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隐患排查与治理管理制度3篇.docx

1、隐患排查与治理管理制度3篇隐患排查与治理管理制度一、目的为了规范事故隐患排查与治理,使隐患发现及时,治理到位,确保隐患不发展成事故,特制定如下制度。二、适用范围适用于公司所有生产经营区域。三、引用文件3.1、安全生产许可证条例、3.2、危险化学品安全管理条例四、术语定义无五、职责5.1、本规定由公司安检部制定。5.2、安检部对各单位的安全检查和安全隐患整改工作实施综合监督管理。5.3、各单位在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。六、要求6.1、公司必须依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动,严禁非法生产。6.2、结合安全生产检查,及时发现隐患,并下达隐患整改通知,限期

2、治理,做到定措施、定责任人,定资金来源、定治理期限。公司必须保证隐患治理所需人员和经费。6.3、公司应设置重大隐患治理台账。生产车间、班组在例行检查中,发现隐患要及时治理,并登记。如该隐患治理超出其能力范围,要及时上报,并登记。如该隐患不排除,危及人身安全及可能造成重大损失,应立即采取停机等措施,事后再向有关人员报告。6.4、企业无力解决的重大事故隐患,除采有效的防控措施外,应书面向企业主管部门和县政府报告。6.5、各级各部门要按照安全生产责任制度的要求,承担隐患排查治理和监督责任。6.6、公司对暂时不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取严格的防控措施,并制定整改计划限期治理。6.7、公司鼓励

3、员工积极发现和排除事故隐患,并根据其情况给予一定的奖励。6.8、公司应对承包商签订安全协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司的行政部门负责协调和监管。6.9、公司安环部应每季度对公司事故隐患排查治理情况进行统计分析,车间应每月对事故隐患排查治理情况时行统计分析,并及时上报公司安环部。6.10、在治理事故隐患过程中,应采取相应的安全防范措施,防止事故发生。七、记录7.1鸿飞药业有限公司隐患台账7.2鸿飞药业有限公司隐患整改通知书隐患排查与治理管理制度(二)_发字_号目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第一章总则第一条为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司

4、安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,依照安全生产法、安全生产事故隐患排查治理暂行规定,特制定本制度。第二条第三条本制度适用于公司范围内的生产经营活动。定义隐患。企业违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在市场经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。隐患排查。是用分析法对人、机、物、环、管进行综合分析,将隐性的影响安全生产的管理缺陷、技术缺陷、设备缺陷等因素查找出来。隐患治理:是指企业对发现的安全隐患制定相应的治理方案,并按照程序完成总则职责隐患排查隐患治理

5、统计及档案管理附则_有限公司隐患排除的整个过程。第二章职责第四条公司安全领导小组会为公司事故隐患排查治理_,公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,主要职责:(一)负责制定和落实公司事故隐患排查治理的制度和计划活动工作。确保事故隐患排查治理工作有序、有计划地进行;(二)根据上级有关部门的要求,结合公司不同时期的实际情况,发布有关事故隐患排查治理活动的指令、措施等;(三)负责审批事故隐患排查治理的方案、计划,并_必要资源(资金、人力、设施)以保障贯彻执行;(四)负责审批事故隐患排查治理专项项目的费用投入;(五)负责_制定实施重大事故隐患的治理方案。第五条公司落实“一岗双责”,各部门、

6、班组负责人将隐患排查治理工作纳入其日常工作范围,亲自定期_和参与隐患排查治理工作。第六条安全质量部(一)在安委会主任的领导下,负责对公司事故隐患排查治理工作的协调、监督检查;(二)定期落实事故隐患排查治理活动,找出事故隐患,进行原因分析,制定和落实整改措施;(三)负责各部门的事故隐患治理工作的考核和_及_奖励考评工作;(四)负责制定重点事故隐患的治理方案报安委会审核,并负责监督实施;(五)负责事故隐患排查治理信息汇总和总结,按规定向上级公司和政府监管部门上报信息。第七条公司各部门、班组负责人(一)部门、班组负责人事故隐患排查治理工作的负责人,负责根据公司的要求和部_有限公司署,结合本部门、班组

7、的实际情况,发布有关事故隐患排查治理活动的指令、措施等;(二)定期_本部门、班组进行全面事故隐患排查治理活动,找出事故隐患,进行原因分析,制定和落实整改措施;(三)负责各岗位事故隐患治理工作考核和_及_奖励考评工作;(四)负责本部门、班组事故隐患排查治理信息汇总和总结,并按规定及时上报。第八条公司员工(一)积极配合和参与公司、部门、班组_开展的事故隐患排查治理活动,培训教育等;(二)作业中互相监督劝阻制止违章指挥、违章作业,对违章行为勇于_;(三)负责对自己岗位使用机具设备进行检查、巡查和隐患排查,发现隐患及时上报。第三章隐患排查第九条公司事故隐患的范围:(一)危及安全生产的不安全因素或重大险

8、情。(二)可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷和设施缺陷等。(三)生产作业场所中可能发生的各种能量伤害。(四)可能造成职业病危害的劳动环境和作业条件。(五)管理制度、操作规程、作业标准、作业程序的不健全、不落实,安全责任制的不落实。(六)现场指挥人员、作业人员的违章违规行为。第十条根据公司,公司隐患排查的方式主要有:生产现场安全巡查、定期检查、专项检查、节前检查、日常检查等。第十一条各项排查频次、人员及主要内容和重点(一)生产现场安全巡查:由公司专职安全员、生产部门管理人员执行,主要检查现_有限公司场作业中的工艺及布局规范、操作规范、作业人员违章违规行为。(二)定期检查:1.每半年一

