川农17春秋《供应链管理专科》17年在线作业.docx

1、川农17春秋供应链管理专科17年在线作业供应链管理（专科）17年3月在线作业一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ). 供应商的关系管理. 供应商的目标管理. 供应商的成本管理. 供应商的考核管理标准答案：2. 为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（ ）原则. 集优原则. 简洁性原则. 协调性原则. 动态性原则标准答案：3. 下列哪种说法是错误的 ( ) 。. 物流网点的设置对库存水平的高低没有影响. 集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存. 企业没有库存，就没有“牛鞭效应”。. 控制“牛鞭效

2、应”对大幅度减少库存有着决定性影响标准答案：4. 供应链管理的英文简写为：（ ）. SST. S. SM. IMS标准答案：5. 准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，( ) 是其基本特点之一. 短期合作. 多源供应. 小批量采购. 信息独享标准答案：6. 供应链管理在什么时候最早提出的（ ）. 20世纪80年代. 20世纪90年代前期. 20世纪90年代中期. 20世纪90年代末期标准答案：7. 库存中储存和保管存货的费用为（ ）. 持有成本. 订货成本. 缺货成本. 渠道成本标准答案：8. 对供应链流程进行集成以及重组的目的在于 ( ) 。. 满足顾客需求. 盈利

3、能力最大化. 提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性. 运行效率最大化标准答案：9. 对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（ ）. 联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越. 制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系. 联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系. 自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系标准答案：10. 对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（ ）. 有影响力的合作伙伴. 战略性合作伙伴. 普通合作伙伴. 竞争性/技术性合作伙伴标准答案：11. 下列属于创新型产品特征的是（ ）. 产品多样性低. 市场需求可测性高. 季末降价率

4、高. 产品生命周期长标准答案：12. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（ ）. 利益与风险. 成本与风险. 资金与风险. 投资与风险标准答案：13. 供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条（ ）. 加工链. 运输链. 分销链. 增值链标准答案：14. 供应链管理的本质是在追求（ ），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量. 企业合作的效率. 企业合作的速度. 企业合作的收益. 企业合作的深度标准答案：15. 供应链管理的最终目标是（ ）. 竞争力. 客户服务. 营运能力. 设计能力标准答案：16. 供应链从上、下游关系

5、来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（ ）. 网络结构. 闭环结构. 星状结构. 总线结构标准答案：17. 需求变异加速放大原理是美国著名的供应链管理专家Hu L. L教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是(). .需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大. 需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大. 需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大. 需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大标准答案：18. 下列不属于QR对厂商的优点

6、的是（ ）. 更好的为顾客服务. 降低了费用. 生产计划准确. 增加了收入标准答案：19. 精益生产（Ln Proution）源于（ ）准时生产制（JIT）的生产方式. 日本本田. 日本丰田. 美国通用. 荷兰菲利浦标准答案：20. 不属于物流的作用的是（ ）. 保障信息交流. 保障商流. 保障生产. 保障生活标准答案：21. 推动式的供应链运作方式是以（ ）为核心的，对需求变动的响应能能力较差. 供应商. 制造商. 分销商. 零售商标准答案：22. 不属于库存物流管理优点的是（ ）. 有利于资金周转. 有利于缩短物流管理. 促进生产管理更为合理. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展

7、仓库管理工作标准答案：23. 对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 , 叫做 ( )。. 供应链管理. 供应链. 物流管理. 物流标准答案：24. 物流业务外包的主要目的是（ ）. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时降低资金投入，避免在物流设施建设中投入大量资金。. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，

8、同时减少成本，避免在物流管理中投入大量资金标准答案：25. 对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑( )运作策略，追求对客户需求的快速反应. 有效性作业. 反应性作业. 功能性作业. 精益性作业标准答案：26. 供应链合作伙伴关系的目的是（ ）. 缩短采购提前期，提高供货的柔性. 加快资金周转. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的. 减少供应商数目标准答案：27. 供应链管理中提到的客户主要是指（ ）. 只是指最终的消费者. 与企业内部的部门无关. 可以指代供应链上的每个相关企业和部门. 只指代渠道分销员标准答案：28. R代表的意思是( ). 有效客户反应. 快速响应. 业务

