邓南街福利院工程监理细则.docx

1、邓南街福利院工程监理细则武汉市汉南区邓南街福利院工程监 理 实 施 细 则工程名称： 汉南区邓南街福利院 编 制 人： 审 核 人： 项目监理部： 武汉永鸿建设工程监理有限公司第 十 一 项 目 监 理 部二 八 年 十 月 五 日一、专业工程的特点（3）二、监理工作的流程（3）（一）施工阶段质量控制监理工作的流程（3）1、地基与基础工程质量控制工作流程（3）2、主体结构工程监理工作的流程（4）3、地面与楼面工程监理工作流程（5）4、装饰装修工程监理工作流程（6）5、门窗工程监理工作流程（6）6、屋面工程监理工作流程（7）（二）施工阶段进度控制监理工作流程（8）（三）施工阶段投资控制监理工作流

2、程（9）（四）施工阶段信息管理监理工作流程（10）（五）施工阶段合同管理监理工作流程（10）（六）施工阶段安全生产、文明施工监理工作流程（11）三、监理工作的控制要点及目标值（11）（一）监理工作的控制要点（11）1、工程质量控制要点（11）2、工程进度控制要点（13）3、工程投资控制要点（13）（二）监理工作目标值（13）1、工程质量控制（13）2、工程进度控制（13）3、工程投资控制（13）4、工程安全管理（13）5、工程信息管理（13）6、协调工作（13）四、监理工作方法及措施（13）（一）监理工作的方法（13）1、施工阶段质量控制监理工作方法（13）2、施工阶段的进度控制监理工作方法（

3、15）3、施工阶段的投资控制监理工作方法（16）（二）监理工作的措施（16）1、工程质量控制措施（16）（1）测量定位放线及楼层放线控制措施（16）（2）钢筋分项工程控制措施（17）（3）模板工程控制措施（19）（4）混凝土工程控制措施（20）（5）砌筑工程控制措施（21）（6）平瓦屋面工程控制措施（23）（7）装饰、装修工程控制措施（24）（8）给排水工程监理细则（33）（9）电气工程监理细则（35）2、工程进度控制措施（38）3、工程投资控制措施（39）4、工程信息管理措施（39）5、安全与文明施工具体工作（39）监 理 实 施 细 则一、专业工程的特点本工程为一般民用建筑，建筑面积比较小

4、，仅仅只有一层，房屋的轴线也比较少，基础结构和主体结构比较简单，施工比较方便。二、监理工作的流程（一）施工阶段质量控制监理工作流程根据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、建设工程监理规范、监理规划以及该工程的要求，特制订了本工程监理细则的监理工作的流程。1、地基与基础工程质量控制工作流程口头通知发监理通知2、 监理工程师审查施工方案主体结构工程监理工作的流程施工单位测量放平面位置轴线，立皮数杆测量定位放线仪器要有计量合格证监理工程师复核测量放成果砖（石）进场验收承包单位检查砖、水泥、砂等材料的出厂合格证和检验报告承包单位、监理工程师基层清理、浇水、找平承包单位安装一层构造柱钢筋，模板检查砂

5、浆配合比砌体材料报验M5混合砂浆砌一层砖砌体砖砌体拉结筋放置（承包单位）监理工程师检查验收砌体的垂直度、平整度、错缝、灰缝、砂浆厚度安装一层构造柱模板检查坍落度见证制作试块旁站审批砼浇筑申请浇筑一层构造柱混凝土安装一层梁、圈梁、过梁、挑梁、现浇板钢筋，模板检查模板尺寸、标高等 检查钢筋安装情况审批砼浇筑申请浇筑一层梁、圈梁、过梁、混凝土检查坍落度见证制作试块旁站M5混合砂浆砌山尖砖墙检查屋面材料出厂合格证和检验报告铺设屋面檩条、木基层、防水卷材、挂瓦条、水泥瓦质检、业主、设计、监理、施工五方共同对主体结构验收监理工作总结，监理评估3、地面与楼面工程监理工作流程附：各项材料合格证；各项材料复试报

