金河煤矿度工作总结.docx

1、金河煤矿度工作总结金河煤业有限责任公司2013年度工作总结及2014年工作计划 时光荏苒，不知不觉中，2013年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲，2013年矿井面临着生死存亡的考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下，在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的目标，

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕安全目标：从零开始，向零奋斗，深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。以责任落实保安全，以质量标准化动态达标保安全，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安。特别是在安全生产月期间，加强了矿井文化建设，营造了浓厚的安全氛围

3、，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2013年，经全矿干职员工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现在对2013年工作作总结，并汇报明年的工作打算。 一、矿井基本情况金河煤矿属独立保留矿井，证照齐全合法有效，是合法的生产矿井。现有在册职工约50人，职工队伍不稳定，人员空缺还大。目前，矿级管理人员和后勤人员共50人（其中正矿长1人，安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人）。配齐井下各特种作业人

4、员，按要求建立有“五科、五队”组织机构，建立健全各项规章制度。目前的生产作业布置在+260m水平309采区，该采区储量还有41.7万吨，回采工作面3092已开始出煤，能够满足2014年的回采需求。矿井按一采二掘布置，总进风量1400m3/min，能够满足矿井通风需要。矿井完成了“六大”系统建设，并能正常运行。二、2013年所做的主要工作（一）、2013年安全生产主要指标完成情况 2013年矿井因政策性影响停产4个多月，正常生产时间不足7个月，未能完成各项生产计划。 1、今年生产原煤27929车，煤炭销售41053.33吨； 2、掘进进尺:k5抽放巷246m、岩巷约80m、k6煤层巷道防突进尺5

5、27米；各项安全生产指标表项目指标计划实际原煤产量(吨）48000吨生产27929车、销售41053吨荒量（车）4781车掘进（米）煤巷1950527K5巷道310246岩巷80合计853瓦斯抽放量（m3)138抽放钻孔（m/个）16195（穿层12800m、顺层3395m）三违（人次）72（罚款8150元）工伤（人次）5培训矿长8人次特种人员64人次职工61人次 采矿分公司能有今天的好业绩，得益于部门间的相互协作，也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。二、2013年我公司所完成的主要工作 （一）矿安全工作2013年是金河煤矿承前启后的关键一年，坚持从基础工作

6、做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了死亡事故为零的安全目标。1、工伤事故情况：进入2013年以来，矿各层都围绕一个安全目标在努力，上下一条心，克服各种因素的影响，不断改进管理方法，加大各项处罚力度，很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就，发现违章及时制止，对其教育和帮教，再进行处罚，并在班前会上对违章人员进行曝光，使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力，但还是有不尽人意和未做到的地方，全年共发生工伤事故5起，其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起，事故的背后还是值得大家深思的，其主要原因还是现场管理不到位，职工的自主保安意识不强。2、三违查处情况：强

7、化安全监督检查力度，全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，定期不定期地组织各种形式的监督检查。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，全年共查出各类违章情况72起，共处罚金8150元。3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作，完成了防突能力评估，两项工作经专家评估达标并得到专家认可。4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。5、接受省专家组安全隐患核查，完成了所查隐患的整改，于12月11日县验收小组会同省专家组对隐患整改情况进行验收，同意我矿恢复生产，取得合法资格。（二）、技术管理方面的工作1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度：采取作业规程、安全技术措施提前会审，在开工前完成

8、学习传达工作。2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会，不但总结技术工作，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作有了超前性和指导性。 3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象，经上级主管部门和省专家多次检查，得到了肯定。4、优化布局，合理安排生产接续。在停产时间长，矿采掘接替紧张的情况下，抓住机遇，精心组织施工，加快工程进度，正常完成了采煤工作面接替工作，给2014年的原煤生产创造了条件。5、积极推广应用新技术、新工艺：巷道掘进在围岩松软地段采用了架厢、挂网再喷浆的联合支护，因操作

9、简单，职工便于掌握。在底板网格抽放瓦斯方面，不断探索，改进导管穿越、封孔技术，大量抽放瓦斯，给巷道掘进创造了条件，加快了掘进进度（每月达100m)。6、严格工程质量管理，巷道掘进断面、支护规格技术人员在班前会、现场仔细讲解，认真督促，严格验收。三、注重学习培训，增强职工业务素质。为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。1、加强安全培训的组织领导。通过送外培训，有7名矿级人员参加相应的培训班，获得了相应的任职资格证书，完成

