八大员《材料员》考试复习题库带答案.docx

1、八大员材料员考试复习题库带答案、判断题1、 施工企业材料供应与管理的方针应该是： “从施工生产出发，为施工生产服务”（V）2、 建筑企业材料管理，就是对施工过程中所需的各种材料，围绕采购、储运和消费，所进行的计划、组织、指挥、监督、调节等工作的总称。 （V）3、 施工定额直接应用于施工项目的施工管理。 （V）4、 材料采购及保管人员的工资从管理费中开支。 （X）5、 材料消耗定额由净用量、工艺损耗和管理损耗三部分构成。 （X）6、 材料消耗定额中不包括操作过程中的废料。 （X）7、 材料管理的基本任务是要把好供、管、用三个主要环节。 （V）8虽然不同建筑企业的施工生产与组织的技术水平不同，但施

2、工定额的定额水平必须相同（X）9、 建筑定额是在合理的劳动组织及合理地使用材料和机械的条件下， 完成单位合格产品所必须消耗的资源数量标准。 （V）10、 工程量清单主要由单项工程清单、单位工程清单和子工程清单等组成。 （X）11、 我国建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、禾U润和税金四部分组成。 （V）12、 施工定额属于企业性质的定额。 （V）13、 建筑业生产的技术经济特点，使得建筑企业的材料管理工作具有一定的特殊性、艰巨性和 单一性。 （X ）14、 建筑企业材料部门的材料管理范围是原料、材料和燃料。 （X）15、 定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度或限度。 （V）

3、16、 材料员应热爱本职工作，爱岗敬业，工作认真，一丝不苟。 （V）17、 材料使用中，以大代小造成损耗，属于工艺损耗。 （X）18、 施工定额的材料消耗量大于预算定额材料消耗量。 （X）19、 制订材料消耗定额应定质、定时和定量。 （X）20、 基层单位根据当月生产进度安排编制的需用材料计划，称为月度用料计划。 （V）21、 企业内部影响因素只会影响材料计划的编制而不会影响材料计划的执行。 （X）22、 材料计划管理，就是运用市场调节来组织、指导、监督材料的采购、供应、储备、使用等一系列总称。 （X ）23、 负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划就是材料供应计划 （

4、V）第1页共77页24、 材料需用计划是材料计划中最基本的计划是编制其它计划的依据。 （V）25、 针对设计修改或任务调整而编制的材料计划称为一次性用料计划。 （X）26、 编制材料计划首先是计算需用量，需用量根据施工图以直接计算法计算。 （X）27、 材料员应掌握资源、市场、价格、定额等材料信息。 （X）28、 收款单位根据合同规定发货后，委托银行向付款单位收取货款，付款单位根据合同核对 收货赁证和付款赁证等无误后，在承付期内承付的结算方式，称为委托银行付款结算。（X）29、 政策信息不属于材料采购的信息。 （X）30、 编制材料采购计划的同时，必须编制相应的资金计划以确保采购任务的完成。

5、（V）31、 为了及时发现计划执行中的问题，保证材料计划的全面完成，建筑企业应从上到下按照计划的分级管理职责，进行材料的计划与检查分析。 （V）32、 企业内部条件对材料采购工作的影响因素有材料的需用特点、 内部运输能力和资金能力。（V） 33 、建筑企业材料管理的四大业务环节是采购、储备、供应和使用四个主要环节。（X）34、 所谓材料采购的“三比一算”原则，是指比质量，比价格：比运距，算成本。 （V）35、 按照经济采购批量订购材料，可使采购费和材料保管费之和为最低，从而有效地降低材 料采购成本。但这种方式只适用于消耗比较均衡、资源比较丰富的材料的采购。（V）36、 建设工程物资采购合同管理

