绿化工程质量计划.docx

1、绿化工程质量计划 第一节 工程概况1、招标人：国网新源控股有限公司。2、招标代理机构：国网新源建设有限公司。3、工程名称：山东沂蒙抽水蓄能电站下库一期绿化工程施工。4、建设地点：沂蒙抽水蓄能电站位于山东省临沂市费县境内。电站距济南市公路里程264km，距临沂市公路里程69km，距费县公路里程24km，距500kV线路沂蒙变电站32 km。电站对外交通可通过下水库区鲁峪沟内的马田公路和沟口的垛南公路与外部县道、国道、高速公路连接。5、工程规模：本工程规划装机容量1200MW，装机4台，单级混流可逆式水泵水轮机，单机容量300MW。电站额定水头375m，设计年发电量20.08亿kWh，年抽水用电量

2、26.77亿kWh，年发电利用小时数1673 h，年抽水利用小时数2231h，电站综合效率系数0.75。电站建成后，在山东电网系统中承担调峰、填谷、调频、调相、事故备用及黑启动。本工程属一等大（1）型工程，主要建筑物按1级建筑物设计。枢纽建筑物主要由上水库、输水系统、地下厂房系统、下水库、补水系统等建筑物组成。6、主要工程项目及其工作内容本标绿化工程工作内容主要包括：办公区、办公综合楼两侧屋面的屋顶绿化区域、业主营地生活区、业主营地人工湖区、1#路沿线（公寓）区域、1#路沿线（其他）区域等的园建工程、苗木种植工程、景观构筑物、设施小品工程及夜景照明工程等。详述如下：（1）业主营地办公区：工作内

3、容主要包括：区域内局部土方工程、平整场地、绿地起坡、回填或换填种植土、硬质铺装（园路、广场）、坡道台阶、护栏、景观构筑物、水体工程、绿化种植、种植槽、置石、夜景照明、景观给排水、室外家具等及为实施上述施工内容而发生的材料采购、运输、保管、试验及完工后的保修等。 （2）办公综合楼两侧屋面的屋顶绿化区域：工作内容主要包括：硬质铺装、景观构筑物、绿化种植、置石、夜景照明、景观给排水等及为实施上述施工内容而发生的材料采购、运输、保管、试验及完工后的保修等。（3）业主营地生活区：工作内容主要包括：区域内局部土方工程、平整场地、绿地起坡、回填或换填种植土、硬质铺装（园路、广场）、路面的硬化（业主营地连接3

4、5KV变电站施工便道）、坡道台阶、护栏、景观构筑物、绿化种植、种植槽、置石、夜景照明、景观给排水、室外家具等及为实施上述施工内容而发生的材料采购、运输、保管、试验及完工后的保修等。（4）人工湖区：工作内容主要包括：区域内局部土方工程、平整场地、绿地起坡、回填或换填种植土、硬质铺装、坡道台阶、景观构筑物、水体工程、绿化种植、置石、夜景照明、景观给排水、室外家具等及为实施上述施工内容而发生的材料采购、运输、保管、试验及完工后的保修等。（5）1#路沿线（公寓）区域：工作内容主要包括：区域内局部土方工程、平整场地、绿地起坡、回填或换填种植土、硬质铺装（园路、广场）、坡道台阶、护栏、景观构筑物、绿化种植

5、、置石、夜景照明、景观给排水、室外家具等及为实施上述施工内容而发生的材料采购、运输、保管、试验及完工后的保修等。（6）1号路沿线（其他）区域：主要包括1号路沿线边坡TBS植被护坡处理及绿化。工作内容主要包括：局部土方工程、回填或换填种植土、TBS植被护坡、种植槽、绿化种植、置石、夜景照明、室外家具等及为实施上述施工内容而发生的材料采购、运输、保管、试验及完工后的保修等。绿化种植包含1号路两侧3米范围内的平整场地的绿化、整理绿化用地、栽植苗木。具体的业主营地办公区、办公综合楼两侧屋面的屋顶绿化区域、业主营地生活区、业主营地人工湖区、1号路沿线（公寓）区域、1号路沿线（其他）区域工程设计实施的范围

6、见总平面图。绿化种植包括场地的局部清理、整地、苗木（草种）采购、运输、保管、挖穴、覆土、栽植及抚育管护。标书中的技术指标或规范将不被认为是全部的技术指标或规范，设计数据和表格等着重描述了工程的某些特点，但不意味着包括了全部细节。不管招标文件是否规定，承包人投标时应提供包括所有发包人没有提出的但为本工程所必要的技术细节。7、施工辅助设施项目及其工作内容承包人应负责施工临时设施的设计、建设、运行管理、维护及拆除。包括(但不限于)：施工交通，施工供电、施工供水、施工供风、照明系统、混凝土生产系统、临时生产管理和生活设施，各类仓库及堆储场地，安全防护设施等。8、工期要求：本工程工期为16个月，计划开工

