附属用房钢框架结构工程监理规划.docx

1、附属用房钢框架结构工程监理规划附属用房钢框架结构工程监理规划第一章 概述61工程项目概况2监理工作范围3监理工作内容4监理工作目标5监理工作依据第二章 项目监理组织方案111项目监理机构的组织形式2项目监理机构的人员岗位职责第三章 监理工作程序26第四章 监理工作方法及措施391监理工作方法2监理工作措施第五章 监理工作制度45 第一章 概述受*房地产开发有限公司的委托，*工程项目管理有限公司对*机动车商务中心附属用房进行施工阶段的监理，为了有计划、有步骤、有目标地对该工程实施监理，指导监理部开展工作，根据工程建设监理规范、本工程监理大纲及委托监理合同，特制定此监理规划。一、项目概况1建设单位

2、：2设计单位：3勘察单位： 4工程地址：5项目规模:21006、建筑结构：钢框架结构二、监理的工作范围：施工及保修期全过程监理：即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全管理。三、监理的工作内容： （1）审查承包单位各项施工准备工作； （2）督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施； （3）审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； （4）协助组织设计交底及图纸会审，审查设计变更； （5）审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质； （6）编制投资计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工决算； （7）审

3、查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行测试和监控； （8）督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； （9）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； （10）分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； （11）协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承包单位之间的争议； （12）督促检查安全生产、文明施工； （13）督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料；（14）组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见。四、监理工作目标质量控制目标严格监理施工单位遵照工程施工承包合同、经审批的施工图纸、国家和省

4、市现行有关设计、施工验收规范、规程、标准组织实施施工，确保单位工程、分部工程、分项工程（或部位、工序工程）质量全部合格，各项质量指标达到设计及相关规范的有关规定。进度控制目标本工程具体以建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同的工期要求为基本控制目标，确保本工程按照建设单位的计划按期或提前竣工。工程投资控制目标以建设单位批准的概算投资作为投资控制的基本目标，以节约建设投资为控制点，科学合理使用工程投资，严格控制预算外费用支出，合理、公正、准确地计算或核准各种工程数量，确保工程造价控制在批准的计划投资范围内。 安全、文明控制目标以施工承包合同签订的安全、文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明

5、施工监督，杜绝重大安全事故，严格控制一般安全事故，文明施工符合*市文明施工的有关规定，力争将本工程施工现场建设成为武钢集团鄂钢公司安全、文明示范工地。 五、监理工作依据 1建筑法； 2建筑工程质量管理条例； 3建筑工程安全生产管理条例； 4国家、*省、*市关于工程建设的法律、法规、条例、办法等； 5工程建设强制性标准条文； 6现行有关监理、设计、施工、安全的相关规范、规程、验评标准等； 7本工程监理合同及监理大纲； 8、本工程施工合同（含分包合同）； 9本工程设计图纸及地质勘察报告；10本工程基建程序相关审批文件等。第二章 项目监理组织方案一、项目监理机构的组织形式： 针对本工程的规模、项目特

6、点和专业要求并结合本工程进度快的特殊情况，按总监负责制开展工作。为便于总监理工程师的统一组织管理，垂直领导，保证监理部合理有效地开展工作，组建直线制监理机构组织，以适应本工程施工作业特点，更好地发挥各专业监理工程师的专业特长，充分调动监理机构人员工作的积极性、创造性。监理项目部组成，由监理总工程师，土建专业工程师，给排水专业工程师，电气专业工程师，现场监理员组成。二、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的职责 1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4检查和监督监

7、理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案； 7审查和处理工程变更； 8主持或参与工程质量事故的调查； 9调解建设单位与承包单位的合同争议； 10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 11审核签认分部工程和部位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 12主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师应履行以下职责 、土建专业监理工程师1.对

8、工程结构施工,材料选择.检查验收等提出要求。2.负责审查施工组织设计和施工方案,以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施.方案。3.负责放线过程的跟踪,复查施工单位的施工基准线和细部放线尺寸。4. 监督、检查施工单位进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告5. 负责核查施工单位是否具备开工、复工条件，参与检查和调查工程质量安全事故。6. 督促施工单位严格按计划、图纸、规范和经批准的施工方案实施施工。7. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。8. 组织隐蔽工程

9、和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。9. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。10. 负责本专业的工程结算的审查。、电气监理工程师1. 负责编制电气专业监理细则，报项目总监理工程师批准实施。2. 参加本专业设计交底和图纸会审。3. 根据建设单位的要求，协助建设单位做好电气设备招标工作，使工程质量和使用功能得以保障。4. 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准。5. 负责审查电气专业施工方案或施工组织设计。6. 负责对电气专业施工单位、施工现场的协调工作。7. 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理。8.

