洲河湾西园阳光棚改造方案.docx

1、洲河湾西园阳光棚改造方案洲河湾西园阳光棚改造工程施工方 案 施工单位:天津渔阳宏堃建筑工程有限公司编制日期：2018年7月10日目 录第一章、工程概况第二章：施工部署第三章：施工准备第四章：施工方案及主要施工方法第五章：工程质量保证体系及措施第六章：文明施工技术组织措施第七章：安全施工技术组织措施第八章：其它施工技术组织措施第一章、 工程概况（1）工程名称：洲河湾西园阳光棚改造工程（2）建设单位：蓟州区德融物业管理有限公司（3）施工单位：天津渔阳宏堃建筑工程有限公司（4）建设地址：洲河湾西园 （5）工程要求：符合国家质量验收规范，达到合格标准。（6）施工内容：拆除阳光棚的阳光板面层、铲除水泥砂

2、浆面层、 安装4mm厚耐力板面层（河北坤焰建材科技有限公司）、抹水泥砂浆面层进行恢复原状、搭拆脚手架、垃圾清运处理。第二章、施工部署 （1）项目的质量、进度、成本及安全目标 1、本工程质量要达到合格标准，要求合理组织施工进行流水作业，不窝工，通过材料、人员、机具、先进的管理方法控制工程成本，预期降低成本为1%。2、本工程施工中不能发生任何一起重大安全事故，小的事故也要杜绝。 （2）施工现场组织机构及专业技术力量 1、针对洲河湾西园阳光棚改造工程，我公司将以建设单位的要求为准，快速、优质地完成改造工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2、为强化管理，项目

3、部由公司工程管理部、技术部、物资部、联合统一管理。 （3）施工流水段的划分 1、为了确保在规定的时间内完成，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线。本工程采用交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。 2、所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工，加工周期必须严格控制，杜绝延长工期。 第三章、施工准备（1）施工技术准备 1、装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审认真学习施工图纸，了解设计

4、意图，配合建筑单位绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。 2、对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计。 3、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件，完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底。 （2）施工条件准备 1、工前的准备工作应根据现场实际情况，设置警戒障碍，合理设置施工机具、材料的放置区域，不影响居民的正常生活。2、施工用电：考虑工程的现场施工条件，公司将加工都安排在工厂加工完成后再运到工地进行组装，尽量减少工地的施工噪音。第四章、施工方案及主要施工方法（1）阳光板面层拆除

5、1、施工流程：钻尾钉拆除压条拆除板材拆除2、施工方法2.1在拆除工程开工前，做好防护系统的搭建，封闭施工现场，搭设有效围挡，围挡高度不低于1.8米。在拆除区域设置醒目标志，在拆除危险区设置警戒区标志。2.2拆除阳光板时，首先用工具将钻尾钉全部拆掉，然后将安装在阳光板周边的压条给全部拆卸干净，再清理干净阳光板上的耐候胶，最后小心拆除阳光板。2.3拆除后的废料使用运输车及时外运处理。（2）铲除水泥砂浆面层1、使用铁钎、铁铲进行砂浆面层铲除时，用水喷洒施工现场，减少浮尘，使用电动工具时，应采用性能好、噪音低、振动小的机具及设备。（3）安装4mm厚耐力板面层1、施工材料准备：耐力板厚度为4mm，选用厂

6、家为河北坤焰建材科技有限公司。2、施工方法：2.1必需根据现场实际尺寸与图纸校对，进行下料加工。2.2原有钢龙骨进行打磨除锈。2.3采用4mm厚耐力板，用专用压条把面板固定到钢龙骨表面，压条两侧及板面与两侧混凝土交接处打耐候密封胶，打胶要平滑、均匀、粗细一致。选择耐候密封时应选用能与耐力板具有良好亲和性的材质，避免脱胶出现裂缝现象。 2.4除去阳光棚表面杂物，清除污迹，然后揭去保护膜，报请验收。 3、质量标准： 阳光板裁割尺寸准确，安装必须平整、牢固、无松动。硅酮耐候密封胶填嵌密实，顺直，无污染。 4、成品保护： 防止焊接、切割等产生的火花和飞溅的颗粒物质损伤阳光板，禁止随意踩塌。（4）水泥砂