6、告；自检评定表4、装饰工程监理工作流程认真学习施工图，设计交底及设计变更审核装饰工程的施工方案水泥、砂、地面砖、墙面砖出厂合证、检验报告材料要有出厂合格证，检验报告审核原材料、检测资料施工单位按审批的施工方案施工审核采用新材料、新工艺、新技术的施方案采用新材料的项目到厂家和工地考察采用新工艺，新技术的到证在施工的工地对关键工序进行旁站施工单位对每道工序自检、自查审查自检记录分项工程检查及验收5、门窗工程监理工作流程整改6、应附：材料质量合格证、防伪标志复试报告等合格合格不合格返修不合格返修合格同意不合格清退另进不同意，修改后重报监理工程师签发质量认可书填报工程报验单承包单位分工序自检承包单位大

7、瓦条施工檩条施工进行下一道工序施工核 验监理工程师监理工程师现场检验原材料报验承包单位审批施工方案监理工程师申报施工方案承包单位屋面工程监理工作流程防水卷材施工挂瓦条施工水泥瓦施工（二）施工阶段进度控制监理工作流程发中标通知书并签订施工承包合同下达工程开工令承包单位提交进度计划监理工程师审批 要求整改 第一次工地会议 同意监理工程师审批工程延期监督计划实施协调会议与指令否检查执行情况 有干扰 正常 承包单位提出工程延期完工？ 是 有拖延 承包单位责任？ 影响工期？ 否 是监理工程师督促承包单位采取赶工措施 否承包单位调整进度计划 监理工程师审核 同意监督工程维修颁发移交证书工程竣工验收（三）施

8、工阶段投资控制监理工作流程分解投资目标投资目标分析、论证确定投资目标编制资金使用计划确定资金使用计划编制施工组织设计审核施工组织设计有无不合理之处？修改施工组织设计 有 无设计挖潜修改方案施 工主要技术方案技术经济分析审核、设计挖潜、修改变更已完工程实物量审核已完工程实物量设计与施工协调有无索赔可能有项目建设与外部环境协调已完工程结算单不同施工单位间协调投资目标与进度目标、质量目标协调审核已完工程结算单有无不合理之处？修改已完工程结算单已完工程结算 无 有有无不合理之处？审核索赔文件提出索赔文件 无认可索赔文件 无 有去除不合理部分签证索赔文有无偏差？实际投资与计划投资比较采取纠偏措施未完工程

9、投资预测分析折资偏差原因 无提出投资目标调整方案投标目标是否调整？分解投资目标 否 审核竣工决算文审核竣工决算文件确定投资目标调整方案有无不合理之处？修改竣工决算文件 有 无结束竣工决算（四）施工阶段信息管理监理工作流程监理公司经理相关部门办 公 室技 术 部经 营 部项目监理部3项目监理部2项目监理部1项目经理部 （五）施工阶段合同管理监理工作流程认真熟悉阅读监理合同、施工合同、设备采购合同、安装合同、装饰合同等对合同中的重要条款的每句话每个字进行严格分析发现不利于工程质量、进度、投资的条款及时向业主反映认真处理合同中的工期索赔认真处理好违约责任工程竣工终止合同解除（六）施工阶段安全生产、文

10、明施工监理工作流程只到已到交付使用三、监理工作的控制要点及目标值（一）监理工作的控制要点1、工程质量控制要点：（1）施工准备阶段的质量控制：要严格审查施工承包单位和分包单位的营业执照、建筑业企业资质证书。考核承包企业近期的表现。核查承包企业管理体系，包括组织机构，各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证、工地试验室。查近期承建的工程，实地参观考核工程质量情况及现场管理水平，了解企业的质量意识。严格审查承包单位报送的施工组织设计，是否符合PDCA质量管理的基本的则，即P计划，D实施，C检查，A处理。复测施工测量控制网。（2）施工过程的质量控制为了确保工程质量，将工程的控制对象

11、、关键部位、关键工序、使用新材料、新工艺、新技术、新设备及薄弱环节设置质量控制点。质量控制点的设置序号分 项 工 程质 量 控 制 点1工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高2钢筋砼水泥品种、强度等级，砂石质量，砼配合比，砼振捣、钢筋品种、规格、型号、尺寸、搭接长度、锚固长度、钢筋焊接、预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置、预制构件安装3模 板位置、尺寸、标高、平整度、垂直度、预埋件位置、预留孔尺寸、位置，模板强度及稳定性、模板内清理及润湿4砌 体砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留洞孔、砌块排列5门 窗规格、型号、尺寸、玻璃、胶、焊接、小五金6楼地面砼垫层、砂浆面层厚度、平

