颖，整洁美观，符合要求。3.2.2.5 施工现场布置进行统一设计，布置规范，实行标准化管理。3.2.2.6施工人员着装统一、宿舍内被褥统一、生活用具摆放统一。3.2.2.7施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，着装符合安全作业要求。安全帽要求分类佩戴，区别明显。管理人员佩戴红色安全帽；职工佩戴黄色安全帽；外协工统一佩戴白颜色安全帽，其它人员佩戴蓝色安全帽。3.2.3设备材料的堆放3.2.3.1施工机具、材料应分类放置整齐，并做到标识规范、铺垫隔离、防止污染环境。材料应分批领用，尽量减少临时占地面积。3.2.3.2电缆

22、、角钢扁钢等集中放置，整齐有序，方向一致。3.2.4道路3.2.4.1确需修路时，应考虑运行方便，所修道路要作为今后的运行道路。施工运输的乡村公路、运输便道、人力运输道路要经常维护保养。3.2.4.2车辆在公路上行驶严禁超速、超载、超限，需加固的桥梁、涵洞，必须按要求加固，避免对道路和桥梁造成不必要的损坏或损伤。3.2.4.3通往项目部、中心料库、作业队驻点的路口设置统一的指示标志。3.2.4.4文明驾驶，遵守交通规定，3.2.5办公设施3.2.5.1办公设施应具备电子化、信息化办公条件；综合协调部、会议室配备空调；配备多媒体设备。3.2.5.2项目部、中心料库、作业队安装固定电话，管理人员配

23、备手机，同时驻地建立网络系统的连接，确保项目部与建设单位和监理单位的图文信息传递。3.4文明施工管理办法3.4.1一般管理制度3.4.1.1将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计，制定工地卫生制度及文明施工制度，并由项目经理组织实施。3.4.1.2按照施工总平面布置图设置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通，无大面积积水。3.4.1.3严格按照项目制定的文明施工方案和有关文明施工标准要求对现场文明施工情况进行定期或不定期检查。3.4.1.4管理人员在向操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域

24、，必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。同时要积极采取措施，降低施工中产生的噪音；加强对在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，施工中产生的泥浆等必须经过沉淀后方可排放。3.4.1.5施工过程中，严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。3.4.1.6严格管理，对不按文明施工要求操作的人员或班组，及时制止，不听劝阻者处予罚款。3.4.1.7对进入施工现场施工人员严格执行登记制度，按姓名、性别、年龄、工种、家庭地址、身份证号码、上岗证号码、调入、调出工地时间进行登记，并复印身份证等证件附后。3.4.1.8为确保项目文明施工工作的顺利开展，项目经理部建立文明

25、施工领导小组，具体负责文明施工管理工作，明确了各分管人员在“文明施工”工作中的职责，从而做到职责有分工，检查考核有标准，使文明施工工作进入正常的轨道。3.4.2现场文明管理制度3.4.2.1按施工总平面实施定位管理，分段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要按照施工平面图合理布局，统一规划，布置整齐，在施工区域设标识牌，同时根据工程进展情况适时对施工现场进行调整。要求布置合理，秩序井然。3.4.2.2施工现场临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。3.4.2.3在施工组织设计时，针对施工现场情况，进

26、行系统合理、细致的排水系统设计，开挖排水明沟和敷设排水管道，保证排水系统畅通，沟池成网。3.4.2.4现场材料必须堆码整齐，必须保持施工通道通畅，不得堵塞道路，不得以各种理由来搪塞。各工班自用材料不得乱放、乱堆、乱掉，以免影响道路、人行安全；并应与各部门协调，在合理位置摆放。3.4.2.5在施工中，对人为噪声（没有按规定关机械），不听劝说的将从重处罚。如管理干部说而不听、视而不见同样予以处罚，造成后果由本人负责。3.4.2.6施工现场内机械设备的停放应按施工平面布置的位置停放，对固定使用的机械作好标识工作，挂好操作规程牌；对不固定使用的机械设备，设有专人保管、发放；易对人造成伤害的设备，分作好

27、警示标志。现场机电设备采取防水、防淹、防雷电措施，搭设防雨棚，安装接电安全装置。机动电闸箱的漏电保护装置要安全可靠。所有机械均由专人操作，非操作人员不得使用机械设备。3.4.2.7现场施工临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。配电箱不得乱拖乱拉，各工班应与电工一起合理解决文明施工要求。电工不得视而不见，应积极主动检查、解决，否则予以处罚。3.4.2.8建立来登记制度，并难证来访人员的有关证件，不准留宿闲杂人员，对可疑人员坚决清退出场，确保工地安全。项目全部施工人员都要按照当地公安局的有关规定要求办理暂住证件等。3.4.2.9每星期对工地宿舍检查一次文明卫生优秀的宿舍挂