7、浆面层恢复1、基层处理：抹灰前检查墙体，对松动、灰浆不饱满的拼缝及梁、板下的接头缝，用掺用水量10%的108胶灰浆填塞密实，将墙面凸出部位剔掉，坑凹不平处、砌块缺棱掉角用胶灰整修密实、平顺。用托线板检查墙面平整度和垂直度，将抹灰基层处理好。2、洒水湿润：将墙面浮土清理干净，在抹灰前一天分遍浇水湿润，浇水量以水分渗入砌块810mm为宜，如遇风干天气，抹灰时墙面仍然干燥不湿，应再喷一遍水，但抹灰时墙面不显浮水，以利砂浆强度增长，不易出现空鼓、裂缝。3、墙面抹灰一般为普通级抹灰，其抹灰厚度20mm，一般应分遍进行，以便粘结牢固，并起到找平和保证质量的作用。如果一次抹的太厚，由于内外收水快慢不同，易产

8、生开裂，甚至起鼓脱落。 （5）脚手架搭设及拆除1、脚手架搭设1.1施工准备 1.1.1材料准备 脚手架杆件：采用48mm，壁厚3.5mm的钢管（架子管）。要求钢管涂刷防锈漆两道，有严重腐蚀、弯曲、压扁、裂纹、分层、压痕、划道等缺陷的钢管禁止使用。严禁使用打孔的钢管，严禁在钢管上打孔。脚手架连接件：扣件要有出厂合格证，发现有脆裂、变形、滑丝的禁止使用，要满足钢管脚手架扣件规定中的要求。脚手板：采用不小于50mm厚的松木板或杉木板，板宽200250mm，木板两端用直径4mm铅丝打箍两道。密目安全网：严禁使用损坏或腐朽的密目安全网。其它：搬手、钢筋、铅丝、塑料彩条布。1.1.2人员准备 1.1.2.

9、1操作人员必须熟练掌握搭设架子的知识及技能，必须持证上岗。1.1.2.2操作人员必须正确戴好安全帽、安全带，穿好防滑鞋才能上岗。1.1.2.3搭设架子前工长及安全员必须向所有参加作业人员进行书面安全、技术交底。1.2.2.4在开始操作前，组长应对施工环境及所需防护用具做一次检查，消除所有安全隐患后方可开始作业。1.2搭设方法 1.2.1架体不承重，装修架荷载为2000Nm2；搭设成双排架，其横距为1.2m，纵距为1.5m，步距为1.8m；b.脚手架立杆下部用5的脚手板进行铺垫；c.脚手架里外排立杆离墙面0.3m；d.设1层脚手板；操作作业面铺一层，架子底部挂设水平兜网； 放置纵向扫地杆，自角部

10、起依次向两边竖立底杆，底端与纵向扫地杆扣接固定后、装设横向扫地杆并也与立杆固定（固定立杆底端前，应吊线确保立杆垂直），每边竖起34根立杆后,随即装设第一步纵向水平杆（与立杆扣接固定）和横向水平杆（小横杆，靠近立杆并与纵向水平杆扣接固定）、校正立杆垂直和水平使其符合要求，按4060Nm力拧紧扣件螺栓，形成脚手架的起始段，按上述要求依次向前延伸搭设，直至第一步架交圈完成。交圈后，再全面检查一遍脚手架质量和地基情况，严格确保设计要求和脚手架质量。1.3安全网布置：在脚手架外立杆内侧，马道外立杆内侧及出入口内侧满挂绿色密目安全网围护（全封闭式）。1.4脚手架搭设质量要求 接点连接可靠，碗扣盖扣牢固（上