6、，是以法律手段约束合同当事人在物资采购中严格履行合同 义务，认真完成采购工作，依照合同价格成交，从根本上保证物资采购工作顺利进行。（V）37、 编制好材料计划，是材料计划工作的关键。 （X）38、 针对施工工艺的变动，材料计划也要作相应的调整。 （V）39、 采购量及时运货率，是考评材料计划经济效果的指标之一。 （V）40、 材料供应计划中确定的供应措施，必须与材料常用量进行平衡。 （X）41、 材料采购和加工业务，可分为，准备：谈判：成交：执行和结算等五个环节。 （V）42、 采购批量与保管费成反比与采购量成正比。 （X）43、 每次采购数量使保管费与采购费之和为最低的批量称为经济批量。 （

7、V）44、 材料以询价方式采购，至少应对 3家以上供应商询价。 （V）45、装运港船上交货价（FOB是我国进口材料，设备采用较多的一种货价。 （V）第2页共77页46、以政府投资为主的压器公益性，政策性项目需采购的设备材料，应委托有资格的招标机 构进行招标。 （V） 47 、建设工程材料采购合同和设备采购合同的主要区别在于标的不同。 （V）48、 材料储备期定额，以材料本身的实物为计量单位，它表明库存材料可供多少天使用 （X）49、 计算确定某种材料的最低储备量的关键要素是确定平均供应间隔天数。 （X）50、 对于五金、化工、油漆材料，使用品种储备定额储备。 （X）51、 保险储备一般只针对对

8、生产影响明显，采购供应条件差的主要或少数品种。 （V）52、 专用材料，因为使用范围狭窄，以中转供应为宜。 （X）53、 体大笨重的材料，如钢材、水泥、木材煤炭等，以直达供应为宜。 （V）54、 材料供应管理是指及时、配套、按质按量地为企业施工生产提供材料。 （V）55、 编制材料供应计划要实事求是。不能少报库存，多报需用，造成物资和资金积压。 （V）56、 限额领料单的材料数量由预算员按企业定额计算 。 （X）57、 对钢木门窗，预制构件等可按工程分层配套供应，以少占堆放场地。 （V）58、 材料配套供应应遵循实事求是、增产节约、先急后缓、保证重点原则。 （X）59、 组织材料运输，必须遵循

9、及时、准确、均衡、安全原则。 （X）60、 发运时只办一次托运手续简单可以缩短物质在途时间充分发挥运输工具和设备的效能， 称为联运。（V）62、 材料运输管理要贯彻“及时、准确、安全、经济的原则” 。 （V）63、 长距离大宗建筑材料的运输，宜采用铁路运输方式或管道运输方式，沿江、沿河、沿海并且时间要求不紧的还可采用水路运输方式。但不宜采用航空运输或公路运料方 式。（X）65、 托运另担材料，材料运费是根据材料等级，里程及重量，按规定的运价计算。 （V）66、 运输部门的材料运输“普通记录”，是托运单位向运输部门提出货损、货差索赔的具有法 律意义的基本文件。（X）64、 货运记录是具有法律意义

10、，作为分析事故责任和托运人要求承运人赔偿货物的一种基本文件。 （V） 65 施工生产所需的主要材料必须保证供应，其仓库储备量不能低于经常储备定额。（X）66、为保证施工进度突然加快、材料需用量突然增大情况下的供料，对于主要材料必须建立 季节储备。 （X） 67 、材料储备定额是在一定的生产技术和组织管理条件下，而规定的合理储存材料的数量标准 （V）68、建设工程物资采购合同必须采用书面形式。 （V）第3页共77页69、建筑工程物资采购合同应实际履行，不允许卖方以支付违约金和赔偿金的方式代替履行。（V） 70 、建设工程物资采购合同管理，是以法律手段约束合同当事人在物资采购中严格履行合同义务，认

