工程项目部岗位制度牌.docx

1、工程项目部岗位制度牌工程项目经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级颁发的质量/环境/职业健康安全管理体系文件。结合项目实际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。二、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。三、保证项目安全生产，对安全费用实行专款专用，改善职工的劳动条件。四、负责组织制定批准项目部质量环境/职业健康安全目标和指标，并落实检查目标和指标管理方案的实施。五、项目经理是施工项目负责工程质量的主要负责人六、所负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作，认真贯彻执行上级指

2、示和各项管理制度。七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程、研究并改进施工工艺和操作方法，负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。八、组织编制一般单位工程施工方案和技术措施计划，认真组织实施、并督促检查执行情况。九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查。十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加竣工工程的质量评定和验收。十、参加开展项目创全优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理十二、组织有关人员做好原始记录

3、和台账，做好单位工程质量技术档案盒，各种技术经济资料的及时办理签定审查、收集汇总、登记成册等工作。十三、负责组织实施已签定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广应用工作。十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长搞好现场平面管理理，做到工完场清，搞好文明施工。十五、主持项目质量会议，贯彻各项管理制度，负责组织对工人的业余技术培，质量安全意识教育和技术操作比赛。工程项目技术负责人岗位职责一、在总工程师和项目经理的领导下，负责项目经理部的技术管理工作。二、组织项目经理部技术人员学习，贯彻上级颁发的各项技术、政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。三、组织制定项目部质量保证

4、措施，负责分部分项工程施工方案，技术措施和施工进度计划的组织实施四、协助项目经理开展质量/环境职业健康安全的管理工作针对工程特点，制定质量，安全问题，控制以标准、规范指导施工。五、参加图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目或重要施工部位技术交底，就是施工组长具体进行二级技术交底。六、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收。七、组织有关技术人员搞好技术工程档案和各种技术经济资料的及时办理，签证审查、收集汇总、整理成册等工作。八、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见。负责组织工程技术人员对不合格报告进行原因分析，并提出纠正措施，对项目部综合技术员提

5、出的材料计划、周转材料计划进行审核。九、参加竣工工程和创优工程的验收工作，参加公司组织的质量、安全大检查。十、主持项目经理部会议、技术培训、质量、安全教育、技术操作比赛活动。负责组织测量、试验计量工作、新技术、新产品推广应用等十一、项目经理委托的其他职责和授予的其他权限。工程项目施工员岗位职责一、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，并报项目经理综合平衡后实施。二、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程，质量标准和施工工艺。三、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。四、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织班组操作人员进行质量的自查、互检。五、负责检查班组的施工质量，制止违反施工

6、程序和规范的行为。六、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。七、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目经理批准后及时处理。八、负责对施工班组进行质量技术交底和现场文明施工及安全技术交底，监督指导实际操作。九、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。工程项目安全员岗位职责一、执行国家、企业的安全规章制度和上级的环境/职业健康管理规定，督促施工现场搞好安全生产和文明施工工作。二、对新进场的工人进行三级安全教育，并作好入场教育的考核，作好职工的安全教育，讲授安全知识。三、按照施工组织设计方案，对现场的各种安全防护措施进行检查，验收合格后

7、，方能准许投入使用。四、参加安全技术交底会，并在安全技术交底书签字。五、按照施工现场文明施工的管理方法，督促现场搞好安全标志牌、安全规章制度牌和安全防护设施搭设。六、督促职工正确地使用 “三宝”。对违反安全管理规定的人员按照有关规定进行处罚。七、每天组织现场巡回检查，巡视施工现场 “四口”、“五临边”的防护、用电机械设备及防护装置的安全情况。八、坚持“安全第一”的方针，当生产发生矛盾时，安全应放在首位，严格要求操作人员按章作业。九、参加项目组每周一次的安全例会和安全检查，并作好记录。每月底按照规定将项目的安全生产情况以报表形式保送公司质量安全科。十、当发生安全事故时，应立即保护现场，迅速上报，

8、并参加安全事故调查和处理。工程项目质检员岗位职责一、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。二、对施工项目进行预检及主体结构验收，纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报项目经理处理。三、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查，配合工程监理的工作。四、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。五、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。六、参加工程设计图纸会审及设计交底。七、参加工程质量事故的处理。八、保证工程质量评定的真实、准确和

9、及时性。工程项目资料员岗位职责一、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所有的有关表格，并下发给相应相关部门和有关人员。二、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。三、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求进行有效控制。四、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。五、负责外来资料和文件的收发文件登记工作和内部传递工作。六、每月至少次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查阅方便。七、参与项目召开各种会议，并对会议内容进行记录整理。八、负责工程资料、档案的保管工作，杜绝丢失和霉变。九、分部分项工程完成及竣工验收前，要求

10、对工程资料档案进行一次全面的收集、整理、汇总、装订成册工作。十、负责配合公司每月的资料检查，并对提出的问题积极整改落实。工程项目预算员岗位职责一、参与招投标、合同及合同变更评审、谈判等工作。二、负责编制施工图预算和补充预算。三、参与对分包方合同的谈判、签订工作，并监督合同的履行。四、负责编制施工预算，提出工程所需劳动力及材料需求计划。五、督促并收集各有关部门的工程变更、隐蔽记录及各种索赔签证。六、工程竣工后，及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定案。七、完成项目经理交代的其他工作工程项目库管员岗位职责一、协助材料员督促各类材料、成品、半成品按时进场。二、与材料员一起办理材料的验收与入库手续。三

11、、材料入库后，库管员对库存材料的分类、整理、堆码、保护、保管、发放负全面责任。四、根据领料单、材料收据，登记材料的收发、存台帐，并与施工统计的报表一致。不能以领代耗，更不能以估作耗，以免造成成本不实。五、严格发料制度，班组领料时按工长提供的计划发料。六、材料耗用过程中定期盘点，并及时向项目部汇报库存情况，以保证材料的合理库存及施工现场的供需平衡。七、做好易燃、易损、有毒、有害材料的管理。八、做好现场油漆桶，水泥袋等固体废弃物的管理。工程项目机电工长同位职责一、认真执行设备管理的规章制度，负责本项目部的业务范围内各项工作。二、根据施工组织设计和生产计划编制设备需用计划和机械维修保养计划。三、负责

12、现场设备的综合管理。四、指导机操人员进行操作和维修保养机械。五、负责签订设备租赁合同，以及机械设备使用核算和日常修理的工料与费用预算。六、开展机械安全教育和检查，负责机械事故调查、分析后提出处理意见并及时上报工作。七、负责收集、整理机械设备的各种原始记录、技术档案资料，及时填报各种统计报表。八、完成上级交办的其它工作。工程项目材料员岗位职责一、负责根据审批后材料需用计划编制材料采购计划报项目经理审批，并在执行过程中根据实际情况调整材料釆购计划。二、负责采购工程需用的材料、成品、半成品安全防护用品等，并组织到场。三、负责组织办理入库材料的验收手续。四、定期提供现场周围材料増减情况，加快周转次数，减少资金占用率。五、根据本项目库管员登记的实际成本台账，与计划成本相对比，对超计划用料及时找出原因并采取措施。六、不定期的进入施工现场查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组进行罚款处理。七、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。八、经常督促现场收料员和库管员定期检查易燃、易损、有毒有害及粉尘材料的管理工作。九、参与项目每月成本分析会。十、负责组织现场材料的标识、分类等。