ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:60.42KB ,
资源ID:4969499      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/4969499.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(光大ESHS管理体系.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

光大ESHS管理体系.docx

1、光大ESHS管理体系光大ESHS体系一、ESHS体系描述1、ESHS体系介绍ESHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety及社会责任Social responsibility的英文首字母缩写。ESHS简言之即是将项目在健康、安全、环境方面存在的风险进行识别,并通过对造成此类风险因素的检查、控制,通过遏制风险形成因素的发生,从而控制风险事故的产生。议题识别包括高风险、中风险、低风险,通过识别,落实控制措施及监督措施,降低风险发生率。 2、ESHS体系文件支撑 标准作业程序(SOP):SOP是Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写

2、,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。SOP具有以下一些内在的特征: SOP是一种标准的作业程序。所谓标准,在这里有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称作SOP,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。 说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化,细化,量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。 SOP不是单个的,是一个体系,虽然我们可以单独地定义每一个SOP,但真正从企业管理来看,SOP不可能只是单个的,必然是一个整体和体系,也是企业不可或缺的。这个标准

3、作业程序一定是要做到细化和量化。二、ESHS体系各级职责范围:指挥部总指挥(第一级):项目公司ESHS工作第一责任人,负责ESHS体系总体协调推进和管理工作,负责审核签署ESHS相关文件制度。指挥部总助或副总、安环专工、监理(第二级):负责日常、月度检查抽查和检查报表完成,负责完成项目公司ESHS月报编制工作,负责日常监督体系、保障体系的监督、考核工作。三级、四级,各参建单位必须限期完成定责工作。参建单位负责人(三级):配合指挥部完成作业票检查,日常巡检记录签字,每周至少一次。班组负责人(四级):完成最基本的检查工作,负责ESHS日常巡检和记录签字,作业票开具及确认。三、监理开展ESHS管理1

4、、为确保ESHS体系的平稳、有效的运行,以下三点是关键:a明确各部门保障责任,参建单位、指挥部、项目公司职能部门在体系中各司其职,合力完成管理;b严格落实各类检查表并闭环管理;c配合体系规划,不断完善体系文件。2、现场ESHS检查表,目前现场检查表以布告栏形式,各参建单位安排专人每日进行检查更新,各区域专工及专业监理实行每日抽查制。2.1各类检查表的使用第一类:与日常工作动态相关,实际操作人员可获得第一手信息的,或检查项以现场区域为单位展开的(11项)第二类:特定条件或突发事件触发,正常施工不会发生(2项) 第三类:安环专业性强,且与施工现场动态相关不紧密的(8项)第四类:涉及特种作业、高危、

5、重大作业(9项) 2.2、各类检查表使用说明2.2.1第一类检查表: 与日常工作动态相关性较强,此部分检查表的执行落实主体为参建单位的安全管理人员,根据检查周期要求进行点检,监理进行复核,指挥部安环专工进行监督检查,检查表检查后由参建单位安全员进行收集,汇总并报指挥部安全环专工归档。第一类检查表使用要点:1)现场展板的张贴位置既要醒目又便于人员的点检,属地管理;2)受施工进度的影响,展板位置需随着进度的推进适当进行调整;3)此类点检表与工作动态相关性较强,点检频率应适当提高;4)检查表每项检查内容对应三个选项(是/否/不适用),需要增加备注栏,以便对不符合项进行记录追踪2.2.2第二类检查表:

6、需要有特定条件或突发事件才会触发,正常运营、建设情况下不会发生。此类检查表中的内容在日常正常生产中不涉及到执行层面,需编入制度、预案等文件,与相关措施同步启动。第二类检查表使用要点:1)此类检查表应与相应的制度或预案相统一,检查表的每项内容应与管理制度或预案中要求相吻合;2)指挥部应定期开展应急演练,以检验预案的适用性以及有效性;3)针对演练中出现的问题,进行追踪闭环,从而达到完善预案的目的。 2.2.3第三类检查表:涉及较强的安环专业知识,且与施工现场动态相关不紧密,因此完全由安全专工完成,频率为每月一至两次。第三类检查表使用要点:1)此类检查表所涉及专业知识较强,因此在点检前应适当进行专业

