建筑工程项目管理答案与题目.docx

1、建筑工程项目管理答案与题目2019年建筑工程项目管理答案与题目单选题1、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工单选题2、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。A计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划单选题3、建筑工程实施性方案设计投标文件编制时间一般不少于()日。A20B30C40D45多选题4、下列关于工程清单的描述，正确的是()。A建设工程工程量清单计价规范围(GB50

2、5002003)包括规范条文和附录两部分B工程量清单是工程付款和结算的依据C工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段D工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的E建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为全费用综合单价简答题5、(一)某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术

3、实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。影响投标决策的客观因素有哪些单选题6、依据国务院2004年发布的关于投资体制改革的决定，非经营性政府项目应推行的项目建设模式是_。A代建制B项目管理承包模式CEPC总承包D项目法人责任制单选题7、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方单选题8、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险简答题9、背景资料

4、某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。主坝为均质土坝，上游设干砌石护坡，下游设草皮护坡和堆石排水体，坝顶设碎石路，工程实施过程中发生下述事件：事件一：项目法人委托该工程质量监督机构对大坝填筑按水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准规定的检验数量进行质量检查。质量监督机构受项目法人委托，承担了该工程质量检测任务。事件二：土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。合同技术文件中，单元工程的划分标准是：以40m坝长、20cm铺料厚度为单元工程的计算单位，铺料为一个单元工程，碾压为另一个单元工程。事件三：该工程监理单位给施工单位“监理通知”如下：经你单位申请并提出设计变更

5、，我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石，边坡由1:2.5改为1:2。事件四：土坝单位工程完工验收结论为：本单位工程划分为30个分部工程，其中质量合格12个，质量优良18个，优良率为60%，主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良，且施工中未发生重大质量事故；中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良；原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格；外观质量得分率为84%。所以，本单位工程质量评定为优良。事件五：该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写，土坝单位工程完工验收由施工单位主持。工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持。简要分析事件一中存在的问题及理由。单选题10、项目经理的任务包括项

6、目的()两个方面。A工程管理和项目管理B技术管理和行政管理C项目管理和技术管理D行政管理和项目管理单选题11、A建设行为进行监控的专业化服务活动B工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位的系统控制D实施过程进行监督与管理单选题12、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段多选题13、建设工程项目管理各方都包含各自的目标，其中都包含投资目标的是()。A业主方B设计方C施工方D建设工程项目总承包方E供货方单选题14、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综

7、合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0单选题15、审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是_项目管理的任务之一。A项目业主B施工监理单位C施工总承包管理单位D施工图审查单位多选题16、工程建设项目前期应该根据工程建设项目不同性质、类型、资金来源的特点以及对()的不同需求，研究选择合适的工程建设项目管理方式和工程承包方式。A建设工期B质量C进度控制D风险承担E投资控制单选题17、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会D

8、股东代表大会C总经理D法定代表人单选题18、以下说法不正确的是()。A项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动单选题19、市场风险因素的识别要与风险()相结合，以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计单选题20、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按

9、工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：()签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表-1-答案：D暂无解析2-答案：答案出错解析出错3-答案：D解析 建筑工程概

10、念性方案设计投标文件编制一般不少于20日，其中大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于40日；建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日。招标文件中规定的编制时间不符合上述要求的，建设主管部门对招标文件不予备案。4-答案：A,B,C,D暂无解析5-答案：影响投标决策的客观因素有：暂无解析6-答案：A在管理承包的方式下，项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系，即全部的设计与施工合同均将由承包项目管理目标的管理咨询单位与对方签署，以与承包的法律责任体系相一致。例如，近年来由各级政府投资主管部门主导的非经营性工程建设项目的代建制。7-答案：B 建设工程项目总进度目标的控制

11、是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。因此，本题正确答案为B。8-答案：B暂无解析9-答案：(1)项目法人委托该工程质量监督机构对于大坝填筑按水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准规定的检验数量进行质量检查不正确。理由：项目法人不应委托质量监督机构对大坝填筑进行质量检查，应是通过施工合同由监理单位要求施工单位按水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准规定的检验数量进行质量检查。暂无解析10-答案：D考点 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务11-答案：A分析12-答案：C暂无解析13-答案：A,B,E解析

12、 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。建设工程项目参与主体：14-答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (2)BCWP (Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (3)ACWP (Actual

13、 Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。 如果BCIYP-BCIVS0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度；BCWP- BCWS0，则进度拖后。如果BCWP-ACWP0，则低于预算；BCWP-ACWP=0，则符合预算；BCWP-ACWP0，则超过预算。15-答案：A本题考核的是业主方管理部门的任务。业主方管理部门的任务之一是进度控制，包括：(1)分析、论证总进度目标；(2)编制建设项目实施总进度规划；(3)审核设计进度计划并控制其执行；(4)制订主要甲供材料和设备的采购计划；(5)对设计文件尽快作出决策和审定；(

14、6)编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标；(7)审核招标文件和合同文件中有关进度的条款；(8)审核、分析各投标单位的进度计划；(9)参加评标及合同谈判；(10)审核施工总进度计划，并在建设项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度规划；(11)审核建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行和调整；(12)在建设项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告；(13)编制进度控制最终报告。16-答案：A,B,D,E暂无解析17-答案：D解析 考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。18-答案：C考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务19-答案：C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。20-答案：C解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。