10、了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。2、全力组织全员培训，开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，按要求送到县培训中心进行培训，签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识和自我保护能力，目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上岗。3、做好到期证件的复训审证工作。四、加强企业文化，营造良好安全生产氛围 全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全工作相关文件及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究部署

11、我矿安全生产工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片，开展事故案例教育，找出事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式，使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化、渗透和熏陶职工，努力营造“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。八、存在的问题和不足今年以来，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面：1、“三违”现象时有发生，有时还很严重。2013年采煤工作面发生了2起工伤事故，一个是在清理顶帮伞檐过程中因站位不当造成自己受伤

12、，另一个是在工作面掏煤过程中清理不及时片帮造成受伤，有2起是因矿车下道抬车时造成受伤，更不可思的是黎华其在扛水泥时不慎崴到脚踝，还造成骨折。通过发生的事故分析：一是现场管理还差，管理员们在现场的安全督促检查不到位；二是职工的安全意识不强，自我保护意识不强，仍存有侥幸的心态；三是矿上执行力度不够，安全管理仍较松懈。2、矿井质量标准化建设工作，与其他矿相比，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展。以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。九、2014年安全工作打算2014年安全工作将继续围绕集团公司“02233”安全管理模式和“36500”总体安排开展工作。总体规划如下：（一）、奋斗目标。坚决杜绝

13、水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故，消灭伤亡事故；力增安全质量标准化一类矿井、安全综合评价一级矿井。（二）具体安全工作安排。1、安全工作主要是抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，建立“一流”的本质安全型矿井。2、抓好矿井安全文化建设，树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子，抓好每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全素质。4、进一步完善安全管理体系和管理制度及风险预控体系，严格落实各项制度、全面落

14、实各级安全责任，严格实施安全技术措施，使安全工作向更高层次发展，争创“本质安全型矿井”。 5、强化隐患排查治理工作，严格执行隐患责任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不负责任和失职，确保各类事故隐患得到处理。6、坚持专项检查和日常抽查相结合。“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停下来整改，坚决做到不安全不生产。7、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为全矿安全奋斗把牢第一关、站好第一岗。3、财经运行情况。公司全年完成了县镇下达的各项税费目标

15、任务，偿还了07年以前企业所欠的部份债务，财经运行状况平稳，使公司步入了良性发展的轨道。 4、职工就业和收入情况：全公司职工人均收入比2006年有了较大幅度的提高，安置了400人左右的农村富余劳动力和120人左右的国有企业下岗职工就业，为地方经济和社会和谐发展作出了较大的贡献。5、完成了10千伏红矿线专线产权的交接工作：通过与江南供电局和腾飞公司协商，完成了10千伏红矿线的产权的交接工作，并与兴文县电力公司达成协议，积极实施双回路电源改造，为公司电力供应赢得了主动权。6、加大了硬件设施投入：今年来我公司对一、二号井的备用主扇风机进行了改造和提高，大力提高了矿井通风能力，为安全生产提供了切实的保

16、障；增添了5组机车电瓶和一台新机车，将二号井一、二、三级提升巷的轨道从原来的8/m全部更换为15/m的轨道。由于二号井采区通风线路长、断面小、阻力大，直接影响安全生产，公司下决心停产70余天，对采区总回风巷约700m进行了扩巷整改，使回风断面从原来的2.5平方米提高到5平方米左右，对原麻柳沟煤矿废弃井口进行了封闭，减少了外部漏风，降低了矿井通风阻力，通过改造密闭、风门、风桥等通风设施，堵塞了内部漏风现象，使矿井通风系统更加合理、稳定、可靠。7、积极配合各级政府主管部门大力推进矿井资源整合工作：我公司积极配合各级政府主管部门，大力推进矿井资源整合，通过及时提供整合资料，了解资源整合的有关政策，协