7、时间为2016年9月1日，计划完工时间为2017年12月31日，具体开工时间以发包人指令为准；抚育管护期为2018年01月01日至2019年12月31日，抚育管护期为24个月，具体开始时间以苗木种植工程完成时间为准。具体控制性节点如下： 序号实施区域绿化工程计划开工时间计划完工时间1业主营地办公区2016年9月1日2017年12月31日2业主营地生活区2016年9月1日 2017年12月31日3业主营地人工湖区2016年9月1日 2017年12月31日4综合办公楼屋顶绿化2016年9月1日2016年12月31日51#路沿线2016年9月1日2017年12月31日9、质量要求：成活率保证植物栽植

8、及移栽成活率应达100%，攀岩植物及灌木覆盖率应达95%以上。10、安全生产、文明施工目标 （1）不发生人身死亡事故。 （2）不发生因施工原因造成的电网事故及设备事故。 （3）不发生一般施工机械设备损坏事故。（4）不发生有人员责任的一般火灾事故。 （5）不发生一般环境污染事件。 （6）不发生有责任的重大交通事故。 （7）不发生对发包人造成影响的安全事件。（8）不发生造成社会影响的不稳定事件。（9）不发生重大垮（坍）塌及水淹厂房事故。（10）详见国网新源控股有限公司工程建设施工安全管理及考核履约协议。第二节 质量管理组织机构及质量职责一、质量目标成活率保证植物栽植及移栽成活率应达100%，攀岩植

9、物及灌木覆盖率应达95%以上。二、质量管理组织机构在本工程施工质量管理中，我们将有力地运作我公司质量体系，实施标准化质量管理。质量管理组织机构：工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并依照本规定承担相应的质量责任。建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。制定岗位责

10、任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。三、质量管理责任制(1)项目经理的质量职责1)项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定作用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。2)贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实。3)加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”的质量意识

11、教育，发动群众，开展创优质工程活动。4)正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保施工质量。5)组织承建的工程项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验。6)每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。(2)项目技术负责人质量职责1)贯彻执行国家现行的有关法律、法规，工程设计技术标准和各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实，严防工程质量事故发生。2)对技术问题、质量问题，提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直

12、接技术责任。3)主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，对重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。4)及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。5)支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质检科进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作。(3)工程技术部质量职责1)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程质量文件，技术标准、施工规程、规范。2)协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则。3)督促各工区建立健全质量管理保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的

13、质量管理及测量、计量、检测等基础工作。4)参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。5)汇总质量月报、质量总结，上报项目经理及项目技术负责人。(4)质量安全部质量安全部是项目质量控制中最重要的工作部门，负责项目质量目标的落实与现场监督工作。是内业与外业工作的最重要衔接，其主要工作任务包括如下：参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC)；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。

14、负责审核指定分包单位的质量保证体系文件；负责检查监督指定分包单位的质量管理工作，以报告形式对专业分包商的质量工作进行总结，提交总工程师程师向监理和建设单位汇报，并提出改进和处理意见；参与专业分包商的日常施工管理工作，对其作出必要的指导和技术支持。(5)材料设备部对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。(6)计划财务部负责项目质量控制款的处罚扣除及奖励发放工作。对项目奖罚及各措施支出对总资产的影响及时反

15、馈公司财务部，单位领导作出正确决策，使单位资产、资源在项目得到有效的利用。(7)商务合约部负责质量控制技术措施费的有效落实及核算；负责质量控制优秀措施项目的奖励额度核算；科学编制成本计划及质量控制费用的配比；监督执行公司下达的费用目标。四、质量管理体系在本合同工程施工中，我们将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格

16、的奖罚制度。本工程采用项目管理法，实行全面质量管理。成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，包括质量技术部全体人员及各部门领导为质量领导小组，建立质量目标岗位责任制为基础，以合格称号为目标的质量保证体系。工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场监控人员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由分包自行检查经总承包复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。我们将根据一体化管理体系标准建立的管理手册、程序文件、作业指导

17、书来实施、控制本工程，着重做好以下几个环节：(1)确立项目经理质量目标责任制；(2)开工前抓好图纸会审，并由项目技术负责人组织专家小组对施工组织设计终审，对关键工序和特殊过程编制作业指导书；质量保证体系：(3)对进场人员要求：按照施工组织设计要求，配备足够的技术人员、管理人员和技术工人，特殊工种都经过严格培训，持证上岗；(4)材料进场检验制度：制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度，严格控制不合格品进入现场；(5)技术交底制度：由项目技术负责人对总体施工方案、分项施工技术措施进行技术交底，由分项工程师对每一道工序、每一班组实行交底。第三节 材料采购、过程控制及检验一、材料采购1、所有采购的材料

