物业节前安全检查总结.docx

1、物业节前安全检查总结物业节前安全检查总结篇一:物业公司2014年中秋节前安全检查工作总结简报 【2014】第11期 * * * * 物业综合管理办 2014年9月7日 2014年中秋节前安全检查工作总结简报 为进一步加强公司中秋节前安全生产工作，严防安全生产事故的发生，确保节日期间我管辖区域安全生产形势持续稳定，结合本公司的实际情况，公司领导亲自带队组织各职能部门、管理处主管在本管辖区域范围内开展了一次为期三天全方位的安全隐患检查活动，为确保街区、小区商家、业主及来游玩的客人过上喜庆、祥和、平安的中秋节提供了有力的安全保障，现将这次安全检查工作总结如下: 一(积极加强组织领导，行动迅速。 9月

2、2日公司公司召开了安全生产月度例会，会上经理对中秋节前安全生产工作进行了统一部署，要求各职能部门、管理处主管必须进行为期3天的安全生产检查和卫生检查，强化节日期间安全生产工作领导和狠抓工作责任制的落实。严格按照“谁主管，谁负责”的原则，明确各管理处主管亲自组织力量对重点部位和人员密集场所进行现场巡视检查，严格把好每一道安全关口，针对薄弱环节制定严密的防范措施并加以狠抓落实。按照早检查，早落实、早就位的工作方法积极主动地做好中秋节前的安全生产大检查工作。 二(召开工作现场会议，督导整改。 在为期的3天现场会上，经理再次明确了本次节前安全检查分为初检和复检两个阶段。检查内容主要包括:设施设备运行情

3、况、消防设施安全和配电维修安全及检查内容运行情况是否正常;消防主控设备是否正常运行、喷淋、火灾报警控制柜、 烟感、温感、防火卷帘是否能联动控制;消防栓是否处于良好状态、防火供水管道阀门是否开关自如;高压电气柜、水泵是否正常、线路开关是否完好等情况。 9月3日9月5日公司经理、副经理亲自带领各部门、管理处主管、副主管，深入到各管理处管辖区对重点部位、设施设备、公共场所等进行了全面的安全和卫生检查，每到一处，详细检查，询问员工并指出存在的问题，对所有公共场所、商家消防器材进行检查，查看是否存在过期、超出年检日期等问题，并现场指导商家负责人、员工如何正确使用消防器材;要求商家及时清理各部位的可燃物，

4、对不符合安全生产或存在隐患的责令商家当场整改，对拒不整改的，报有关部门停业整改，及时消除隐患，不留死角。 通过现场督导检查，进一步强化了公司全体员工的安全意识和侥幸心理，克服了麻痹大意思想，有效了防范了事故发生，营造出了愉快、安全、祥和的中秋节日氛围。此次检查共走访商家57家，检查发现隐患21处，下达责令整改通知书8份，当场整改13处，为进一步消除各类隐患，打下良好基础。 三(强化安全防范意识，坚持原则。 一是公司行政部门积极印发安全防范和消防交通管理温馨提示，安保部积极配合派出所社区民警、消防大队、交警部门的管理要求，在管辖区内悬挂横幅标语和发放安全温馨提示。各管理处积极督导各护卫队员每隔两

5、小时巡逻一次，及时发现存在的安全隐患及时报告制止，并采取措施加以解决。组织事务管理员和维修员深入管辖现场，对各类安全隐患整改落实情况进行监督，及时发现和查处整治中出现的各种违规行为。 二是各管理处积极深入开展水上交通管理宣传教育活动，组织全体员工加强江边安全隐患检查力度。正面引导和警示教育来江边游玩的学生和客人。及时纠正现场发现的问题，限期整改、跟踪管理结果等措施，使一切安全隐患消失在萌芽状态。 三是各管理处积极深入小区装修现场加大安全宣传教育力度，按照片区划分检 查，责任到人，确保每项检查工作到位。在整个检查过程中严格细致，始终坚持检查与整改相结合的原则。确保了管理处安全检查工作人员人人肩上

6、有责任，人人手中有落实。 四(加强节日值守工作，落实责任。 为进一步强化安全生产防范意识;营造和谐的节日氛围，严格落实各级管理员24 小时值班制度和领导带班制度。力促人人讲安全，事事讲安全。把安全生产工作真正做到横向到边，纵向到底。要求各部门、管理处主管及值班员通讯设备畅通无阻，确保值班工作正常运转和联络畅通。并认真做好值班信息报送工作，及时把握情况信息，重大情况按规定及时如实上报。 在此次节前安全生产隐患专项排查中，各管理处认真做好应急救援措施的制定和落实，及时上报信息7条，并被派出所采纳7条，抓获偷盗、打架违法犯罪嫌疑人13人，确保了管辖区安全稳定。 五(存在的问题。 通过本次节前安全隐患

