一级建造师《建设工程项目管理》培训7第七章建设工程项目信息管理.docx

1、一级建造师建设工程项目管理培训7第七章建设工程项目信息管理1Z207000建设工程项目信息管理第一部分：考情分析1历年考题分值统计表命题点题型2004年2005年2006年2007年2009年2010年建设工程项目信息管理建设工程项目信息管理的目的和任务单选题2814144152多选题22建设工程项目信息的分类、编码和处理单选题1111多选题422工程管理信息化单选题21111多选题本章内容在历年考试中占的分值在28分之间，预计2011年本章考分在5分左右。2考试要点。考点主要集中在：投资（成本）项编码；项目信息门户的有关内容；信息的分类；项目信息管理的目的。第二部分：知识点1本章内容框架：2

2、本章考试大纲要求1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011项目信息管理的目的1Z207012项目信息管理的任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021项目信息的分类1Z207022项目信息编码的方法1Z207023项目信息处理的方法1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031管理信息化1Z207032项目管理信息系统的功能第三部分：系统讲解1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务（P320321）本部分内容框架：我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是信息管理。1Z207011项目信息管理

3、的目的（P320）1信息信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。2信息管理3项目的信息管理项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。4建设工程项目的信息建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息

4、，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。1Z207012项目信息管理的任务（P320321）1信息管理手册业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括：（1）信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3）信息的分类；（4）信息的编码体系和编码；（5）信息输入输出模型；（6）各项信息管理工作的工作流程图；（7）信息流程图；（8）信息处理的工作平台及其使用规定；（9）各种

5、报表和报告的格式，以及报告周期；（10）项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（11）工程档案管理制度；（12）信息管理的保密制度等制度。2信息管理部门的工作任务项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理

6、等。在国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心），以确保信息管理工作的顺利进行；也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。3信息工作流程4应重视基于互联网的信息处理平台由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。例题1：为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，（）。A业主方编制统一的信息管理手册，供其它各项目参与方使用B业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册C业主方制

7、定统一的信息安全管理规定D业主方制定统一的信息管理保密制度提示：参见教材P321正确答案B答案解析业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。例题2：建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（ ）等。A信息的分类B信息管理的任务C信息流程图D信息应用效果分析E信息管理的保密制度提示：参见教材P321正确答案ABCE答案解析选项D不属于信息管理手册的主要内容。例题3：信息管理部门的主要工作任务是（ ）。A负责编制信息管理手册，并检查和督促其执行B负责工程档案的制作C

8、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告E负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作提示：参见教材P321正确答案ACDE答案解析选项B，应为“负责工程档案的管理”。例题4：信息表达的形式包括（ ）。A声音B文字C数字D报表E图像提示：参见教材P320正确答案ABCE答案解析选项D，报表其实也是由文字、数字、图像组成的，不属于信息表达的基本形式。1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法（P322325）本部分内容框架：1Z207021项目信息的分类（P322323）图 建设项目的信息

9、业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定，如项目的分解结构应统一。可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：1.按项目管理工作的对象2.按项目实施的工作过程3.按项目管理工作的任务4.按信息的内容属性为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按项目的分解结构；第二维：按项目实施的工作过程；第三维：按项目管理工作的任务。1Z207022项目信息编码的方法（P323324）1编码的内涵编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理的一项重要的

10、基础工作。2服务于各种用途的信息编码一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。（1）项目的结构编码（2）项目管理组织结构编码（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）（4）项目实施的工作项编码（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。（7）项目进度报告和各类报表编码（8）合同编码（9）函件编码（10）工程档案编码对上述编码的有关规定要求弄清楚

11、。1Z207023项目信息处理的方法（P324325）1基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成（1）数据处理设备（包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）；（2）数据通讯网络（包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件）；（3）软件系统（包括操作系统和服务于信息处理的应用软件）等。2数据通讯网络的类型（1）局域网（LAN由与各网点连接的网线构成网络，各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站）；（2）城域网（MAN在大城市范围内两个或多个网络的互联）；（3）广域网（WAN在数据通讯中，用来连接分散在广阔地域内的大量终端和计算机的一种多态网络）。3信息处理（1）通过电子邮件收集和发布信息（2）通

12、过基于互联网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。（3）召开网络会议（4）基于互联网的远程教育与培训等图 基于互联网的信息处理平台例题1：关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（ ）。A项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成

13、部分进行编码D项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码提示：参见教材P323正确答案C答案解析选项A，项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素；选项B，应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容；选项D，目的进度项编码，应建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。例题2：下列选项中，不是针对某一项管理工作而编制的编码是（ ）。A项目的结构编码B进度项编码C投资项编码D合同项编码提示：参见教材P324正确答案A答案解析项目的结构编码并不是针对某一项管理工作而编制的。例题3：建设项

14、目管理类信息包括：进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、以及（ ）信息。A安全管理B投资控制C质量控制D施工技术提示：参见教材P322正确答案A答案解析建设项目管理类信息包括：进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息。例题4：为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，其中按项目管理工作的任务进行信息分类，属于（ ）。A第一维B第二维C第三维D第四维提示：参见教材P323正确答案C答案解析第一维为“按项目的分解结构”进行分类；第二维为“按项目实施的工作过程”进行分类。教材为涉及第三维的内容。例题5：项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内

