周一例会学习制度最新版.docx

1、周一例会学习制度最新版周一例会学习制度为增强各技术员的业务技能及业务素质，加强科室内部沟通和管理，提高科室工作效率，特制定本制度。一、例会时间及参会要求1、例会时间:每周日下午15时30分(特殊情况，另行通知)。2、参会要求:例会由生产技术科长组织召开，参会人员为各区队技术员，科室技术员。会前，参会人员要准备好记录本、笔以及相关学习材料。参会人员在接到通知后，要认真对自身的工作情况进行回顾总结，并对下周工作排列计划。二、会议要求及制度1、例会由生产技术科长组织，生产技术科分管例会科员负责协助组织。例会前一天，生产技术科长或分管例会科员应对各个科员、区队技术员通知，说明会议地点及相关会议要求等。

2、2、各技术员要按时参加会议，不准迟到或不到。不能到场者，必须向生产技术科长请假，经生产技术科长同意后，方可不参加例会。3、例会中，参会人员要对本周的工作情况、下周工作计划做一个详细的汇报，把工作中遇到的困难或新工艺、新技术、新方法以及小改小革等与大家共同交流，共同解决工作中的困难，相互学习、共同促进。4、生产技术科长对本周科室安排工作事项完成情况进行通报，并作出总结。提出各科员工作中的不足，促使各科员及时改正，切实提高技术员业务技能、工作水平及工作效率。5、生产技术科长要按照矿安排的工作以及科室自身的相关工作，做出下周详细的工作安排、部署，并严格监督落实。6、个人发言时，应做到思路清晰，语言清

3、楚，层次分明。7、例会中，所有参会人员要认真汇报，听取会议精神，做好会议记录。8、例会上，各技术员做出的工作计划及科室安排的工作任务，自身要认真去落实完成，并及时向生产技术科长汇报工作任务实际进展情况。9、例会结束后，生产技术科分管例会科员认真将会议内容进行整理、编写，并在次日内发放至各技术员手中。10、各技术员应认真学习会议纪要，从中找出自身工作中的不足，取人之长，补己之短。三、1、例会结束后，利用1-2小时时间进行每周一课题学习，共同探讨、共同提高、相互促进。2、学习内容:煤矿安全规程、操作规程、煤矿安全质量标准化、煤矿井巷工程质量验收规范、法律法规，上级文件精神及规定，企业文化，作业规程

4、、安全技术措施，矿相关制度、规定及相关资料等。3、学习计划:矿现运用的作业规程、安全技术措施及矿有关制度、规定;学习课时:4个课时。企业文化;学习课时:4个课时。煤矿安全规程、操作规程、煤矿安全质量标准化、煤矿井巷工程质量验收规范同步学习;学习课时:16个课时。法律法规;学习课时:2个课时。上级文件精神及规定;在来文后，第一次周例会与计划课题进行同步学习。4、严格在周例会后认真学习，在日常生活工作中巩固，不断努力，切实运用，确保业务素质有效提升。5、科室、区队技术员要认真的学习每周一题，如有不懂或有其它疑问，应及时提出，共同探讨、共同解决。四、月工作总结及计划规定每月25日18时前，各技术员必

5、须认真将本月的工作进行总结，并按照矿及科室月度计划详细制定个人下月的工作计划，并提交至生产技术科，生产技术科长予以查阅，查阅完毕后，科室资料管-理-员予以存档，以备月终考核使用。五、考核办法本制度考核在月终考核办法中予以执行，具体考核规定如下:1、凡迟到者，首次予以警告，再次迟到者，在月终考核中，扣除0.005的系数。2、无故旷会或不参加会议、学习者，在月终考核中，扣除0.01的系数。3、未认真总结上周工作或未对下周工作计划做出详细安排的，在月终考核中，扣除0.005的系数。4、不遵守例会要求及制度中任意一项者，在月终考核中，扣除0.005的系数。5、不遵守任意一项者，在月终考核中，扣除0.0

