安全监管部工作总结.docx

1、安全监管部工作总结安全监管部工作总结篇一：xx公司安监部20XX年工作总结xxxxx安监部20XX年工作总结一、20XX年主要工作完成情况（一）主要指标完成情况（截至12月底）1、截止20XX年12月24日，xxxxx全年未发生影响安全指标的事件，安全天数已达xxxxx天。（二）开展的重点工作1、安全管理提升活动开展情况：xxxxx年初根据省、x公司规定，认真制定了活动方案，成立了以行政正职为组长的组织机构，落实了工作目标和人员职责，活动以春检预试阶段、迎峰度夏阶段、秋检预试阶段、迎峰度冬阶段和总结提高阶段5个时间段对活动进行了分解，确保了安全管理提升活动贯穿全年，结合工作方案，xxxxx先后

2、在清明节前对所辖8条线路进行了火灾隐患排查，清理线路下方堆积的秸秆等易燃物5处；在“五.一”前组织了一次10千伏线路防外力破坏大检查活动，对有可能危及线路安全的工地提前进行了告知并建立了防护预警机制，确保了施工工地在组建塔吊和破土动工时提前通知班组做好防护措施，期间共向施工工地和大型机械驾驶员发放电力法、电力设施保护条例等宣传资料二十余份。2、春检工作开展情况：xxxxx始终高度重视春检预试工作，为确保春检期间不发生任何意外，组织全体职工召开了春检动员大会，在会上传达x公司领导对春检工作的各项要求并周密部署了春检“前五查”工作，领导班子成员和管理人员首先对自身工作进行了自查并形成了自查报告，班

3、组严格按照“前五查”工作方案开展了自查工作，通过自查发现问题5件，现已全部整改并经x公司验收组验收合格同意开展春检工作。3、隐患排查治理工作开展情况：公司各部门、班组以“20XX年安全隐患大检查大整改活动”为契机，落实了各项措施，设立了隐患排查专责人，并定期对设备缺陷和班组安全管理进行认真排查、甄别，确保了隐患排查无遗漏。截止到12月24日为止，公司共发现隐患83个，其中30个安全事件隐患，53个为一般事件隐患，上述83个隐患已全部消除，并在xxxxxxxxxx完成了闭环管理。4、“安全月”活动开展情况：公司在6月份开展了为期一个月的以“xxxxxxxxx为主题的“安全月”活动，活动期间共张贴

4、安全招贴画8幅、悬挂宣传标语条幅1幅、制作安全宣传展板4块、参与安全宣传活动10人、出动安全宣传车2台次、发放安全宣传材料数量100份、开展“安全日”活动一天、组织应急演练一次、行政正职上安全课一次。通过本次活动，夯实了公司各项安全生产工作基础，提高了职工的安全生产意识和自我保护意识，充分调动了广大职工安全生产积极性，使员工无论在思想上还是在具体工作中有了一个新的转变，营造了时时想安全，事事想安全的良好工作氛围，为实现安全年奠定了坚实基础。5、“夏季攻坚”专项整治活动开展情况：本次专项整治工作以防范电网大面积停电事故、局部影响较大停电事件、主设备损坏、误操作和人身伤亡为重点，深入开展人身和倒闸

5、操作、电网运行、汛期电力安全生产工作、特种设备管理等四个方面安全整治，全领域检查安全工作短板，全方位排查安全隐患，落实安全责任、整改突出问题、强化监督考核、健全长效工作机制，全面提升了本质安全水平，截止到7月01日，此次活动共发现缺陷4个，并已全部消除。6、安全生产主题会议：xxx月xxxx，xxxxx按照省、x公司要求开展了安全生产xxx年座谈会，座谈会上与会人员畅所欲言，认真总结了安全生产典型经验，深入的分析了当前班组安全管理存在的不足，并明确制定了各项措施，其中安全文化建设工作存氛围差、主动意识性不强，安全培训单一化问题成为各班组共性问题，并经过大家讨论制定了不定期地开展形式多样的安全教

