工程质量应急预案.docx

1、工程质量应急预案工程质量事故应急预案一、工程概况1、基本情况序号项 目内 容1工程名称赤峰恒大华府项目地块一2工程地址赤峰市红山区解放街以北、平双路以西3建设单位赤峰市恒锦房地产开发有限公司4设计单位天津市天友建筑设计股份有限公司5监理单位广州市恒合工程监理有限公司6施工单位江苏南通三建集团股份有限公司7结构形式砼剪力墙结构8抗震等级二级9施工工期开工日期2018年4月1日2019年8月30日10质量标准符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的合格标准11工程规模建筑面积154316.8平米2、建筑概况序号项 目内 容1建筑功能住宅楼，地下为汽车库、设备用房2建筑特点二类

2、高层建筑3工程类别高层住宅4建筑设计使用年限50年5建筑物耐火等级二级6建筑结构安全等级丙类抗震设防烈度7度7防水等级屋面工程级地下工程级8建筑概况总建筑面积154316.8地下建筑面积41440.88地上建筑面积112875.921#楼建筑面积地下946.4地上17913.4共计18859.82#楼地下892.6地上14626.515519.13#楼地下618地上12171.312789.34#楼地下847地上11893.412740.45#楼地下600地上10446110466#楼地下847地上11893.412740.47#楼地下892.6地上14626.515519.18#楼地下892

3、.6地上14626.515519.1幼儿园地上23352335综合楼11地上976.3976.3换热站地上450450销售中心地上1360.321360.32大门地上5151异地样板间地上1024.31024.3地下室车库总建筑面积33386.8m101、3#楼-2层3.9m-1层6.87m1层3.61m229层3m2楼-2层3.9m夹层7.22m1层3.61m228层3m4#楼-3层3.9m-2层/-1层3.6m/3.62m1层3.61m227层3 m5#楼-2层3.9m-1层6.87m1层3.61m228层3m6#楼-2层3.9m-1层7.22m1层3.61m227层3 m7、8#楼-2层

4、3.9m-1层/夹层3.5/3.72m1层3.61m228层3 m11建筑高度1#、3#楼；2#、5#、7#、8#楼；4#、6#楼89.995 m；86.995m；83.995m室内外高差1#8#楼0.15m0.45m二、编制目的及说明说明：本应急预案为针对质量事故应急预案，但往往质量事故会附带安全事故，因此在此特别声明，如在质量事故中出现安全事故，应首先按照安全事故应急预案进行处理，之后方可以本预案对质量事故进行处理1、编制目的1.1、确保建筑物安全1.2、满足使用要求1.3、确保建筑物有一定的耐久性1.4、防止事故恶化，减少损失1.5、有利于工程交接验收1.6、防止事故再次发生根据工程建设

5、标准强制性条文和建设工程质量管理条例，为了落实工程施工生产活动中的突发性事件，特别是重特大质量事故的应急救援，特指定本应急救援预案。其目的在于保证质量事故得到迅速分析处理，及时采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大，把事故损失降低到最低限度。2、使用范围本应急预案适用于赤峰恒大华府地块一项目工程施工过程中，发生的质量事故的应急处置工作。3、工作原则发生质量事故，必须坚持“事故原因不查清楚不放过，主要事故责任才和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过”的原则，认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。信息准确、运转高效。预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预

6、防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作的结合，做好预防、预测、预警和预报及完善应急装备和应急预案演练等工作。4、质量事故目标杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。三、成立项目部质量事故应急小组1、质量事故应急小组组成成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各施工员为组员的质量事故应急小组。2、质量事故应急小组职责2.1、组长：倪大同负责本项目工程质量事故应急的全面工作，对赤峰恒大华府地块一项目的质量事故应急工作负全面领导责任。2.2、副组长：赵宇峰负责建立健全赤峰恒大华府地块一项目工程质量事故应急预案，贯彻落实质量管理政策、规程、规范和标准。具体负责项目部在施工技术质量管理的组织、管理。2.3