6、05的系数。6、未认真将本月的工作进行总结，制定工作下月计划者，且未按时提交或不交者，在月终考核中，扣除0.01的系数。7、认真执行本制度者，在月终考核中，增加0.01的系数。 本制度由富家凹生产技术科制定，修订、补充权属富家凹生产技术科。初次制定为试行版，试行期两个月，实行完毕后正式定稿下发执行。(注:试行版执行力度100%。)周一例会学习制度 篇2为了进一步提高效益化和规范化管理水平，推动部门工作进展，提升员工业务水平及专业素质，制定部门培训、学习及周例会制度如下:一、培训目的(一)达成对公司企业文化、价值观、发展战略的认知和认同。(二)掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快

7、适应和胜任本职工作。(三)改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。(四)提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，提高员工执行力，形成良好的工作习惯。(五)提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件。(六)提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。二、培训原则依照公司各项规章制度，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，提升自我。三、培训种类和内容(一)新入职员工的培训1.各部门要安排专人对新入职员工进行培训，主要包括企业文化和制度培训、岗位培训和实际操

8、作训练三部分。(1)企业文化和制度培训，目的是使员工了解企业发展史，熟知企业宗旨、企业理念、企业精神和经营范围;学习和掌握企业行政管理制度、业务工作制度和道德行为规范;了解公司、部门和所属公司的地点、内外环境、单位的性质、各种视觉识别物及其含义。(2)岗位培训，培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。(3)实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度，进行定向操作训练，通过运用和实践，巩固提高专业技能。2.培训后进行考核，结合平时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行考评，考核成绩作为合同续签的必要条件。(二)在职

9、员工的培训1.在职员工的岗位培训主要通过部门会议进行。部门会议每周举办1次，由行政部负责监督。因特殊情况无法召开部门会议，择期进行补开。2.员工应当准时参加部门会议，不得迟到或早退。如遇特殊情况无法参加，应提前向部门经理报告。四、注意事项培训、学习、开会期间，一律关闭移动通讯工具或调整为振动状态;确需接听电话的，应当在学习或会议场所外接听，结束后立即返回。除安排的正常讨论外不得交头接耳，不得有影响培训、学习秩序的其他行为。五、本制度自2011年1月17日起施行。聊城顺屹家居有限公司2011年1月16日本文共七份。呈报董事长，发至市场部1份、商管部1份、工程部1份、行政部1份、财务人资部1份、存

10、档1份。打印:杨冰 校对:陆静周一例会学习制度 篇3为进一步提高精细化和规范化管理水平,更好的推动各营业部标杆网点的创建,长兴农村合作银行营业部积极落实制定;1、周例会参加人员:营业部全体员工参加,由主办会计进行考勤记录，无故缺席者，扣200元/次，特殊情况应提前向总经理请假说明。2、周例会召开频次:每周一次(暂定为每周一晚上),1-1.5小时;原则上不再另行通知，如遇特殊情况,召开时间可以调整，则另行通知。3、周例会内容一是建立学习制度，学习内容包括上级行领导讲话、会议精神、文件制度等;二是搭建工作交流平台，一方面反映个人在日常工作中遇到的困难及疑惑，行内讨论解决，另一方面传授先进工作经验、心得体会，促进行内人员整体素质的提高;三是通报支行指标完成进度和个人业绩完成情况，使各位员工通过例会能明确工作重点，理清工作思路，取长补短，坚定信心，更好地做好日常营销和各项工作。四是对本周服务督导工作总结,对于表现优秀的员工进行表扬和案例分享,对于普遍存在的现象给予讲解，可举一些案例(匿名)，情节严重可点名。五是6要素或10要素、营销技能、说业务训练等培训。 六是经验介绍交流由每周的微笑天使、沟通高手、进步之星、形象大使、主持明星交流经验,获奖者奖荣誉券一张。4、指定专人做好会议纪要暂定钱怡为周例会记录人员，其他人员自行记录。