hr试用期工作总结四篇.docx

1、hr试用期工作总结四篇hr试用期工作总结四篇一年之季在于春，在一个初春的季节我踏入了新景祥成 为公司一员，转眼间加入新景祥已近两个月了，在这段时间 里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意 义。回想在过去的二个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦 也有紧张过程，但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间 里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈 努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也 逐渐进入了状态。在这段期里我负责的是招聘工作，工作总 结如下：1、 招聘岗位入职1人，另有4人待入职（总裁办秘书、 招商、新媒体xx）；2、 人才库管理办法的制订、修改、定稿、实施和

2、日常管理；3、 股份公司人才库的建立和管理；4、 招聘管理办法和管理工具的初步制订；5、 笔试试题的标准化建立；6、招聘网站的续订;7、招聘网站的日常维护和管理;&子公司招聘支持工作等；9、其它。其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准， 所以推进比较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于 岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的重 点。第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才 储备的基础性工作也是重点工作。第 6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的折扣，为公司节省了 1万多招聘成本。以上为我这两个月的工作内容

3、及业绩，关于今年年度计 划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点：1招聘管理办法和管理工具的运用；2. 笔试题库、面试题库的建立；3. 完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作；4. 完成校园招聘实施的指导方法 并下发至各子公司；5. 各子公司“简历库”和“核心岗位人才库”的日常管理和维护当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮 助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮 助，让我充分感受到了“诚信务实、伙伴分享、客户至上、 追求卓越”的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定， 尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加“职业化精英特训 营”后，对新景祥有了全新

4、的认识，为此我会继续努力，通 过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，且在业余时间提升 自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。一、试用期主要工作业绩6月17日，我从实习期转入试用期， 相比之前实习期协 助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别 在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行 力还是完成度都有较大的考验。试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的 各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工 作的深化，现大致概括有七：1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训 PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐 渐熟悉并能够独立完成新员

5、工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解2、 入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报 到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程， 新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。3、 各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐 渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏 洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和 准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做 加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把 握和理解。4、 招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加 强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更

6、大的考 验。在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定 合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面 谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性 格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透 需要注意和警惕的关键点。5、 时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多 时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为 事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉 得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间 管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢， 且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时 间和经验的积累下，对于时间的管理

7、一定能够更上一层楼。6、 沟通交流的效果：在 HR体系内，通过几次 HR活动 及几个月来与子公司 HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通 氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间 的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍 和矛盾，轻松自在。7、 人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为招 聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各 子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个 集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理 顺了思路，增加了便利性。二、试用期工作体会试用期的三个月让我脱离了实习期轻

8、松自由的工作状 态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来 说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进 入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中 了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和 追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢 慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇 总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增 加沟通时间和延误汇报的关键所在。 此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变 化的捕捉

9、和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉 和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训 现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、 HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了 更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组 织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一 二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训 本身的总结以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在 自身培训组织能力上进步不大。在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼 和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲

10、的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极 少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方 面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉 及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有 些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定 了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招 聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招 聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接 触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和 提取，对整个集团人员信息的

11、梳理能够为今后工作的开展起 到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精 准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步 还是比较欣慰的。三、个人职业生涯规划从实习生到人事助理的岗位，内 容多了，压力大了，工作面也广了。每一个工作任务都是逐 步加强的过程，岗位从人事助理到专员，再到主管，这都是 一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司，通过这几个 月的适应，再加上后半年到一年的时间，我相信自己一定可 以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色，届时我能够独 立承担一部分工作，对自己的工作负责。同时我会告诫并督 促自己，对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力，有自己主攻和擅长的工

12、作内容以后，在2年半到3年的时间，我希望自己能够基本主 导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。虽 然我本意想专攻人力资源方向，但是行政事务也往往是实际 工作中必不可少的，且和人力资源相互协调和促进，因此我 并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在 3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。服务行业是一个特殊的行 业，经过近半年时间的观察与体验，我能够深刻认识到汽车 行业的特殊性，并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能 在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊 性而有所畏惧，但这也正在检验我生活观、人生观和价值观 的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟，才有进步和思 维的开阔

13、。四、个人的评价及辅导需求个人的优势：1、 对于陌生或不熟悉的工作内容乐意去学习和研究，对于交代的工作任务会想办法尽快完成；2、 对于同事间关系的维护较为适宜，能给自己创造轻松的工作环境；3、 有一个较良好的心态，能够沉下心工作，尽力做好 本职工作并要求自己逐渐靠近高标准。存在的不足:1、 对于总结工作重视不够，包括培训模块的学习总结、 招聘模块的阶段性总结等。接收内容多，总结提炼少，导致“消化能力”不高；2、 时间运用还不够合理，虽然较之前有改善，但也可 能是因为工作效率、方法等因素，导致后期每天的工作时间 紧张，工作任务压力大；3、 缺少过程反馈，特别在遇到同时要处理很多事务时， 不能给予

14、当事人一个进度反馈，以为在完成后反馈即可，而 缺少了过程中的反馈；4、 细致度、执行力仍需提高，在很多事情干扰的情况 下，不能及时或者完美地完成交代的工作，导致增加返工， 延迟时间；辅导需求：1、 在信息、数据处理和分析上的工作方法指导；2、 在处理模棱两可的任务、应对紧急或重要事件时的 方法指导和增强；3、 时间和任务管理上的指导和加强。当初来到公司时，我还是一个没有任何工作经验的新 人，当初对公司的信心也不是很足，因为我觉得，在经过试 用期都是一种很困难的事情，因为没有经验，我怕通过不了 公司的试用期。不过既然开始了，我就要开始工作了，我一 直在不断的努力，我一直在两个月里坚持自己的想法，

15、我一 直不断的进步，我很欣喜我的能力的提高。加入公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有 过一些相关的工作经验，但“不在其位，不谋其政”很多事 情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两 个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项 工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工 作总结主要有以下几项：1、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时 的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作， 工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进 步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成

16、绩，但在 一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生 清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同 事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不 够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将 认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希 望能为公司的发展做出更大更多的贡献。2、专业知识、工作能力和具体工作。公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不 起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉 了本职的工作，明确了工作的程序、 方向，提

17、高了工作能力， 在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开 展和完成本职工作。在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：(1) 办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；(2) 工作区域的卫生管理及执行；(3) 协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、 下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；(4) 公司车辆的违章及用车情况的管理；(5) 协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员 工入职的手续及物品发放工作，和各项安排；分类整理公司 人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及 月末的考勤工作；(6)

18、每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工 考勤情况；(7) 办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工 作；(8) 后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报 的更换；(9) 认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。3、需要学习并实践的工作，总结如下：(1) 加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际 操作经验；(2) 网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作；(3) 加强文字功底；(4) 加强其他公司所要求的能力要求等。4、工作态度。认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保 证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些 自己的看法和建议：(1) 建议将行政部和财务部划

19、分清楚，我建议将属于行 政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理 模式跟之前没有行政部差不多。(2) 建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大)，建议确定培训 费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训 费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿 本单位的培训费用。(3) 建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本， 除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象到底是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在公司中继续工 作，我相信我可以发挥出我的能力，为公司的发展做出更大 的贡献！