11、真完成采购工作，依照合同价格 成交，从根本上保证物资采购工作顺利进行。（V）71、 做好材料供应工作的关键是要把握材料供应工作中的编制供应计划这一中心环节。 （X ）72、 经常储备用完后，必然要动用保险储备。 （X）73、 ABC分类管理法中，所说的A类材料是指金额占总金额的10%品种数占品种总数的70% 的材料。 （X） 74. 材料出库凭证种类较多，应合理使用，材料内部转拨可直接使用材料拨料单，施工现场领用工程用料时，可直接使用领料单。（X）75、材料验收工作要做到“三不收”即：凭证手续不全不收、规格数量不符不收、质量不合 格不收。（V） 76 、仓库管理和组织材料运输，都必须贯彻及时、

12、准确、安全、经济的原则。（X）77、仓库材料的维修保养工作，必须坚持“预防为主、防治理结合”的原则。 （V）78、 施工生产中，工具费的收入是按工程结构类型、不同檐高，以平方米建筑面积为单位计取。一般情况下，生产工具费用约占工程直接费的 2% （V）79、 材料出库凭证种类较多，应合理使用，材料内部转拨可直接使用“材料拨料单” ，施工现 场领用工程用料时，可直接使用领料单。（X）80、 屋面工程是容易产生亏损的工程，材料员要做好屋面工程施工的检查工作，防止以高标号水泥代替低标号水泥，以水泥砂浆代替混合砂浆，以免增加亏损。（X）81、 将订购点的材料数量从库存总量中分离出来，单独存放。这种方法称

13、为双堆法。 （V）82、 对于类别材料，其库存控制可用定量库存控制法。 （X）83、 在施工现场，根据使用情况安排好水泥的进料与发料衔接，严格遵守先进后发的原则，防止长时间积压的死角。 （X） 84 、用手握石子摩擦后无尘土粘于手上，表示石子含沙量合格。 （V）85、 现场必须建立回收制度，保证包装品的成套、完整、提高回收率和完好率。 （V）86、 限额领料单是施工现场的唯一领发料依据。 （X ）88、材料验收工作的基本要求是：准确、及时、严肃。 （V）第4页共77页89、材料保管中的四号定位就是定仓库号：货架号：架层号：货位号（简称库号：架号：层 号：位号）。（ 90 、材料盘点的要求是达到

14、“三请”。即，数量清：质量清、账表清。 （V）91、 施工现场的大堆材料，如砖、灰、砂、石等材料，多工程使用，发放时可不计量。 （X）92、 钢材数量验收，当现场检测确有困难时，可到供料单位按车辆吨位计量，保证进场材料数量准确。 （X） 93 、屋面工程是容易产生亏损的工程，材料员要做好屋面工程施工的检查工作，以防止高标号水泥代替低标号水泥，以水泥砂浆代 替混合砂浆，以免增加亏损。 （X）94、 所谓工具的定包管理是指“生产工具定额管理、包干使用”的管理办法。 （V）95、 进入现场的水泥应按规范要求复验。 （V）96、 颜色淡和颜色发黑的砖不能使用。 （V）97、 对周转材料和施工工具等采用

15、租赁管理的办法，实效较好，有利于提高所有周转材料和施工工具的利用率。 （X） 98 、价值较高、使用期限较长的周转材料可以采用一次摊销法摊销。 （X）99、依据中华人民共和国建筑法允许单位或个人使用其他建筑施工企业的资质证书和营业执照承揽工程。（X） 100 、施工生产中，工具费的收入是按工程结构类型、不同檐高，以平方米建筑面积为单位计取。一般情况下，生产工具费用约 占工程直接费的2%。 （V）101、 所谓工具的定额管理是指“生产工具定额管理、包干使用”的管理办法。 （V）102、 工程材料费的核算主要是建筑安装工程定额规定的材料定额消耗量与施工生产过程中材 料实际消耗量之间的量差。（X）1