15、容，包括（ ）。A可研阶段工作项B设计准备阶段的工作项C立项阶段工作项D招标投标工作项E项目动用前的准备工作项提示：参见教材P323正确答案BDE答案解析项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，除BDE外，还包括：设计阶段的工作项、施工和设备安装工作项。例题6：数据通讯网络主要的类型有（ ）。A城域网B局域网C内部网D因特网E广域网提示：参见教材P324正确答案ABE答案解析数据通讯网络主要的类型包括ABE。因特网属于广域网的一种形式。例题7：应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向（ ）方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A数字化B管理信息系统C基于网络的信息处理

16、平台D电算化提示：参见教材P324正确答案C答案解析应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值。1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能（P325333）本部分内容框架：1Z207031信息管理化（P325332）一、工程管理信息化的含义二、工程管理信息化的意义工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。三、项目信息门户（一）项目信息门户的概念这里所讨论的项目信息门户指的是建设工程的项目信息门户，它可用于各类建设工程的建设工程管理。门户是一个网站，或称为互联网门户站

17、（InternetPortalSite），它是进入万维网（World-WideWeb）的入口。项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的管理工具。项目信息门户属于垂直门户，不同于一般意义的门户。（二）项目信息门户的类型和用户1类型项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。（1）PSWS模式（Project Specific Website）：为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。（2）ASP模式（Application Service Provide）：由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。ASP服务

18、商有庞大的服务器群，一个大的ASP服务商可为数以万计的客户群提供门户的信息处理服务。国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。前者侧重于一个建设工程（即Project）各参与方内部的共同工作，而后者则侧重于对一个建设工程群体（Program）的总体和宏观的管理。2用户（三）项目信息门户实施的条件1组织件；2教育件；3软件；4硬件。组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。（四）项目信息门户的价值和意义（五

19、）项目信息门户的应用（六）项目信息门户的特征1项目信息门户的领域属性2项目信息的门户属性3项目信息门户运行的组织理论基础4项目信息门户运行的周期5项目信息门户的核心功能国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：（1）项目各参与方的信息交流（Project Communication）；（2）项目文档管理（Document Management）；（3）项目各参与方的共同工作（Project Collaboration）。6项目信息门户的主持者对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者。7项目信息门户的组织特征8项目信息门户的安

20、全保证数据安全有多个层次，如：制度安全、技术安全、运算安全、存储安全、传输安全、产品和服务安全等。这些不同层次的安全问题主要涉及：（1）硬件安全，如硬件的质量、使用、管理和环境等；（2）软件安全，如操作系统安全、应用软件安全、病毒和后门等；（3）网络安全，如黑客、保密和授权等；（4）数据资料安全，如误操作（如误删除、不当格式化）、恶意操作和泄密等。项目信息门户的数据处理属远程数据处理，它的主要特点是：（1）用户量大，且其涉及的数据量大；（2）数据每天需要更新，且更新量很大，但旧数据必须保留，不可丢失；（3）数据需长期保存等。因此对项目信息门户的数据安全保证必须予以足够的重视。1Z207032项

21、目管理信息系统的功能（P332333）一、建设工程项目管理信息系统（PMISProject Management information System）的内涵项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统（MISManagementInformationSystem）是基于计算机的管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系

22、统，也是信息流的跟踪系统。二、建设工程项目管理信息系统的功能（一）投资控制的功能（二）成本控制的功能1投标估算的数据计算和分析；2计划施工成本；3计算实际成本；4计划成本与实际成本的比较分析；5根据工程的进展进行施工成本预测等。（三）进度控制的功能（四）合同管理的功能有些项目管理信息系统还包括质量控制、一些办公自动化的功能。三、项目管理信息系统的意义例题1：建设工程项目管理信息系统中成本控制的功能包括（ ）。A投标估算的数据计算和分析B计算实际成本C计划施工成本D预测项目投资概算E根据工程的进展进行施工成本预测提示：参见教材P332正确答案ABCE答案解析建设工程项目管理信息系统中成本控制的功

23、能除ABCE外，还包括：计划成本与实际成本的比较分析。例题2：国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即（ ）。A项目各参与方的信息交流B项目各参与方的共同工作C工程安全管理D工程质量监督E项目文档管理提示：参见教材P331正确答案ABE答案解析选项CD不属于项目信息门户的核心功能。例题3：项目信息门户实施的条件包括（ ）。A组织件B教育件C软件D安全件E硬件提示：参见教材P329正确答案ABCE答案解析选项D不属于项目信息门户实施的条件。例题4：应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括（ ）。A可方便地形成各种项目管理需要的报表B有利于项目管理数据的收集C有利于项目管理数据的检索和查询D提高项目管理数据处理的效率E确保项目管理数据处理的准确性提示：参见教材P333正确答案ACDE答案解析应用建设工程项目管理信息系统的主要意义除ACDE外，还包括：实现项目管理数据的集中存储。例题5：建设工程项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和（ ）不同。A功能B时间C方式D手段提示：参见教材P332正确答案A答案解析建设工程项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能不同。但采用的方式和手段可能是相同的。第四部分：本章小结投资（成本）项编码（5）；项目信息门户的有关内容（3）；信息的分类（2）；项目信息管理的目的（2）；