7、排查和专项检查活动的开展，安全生产管理工作得到了加强，全员的安全法制观念、安全意识、安全知识水平明显提高，安全生产责任意识逐渐增强。呈现出一个良好的安全生产氛围。但与“安全发展”的正确理念还有差别: 1.日常的检查督导力度不够，安全管理人员持证上岗制度未严格执行，管理处未把安全生产管理纳入常态化和专业化管理日程。 2.现场安全生产检查人员的安全生产宣传教育和安全意识以及现场安全生产事故隐患排查整治管理工作还需要进一步提高。 3.各管理处在进行分工时，个别管理员对分管的区域检查落实不认真细致、留有死角，未将事故隐患消灭在萌芽状态。 4.应急设施预案在规定的时间同人未能按规定及时启动，员工快速反应

8、慢，处 理安全事故的能力有待于加强，培训还需加强。 5.安全生产管理工作各方面发展不平衡，其活动的形式还需丰富。部分管理员安全管理工作主动性差;在创新意识上还需提高。 六(下一步工作。 1.各职能部门、管理处要一如既往的遵循安全生产是公司发展的第一要务的工作原则，认真做好安全生产工作。 2.认真做好安全生产的宣传教育工作，指定整改落实责任人，把安全生产工作放在首要位置来抓，来落实。 3.对经常发现的问题要分班组分类别进行整改落实。做到不讲情面，坚决督促整改，一步到位，不留隐患。 4.职能部门要充分发挥综合协调作用，在督促现场的存在问题并进行落实整改完成后，要组织管理处负责人或相关人员进行复检。

9、 5.公司要通过培训、以会代训、现场会等多种形式对公司所有员工、管辖区商家 、业主进行安全警示教育，增强消防、治安、交通、水上交通等安全意识。* * * * 物业管理有限公司 二,一四年九月七日 篇二:物业节前的安全检查内容 物业节前的安全检查内容 一、消防安全工作检查: 针对冬季气温干燥容易引起突发性火灾灾患的问题，物业项目经理应在入冬前组织一次对本项目的全面消防安全检查，消除火灾隐患。同时，如果项目经理可以结合检查，进行一次“消防安全”专项的在岗职工培训，用以达到提高职工“消防安全”防范意识，增加火灾安检、处置能力的目地。 消防安全检查范围: 安全检查范围应包含本项目全部消防设施、设备及报

10、警、监控系统，并且不留死角。 安全检查标准: 安全检查标准应附和本项目消防设施、设备，消防报警、监控，消防安全通道、安全指示、应急照明系统检查要求。并且附和消防法规规范。安全检查过程: 在进行安全检查过程中，应有“安全检查记录”和“整改处置方案”，并有“整改复检记录”。 安全检查记录: “安全检查记录”和“整改复检记录”，并有项目经理签字。完成检查工作: 检查工作完成后，应在规定时间之内，将“安全检查记录”和“整改复检记录”上报公司办公室。 邀请甲方领导: 物业项目经理可根据本项目具体情况，在报请上级领导批准后，邀请甲方领导一同参加安全检查、签字验收的工作，减少物业管理责任。 二、设施、设备安

11、全检查: 项目经理负责组织本部各部门经理、主管，针对管辖项目设施、设备及环境情况，编制“冬季安全检查计划”。 冬季安全检查计划需涵盖: 供暖系统、供水系统、户外水管、户外配电箱(柜)、员工冬季劳动防护、生活后勤保障等内容。 冬季安全检查计划要求: (1)检查范围、内容、目标明确。 (2)检查标准附和相关规定。 (3)有明确完成时限。 (4)明确检查人员。 (5)有不合格问题处置及整改预案(方法)。 (6)有检查工作记录，并有项目经理签字。 (7)检查、整改工作记录应存档保存，保存期限应在一年以上。 检查工作实施: 检查工作组应由项目经理及部门经理、主管级以上人员组成。 检查工作需“按检查标准”

12、逐项认真完成，并有专人记录。 检查工作最好应有 “动员”、“总结”工作程序，并有完整记录。检查工作汇报: 检查工作完成后，项目经理应在规定时间之内，将“检查、整改工作记录”，上报至公司指定主管部门。 三、应急预案 节前项目经理应针对管辖项目实际情况，通行安全保障等要求，编制工作预案。 预案应包涵火灾扑灭应急处置预案， 盗窃、匪警应急处理预案，醉酒闹事或精神病人闯入小区处置预案等。 四、安全工作复检: 物业公司应指定组织专人负责对所在管项目入冬安全工作进行检查、复检，然后形成评价报告，签字后存入物业管理档案。其复检结论还可纳入公司管理人员绩效考核之内。 篇三:物业节前安全检查制度 节前安全检查制

13、度 (一)目的 为物业小区安全检查工作提供准则，确保及时发现安全隐患并及时有效地进行处理 (二)使用范围 适用于本项目指定的各项安全检查工作。 (三)职责 项目经理以及各部门负责人是大厦安全检查的主要负责人，项目负责具体的组织和实施。 (四)工作要求 1、安全检查内容 (1)项目各级、各部门、各项安全制度、安全操作规程是否落实。 (2)来访人员人员登记等各项手续是否健全并按要求办理。 (3)重点部位的门窗是否牢靠，下班后是否坚持关窗锁门。 (4)各种钥匙的管理是否严格，有无交接手续，有无漏洞。 (5)客户房门、门锁是否完好，有无撬痕。 (6)各种电器设备、消防器材、设施、烟感报警系统等是否完好