16、03、 对材料的实物储备情况进行核算时，反映材料储备周转的指标是材料实际储备天数。（X ）104、 在检查考核材料计划执行情况时发现，材料供应总量的计划完成情况较好，但实际上施 工现场上却发生了停工待料的现象。这是因为在供应工作中供应计划完成率低。（X）105、 价值较高、使用期限较长的周转材料可以采用一次摊销法摊销。 （X）106、 施工时所用的小砌块的产品龄期不应小于 28天。 （V）107、 小砌块应底面朝上反砌于墙上。 （V）109、 依据中华人民共和国建筑法允许单位或个人使用其他建筑施工企业的资质证书和营业执照承揽工程。（X）110、 投标中，由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等

17、级较低的单位确定资质等级。（V） 111 、限制使用的产品，应当在显著位置清晰表明生产日期或者失效日期。（V）112、 对产品在使用过程中，因使用不当容易造成产品本身损坏或者可能危及人身财产安全的产品，应有警示标志或者中文警示说明。 （V）113、 生产者必须在产品或包装上真实标识的内容有产品检验合格证明、中文的产品名称、 生产厂厂名和厂址、产品规格等级、所含主要成份的名称及含量。 （V）114、 施工现场在水泥使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过 3个月时，应复查试验并按其 结果使用。（V） 115 、快硬硅酸盐水泥在现场超过1个月时就应复查试验，并按结果使用。（X）116、加权平均法是指同

18、一种材料每批进货的实际成本如各不相同时， 按各批不同的数量及价 格分别记入账册。（X） 117 、对现场材料消耗的考核，应以分部分项工程为主，以限额领料为依据。（V）118、材料实际采购成本等于材料单价、包装费、运输费、运用 、采购费用、保管费各项费 用之和。（X） 119 、水泥进场时应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行检验。 （V）120、 对重要工程的混凝土所使用的碎石或卵石应进行碱活性检验。 （V）121、 定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度或限度。 （V）122、 我国建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。 （V）123、 施工定额属于

19、企业性质的定额。 （ V）124、 收款单位根据合同规定发货后，委托银行向付款单位收取货款，付款单位根据合同核对收货赁证和付款赁证等无误后，在承付期内承付的结算方式，称为 委托银行付款结算。（X ）125、 施工定额直接应用于施工项目的施工管理。 （ V）126、2013清单计价规范规定，招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和 完整性由招标人负责。（V） 127 、材料供应计划是材料计划中最基本的计划，是编制其它计划的依据。 （X）128、 按照经济采购批量订购材料，可使采购费和材料保管费之和为最低， 从而有效地降低材料采购成本。但这种方式只适用于消耗比较均衡、资源比较丰富的材料

20、的采购 。（V）129、 计算确定某种材料的最低储备量关键要素是确定平均供应间隔天数。 （X）130、 限额领料单的材料数量由预算员按企业定额计算。 （ X ）131、 材料交货地，一般在供应企业的仓库、堆场或收料部门事先指定的地点 （V）132、 建设工程材料采购合同和设备采购合同的主要区别在于标的不同。 （V）133、 施工生产所需的主要材料必须保证供应，其仓库储备量不能低于经常储备定额 。（X ）134、 为保证施工进度突然加快、材料需用量突然增大情况下的供料，对于主要材料必须建立季节储备。（X） 135 、所谓直达运输是把材料从交货地点直接运到用料单位或用料地点。（V）136、 建设工

21、程物资采购合同管理，是以法律手段约束合同当事人在物资采购中严格履行合同义务，认真完成采购工作，依照合同价格成交，从根本上保证物资采购工作顺利进行。（V）137、 对于五金、化工、油漆材料，使用品种储备定额储备。 （ X）138、 经常储备用完后，必然要动用保险储备。 （ X）139、 ABC分类管理法中，所说的A类材料是指金额占总金额的10%品种数占品种总数的70% 的材料。（X） 140 、材料保管中的四号定位就是定仓库号、货架号、架层号、货位号（简称库号、架号、层号、位号）。 （V）141、 材料盘点的要求是达到“三请”即，数量清、质量清、账表清。 （V）142、 将订购点的材料数量从库存