6、育培训活动方式，利用多媒体、影视等播放事故照片和安全影像资料，同时在楼道悬挂安全警示教育漫画，营造良好的安全生产工作氛围；xx月xx日，组织开展了xxxxx安全生产xxx天专题会，会议上各级人员讲述了发生在自身的不安全事件，深刻剖析了自身的不足，最后xxxx进行了总结讲话，祝贺xxxxx所取得安全生产xxxx天的骄人成绩，同时希望和相信xxxxx有能力再创辉煌。7、20XX年11月26日，根据省、x公司要求，xxxxx开展了新安全生产法宣贯工作，通过学习使全体员工能够深入了解开展新安法学习贯彻活动是国家电网公司的一项重点工作，是抓好安全工作落实的重要载体，同时要求各部门、班组将新安全生产法的学

7、习与全年安全生产工作紧密结合，将学习内容和要求落实到具体工作之中，要以防范人身触电、高处坠落、误操作等责任事故为重点，严格落实风险预警预控措施，深化“四全”保安全，结合学法实际，扎实推进，及时总结经验、完善措施、固化成果、推广学习，抓好闭环管理，持续改进工作绩效，促进公司安全生产工作再上新台阶。8、活动、报表完成情况：截至20XX年12月24日共开展各项活动12次，上报各项活动数据报表、总结20份，上报周领导及安全管理人员到岗到位工作报表52份，上报“安全管理提升”活动信息报表52份，上报安全信息月报表12分，上报领导干部和管理人员到岗到位情况统计表（季度表）4份，上报党组安全生产三级保障执行

8、情况汇总表4份。9、安全生产培训工作开展情况：安全生产培训工作以年初制定的培训计划和20XX年岗位技能培训竞赛活动为重点，进行了全员紧急救护法培训；以理论结合实际方式对全员进行了紧急救护法培训工作，进一步提升了员工的安全生产的意识，增强了安全生产能力；对新版“安规”和线路巡视缺陷分类进行了系统的培训，强化了班组安全意识和缺陷识别能力;针对新入企人员安全技能差和三评知识薄弱等方面进行了培训，利用东丰变培训基地进行现场指导，及时纠正了不安全行为，有效提升了新入企人员安全生产意识，夯实的安全生产的基石。二、面临的形势和问题1、员工安全意识仍需提高。由于公司及省、x公司多年来未发生较大影响的安全生产事

9、故，使大部分员工产生了麻痹思想，总是认为事故离我们很远，自己的身边不会出问题，领导和管理人员对安全工作要求过多、过严，纯属小题大做，鸡蛋里挑骨头，是对员工工作的不理解、不体贴，从而产生逆反和应付心理，直接导致习惯性违章屡禁不止、安全措施应付了事的现象。2、班组安全活动未发挥应有作用。多年来班组安全活动形式单一，缺少能充分调动员工积极参与的吸引力，没有利用好有限的时间对安全工作进行认真的剖析和梳理，使安全活动流于形式。具体有以下两种表现方式：篇二：安全监管部上半年工作总结安全监管部上半年工作总结根据公司20XX年工作会和安全生产工作会议精神，认真贯彻aa电网中长期发展战略，深入贯彻落实国务院49

10、3号令、599号令和aa电网公司安全生产令，按照省公司开展“抓机制、强基础、控风险”的三个活动（安全生产责任分解落实年活动、电网安全年活动、设备健康质量提升年活动）的总体部署，以电网安全稳定运行为中心，控制风险、落实责任、守牢底线，以安全风险体系建设、安全生产标准化评级和供电所规范化建设管理工作的推进提升安全生产管理水平，着力抓好员工技能培训、基层班组管理、现场安全管控和安全文化建设的工作思路，安全监管部认真履行工作职责，圆满完成半年目标任务，现将半年工作情况总结如下：一、上半年开展工作情况回顾（一）安全生产目标完成情况20XX年1-6月，公司安全生产形势保持平稳，未发生突破上级下达的安全生产

11、目标，截止6月18日，年内实现安全169天，累计535天。（二）强化安全生产责任制落实，提升各级人员履职能力一是根据公司人员变动情况，及时组织修编公司145个岗位安全生产责任制，并依照安全生产责任制管理工作手册要求，分层进行安全生产责任制培训宣贯；结合局年度安全生产目标与指标变化，分解细化各部门安全生产目标，并行文下发，各部门根据安全目标制定了实现安全目标的控制措施报安监部备案；公司与部门签订安全生产责任书16份；结合安全生产责任制对岗位安全承诺书进行修编，共签订岗位安全承诺书205份，重新修编公司安全生产责任制考核实施细则，将安全生产责任制、方针知晓程度、现场管控人员履职能力、有责事故/事件