17、调配合主管部门的工作，现一、二号井的资源整合方案已通过省级相关部门审查批准，省国土资源厅已经受理了资源整合的矿区范围划定申请，一、二号井的资源整合已完全实现了合法化。 8、积极配合上级部门换领有关证照：我公司经过多方努力，最终换领了新版煤炭经营许可证和煤炭生产许可证。9、加大了地面设施投入：我公司今年的地面设施重点是新建职工洗澡堂和职工停车场，进行了地磅房改造和煤楼建设，加固了煤仓保坎和整治矿区公路，购置皮卡小车和修建了停车库等，通过这些工作的开展，大大提升了公司整体形象。10、财务供销和工伤保险方面的工作：财务供销人员积极为公司的发展献言献策，认真搞好日常统计和工资分配方面的工作，严格财经纪

18、律和审批制度，及时准确完成各种报表、财务凭证的编制上报工作，财务工作做到了收支有据，帐款相符；供销方面保证了生产一线的材料计划需求和质量要求；工伤认定、治疗、索赔及时，对工伤人员的善后处理把关正确，全年无一起工伤纠纷案例。11、后勤及周边关系协调工作：后勤保障有力、可靠。周边村组、村民关系协调，妥善处理了 兴益太阳村的村民 反映住房漏水问题，全年无村民干扰企业正常生产的现象发生。12、安全保卫工作：按县公安局的要求，成立了保卫科，我公司保卫科的成立，为公司社会治安的稳定好转创造了条件，及时调处了各种纠纷，荣造了一个良好的矿区环境。三、2007年工作中存在的主要问题过去的一年，我公司在各方面的工

19、作都取得了较好的成绩。但是在安全生产、协调配合、组织纪律上仍然存在较多的问题，形势依然十分严峻。主要反映在以下几个方面：1、客观条件：由于我公司煤层赋存条件复杂，煤层厚度和夹矸厚度的变化，给采掘安全生产管理和施工技术管理带来了很大的难度，使我公司的回采工作面布置、始终无法实现正规化，在安全管理、生产效率方面都受到了很大的制约，同时，我公司二号井属国有改制企业，企业开采历史悠久，通风、运输战线长，旧巷多，巷道来压变形严重，造成了安全欠帐较多，生产系统不配套，安全生产管理难度大。2、安全方面：虽然我公司2007年的安全工作受到了上级政府、主管部门的肯定，但这是与2006年比和全县安全形势较好的前提

20、下取得的，然而，我公司2007年的轻重伤事故依然大量存在，其中：一号井全年发生2人重伤，17人轻伤。二号井全年发生12人轻伤，有些事故离死亡事故也就是一步之遥。3、劳动纪律方面：有部分同志纪律涣散，工作松懈，矿工缺勤、迟到早退、打牌熬夜、酒后上班、违章冒险时有发生，屡禁不绝。4、材料管理：物资回收管理较差，偷盗公司财物现象时有发生；对采掘班组材料扣款价格核定不符合客观实际，有的消耗性材料还未列入考核范围，五金工具的领用没有严格坚持以旧换新的制度，没有严格坚持建卡登记领用制度，导致材料、工具流失较大，班组消耗材料公司承担了较大一部分。5、安全意识方面：部分管理人员和职工对安全的认识还远远不够，技

21、术进步缓慢，对日益升级的各类灾害缺乏必要的应对措施。6、工作主动性方面：部分行管人员工作被动，落实少，主动超前少，有部分管理人员和特种作业人员在工作中偷奸耍滑的现象还比较严重。工作中常常只是奉命行事，不能做到主动思考、提前预测、超前准备，遇到工作多时是疲于应付。7、团结协作方面：同志之间缺乏沟通和理解，团结协作精神差，个人英雄主义明显；在工作中时有发生互相推诿、扯皮、漫骂，有碍公司和谐形象。四、二00八年的目标任务和主要工作要求（一）、主要经济技术指标计划1、全年计划完成原煤产量9.00万车。（其中：一号井4.5万车，二号井4.50万车）力争完成原煤产量11万车。2、全年产销比例计划达到每车1

22、.25T，（其中一号井每车1.22T，二号井每车1.28T）。3、全年计划完成掘进进尺4550m，（其中一号井:+218m二号上山东一平巷和回风巷各300m，西一平巷和回风巷各280m，开切眼100m，联络巷300m，小计1560m；二号井：+285m集中上山及配风巷各250m，+282、+280南运输巷及配风巷各300m，+278m北运输巷280m，+273m南运输巷300m，+273m北运输巷280m，开切眼230m，联络巷及车场200m， +282、+280北运输巷及配风巷各300m，小计2990m）。4、全年计划完成技改工程1100m：其中一号井：明斜井360m，井底车场及联络巷约30