10、拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在计划实施过程，根据具体情况进行动态调整。9. 负责专业质量计划的实施，确保工程采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作内容与设计、规范的质量要求相符。10. 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。11. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。12. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。13. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。14. 负责本专业的工程结算的审查。15. 严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总包单位检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全

11、。16. 协调施工单位及时处理保修期内的施工质量问题。、给排水专业监理工程师1. 负责编制给排水专业监理细则，并报项目总监理工程师批准实施。2. .参加给排水专业图纸会审和设计交底。3. 负责审查给排水专业施工方案或施工组织设计。4. 负责给排水专业施工的现场组织协调工作。5. 负责对建设单位或施工单位采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装施工单位办理移交、保管手续。6. 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。7. 拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程，根据具体情况进行动态调整。8. 负责专

12、业质量计划的实施，确保工程设计、采购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作内容与设计、规范的质量要求相符。9. 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。10. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。11. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。12. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。13. 负责本专业的工程结算的审查。14. 对工程保修期的质量问题提出监理意见。、安全文明施工监理工程师1.负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则，具体组织实施本工程安全文明施工管理的监理工作。2.检查、指导施工单位的安全、文明施工管理工作，审

13、核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。审核进入施工现场各分包单位的安全资质及证明文件，检查施工单位及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备。3.审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程的安全、文明施工检查的报告，签署现场有关安全、文明施工技术签证文件。4.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施。5.现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况。6.每周工程例会上总结安全、文明施工情况，对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求，对整改不及时或不合格的，向施工单位发整改通知书。（三）现场监理员的职责 1在专业监理工程

14、师的指导下开展现场监理工作； 2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好记录； 3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6做好监理日记和有关的监理记录。第三章 监理工作程序1.施工阶段监理工作主程序框图施工阶段监理工作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资控制安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调施工过程监督与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监

15、携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员.材料与构配件进场验收.见证取样送检.组织隐蔽工程验收.监控工序质量.处理质量问题.组织分部、分项工程检查验收.设备进场及安装验收质 量 控 制.审查施工总进度计划.对进度计划实施跟踪检查、分析.采取纠偏措施并督促实施.审查、审批进度报表进度控制.审查安全、文明施工措施.检查安全、文明施工情况.评价安全、文明施工.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督.审查工程造价.控制工程变更、审查变更造价.控制工程签证、审查签证造价.工程计量和支付的监控与确认.审查审批投资

16、完成报表.审查工程竣工结算投 资 控 制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监督、指导1S0 9001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容. 监理人员名单通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通知. 工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第

17、一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师2.施工阶段质量控制监理工作程序框图3.施工阶段投资控制监理工作程序框图同意施工阶段投资控制监理工作程序框图图与建设单位协商总监理工程师组织复核、审批总监理工程师审批付款证书建设单位签认付款证书总监理工程师协商一致必要时不同意协助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进行施工组织设计审查总监携相关专业监理工程师组织进行技术交底与图纸会审监理班子全员工程预付款申请施工单位工程预付款审查监理工程师主要设备、材料招标、采购相关各方联合考察设备、材料供应厂商实施项目施工施工单位工程量变更申请施工单位工程量变更审查造价工程师

18、申报已完工程量施工单位已完工程量审查专业监理工程师提出差价申请施工单位差价申请审查造价工程师提出索赔申请施工单位索赔申请审查专业监理工程师否否否否否不同意4.施工阶段进度控制监理工作程序框图5、施工阶段安全文明施工监理工作程序框图不合格 整改 不合格 继续实施 循 环反 合格 复 合格 仍不合格 施工阶段安全文明施工监理工作程序框图6.工程变更（洽商）监理工作程序框图7.工期延期确认监理工作程序框图8.工程索赔处理监理工作程序框图9.工程计量监理工作程序框图修改重报与建设单位充分协商填报月（中间）支付申请表施工单位确认计量项目质量合格确认可计量部位确认工程量及工作量相关专业监理工程师审批月（中