14、和灵敏有效。 (7)有无易燃、易爆、剧毒等危险物品存放。 (8)有无火险隐患及其他不安全因素。 (9)监控系统是否正常运行(红外对射防区、监控探头、电梯对讲、门禁可视、)。 (10)门岗摆闸、机动车道闸系统是否正常运行。 (11)各部门负责人对安全工作是否重视，对检查发现的不安全因素是否认真整改。 2、安全检查制度的实施和要求 (1)各部门、各班组的负责人和工作人员每天要对所负责的区域进行检查巡视，发现不安全因素及时处理和报告。 (2)重要节日前夕或有重大活动时，项目经理组织各部门负责人进行全面检查。 (3)秩序部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。 (4)公安

15、机关、消防监督机关来大厦进行安全检查时，各部门要如实汇报情况，予以协作。 (5)每次安全检查情况，秩序维护部门要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门整改。 (6)各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告项目经理并传达至秩序部，同时必须采取临时安全措施，保证安全。 (7)项目根据安全检查结果，依据公司有关条例|进行奖优罚劣，以促进安全保卫工作的开展。 3、 安全检查的具体要求 按照各部门操作规程中的相关规定执行。 篇四:物业公司安全检查总结 物业公司安全检查总结 xxxxxxxxx物业服务有限公司于11月15日接到x

16、x房地产开发集团有限公司关于开展安全生产大检查的工作安排，为圆满完成集团公司活动部署，公司领导高度重视、积极准备，严格落实、认真检查、整改并详细记录，制定物业管理区域检查方案和落实安全责任人，迅速在11月17日拟定关于物业公司安全大检查实施方案，一、成立物业管理区域检查组;二、落实管理区域检查和责任人;三、落实检查项目及整改时间。 一、 成立安全检查领导小组并落实管理区域检查和责任人 组 长: 副组长: 组 员: 1、工程维修部:责任人 负责对水、电、气、消防、电梯、机房及各类管道、线路进行检查。检查项目包括运行情况，养护检查记录。重点检查现场临时用电情况。 2、秩序维护部:责任人 负责监控系

17、统、周界红外线、消防主机、消防广播、背景音乐、手动报警器、道闸系统、感烟感温报警器、单元门禁对讲系统的检查，秩序维护门岗负责人员、物品控制。重点检查值班室安全用电及取暖设施安全防火管理。 3、客户服务中心:责任人 负责对违规装修安全隐患进行排查并记录;负责对防火门及小区住户门窗安全隐患的检查;负责对值班人员值守情况的检查。 4、环境维护部:责任人 负责对保洁人员的安全常识培训;负责绿化设备的维护检查;负责药品存放 管理及检查记录。重点清理建筑物高处浮动物。 5、人事行政部:责任人 负责对员工食堂和办公区域进行安全隐患排查。重点检查各部门安全会议记录及员工安全培训记录。 二、 检查具体情况 11

18、月17日，公司经理 带头，检查人员有 对各园区进行安全大检查，并对检查出来的问题尽快落实，加强整改。 检查发现问题情况如下: 三、安全大检查总结 物业公司通过本次安全检查活动的实施，及时发现了一批安全隐患问题，通过大家努力，整改完成率100%。各园区能够按照要求组织召开安全会议并做好安全会议记录，全员岗前安全培训及考试合格后上岗，每天班前组织各种应急预案的学习。对于发现诸多问题，都及时进行整改，完成较好。在今后工作中，物业公司将秉承建设一个“平安、和谐、宜居小区”而努力。 xxxxxxxxxx物业服务有限公司 2014年11月23日 篇五:物业公司开展春节前安全工作大检查 欢喜过大年 安全记心

19、间 -物业公司开展春节前安全工作大检查 为落实兰州市物业管理年服务活动相关要求和集团公司关于做好春节期间安保工作的通知精神，让业主过一个安静祥和的春节，1月25日起，物业公司对所管辖的物业管理项目进行了为期二周的安全大检查，公司主管领导及管理人员均下现场巡视检查，严格把好每一道安全“关口”。 本次春节前安全检查分为初检和复检两个阶段。检查内容主要包括供暖设备运行情况检查、消防设施安全检查和配电维修安全检查。检查内容涉及锅炉运行情况是否正常;消防主控设备是否正常运行;喷淋、火灾报警控制柜、烟感、温感、防火卷帘是否能联动控制;消防栓是否处于良好状态;防火供水管道阀门是否开关自如;高压电气柜、水泵是否正常;线路开关是否完好等情况。检查中，检查组对检查中存在的消防安全隐患提出了整改意见和整改措施，并限期整改。 (通讯员:张全林)