22、总量中分离出来，单独存放。这种方法称为双堆法。（V） 143 、施工现场的大堆材料，如砖、灰、砂、石等材料，多工程使用，发放时可不计量。 （X）144、 施工生产中，工具费的收入是按工程结构类型、不同檐高，以平方米建筑面积为单位计取。一般情况下，生产工具费用约占工程直接费的 2% （ V）145、 实物法与单价法的主要区别在于工程直接费的计算方式法不同。 （V）146、 对于城市型施工企业，材料采购不宜分散采购而应集中采购。材料管理的基本任务是要把好供、管、用三个主要环节。 （V）147、 工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单两部分组成。 （X ）148、 企业内部影响因素只会影响材料

23、计划的编制，而不会影响材料计划的执行。 （X ）149、 编制材料计划不能瞻前顾后，也无需留余地，保证供应即可。 （X ）150、 采购量及时到货率，是考评材料计划经济效果的指标之一。 （V ）151、 申请量、库存量、周转储备量、供应量这四个数量为 编制供应计划的四要素。（V ）152、为保证施工进度突然加快、材料需用量突然增大情况下的供料，对于主要材料 必立季第7页共77页节储备。 （X ）153、 材料采购“三比一算”是指比质量、比价格、比运距、算成本。 （V）154、 双堆法就是将订购点的材料数量从库存总量中分离出来，单独存放。 （V）155、 材料出库凭证种类较多，应合理使用，材料内

24、部转拨可直接使用“材料拨料单” ，施工现场领用工程用料时，可直接使用领料单。 （X）156、 货运记录是具有法律意义，作为分析事故责任和托运人要求承运人赔偿货物的一种基本文件。 （V） 157 、采购批量与保管费用成正比，与采购费用成反比。 （V）158、 施工生产中，工具费的收入是按工程结构类型、不同檐搞，以平方米建筑面积为单位计取。一般情况下，生产工具费用约占工程直接费的 2% （V）159、 对建设工程中使用的金额巨大的大型机电设备均采用招标的方式采购 （V）160、 对材料的实物储备情况进行核算时，反映材料储备周转的指标是材料实际储备天数。（X ）161、 材料供应实行三保，即保质、保

25、量、保进度。（V）162、 限额领料单是施工现场的唯一领发料依据 （X ）163、 水泥的存储时间不能太长，出厂后超过两个月的水泥应该进行复检。 （X）164、 针对设计修改或任务调整而编制的材料计划称为一次性用料计划。 （X）165、 工具管理要坚持“交旧领新”、“交旧换新”的原则。 （V）166、 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件、设备不得在工程中使用或者安装 （V）167、 对有预防混凝土碱骨料反应设计要求的工程，宜掺用适量粉煤灰。 （V）16 8、分散采购价格一般低于多层次采购价格。 （X）169、 建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料。（V ）170、 材料管

26、理的基本任务是要把好供、管、用三个主要环节。 （V）172、材料消耗预算定额是按平均先进的生产水平制订的材料消耗标准。 （X）179、材料直达供应方式减少了中间环节，适用于通用性强的辅助材料和工具等。（X）182、盘点、报废、调整凭证不作为材料记帐依据。 （X）184、 进入现场的水泥应按规范要求复验。 （V）185、 流动性混凝土是指拌合物坍落度不低于 150mm勺混凝土。 （X）187、当钢筋的品种、级别或规格需做变更时，应办理设计变更文件。 （V）第8页共77页、单项选择题1、材料员应掌握下列材料信息：（B ）等。A :资源、市场、价格、定额B :资源、供应、价格、市场C :计划、资源、