19、间）计量支付证书建设单位签发月（中间）计量支付证书总监理工程师本月（中间）施工项目质量合格不同意同意月（中间）计量支付监理工作程序框图10.工程停工、复工监理工作程序框图11.材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图12.隐蔽工程验收监理工作程序框图13.工程质量事故处理监理工作程序框图14.部位、工序质量监理工作程序框图15.单位（单项）工程竣工验收监理工作程序框图16.工程归档资料监理工作程序框第四章：监理工作方法及措施一、监理工作方法1施工阶段的质量控制 质量的事前控制（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。（2）施工场地的质量检验验收。（3）施工队伍的资质。（4）工程所需原材料、半成品的质

20、量控制。（5）施工机械的质量控制。（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。（7）生产环境、管理环境改善的措施。 A、协助施工单位完善质量保证工作体系； B、主动向当地质量监督站联系，汇报本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助； C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方案； D、审核施工单位制定的成品保护措施、方法； E、完善质量报表、质量事故的报告制度等。 质量的事中控制（1）设立工序质量控制点 以工序质量控制为核心，设置质量控制点，有针对性实施质量监理，体现监理工作的预控性。针对本本工程监理项目的具体情况，工序质量控制点可参照附表的内容组织实施。本工程工

21、序质量控制点（ 附表）分部（项）工程质量控制要点控制手段备注基础工程及钢砼主体工程规划控制线、基准点标高、自然地面高程独立柱基坑土质及标高、几何尺寸独立柱等基础砼浇筑砼配比、坍落度、强度钢筋数量、直径、位置接头、保护层锚栓位置、数量、固定测量测量现场检查、量测现场督促审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、量测现场检查、量测平行检验平行检验平行检验旁站见证平行检验平行检验钢结构工程钢材、连接用紧固标准件、焊接材料、涂装材料等进场原材料质量焊脚尺寸、焊缝外观质量、焊缝的检测、探伤钢构件的焊接、组装、外形尺寸通廊安装中心线、楼板混凝土浇筑、现场见证取样送检 现场检查、量测现场见证检测现

22、场检查、量测现场检查、量测现场检查、见证见证平行检验见证平行检验平行检验旁站砌体围护结构砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验现场检查、量测现场检查、量测现场检查、量测见证平行检验平行检验平行检验室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间见证平行检验平行检验门窗工程门窗材质、壁厚，定位、玻璃安装、开关现场检查、量测现场检查、量测平行检验平行检验给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓安装排水系统通水试验现场检查、量测现场检查、量测水压试验现场检查、量测通水试验平行检验平行

23、检验见证平行检验见证电气工程电缆的规格、连接变配电设备安装位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地现场检查观察、量测观察、量测观察、量测平行检验平行检验平行检验平行检验表中列出的“控制手段”：见证由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。 旁站在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。巡视监理人员对正在施工的部位或工序，在现场进行的定期或不定期的监督活动。 平行检验项目监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。（2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进

24、行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。（3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。（4）工程变更和处理施工单位提出工程变更处理。（5）设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理。（6）工程质量事故处理。包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。（7）行使质量监督权，下达停工令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 A、

25、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施， 而效果不好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或未批准的材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；H、其它。（8）严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后，工程复工均应遵照规定的管理程序。（9）质量、技术签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监

26、理工程师核签后方有效。（10）行使好质量否决权。（11）建立质量监理日志。现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。（12）组织现场质量协调会。现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。（13）定期向业主报告有关工程质量动态情况。现场监理每月向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。质量的事后控制（1）单位（或子单位）、单项工程竣工验收。凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申请表。（2）项目竣工验收。（3）审核竣工图及其它技术文件资料。（4）整理工程技术文件资料并编目建档。

27、2施工阶段的进度控制进度的事前控制 进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：（1）审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。（2）审核施工单位提交的施工方案。主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。（3）审核施工单位提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。（4）制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。进度的事中控制 进度的事中控制，一方面是进行检查、动态控制和调整；另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度

28、款提供进度方面的依据。其工作内容有： 建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间。审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：A、计划进度与实际进度的差异；B、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。按合同要求，及时进行工程计量验收。有关进度、讲师方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，庆分析产生的原因，并提出进度高速的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工期目标。为工程进度款的支付签署、计量方面认证意见。组织现场协调会。现场协调会职能：A、协调总承包不能解决的内、外关系问题B、上次协调会执行结果的检查；C、总结管理上的问题；D、现场有关重大事宜。