9、次的综合大检查,检查前应由安委会制订具体的检查方案和重点检查内容,明确检查每位公司位领导所带检查小组及检查小组检查的内容和重点,指定专人对隐患及治理要求进行记录(见附件1);2.各部门、班组每月不少于一次的自查自纠,由各部门_人员,根据本部门、班组的实际情况,制定和明确本部门的检查内容和重点,做好隐患及治理记录;_公司主要负责人,每月不少于一次在夜间检查,重要检查夜间生产现场、岗位职责、安全措施的执行情况;(三)专项检查:1.每季度由安全质量部_相关人员,对公司重要危险源进行检查;2.根据不同季节和公司生产情况变化,由公司安委会各专业管理组_人员对防台防汛、设备设施、消防安全、应急训练及装备等

10、方面进行隐患排查,做好隐患及治理记录;(四)节前检查。在每个节假前,由安全领导小组_相关人员,重点检查节假期间安全生产布置、措施落实、财物防范、消防安全、值班安排等方面。(五)日常检查。各部门根据本部门制度,由科队、班组、岗位人员对责任区域的设备设施、消防设施、作业环境、危险源的方面进行重点检查和巡查。第十二条隐患原因分析(一)各项排查中发现的隐患,应进行认真分析统计,查找隐患原因,确定隐患责任部门和责任人,制定和落实整改措施。(二)外部检查(包括各级政府部门、消防部门、上级公司)来我司检查中发现的隐患和问题,由对应部门负责对隐患进行分析统计,查找隐患原因,确定隐患责任部门和责任人,制定和落实

11、整改措施。_有限公司第四章隐患治理第十三条依照国家相关规定,结合公司情况,公司隐患分为三类:重大事故隐患、重点事故隐患、一般事故隐患。(一)重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患;(二)重点事故隐患是指危害程度不大或能有效控制,整改需要一段时间或需要公司协调及其他部门配合;(三)一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后部门能够立即整改排除的隐患。第十四条三类隐患治理要求:(一)对重大隐患,存在部位必须停止现场作业,隐患责任部门应落实附加性防范措施。同时立即上报公司主要负责人,主要

12、负责人_制定并实施整改方案,并_编写报告报政府及上级部门。整改方案应包括以下内容:1.治理的目标和任务;2.采取的方法和措施;3.经费和物资的落实;4.负责整改的部门和人员;5.整改的时限和要求;6.安全措施和应急预案。(二)重点隐患,隐患责任部门、班组应制定整改方案,报公司和需协助部门,在隐患未消除前,必须制定和落实应急防范措施,防止由此导致安全事故发生,整改完成后应由责任部门、班组负责人复检确认。(三)一般隐患,隐患责任部门、班组应立即落实责任人限时进行整改消除。_有限公司第十五条各类安全检查中发现的隐患,必须按照“定期限、定责任人、定措施”原则予以及时整改,消除隐患。第十六条上级部门、公

13、司检查发现的隐患,由隐患责任部门根据整改的要求,指定整改责任人完成整改或制定整改计划及应对措施,并按时反馈。第十七条公司_检查发现的隐患,责任部门部门接到整改要求后按要求及时进行整改、反馈,公司接到反馈后立即_人员对整改完成情况进行现场验收。第十八条隐患责任部门、责任人未按整改时限和要求落实整改的,将按公司安全责任考核制度进行考核处理。第五章统计及档案管理第十九条外部检查、公司各部门、班组检查、治理的隐患,由责任部门、班组分析、统计、归档报公司。公司每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度_日前和下一年_月_日前向安全监管监察部门报告第二十条重大隐患、重点隐患的,应

14、及时填写重大、重点隐患登记表(附件4)公司建档。第二十一条对隐瞒、谎报、不及时上报隐患的,将按公司安全责任制考核制度,进行处理。第六章附则第二十二条第本规定自发文之日起施行。隐患排查与治理管理制度(三)11-1_杨名旅游客运有限公司隐患排查与治理制度1.目的安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制,推进公司事故隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定

15、本制度。2.范围适用于公司各部门各级事故隐患排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。3.引用标准3.1_安全生产法3.2安全生产事故隐患排查治理暂行规定4.管理职责4.1安全部负责事故隐患排查的建档和监控,并监督各部门、车队事故隐患的整改治理。4.2职能部门、车队按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。111-15.内容及要求5.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。5.2隐患排查台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容,并在备注项目中注明发现隐患的个人或_。_件或工艺改变,相关方进

16、入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新的认识,_机构发生大的调整的,安全管理部门积极_相关部门进行事故隐患排查。5.3隐患排查的范围与方式5.4隐患治理重大事故隐患治理方案,并上报上级相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。重大事故隐患治理方案包括以下内容:1)治理的目标和任务;311-12)采取的方法和措施;3)经费和物资的落实;4)负责治理的机构和人员;5)治理的期限和要求;6)安全措施和应急预案。1)车队每周对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并报告部门领导。2)各职能部门每月、每年对本专业部门、本车队事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下月初或次年初向厂领导、安全管理部门和有关职能部门报送书面统计分析表。统计分析表由部门、车队主要负责人签字。3)安全管理部门每季度、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并交公司主要负责人签字,分别于下一季度_日前和下一年_月_日前报安全生产监管监察部门备案。

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