7、、组员建立健全项目的组织机构，是项目质量事故的第一责任人，对项目的质量事故负全面的领导责任。具体根据项目的实际情况确定工程的质量目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到各个施工队，确保目标实现。组织对现场作业人员的质量教育；定期组织对施工队质量进行检查，发现隐患及时要求施工队整改落实。排查质量隐患，及时上报及时处理。确保所负责项目不发生任何质量事故。3、协调机制及相关部门职责项目部与各施工队建立联络协调机制，在启动本预案时统一行动。密切配合，提高应急效率。四、质量事故分类国家现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度进行分类，其基本分类如下：1、一般质量事故：凡具备下列条件之一者为一般质量事故1

8、.1、直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满50000元的；1.2、影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。2、严重质量事故：凡具备下列条件之一者为严重事故2.1、直接经济损失在50000元（含50000元）以上，不满10万元的；2.2、严重影响使用工程或工程接否安全，存在重大质量隐患的；2.3、事故性质恶劣或造成2人以下重伤的3、重大质量事故：凡具备下类条件之一者为重大事故，属建设工程重大事故范畴。3.1、工程倒塌或报废；3.2、由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上；3.3、直接经济损失10万元以上。4、按国家规定建设工程重大事故分为四个等级。工程建设过程中或由于勘察

9、设计、监理、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的重大质量事故，或因工程质量达不到合格标准，而需要加固、返工或报废，直接经济损失10万元以上的重大质量事故。此外，由于施工安全问题，如施工脚手、平台倒塌，机械倾覆，触电、火灾等造成建设工程重大事故。建设工程重大事故分为以下四级：4.1、凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级；4.2、凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上，不满300万元为二级；4.3、凡造成死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上，不满100万元为三级；4.4、凡造成死亡2人以上或重伤3人以上或直接经济损失10万

10、元以上，不满30万元为四级。5、特别重大事故：凡具备国务院发布的特别重大事故调查程序暂行规定所列发生一次死亡30人及以上，或直接经济损失达500万元及起以上，或其他性质特别严重，上述影响三个之一均属特别重大事故。6、直接经济损失在5000元以下的列为质量问题。五、紧急情况的处理程序和措施1、一般质量事故工作流程：发生事故报现场施工员报告项目部质量事故应急小组事故调查、制定处理办法报分公司质量事故应急领导小组审批办法落实2、事故调查初步调查：首先对建筑物的场地特征（如：邻近建筑物情况，有无腐蚀性环境）、事故发生的时间和经过，事故现状和实测数据，事故的严重性和迫切性，之前是否对事故发生处做过处理，

11、以及对图纸资料、成品和半成品的出厂报告和实验报告、施工日志等进行检查，之后进入详细调查。详细调查：在初步调查完成后，进入详细调查阶段，详细调查主要内容有，结构实际状况，如：结构布置、结构构造是否合理、连接方法是否正确和支撑系统是否正常等。结构上部各种作用的调查，主要指结构上的作用及其效应，是否出现临时荷载过大或在基坑周边堆放材料等。施工情况调查，包含施工方法、工艺、施工规范执行情况、施工方案的落实情况以及施工过程中的各项数据记录、施工日志等。变形缝和裂缝观测调查，主要为沉降观测记录、结构或构件的变形观测记录，裂缝的形状与分布特征，裂缝的宽度。长度、深度以及之后的发展规律。在详细调查结束后进行补

12、充调查。补充调查：补充调查需要做某些试验、检验和测试的工作，通常包括以下几点：对有怀疑的地基进行补充勘探：如持力层以下的地质情况；桩基工程中，原勘探孔之间的地质情况等；测定建筑物中所用材料的实际性能：如取钢材、水泥进行物理实验、化学分析；在结构上取试样，检验混凝土或砖砌体的实际强度；用回弹仪、超声波和射线作非破坏性检验；载荷试验：根据设计或使用要求，对结构或构件进行载荷试验，检查其实际承载能力、抗裂性能与变形情况；较长时间的观测:对建筑物已出现的缺陷（如裂缝、变形）进行较长时间的观测检查，以确定缺陷是否已经稳定，还是继续发展下去，并进一步寻找其发展变化的规律等。2、临时防护措施及实施在处理严重