23、0m，二号上山至一号上山机车巷440m，完成永久支护1100m。 5、安全目标：全年杜绝死亡事故，坚决遏制重伤事故，轻伤事故大幅度下降。（二）、总体工作思路和要求1、要深入学习党和国家有关煤矿安全生产的法律法规，强化煤矿安全规程工种技术操作规程采掘工作面作业规程的培训，增强从业人员和管理人员的遵章守纪意识。学习法律法规和煤矿安全规程是我们提高安全意识的重要途径。在新的一年里，我们要以各种方式向广大职工传播安全知识，要广泛张贴安全标语、安全挂图、开展安全知识竞赛、向职工散发各类安全知识手册，播放事故案例专题片，组织开展多种类型的事故预防和应急演练，努力营造一个珍惜生命，重视安全的良好氛围。2、要

24、继续深入开展瓦斯灾害治理，以“一通三防“为主线，继续优化矿井通风系统和通风设施，提高矿井通风系统的可靠性和稳定性。煤矿瓦斯灾害是危及我们安全生产的主要祸根，随着矿井进一步向深部开采，煤层赋存条件，瓦斯含量都会不断加重，通风系统的稳定、畅通、可靠对安全生产起着决定性的作用。我们要狠抓”一通三防“，强化“超前排放、先探后掘，以风定产、监测监控”的安全措施，防止通风瓦斯事故的发生。3、要加大安全投入，强化隐患治理，消除事故苗头。在新的一年里，我们要足额提取安全费和维简费，用于优化改造采掘系统和推广应用先进技术和设备，增强防控各类灾害的综合能力。要进一步加强管理人员带班作业制度和安全隐患排查制度。把各

25、种隐患消灭在萌芽状态。及时发放劳保福利用品，努力改善工人作业环境。并依法为职工办理意外伤害保险和社会保险费，积极稳妥的实施劳动合同法，为职工完善养老保险和医疗保险，努力解除职工后顾之忧。4、要大力引进技术人才，加强技能培训，建立高素质的管理和职工队伍；狠抓制度建设，依法严厉打击和处罚“三违”现象。煤矿人才缺乏和作业人员素质低下直接威胁着我们安全生产，在新的一年里，我们要通过各种手段强化安全意识、技术素质和技能培训，努力提高职工的安全意识和操作技能。5、要制定切实可行的安全发展规划，逐步落实一、二号井资源整合的目标任务，把资源整合的主体技改工程列入重要的议事日程。为了适应资源整合的主体技改工程需

26、要，公司要尽早聘请有关工程技术人员组织专题研究，引进新技术，努力加快技改工程施工进度，力争早日完成整合技改工程，使我公司尽快成为更加完善、正规、现代化的煤矿企业。6、尽快完成井下供电系统电压等级的提升，加强机电设备管理，确保机电设备不带病运行和杜绝失爆现象。完善监控系统联网升级，确保对井下安全状况实施24小时全程监控。7、要以完善机制为主题，降低成本为重点，以务实、创新、高效为宗旨，全面推行质量标准化建设，各部门要狠抓管理工作，密切配合，团结协作，努力提高安全决策的科学性和准确性，并强化执行力度，确保公司形象再上一个台阶。同志们，二00七年已经过去，我们又将迎来机遇和挑战并存的二00八年。让我

27、们携起手来，不断创新、不断进取，从实从细，攻坚克难，走安全发展之路。无论有多么大的困难，无论遇到多么大的挫折，我们都将以昂扬向上的精神状态，强化进取精神。发扬求真务实的工作作风，确保真抓实干，搞好安全生产。同志们，新的一年，我们要以饱满的工作激情，把心思凝聚到煤矿事业上，把功夫下到狠抓贯彻落实上，迎难而上，在各自的岗位上大展才智，释放出自己的光和热，尽最大的努力，争取最好的业绩，以最强的责任感，确保公司全年各项经济技术指标的全面实现。同志们，在新的一年里，有各级党委、政府、主管部门的正确领导，有社会各界朋友的大力支持，有全体职工的共同努力，我相信，江安县煤矿有限公司一定会在新的征程上一帆风顺。