18、、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求。2、采购计划由经营组根据进度计划提出，所有材料计划必须经过项目负责人批准后方能采购。3、材料组统一管理采购委托、并编制供料计划。4、业主指定的配属队伍，采购文件由其自行编制。5、对项目内部配属队伍采购材料，必须在公司提供的合格分供方处采购。二、过程控制及检验措施1、项目自行采购的材料进场后由材料组根据采购计划进行验证并记录。2、业主指定分包队伍采购的材料由项目材料组及质量员共同进行验证。3、业主选择的材料，由项目部质量员与业主进行验证，必要时会同业主共同现场实地考察，对质量有争议的材料要做复试检验。4、现场验证不合格的材料应设专区堆放，按

19、不合格品控制程序的规定处置。业主提供的材料在现场验证和检查中发现的问题，由项目材料组报告业主解决。5、对于我方采购的材料，业主的验证不能代替我方对采购材料的质量责任，而业主采购的材料，我方的验证不能取代业主对其采购材料的质量责任。三、检测措施工作流程根据本工程规范和技术说明、国家有关施工验收规范、标准和建设行政主管部门现行规定的要求进行工程材料等的检验和试验以及出具试验报告；除非政府相关文件另有规定，所有检验和试验应委托具有相应资质的试验室完成，试验室的委托应经过建设单位和监理工程师认可。检测试验管理措施根据本工程的实际情况，开工前将根据流水段划分，主要施工方法等，确定本工程全部材料的试验计划

20、；项目施工负责人和建设(监理)单位应共同制定有见证取样和送检计划，并确定承担有见证试验的试验室；建设(监理)单位应向承监工程的质量监督机构和承担有见证试验的试验室递交“有见证取样和送检见证人备案书”，施工企业现场试验人员在现场按有关标准规定进行原材料取样和试样制作时，见证人员必需在旁见证；见证人应对试样进行监护，并和施工企业现场试验人员共同将试样送至试验室，或采取有效的封志措施送样；承担有见证试验的试验室在检查确认委托文件和试样上的见证标识封志无误后，方可进行试验，否则应拒绝试验；试验室在有见证取样和送检项目的试验报告上应加盖“有见证试验”此同时专用章，由施工单位汇总后与其他施工资料一起纳入工

21、程技术资料档案。第四节 质量保证措施一、质量保证技术措施组织严密完善的职能管理机构，按照我公司保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常动作和发挥保障作用。施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，确定并落实配备租用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量，并根据

22、工程施工的需要和技术要求，针对特殊和重要工序，分部分项地制定详尽的施工方案，以保证该部工程的质量达到要求。若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量全系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性及可行性，并做好变更后的标识和记录工作。做好开工前及和部门、工序正式施工前的技术交底工作，按照两级技术交底(即公司项目部、项目部施工班组)的要求，使各级施工人员清楚和掌握对将进行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊的重点部位的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。确保各种试验的时

23、效性和准确性，在加强公司实验室对本工程各种试件的测试工作的基础上，现场设立专(兼)职试验人员，配合公司试验室工作，并严格按照“实验室规程”开展现场各种试验工作，保证按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、焊接件等的抽检和复检工作，切实起到把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、测距仪等，以及试验设备，如称量设备，须按规定做好计量检定工作，并在全程使用过程中，随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。二、开挖工程质量保证措施1）基坑开挖时，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，则基底以上30厘米的预留土层可先不挖，待需施工基础时再

24、挖除。2）土方开挖先从低处开挖，分层分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。3）基坑开挖作业时，应根据施工需要增加工作面宽度。4）在可能发生滑坡的地段，挖土前和挖土时应做好下列工作：施工前应详细掌握地质资料和现场的地形地貌情况，事先考虑遇到滑坡的措施，并尽可能先整治滑披后再开挖。挖土前先作好地面和地下水排水设施。挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业(包括挖土及运输)。三、土方填筑质量保证措施1）土料铺填铺料前必须清除结合部位的各种杂物、杂草、洞穴、浮土等，清除表土厚度以能清干净杂物、杂草、表层浮土为准。将土料铺至规定部位，严禁将砂（砾）料或其它透水料与粘性土料混杂，填筑土料中的杂质应予清除。地面起