13、的质量事故时，应及时判定其是否有继续恶化的趋势，有的甚至可能造成建筑物倒塌或人员伤亡。一旦发现此类危险，应采取有效地防护措施，并立即组织实施。根据现场情况采取以下两种方法：防止建筑物进一步损坏或倒塌：一般的措施有卸荷与支护两种。如发现悬挑悬挑结构存在有断塌或整体倾覆的危险时，应在悬出端或悬挑区内加设支撑；避免人员伤亡：当发现事故已经达到濒临倒塌的危险程度，在没有充分把握时，绝不采取盲目抢险支护，导致无谓的人员伤亡，当有此类情况出现时，应及时划定安全区域，设置围栏，在确定出合理的抢险方案前，防止人员进入。3、确定事故原因：事故原因分析应建立在事故调查的基础上，为以后事故处理提供必要的依据，要分清

14、事故的性质、类别及危害程度。根据经验，很多事故尤其是重大事故的原因往往涉及到设计、施工、材料制品质量和使用等几个方面，在事故分析中，必须全面顾及各项原因对事故的影响，以便采取综合治理措施；其次应确定事故原点，事故原点为事故发生的初始点，如构件断裂始于裂缝，结构倒塌始于某跟柱的某个部位，原点的确定将直接反映出事故的直接原因。4、结构可靠性鉴定：结构可靠性鉴定应包含安全性、适用性与耐久性的鉴定，此项鉴定因涉及需要对结构进行重新验算，因此此项鉴定在事故发生后，应联系设计院，对结构的可靠性进行验算。5、事故调查报告：事故发生后第一时间向上级部门进行初步报告，在事故调查完成后，应再次向上级部门进行事故调

15、查报告，报告中，应对工程概况，主要是与事故有关部分的工程情况，事故概况，事故是否做过处理，事故调查中的实测数据和各种实验数据，事故原因分析，结构可靠性鉴定结果，事故处理的意见详细描述。6、处理前现场勘查：事故发生后应组织设计、施工以及上级部门有关人员，对事故现场现场进行实地勘察，重点是合适事故调查报告的有关内容，此外还需确定以下事项：6.1、查清是否留有隐患；6.2、勘查事故直接原因，确定事故性质；6.3、记录勘查内容，对现场进行拍摄，必要时录像记录。7、事故处理设计：此项内容在印象结构可靠性事故发生后，及时通知设计方，由设计方根据调查报告及现场勘查确定处理方案。事故处理施工：事故处理施工应严

16、格按照设计要求和有关的标准、规范的规定进行，施工时应注意一下几个方面:认真复查事故实际情况，并采取相应对策；认真编制事故处理施工方案，此方案应以设计方的事故处理方案为依据进行深化设计方案；加强施工检查；确保施工安全，事故现场有较多的不确定不安全因素，同时有些需要拆除，因此在施工时，项目部安全部全程跟踪事故处理现场。8、处理效果检验：在事故处理完成后，对事故处理现场进行一系列的检验检测，如：钻心取样、超声波检验等确保结构不留有隐患。9、事故处理结论：所有事故经过处理后，向上级部门提交书面结论。六、项目应急救援组织机构及其职责1、项目救援应急组织机构为了加强对建筑施工质量事故应急救援工作的领导指挥

17、与协作处理能力，特成立工程项目部建筑施工质量事故应急救援工作领导小组。项目部成立由项目经理任应急工作领导小组组长，项目总工程师、项目生产经理任副组长，下设协调联络组、后勤保障组、抢修抢险组、质量控制组。成员由机械设备部、技术部、质量安全部、预算部、物资部、施工部、综合办公室以及现场各施工队伍等人员组成。应急救援领导小组的办公室设在项目会议室，当工地现场发生建筑施工安全事故或紧急情况时，本应急救援系统将立即启动。领导小组成员必须迅速到达指定岗位，如果有因特殊情况而不能及时到岗的人员，经总指挥或指挥员同意，由其他组员递补。针对不同类型的事故隐患，并结合项目部各部门成员的专业职责等特点，本工程救援工

18、作领导小组具体的应急组织机构及人员安排及联络方式如下：序号姓名职位组织机构职务电话1项目经理倪大同组长2执行经理陈 飞副组长18660963433项目总工赵宇峰副组长4质量控制组张亚兵组员5后勤保障组盛介康组员6抢险救灾组吴春华组员7抢险救灾组刘建兵组员8抢险救灾组任 杰组员9协调联络组陆洪飞组员18610医疗救护组刘伟娟组员2、应急职责2.1、项目经理(1)、全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事故与灾害的紧急处置迅速做出判断与决策；(2)、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；(3)、复查和评估事故(