11、碗扣拧紧）8号钢丝十字交叉扎点应拧1.5-2圈后箍紧，不得有明显扭伤，且钢丝在扎点外露的长度应80mm。2、脚手架拆除2.1拆除前须有拆除安全急技术措施和技术交底，不得私自进行拆除。2.2拆除时划出工作区，周围设护栏警戒标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员入内。 2.3拆除时高处作业人员必须戴安全帽，系安全带（安全带一端系于腰间扎牢，另一端系在高于自身的固定牢固处，不得设在与脚手架相连处）。 2.4拆除工作必须由专业持上岗证的架子工操作，不得酒后作业，不得带病作业。2.5严格遵守拆除顺序，由上而下，后搭设的先拆，先搭设的后拆，拆除时统一指挥，上下呼应，动作协调，互相配合，禁止单人进行拆除。 （

12、6）垃圾处理1、实行准运证制度。即：凡从事垃圾、砂石、渣土运输的车辆安装使用全密闭运输装置，按布暑市政管理委员会的要求办理准运证。 2、施工现场设置密闭式垃圾桶，生活垃圾和施工垃圾分开存放，不得混放。 3、建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意抛撒。 4、所有垃圾在当天清除出现场，运送到政府指定的垃圾消纳场。 5、车辆运输砂石、土方、渣土和垃圾，按照政府的有关规定，采取有效措施防止车辆运输泄露遗撒。第五章、工程质量保证体系及措施（1）质量保证体系 1、我们按照公司的三合一管理体系，成立以项目经理为核心的项目经理部，负责本工程生产、质量、技术、环保、安全等全方位的领导工作，通过科学管理，精心施工，确保该

13、装修工程达到国家验收合格标准。2、本工程的质量目标确保达到国家验收质量合格标准，争创优质工程为目标，为实现这一目标，本工程实行两级质量管理，即公司质量部门和项目部质量控制体系。3、按国家施工及验收规范和国家质量检验评定标准为依据，严格按照设计精心施工。 4、质量目标:合格率100。5、建立健全各种质量管理制度； 5.1质量岗位责任制:从项目经理到每一个有关项目管理人员都明确自已保证质量责任、工作内容和标准。 5.2坚持三级检查验收制度:施工自检互检；项目经理部监督，控制和把关检查；公司的检查（包括月检和随时抽检）及验收评定。5.3奖罚制度：施工质量与单位和个人经济挂钩，奖优罚劣。5.3.1每月

14、质量与经济收入挂钩（可扩大至季度、半年、全年）；5.3.2质量优劣按专业工种和质量责任人进行经济奖罚；5.3.3按分部分项工程质量，根据奖罚条例进行奖罚。（2）质量保证措施 1、严格细致地审图，周密做好施工组织设计及各分项工程质量计划，以此作为指导施工的依据。 2、积极采用新的施工技术、工艺和质量可靠的新型材料，以提高和保证工程质量。 3、坚持书面技术交底，尤其是各关键工序、新技术、新工艺、新材料的施工，应随时按规范和标准要求进行。4、严格控制材料质量，必须做到进场验收、使用前试验，合格后方可施工。做好材料、半成品、成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料不得进入施工现场，材料保

15、管人员拒收“三无”产品。 5、以预防为主，随时检查验收分项工程质量，加强工序及工序间衔接的控制，加强各工种交叉施工的控制，提高一次验收合格率和一次成优率。 6、根据设计要求，制定“消除质量通病”的技术措施。7、细心注意成品保护工作。 8、认真做好施工技术资料的管理，特别是质量保证核查资料必须与施工同步，达到真实、齐全、整洁，符合要求的标准，工程开始,应建立技术档案小组,并设专人负责明确具体负责人,及时搜集、汇总本工程的技术资料,并绘制竣工图。 9、按国家施工验收规范和优质工程标准组织施工。按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程标准检查和评定工程质量。施工操作按照工艺标准执行。施工中应坚持贯彻