12、纳入安全生产责任制考核，每月对各部门履行安全生产责任制情况进行月度绩效评价，1-5月共执行安全绩效考核9项，涉及7个部门，进一步提升各级人员履职能力；（三）强化体系建设，风险管控能力提升一是健全体系组织机构，落实体系建设责任，调整安全生产风险管理体系组织机构，避免造成体系建设职能真空；组织开展体系管理工作手册的培训和二次策划，明确了各部门、各岗位的体系建设职责；根据体系管理工作手册内容及要求，将体系职能融入个人安全生产责任制，保证体系建设与日常工作相结合；二是狠抓体系建设过程管理，扎实推进体系建设，根据20XX年二级策划内容，修订了公司20XX年安全生产风险管理体系行动计划；组织开展了公司季度

13、体系建设基础知识考试，一季度参考人员58人次，合格58人次；根据73个管理工作手册内容及要求，公司组织对体系建设中的常态表单进行了清理并印发至各部门。为保证公司体系行动计划的执行力，公司成立了以领导班子带头的行动计划检查小组，每月开展体系建设行动计划执行和依从性的检查，并在生产分析会上通报检查情况；三是夯实风险评估基础，提高风险管控能力，组织开展了作业危害辨识与风险评估以及纠正与预防知识培训3个学时，共28人次；环境与职业健康风险评估培训1个学时，共20人次；组织各专业部门开展第一期作业、区域外部、环境与职业健康、设备、电网、物资仓储与配送、道路交通以及火灾风险评估，并形成概述下发；其中作业风

14、险共3906项，高风险0项，中风险308项；区域外部风险35项，评估出风险种类5种，并为两类应急预案提供了输入；电网风险评估21项，较大风险1项，一般a类风险4项，一般B类风险16项；道路交通风险46项，高风险0项，中风险5项；设备风险1344项；火灾风险评估76项；物资仓储与配送23项，高风险0项，中风险1项，环境与职业健康53项，高风险0项，中风险5项；对评估出的作业风险制定了相应的控制措施20项，控制方案4个，已落实16项控制措施，较20XX年比较抑制了高风险，体现了控制措施的有效性。（四）强化现场作业监督，严查违章行为严格按照XX电网公司关于加强承包商安全管理的指导意见的通知以及楚雄供

15、电局关于加强营销安全管理的指导意见，对城农网工程、大修技改工程、营销辅助业务施工作业现场力求全覆盖，进行了现场作业监督，对现场存在的违章给予严厉查处和及时纠正，截止20XX年6月共对143个施工作业现场作安全监督检查现场共查处违章24起，其中外单位违章20起，a类违章1起，B类违章9起，c类违章10起，本单位违章4起，a类违章,0起，B类违章2起，c类违章4起从1至6月份查处违章的情况看，外单位违章占我公司违章总数83%，本单位违章占违章总数的17%；（五）扎实开展“安全生产责任分解落实年”活动（刘勇）根据楚雄供电局“责任分解落实年”活动工作方案，结合公司实际制定了姚安供电有限公司20XX年“

16、安全生产责任分解落实年”实施方案，成立了活动组织机构，拟定25大项，34小项项重点工作计划，目前已完成6项，其余大部分未年度工作，各项工作按照计划组织开展。（六）强化安全工器具及个人劳动保护用品管理一是根据公司年度安措计划，认真组织实施，安措计划项目13项，预计资金86910.00元，16月份共组织实施安措项目4项，其中工器具采购1项，资金1950.00元，安全工器具预试1项，资金11360.00元，印制6月安全宣传资料2000.00元，防护药品2000.00元，其余9项上报楚雄供电局统一招标执行；通过工器具采购和预防性试验，满足各部门的生产需要，确保了工器具在生产过程中的有效使用，防止了人身事故的发生。二是加强安全工器具、施工用具管理，根据安全工器具与个人防护用品管理工作手册，严格按照规范表单执行，实现了记录、台账的规范和统一，认真开展安全工器具、施工用具的管理及日常检