19、事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；(4)、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视；(5)、决定在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；(6)、及时向上级安全主管部门报告重大伤亡事故应急处理工作；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排；(7)、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理(8)、负责组织制定安全技术培训计划，对现场急救员与现场的所有作业人员进行自救互救知识的培训教育，使每一名从业人员都能够掌握通畅呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术，了解在

20、可能出现的恶劣条件下求生求救的方法2.2、副组长：项目总工(1)、协助组长工作，负责组织编写本项目总体应急预案，提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；(2)、指导抢险抢修组实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；(3)、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(4)、审核各工区、各部门编写的分项工程安全技术交底资料，发生应急救援事件时为组长决策提供技术支持；(5)、组织绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；(6)、组长不在施工现场时代行组长工作。2.3、生产经理(1)、负责应急现场的直接指挥以

21、及组织应急救援方案的演练；(2)、负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带的抢救与救灾工作；(3)、负责组织自愿救险救灾队伍进行紧急情况下配合或替换专业救灾队伍抢险与救灾，防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清楚并定性的条件下，尽快清理现场，恢复生产2.4、协调联络组项目部综合办公室主任兼任小组组长。(1)、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息；(2)、负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置情况的通讯联络和指令的传达，保证领导指挥机构与各成员之间，本单位与上级和周边单位之间(如地方消防、医疗机构)信息及时沟通，完成调度、汇报、通告与救援工作；(3)、负责在整个救险救灾过程中与遇险人

22、员的家属联络和接待，作好精神和生活上的安抚工作；(4)、负责对外消息的发布与澄清；(5)、负责保险索赔事宜的处理，做好善后事宜；(6)、负责应急过程的会议、记录与整理，应急事件结束后向应急领导小组提交会议记录报告。2.5、后勤保障组物资门负责人兼任小组组长人员4人。(1)、负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供应、组织、调集工作；(2)、按照公司规定，建立安全管理专项资金帐户，负责安全专项资金的管理与拨付；(3)、为安全应急处理及时提供资金；(4)、对通讯设施定期不定期进行检查与维修，保持通讯设施和设备处于良好状态。2.6、抢险救灾组施工部部门负责人兼任小组组长，人员5人。(1)、在

23、第一时间内组织施工现场安全抢险救灾工作并及时报告应急救援指挥机构启动应急管理预案；(2)、负责组织医疗人员对事故现场伤员的临时抢救和临时处置，并协助医护人员护送重伤员到相应的医疗机构治疗；(3)、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估；(4)、负责组织调查事故经过，查明事故原因，提出防范措施并提出对事故责任者的处理意见；(5)、应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实施报告2.7、质量控制组：项目部保卫部负责人担任组长，人员5人(1)、事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾害区域；(2)、负责保护现场、组织人员对事故现场照相与图纸的测绘；(3)、负责维持

24、秩序、疏通交通等工作；协助、配合政府有关部门对伤亡事故的处理。七、质量问题预防、分析与处理序号质量事故现象及潜在险情分析质量事故处理模板、钢筋及混凝土方面1混凝土麻面掉角蜂窝露筋和空洞混凝土灌注高度高，大于5m；灌注混凝土厚度太厚，捣固不严，施工时未用振捣棒；柱子钢筋搭接处的设计净距小剔除全部蜂窝四周的松散混凝土；用湿麻袋塞在凿剔面上，经24h使混凝土湿透厚度至少4050mm；按照蜂窝尺寸支以有喇叭口的模板；灌注加有早强剂的C30（旧混凝土为C20）豆石混凝土；养护14昼夜；拆模后将喇叭口上的混凝土凿除。除以上补强措施外，还应对柱进行超声波探伤，查明是否还有隐患。2凝土施工缝处理不当施工缝留在

25、梁端剪力最大部位；施工缝处混凝土强度等级显然不满足设计要求，严重影响梁端抗剪能力和粘着力强度；新旧混凝土无法连接将梁端混凝土用工小心地凿成如图所示形状，并将部分预制楼板，以加强梁端的抗剪能力3混凝土碱骨料反应露天堆场钢筋混凝土柱的混凝土保护层严重剥落，后浇部位钢筋未采用有效保障措施，长时间露天一旦发生碱骨料反应、混凝土内各部分均产生膨胀应力将混凝土自身胀裂、发展严重的只能拆除重新浇筑，对混凝土材料进行仔细排查，杜绝同类事故出现。4钢筋配置不当受力筋放错了位置；多排钢筋放置对调或错误放置在混凝土浇筑严格按照公司“三检制”仔细排查，依据施工蓝图仔细核对梁、板及柱钢筋；对受力筋错误进行校正，多排钢筋