28、真正实现兴旺和谐，安全发展！最后，祝大家新年快乐，万事大吉！2、安全环保情况安全环保是科学发展的根本，采矿分公司遵循矿业公司“安全发展生产，和谐建设企业”的指导思想，牢固树立以人为本、安全发展的企业理念，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在矿业公司的正确领导和有力的监督下，全年基本实现年初安全生产工作目标，杜绝了无重伤以上安全事故的发生。近年来国家对各行业生产安全环保越来越重视，毫不夸张的说，安全环保已经成为未来国内生产企业的主要制约因素，同时安全环保优劣也越来越成为企业生存的核心因素之一，尤其是环保，今后需新建设项目要采取相对清洁工艺生产模式，采矿将迎接三年一考评的标准

29、化建设情况。采矿分公司针对安全环保形式的严重性、紧迫性，高度重视，认真做好安全环保工作，确保生产经营平稳运行，为保障员工的最根本利益着想，与全员签订“一岗双责”安全生产责任书。一年来狠抓安全生产问题的落实，从细节基础工作做起，加强作业现场管理，努力改善作业条件，确保企业安全生产和员工生命安全，积极推进矿山标准化建设和矿山井下“六大系统”建设工作。全年轻微伤xx人次，与去年同期对比上升xx人次：其中微伤xx人、轻伤x人次，（其中：风钻工：x人；准备、支柱工：x人；装岩机工：x人；钳焊加固工：x人）。查出“三违”13人次，对“三违”人员处罚总金额达x仟x佰x拾x元(xxxx元)，加大处罚力度，杜绝

30、重伤以上事故，基本实现了矿业公司的安全生产控制指标。全年实现“安全无事故”年，分公司在安全环保工作上，着重做了如下几个方面的工作：（1）为进一步夯实安全生产基础，根据国家主管上级和韶关梅子窝矿业公司下发的文件要求，结合分公司实际情况，落实开展好2013年全国第十二个“安全生产月”活动，紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”这一主题开展活动。认真组织全体员工进行了以“国家安全生产法律法规和职业卫生防治法、岗位技能操作规程、清洁生产”等八大薄弱环节的8期安全教育培训，并组织观看一场2013事故案例集锦和特种作业人员安全教育录像；积极抓好班前班后的安全教育工作，认真组织开展“安全生产知识试题”竟答活

31、动；分公司每周坚持开好安全生产例会，认真总结和布置分析近期安全及生产方面存在的问题，更好地掌握分公司安全和生产动向。 （2）认真履行岗位职责，严格安全管理，实行“一岗双责”制，抓好采矿工程质量。要求各工区坚持对各中段作业点认真仔细进行“五看一查”的安全管理工作。即：看作业场地安全性、整洁性；看四线架设规范性；看支柱质量可靠性；看设备维修、使用保障性；看标准化建设规范性；查作业人员“三违”情况。今年采矿全员参加韶关职防院的健康检查，为了做好职业危害防治管理工作，做好宣传教育，以粉尘防治为重点，规范职工劳保防护的佩带、使用和管理，严格要求作业过程做好洒水降尘，通风除尘的综合防治措施，更加注重细节管

32、理；强调员工井下作业时要保持清醒的头脑，时刻都有安全意识，提高善于发现问题和及时解决现场问题的能力，在安全方面人人有责，切实落实好岗位职责，能够按照操作规程规定严格要求自己，对安全问题不能麻痹大意，提高自我保护意识，认真做好交接班制度，为进一步的工作指明了方向。（3）采矿分公司贯彻安全环保重于生产理念，以清洁生产活动为契机，努力做好节能减耗降本工作，认真抓好基础工作和收旧利废等日常工作。目前，井下各巷道和作业点卫生都能得到明显改善，让员工慢慢养成一种讲卫生爱清洁的好习惯，保持作业点整洁，优化作业环境。井下的旧铁轨和旧枕木、旧道钉夹板等都安排了回收利用，旧木头等废旧材料用于平顶加固中，各工区都做了大量细致的工作。明年将进一步加大安全环保方面的投入，是必不可少的部分，分公司着力抓好成本控制和工程质量控制工作，减少污染源和工业废水排放工作，确保生产正常运行。