7、准备;2)检查内容覆盖面广,(如环境影响评价“三同时” 、施工期环境监理管理检查表安全影响报告书)等 ;因内容较多且同时涉及多个部门,因此要提前排定计划,避免产生遗漏。 2.2.4第四类检查表:主要涉及特种作业、高危、重大作业,如登高作业、受限空间作业、脚手架作业、涉电作业等。对于此类作业主要采用常规检查(各对应专工检查)与交叉检查相结合的方式进行,将检查项与现有工作票结合,并加强现有工作票对事中的动态检查功能。第四类检查表使用要点: 1)三级检查机制、交叉检查机制(施工、监理、建设单位);2)采用长票、大票与小票相结合的方式;3)动态控制(事前、事中、事后控制); 4)工作票的延期。 2.2

8、.5检查表的使用中可能遇到的问题?疑问一:施工单位安环人员在前期检查时流于形式、对检查任务不理解,有抵触情绪。解决办法:监理人员加强对施工单位管理人员进行耐心教育和宣传,并通过联合检查加大检查力度,伴以考核督促施工单位将检查要求落到实处。疑问二:部分检查表专业知识性较强且内容较多,安全管理人员难以完全检查到位。解决方法:项目监理部结合各专业检查表特点,对监理专工进行了分工,与安全专监日常检查形成交叉、互补,落实全员管理。疑问三:现场施工变换、动态性强,ESHS检查栏难以得到有效保护问题。解决办法:项目监理部结合现场工程进度及下一步工作计划,合理规划ESHS检查栏位置,随着场地和环境的变换,将检

9、查栏实行“属地化”、“动态化”管理。疑问四:安环档案松散,归档不及时。解决方法:结合地方相关要求和建设单位要求,将制度、通知、检查表、工作票等有关ESHS档案进行规范存档,将来移交指挥部或项目公司存档。3、各参建单位人员必须穿识别性服饰,其作用在于各参建单位的分别管理,通过识别性服饰,了解参建人员的归属单位,从而做到在紧急情况下及时、有效的协调,并且由于厂区工程车辆繁杂,反光背心可以有效避免交通事故的发生。4、施工作业票4.1现阶段工程建设ESHS管理重点在于施工安全管理,除日常安全文明施工外,各作业程序的申请、报批的合规性及安全措施的完备、危险点分析与预控的齐全是关键。各项较大施工除施工方案

10、外,还应有作业票。作业票主要包括以下几种:吊装作业票:涉及到起重车辆、塔吊、桥吊类的作业登高作业票:脚手架、钢结构、升降机、吊笼等类型的作业脚手架搭拆作业票:脚手架的搭设、更改、拆除作业动火/动焊作业票:气割、等离子割、电焊、气焊、氩弧焊等作业涉电作业票:配电箱的接入或停用拆除有限空间作业票:坑、箱、罐、井等空间较小、不能第一时间脱离的区域的作业动土作业票:土方开挖、土方回填的作业基坑工程作业票:基坑、深基坑或深沟的作业交叉作业票:一方作业未完工,在同一施工区间内另一方不同种作业介入且存在交叉或垂直作业的情况4.2作业票检查表在按要求办理作业票后,同步时按要求填写作业票检查表,作业票检查表是由

11、作业票工作负责人每日开展检查,检查内容第一天安装作业前安全措施落实执行情况进行,后每天在施工环境未改变的情况下进行作业中各项安全措施落实情况检查,并签字确认,安全措施落实到位则在检查表中填“无异常”或“安全施工“,如有异常则需写明异常情况,并于次日进行整改闭环,若未闭环则需停工整改。 各责任部门安全专工,安全监理或专监及指挥部安全专工每日抽查,检查签字确认。 5、现场ESHS情况的监理检查5.1、安全管理:特种作业(动火、动土作业、登高作业、吊装、受限空间作业等工作票)必须立即加入ESHS系统中相关sop工作内容,内容要有明确的事前安措落实情况检查、事中安措执行检查签字内容。交叉作业施工负责人