26、配置不当根据设计蓝图要求进行纠正处理等；并加强对现场的监督检查力度5梁根断裂事故混凝土实际强度试验资料不全；.挑梁的主要受力钢筋移位；悬挑部分比设计要长；屋面超厚，自重加大；拆模时间过早将墙上残剩的挑梁根部打掉500mm，露出全部钢筋；在墙内100mm处将挑梁的主筋锯断，重新焊接新的主筋；咨询设计意见，进行修改，将悬挑结构改为全现浇6腹梁裂缝设计无弯起钢筋，箍筋断面及数量均不足实测混凝土强度达不到设计要求由于薄腹梁的承载能力不足，必须加固，加固方案在原有的薄腹梁上加钢筋混凝土，增设箍筋来承担斜截面强度，并配置纵向构造钢筋7砼柱偏斜柱筋及钢柱吊装安装后没有认真校正，轴线放错由于柱的偏差太大，必须

27、进行纠正，纠偏方案有两个：一是大型屋面板与屋架焊接处割开后，再对柱纠偏；二是把屋架连同屋面板等整体顶起，然后对柱纠偏。8楼板开裂混凝土施工浇筑过程中控制不到位，设计方面箍筋间距大等凿去裂缝表面范围内的混凝土并凿成V型，然后用高标号细石混凝土重新浇筑养护9框架梁开裂混凝土收缩；施工图漏画附加的横向钢筋等凿去裂缝范围内的混凝土并凿成直槎，然后用高标号细石混凝土重新浇筑养护砖砌体方面（加气混凝土砌块）1通缝上下灰缝间距小于2.5CM或小于1/3砌块长度砌筑前尽量试排列，避免使用较小砖拼头2灰缝厚薄不均未按规范要求施工，操作马虎严格控制灰缝在8-12mm，加强现场过程控制3墙体拉结筋未设或不方便设置时

28、拉结钢筋漏设或设计变更时不易设置时可用L型或直角型连接片连结或加固4墙体变形垂直度平整度偏差过大层高过高（6.2m）或一次性砌筑高度超高，墙体两端未拉横行、纵向通线加强过程实体监控，避免返工5墙顶塞缝不严墙体高度方向未试排列、顶缝留置过大或过小、或未在灰缝完成变形前塞缝的依塞缝工艺不同，留置合理顶缝间隙，2/3砖长间距用于砌筑顶砖；留置5cm左右间隙，内塞泡沫棒用细石砼塞筑 八、重大质量事故隐患及应急措施（一）、本工程地下室支模高度超过5m，达到高支模要求，故梁板裂缝或局部坍塌为主要质量事故隐患。因出现重大质量事故的原因往往比较复杂，因此在处理此类事故时，必须遵循一下原则：1、事故发生后，应第

29、一时间采取防护措施，包括加固、维护或者拆除等；在放生事故时，如相邻结构正在施工，必须暂停所有工序，以免造成不必要伤亡。2、事故发生后，应第一时间通知上级部门及设计院，共同商议应对措施，切不可盲目组织抢修。3、要及时确定事故的影响范围和性质。某个构件或某一跨板的质量事故经常不是其单独存在的问题，应及时分析其相邻构件将产生的影响，以及及时联合设计分析事故原因，以便在随后采取有效的处理措施。4、修复工程必须要求设计院的正式图纸，切不可盲目施工。5、同时应按照本应急预案说明部分，如发生安全事故，应首先按照安全事故应急预案采取相应措施，之后方可按照本预案采取措施应对质量事故。（二）、裂缝质量事故应急预案：因大梁大柱产生裂缝原因很多，故在此只对影响结构可靠性的裂缝采取应急措施。1、危害严重的裂缝及其特征：钢筋混凝土结构或构件断裂有弯曲断裂、剪切断裂、受压后劈裂、锚固断裂、扭曲断裂及压杆失稳断裂等6种。可能引起梁、板、柱、框