25、伏不平时，按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。分层作业面统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。机械作业分段的最小长度不小于100m；人工作业不小于50m。当堤基横断面坡度陡于1:5时，坡度削缓于1:5。相邻施工段的作业面均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，以斜坡面相接。已铺土料表面在压实前被晒干时，洒水湿润。铺料时控制铺土厚度和土块粒径的最大尺寸，两者和施工控制尺寸，一般通过压实试验确定。铺料至堤边时，在设计边线外侧各超填一定余量，人工铺料宜为1020cm，机械铺料宜为3050cm。2）碾压作业施工前先做碾压试验，验证碾压质量能否达到设计干密度值，并根据碾压试验确定出碾压参数的各项指

26、标。分段填筑，各段设立标志，以防漏压、欠压和过压。上、下层的分段接缝位置错开。碾压机械行走方向平行于堤轴线。分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不小于3m。机械碾压时控制行车速度，以不超过下列规定为宜：平碾为2km/h，振动碾为2km/h，铲运机为2档。若发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、干松土层或剪切破坏等质量问题时，及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。机械碾压不到的部位，辅以夯具夯实，夯实时采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯压时，夯迹搭压宽度应不小于1/3夯径。四、钢筋工程质量保证措施1

27、）钢筋的采购，必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的用筋，不能采购，对新用的钢筋，严格按规范规定取样试验合格后才能使用。2）钢筋焊接，必须持证上岗，焊接接头要经过试验合格后，才允许正式作业，对一批焊接构件，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。II级钢筋，必须使用直流焊机。3）钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应做好标识，堆放整齐。钢筋的堆放场地要采取防锈措施。五、模板工程质量保证措施（1）模板材料及型式：模板的材料应有足够耐久性，模板结构应有足够的刚度，模板的面板应光滑、平顺。本工程大面积模板主要采用6001500mm大块钢模板，闸墩墩头和

28、流道部位模板内贴2mm厚的硬塑料板。（2）立模工艺：模板的组合方式，安装模板时，支撑体系应有足够的刚度，模板间连接要牢固。（3）拆模时间：对于不同的混凝土结构，拆模时间应满足规范要求。（4）模板的表面处理：每次使用后，对模板表面的残留混凝土和污物要认真清洗，并涂上脱模剂，但清洗不得损伤表面。（5）混凝土浇筑方案：混凝土入仓、振捣等方案应合理，混凝土浇筑方案和模板工艺要相互适应、配合。六、混凝土工程质量保证措施1）根据混凝土的强度要求准确计算出混凝土的配合比，并报监理工程师审批，监理同意后方能使用，使用过程中，要严格按该配合比执行。2）严格控制混凝土的运输时间，运输时间应由当时的气温决定。3）浇

29、筑混凝土前，全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙，应填塞，并经监理工程师检查批堆后才能开始浇筑混凝土，混凝土的浇筑方法，必须经得监理工程师的批准。4）混凝土浇筑作业，应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，若超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。5）混凝土振捣时，振捣器的插入或拔出时速度要慢，振捣点要均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。6）混凝土终凝以后要及时采取适当措施养护，并在浇筑部位注明养护起止日期，以免遗漏。七、砌体工程质量保证措施(1)砌体进场必须要有质保书，并经试验室检测合格后才能使

30、用。(2)进场的砌体必须进行外包尺寸验收，尺寸偏差超过标准的砌体必须剔除，确保砌体的砌筑质量。(3)砌体施工应设置皮数杆，并根据设计要求，砖石规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。(4)砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。(5)砂浆品种符合设计要求，强度必须符合有关规定。八、绿化种植质量通病防治措施通病一：对设计意图理解不透彻，导致施工完成的园林工程不能体现园林设计的完美效果。分析与防治：园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。因此，只有充分领会设计理念的基础上才能达到园林艺术的亲水、亲绿、亲美的效果。组织不同专业

31、的设计和施工人员研究和会审图纸深入理解设计意图、技术要求、施工难点，作到整个工程与周围环境的合谐。通病二：重施工，不重养护。如果说园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。那么园林工程的整形修剪及养护管理则是园林艺术的第三次创作。加大后期管理的力度，合理配置人员和机械及资金，作好园林工程的整形修剪和养护，可提高整个园林工程的质量，更完美地体现园林景观效果，完成园林艺术的第三次飞跃。通病三：苗木死亡。造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生长及正常的生理活动都依赖水分。有机物质通过韧皮部由水分来完成传输；无机物质通过木质部由水分来完成传输，水分平衡是保证移栽苗木成活的必要条件。防治措施：在我们绿化施工过程中，任何一个环节都应注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能减少损失。1、起苗的过程通常在起苗的时候会先进行根部浸泡，让植物体内储存大量水分。浸泡的另一个用途就是防止在挖掘过程中损伤毛细根，因为植物的根系吸收水分主要靠毛细根吸收水分。2、运输过程注意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要小心搬运，减少苗木损伤。苗木到工地后要进一步检验和选苗。去除失水过多和损伤的苗木。3、栽植