12、是否组织交叉作业各方,商定各方的施工范围及安全注意事项;无法错开的垂直交叉作业,层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。现场安全标示必须充足,对有可能发生安全事故的区域悬挂安全警示标志,施工车辆与行人应规范路线,减少交叉。5.2、现场环境管理(施工扬尘控制、废水缓冲区域沉降、噪声控制),现场裸露土方、堆土应用防尘密目网铺设防尘,路面尘土及时清扫并定期洒水降尘,各进场车辆车轮携带泥土进、出厂区应有冲洗设施。现场施工产生废水或冲洗用废水应有足够长缓冲区域保证自动沉降或下渗。固废、危废是否有暂存区并定期外运,危废外运是否有五联单等。四、未遂事件管理 项目监理部督促各施工单位及时汇报本单位发生的未遂事件

13、。项目监理部根据未遂事件的上报情况,在专题会议、周安全例会或监理例会上进行分析和反省,在下阶段工作中将“反事故”措施落实到位,所有未遂事件统一建档,并由监理组织相关联单位针对未遂事件提出的整改措施进行验收、检查,确保隐患得到闭环管理。五、监督与考核各参建单位根据月度检查表完成现场日常检查表的制定、检查频次和责任人的落实。监理单位负责每月对各项检查表抽查并落实考核。同时,对ESHS体系的开展情况进行统计、总结,通过周报、月报等形式向建设单位进反馈。另督促各参建单位将需要月度检查表要求的各日常检查表复印件装订成册,上报指挥部审核,原件由各责任单位自行保管。渺渺红尘,茫茫人海,没有过早,也没有太晚,

14、遇见的自然是恰逢其时。有人说,这世间的所有相遇,都是久别重逢。惟有父母与子女,是为了别离。父母为自己付出的,永远是百分之百的绵绵恒爱。每当看到满头如雪,弯腰驼背,步履蹒跚的父亲母亲,总会不由自主地想起,他们曾用最纯朴、最勤劳的方式为自己撑起过一片天,现如今却是衰老伴着他们走过一年又一年。于父母眼里,自己就像飘在天空的风筝,无论飞得多高多远,他们也舍不得松开牵挂的那根线。这种深厚的爱,若高山阔海,就算用一辈子的时间,恐怕也回馈不完 .想来那句:你养我长大,我陪你变老,应是最好的报答。记得一首友情的歌,里面那段歌词格外打动人:友情,人人都需要友情,不能孤独,踏上人生的旅程听完,特别想感谢那些出现在

15、自己不同人生阶段的朋友,感谢这一路上你们给予的支持和鼓励。此生何其幸运,能成为彼此的亲密挚友。除了家人,最熟悉我的还有你童年,一起玩耍嬉戏;少年,一起努力学习;青年,互相聆听各自的小秘密;愿中年的彼此,都能好好保重自己;愿我们老的时候还能一起喝茶、一起聊聊不太完美的却又共同参与过的往昔。人生能有三五知己,懂得自己,足矣!佛说,每一次相遇都是一场修行。想必爱情更是如此。于风雨兼程的人生里,在五味杂陈的生活中,谁是谁的月下客,谁是谁的心上人,谁与谁会一见倾心,谁与谁能相伴到岁末晚景,凭的就是一份缘。感谢即将成为自己人生中最亲爱的你,相遇是缘,相恋是爱,相守是情。欢迎您的光临,Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢!希望您提出您宝贵的意见,你的意见是我进步的动力。赠语; 1、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧! 2、现在你不玩命的学,以后命玩你。3、我不知道年少轻狂,我只知道胜者为王。4、不要做金钱、权利的奴隶;应学会做“金钱、权利”的主人。5、什么时候离光明最近?那就是你觉得黑暗太黑的时候。6、最值得欣赏的风景,是自己奋斗的足迹。7、压力不是有人比你努力,而是那些比你牛几倍的人依然比你努力。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1