16、规范及总公司有关质量管理的制度和规定,严格做好隐检、预检。 10、工程质量事故,任何人不得擅自处理。需经有关部门研究处理方案,并经主管技术领导批准后,方可进行。11、建立样板制度。各项工程,特别是新技术、新工艺,均需做样板,待建设单位设计单位鉴认批准后，再全面展开。第六章、确保文明施工的技术组织措施（1）现场文明施工措施 1、严格按平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。 2、严格按程序组织施工，以正确有施工程序，协调和平衡精装修与安装，内部与外部关系，保证工程紧张有序的顺利进行。 3、经常保持施工现场的整洁，平整好道路畅通，照明充足无长

17、明灯和路障，经常清理作业现场的垃圾，保持工完场清。 4、闲杂人员不得进入已精装完成的现场，其他专业施工人员进入须持有签发的入场证，方可进入。5、做好成品保护，采取围档，设专人看守，严格按照施工文明条例施工，遵守建筑单位的各项文明施工制度。 （2）防止扰民措施 1、控制作业时间，对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。 2、作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。第七章、确保安全施工的技术组织措施（

18、1）管理目标 1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部及关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。 （2）管理组织 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，项目经理是施工项目

19、安全管理的第一责任人，各级职能部门、人员、在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责，全员承担安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不露各职能部门、人员的安全责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目负责生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。 4、加强教育培训。新入场工人提前完成十级教育，结合生产的变化，适时进行安全知识技能教育，反复实践。 (3)管理制度 1、半月召开一次“安全生产管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、在组织施工中，必须保

20、证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产讲话制度并做好记录。6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每周组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各部

21、门在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 （4）临时用电管理 1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。临时用电设置前必须编制专项施工方案。 2、现场需确保电源供应。临时配电线路必须规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空

22、敷设，也不得沿地面明敷设。 3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。 5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 6、在采用接地和接零保护方式的同时

23、，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 7、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。 8、施工现场的临时照明一般采用36V电源照明。 9、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮

24、、防雨、防砸。 （5）施工机械管理 1、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊距间的距离不得小于10米。第八章、其它施工技术组织措施（1）技术管理措施 1、在工程开工前，项目经理组织项目部有关人员进行图纸会审，领会设计意图，编制施工组织设计，并对其进行针对性的交底。 2、在施工组织设计的基础上，编制详细的施工方案、作业指导书及分项、分部工程技术交底，尤其对关键过程中的控制点详细描述以指导施工。 3、施工单位在合同中向其它专业单位提出工期配合、技术质量管理方面的要求。 4、按照有关文件的规定，及时收集整理质量保证资料。 （2）降低工程成本措施

25、 1、加强管理，管理出效益，我司有一套成本管理体系，提高质量，降低成本，使我司取信于建筑单位之根本。 2、加强对员工的教育，提高降低成本的意识，合理安排工序，避免窝工现象。 3、合理组织和使用材料，对于室内精装修工程，材料费用占工程造价的60%左右，合理组织与使用材料是降低工程成本的重要因素。从选材-采购-运输-仓储-安装就位，每一步都要严格遵照工作标准执行。 4、选材：在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。5、采购：在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，做到货比三家。 6、运输：根据材料的性能，合理包装选择运输工具，以降低运输损耗。7、仓储：根据施工进度，合理组织材料进场，以减少仓储面积和存放时间，并根据材料性能进行堆放。 8、安装：材料安装前对多个施工方案进行比较，以达到合理使用材料之目的。 9、大力推行新工艺、新技术，以降低工费，节约材料。（3）保修工作的管理措施1、进入到保修期后，项目经理根据本工程的需要，组织项目各专业人员与各分包人员，组成维修小组，负责处理后期工程交付后保修期内的日常维修。保修期间的所有责任仍由项目经理负责。2、建设工程总承包单位向建设单位提出工程竣工验收报告时，应向建设单位出具质量保修书，质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。