28、动红旗，并进行奖励。挂上流动红旗的宿舍应长期保持，若下次检查发现脏乱差则重罚。3.4.3材料文明管理制度3.4.3.1建筑材料堆放按我公司文明施工管理办法要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。3.4.3.2钢筋或钢筋制品堆放在有遮盖的地方并作好标识，钢筋不得伸进道路之内。3.4.3.3堆放砂、石、泥土等材料，禁止紧贴建筑物的墙壁。3.4.4环境卫生管理制度3.4.4.1各班组管好自己的人员，做好本职工作，保管好设备工具和财物，未经许可不得擅自动他人的材料及设备。3.4.4.2在工地住宿的人员未经安全部门同意，严禁使用电炉、煤油炉等，乱拉乱接电线、烧饭、取暖，一经查获按当地

29、有关部门规定处以规定一次性罚款，严重者加重处罚，禁止酗酒闹事，严禁赌博。3.4.4.3施工现场不准随地大小便，严禁乱扔烟头和生活垃圾，如经发现处伍拾元罚款，应自觉维护公共卫生，公共财物，遵守“七不规范”，为创文明工地做出贡献。3.4.4.4遵守现场卫生制度，未经同意无关人员不得进入施工现场。3.4.4.5做好文明施工，各班组人员要相互谦让，遇有矛盾问题时，由各班负责人会同协助调触，严禁动手动脚，打架斗殴，责任严重者勒令退场，违反治安处罚，移交公安机关处理。3.4.4.6宿舍床位搭设整齐、干净，无异味，卫生间、食堂保持清洁，应经常有人清扫，在施工期间，政府各部门对现场工地处罚，均由所在班组自己负

30、责。3.4.4.7住宅区排水畅通，并建立必要的卫生设施。工地与生活区设符合省市相关文件要求的卫生间和浴室，并设专人管理。卫生间设化粪池，浴室设污水处理池并做到达标排放。3.4.4.8由专人负责工地的环境卫生清扫工作。3.4.4.9项目经理部与当地建筑管理部门签订“文明施工、环境卫生”责任书；与街道签订灭四害工作协议书，由专人负责定期消毒，如在“食堂、卫生间、地下室、工地内四周”等场所投放“灭鼠、灭蟑、灭蝇、灭蚊”的药物。3.4.4.10生活区应设垃圾桶，垃圾桶要加盖，生活垃圾要及时清运，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。3.4.5综合治理管理制度3.4.5.1项目经理部应将综合治理纳入施工组织设计内

31、容之一，应建立综合治理领导小组和组织，网络，并开展工作。3.4.5.2综合治理搞好项目工程的场容场貌、卫生防疫、安全保卫、材料管理、防火防盗和社会治安为宗旨，以利于保持社会稳定，安定团结。3.4.5.3项目经理部应接受社会监督，公布综合治理领导小组名单和电话及其组织网络。3.4.5.4项目经理部应作好门卫安全保卫工作，值勤人员应穿制服，门卫室应有管理制度和值班名单，并配备联系电话，所有进入人员必须登记在册，遇有情况，立即报告有关部门。3.4.5.5项目经理部应在施工场地周围做好围挡，实行封存闭文明施工。3.4.5.6项目经理部应做好物料库的保管发放工作，作到帐、物、卡相符。3.4.5.7项目经理部应做好生活区的管理，宿舍要有专负责制，门前张贴管理制度和住宿人员名单及床号，保持宿舍内部整洁。3.4.5.8项目经理部应做好工地食堂管理，设专人负责，必须办理卫生许可证和炊事人员健康证，三白到位，生熟分开，设置灭蝇灭鼠设施，坚持消毒，熟菜留样，防止食品中毒。3.4.5.9项目经理部应做好工地浴室和卫生间的卫生管理工作，设专人负责，经常冲洗，避免污垢。3.4.5.10工地应在适当的位置设置茶水桶和垃圾箱，茶水桶应保持清洁并加锁，垃圾箱应加盖，防止蚊蝇滋生。3.4.6宿舍管理制度3.4.6.1自觉遵守纪律、守法、爱护公共