27、价格、新产品D :合同、市场、定额、国家政策2、同一品种的材料，因各地厂家或企业经营条件不同和市场供求关系的原因， 价格上有明显差异。在采购订货业务活动中，应遵守国家物价政策，协商订购。这体现了材料管理的（B ）原则。A:计划管理 B:按质论价3、材料管理的方针是（BA:发展经济，保卫供给C :励行节约 D :加强核算）。B:从生产出发，为生产服务 C :加强计划管理，励行节约 D :加强换算，励行节约4、下面（C。不属于材料管理的励行节约原则。A:精打细算 B :降低消费C :协商定购 D :定额控制5、材料供应管理包括（D 。业务，是配套供应的先决条件。A:计划、组织、采购 B :组织、采

28、购、仓库管理 C :采购、运输、订额供料 D:采购、运输、仓库管理6、 经济核算是借助价值形态对生产经营活动中的消耗和生产成果进行（ C 。的一种方 法。A:核销、核算和统计分析 B :计划、核销、核算和统计分析C:纪录、计算、比较和分析 D :计划、纪录、计算、比较和分析7、 施工企业须按（C 。核实材料需用量。A:施工组织 B :设计图纸 C:施工图预算 D :施工预算8区域型企业的材料管理体制正确的是（ B ） oA:统一计划、统一订购、统一储备、统一供应、统一管理 B:在企业的统一计划指导下，把材料供应和管理权完全放给基层 C :施工用主要材料和机具的供应权、管理权集中企业D:施工用一

29、般材料和机具的供应权、管理权放给基层9、 借助管理职能，依据一定的原则、程序和方法，搞好材料的平衡供应，合理组织材的储存（D 。和使用。 A :求购 B :运输 C :计划 D:消费10、 建筑企业材料管理的特点，主要表现在材料（ A ）。A:品种、规格多、占用时间长、供应不均衡、来源有限、质量要求高 B :品种规格多、量大、面广、供应不均衡、来源不固定、 质量要求高 C :品种规格多、流动性大、重量大、第9页共77页供应不均衡、采购容易 D :品种规格多，一次性用量大，供应不受季节限制，货源充足11、 关于建筑企业材料管理的概念，下列说法正确的是（ B ）。A :是指在计划指导下，在流通领域

30、对材料进行采购，储运，应在生产领域进行配套供应。B:是对施工过程中所需材料，围绕采购、储运和消费，所进行的计划、组织、指挥、监督调 节等工作的总称。C:是指运用计划手段、组织、指导、监督、调节材料的采购、储运使用等一系列工作的总称。D:是指及时，各备、按质接量地为施工生产提所需材料的经济活动。12、 建筑企业的材料管理工作具有一定的（ A ）。A:特殊性、艰巨性和复杂性 B :单件性、艰巨性和流动性C :单件性、艰巨性和复杂性 D : 特殊性、艰巨性和流动性13、 建筑企业的材料管理，就是对施工过程中所需的各种材料，围绕（ A ），所进行的 一系列组织和管理工作。A:采购、储备和消费 B :生

31、产、储备和消费 C :采购、使用和回收 D :生产、使用和回收14、 下列关于建筑材料供应的说法中正确的是（ B ）。A:建筑材料供应均衡、涉及面不多 B:建筑材料供应不均衡、涉及面广C:建筑材料供应均衡、涉及面广 D :建筑材料供应不均衡、涉及面不多15、 没有材料，建筑企业就失去了主动权，完成任务就成为一句空话。只有（ D ）才能 满足生产需要。A:抓好采购运输 B :加速周转 C :抓好商情信息管理 D:落实资源保证供应16、 关于材料单耗的概念，正确的是（ A ）。A:单位工程量所耗材料数量 B :单位工程量所耗材料的定额数量C:单位工程所耗全部材料总量 D :单位工程量所耗材料净量17、 搞好材料供应与管理，必须重视采购、运输和加工过程的数量、质量管理，尽最大努力（B ）加速周转。A:搞好材料调剂 B:减少在途压缩库存 C :搞好中转运输 D :避免工次搬动18、 加强经济核算，对生产中的材