9、流程再造. 精益制造标准答案：29. 属于多级库存优化与控制的方法有（ ）. 减少成本. 中心化（集中式）策略. 改进服务质量. 获得更多的市场信息标准答案：30. （ ）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流. 宏观物流. 社会物流. 微观物流. 企业物流标准答案： 供应链管理（专科）17年3月在线作业二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 供应链管理下的采购特点有哪些（ ）. 从市场购买转变为外部厂家直接购买. 从采购管理转变转变为外部资源管理. 从为库存而采购转变为为订单而采购. 从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系标准答案：2. 供应链的结构模型主要有（ ）

10、. 链状的结构模型. 直线型结构模型. 网状的结构模型. 曲线型结构模型标准答案：3. 现代绩效评价指标的特征是( ). 全面性. 多维性. 动态性. 静态性. 创新性标准答案：4. 供应链是一个网链结构，节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有（ ）等特征。. 统一性. 复杂性. 动态性. 交叉性. 面向用户需求标准答案：5. 供应链下物流管理的功能有（ ）. 库存管理. 订购管理. 仓库管理. 配销管理标准答案：6. 消除牛鞭效应的方法有：（ ）. 加强预测. 信息共享. 业务集成. 缩短提前期. 建立伙伴关系标准答案：7. 影响供应链设计的主要因素有（ ）. 运输因素. 物流系统因素

11、. 环境因素. 企业因素标准答案：8. 消耗在供应链系统中的成本有( ). 物流. 信息流. 商流. 资金流标准答案：9. 供应链管理的运营机制有（ ）. 合作机制. 决策机制. 激励机制. 自律机制. 淘汰机制标准答案：10. 供应链总周期是由（ ）构成. 采购周期时间. 设计/周期时间. 内向运输周期时间. 外向运输周期时间标准答案：11. 供应链的结构模型分为( ). 条状. 网状. 链状. 绳状. 盘状标准答案：12. 第四方物流的特点有哪些（ ）. 提供了一个综合性供应链解决方法. 通过影响整个供应链来获得价值. 具有纵向和横向的信息集成过程. 丰富了能力平衡在计划中的作用标准答案：

12、13. 对于供应链管理，下面正确的是( ). 是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理概念. 供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来. 在供应链上建立跨企业的协作. 追求核心企业的利益的最大化. 供应链接点企业之间作为贸易伙伴标准答案：14. 供应链按研究对象分（ ）. 企业供应链. 产品供应链. “”形供应链. 基于合作伙伴关系的供应链标准答案：15. 供应链的生产外包管理内容包括（ ）. 产品价格. 交货数量. 产品质量. 交货期及服务标准答案：16. 供应链管理的关键技术问题是（ ）. 如何进行企业间的利润分配. 如何进行企业间的流程控制. 如何实现企业间的信息共享. 如何

13、实现企业间的协同工作. 如何实现不同企业文化的融合标准答案：17. 联合库存管理的实施策略主要有（ ）. 建立供需协调管理机制. 发挥两种资源计划系统的作用. 建立利益分配机制. 建立快速响应系统标准答案：18. 供应链管理的实施包括（ ）. 识别所需连接的关键供应链成员. 对供应链的质量进行分析. 确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接. 确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成. 对供应链的功能进行分析标准答案：19. 影响供应链设计的主要因素有（ ）. 运输因素. 物流系统因素. 环境因素. 企业因素标准答案：20. 供应链管理的目标在于（ ）. 提高用户服务水平. 提高设施设备的利用程度. 降低总的交易成本. 寻求提高用户服务水平和降低总交易成本的平衡. 提高工作效率标准答案：