12、整度，块面的平整度，缝格平直、接缝高低差，块间缝隙宽度、踢脚线上口平直、饱满度7屋面工程檩条直径、卷材厚度、卷材搭接、瓦的规格8装饰、装修墙面抹灰：厚度、平整度、垂直度、阴阳角方正。天棚：平整度、标高。面板：垂直度、平整度、饱满度、阴阳角方正、接缝宽度、直线、高低差、面板色彩。9给水排水及消防材料的规格：型号、厂家、安装位置、标高、坡度、管阀连接位置、方式、接头，消防栓位置、灭火、卫生洁具、器件的规格器质、管道防腐、排水系统通水试验、给水水压试验10建筑电气配管及管内窗线、插座开关安装及配线、电线检验、照明灯具、配电箱规格、型号及安装、电线、电缆、配电柜、接地端子安装、绝缘接地防雷及接地安装及

13、测试11弱电工程有线电视、电话、网络的线路敷设，插座、开关接线箱安装、监视系统线路敷设及安装2、工程进度控制要点：审核工程承包方编制相关的工程总进度计划、月进度计划、周进度计划。工程开工令的签发，督促施工承包单位实施工程进度计划。工程进度影响因素的分析，进度计划的调整，延期审批。3、工程投资控制要点：合同内工程进度款支付。合同外图纸变更的工程量。工程延期和加速施工费用的索赔。（二）监理工作目标值：1、工程质量控制：合格率达100%。2、工程进度控制：按建设工程施工合同以开工报告为准。3、工程投资控制：控制在建设工程施工合同费用之内，严格审核增加的和图纸变更的工程量。4、工程安全管理：加强安全生

14、产文明施工的管理，杜绝安全事故的发生，确保安全事故为零，创省文明施工现场。5、工程信息管理：对施工阶段的信息及时收集、加工、整理、分发、检索和存储，做好信息的反馈和预控工程。6、协调工作：认真做好调配工作，使工程的施工进展中相互配合、衔接及时消除隐患，营造一个良好、宽松、和谐和有序的工作氛围和环境。四、监理工作的方法及措施（一）监理工作的方法：1、施工阶段质量控制监理工作方法：在实施工程监理过程中，我项目部监理部根据建筑法、质量管理条例、安全法、安全管理条例、监理规范的要求，对工程的质量采取巡视及平行检查，对采用新材料、新工艺、新技术、新设备、关键的部位、关键工序的分部分项工程进旁站监理、对工

15、程材料的检测试验采取见证取样，对工程进度、投资及安全采取事前、事中和事后控制的方法，对工程实施控制和管理。（1）质量的事前控制审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；熟悉施工图纸技术交底及图纸会审纪要；熟悉建设工程施工承包合同对工程质量的要求；熟悉工程招标文件及答疑；掌握和熟悉工程质量控制的标准、技术规范；审核承包单位的资质和分包单位资质；检查、审批承包单位进场的机械设备；把好材料进场关，对工程所需的原材料、半成品按规范要求进行质量控制，各种材料应有出厂合格证书，检测报告和复检报告。审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时，予以确认。

16、（2）质量的事中控制工序交接发检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。上道工序施工完毕后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格，符合要求后再通知现场监理工程师或业主代表到施工现场会同检查、验收。检查合格同意后，方能进行下道工序施工。对于难以检查的关键工序、关键部位，派监理员进行旁站，并按要求做好记录。施工单位要做到检验批的资料齐全。隐蔽工程验收隐蔽工程施工完成后，先由施工单位自检、专职检、初验合格后，填报隐蔽工程验收记录，报现场专业监理工程师（包括安装工程师的预埋）检查验收。验收合格并同意后方可进行隐蔽，有必要时要邀请业主和当地质检部门参加。隐蔽工程报验申请表应符合监理规范和

17、建设工程文件归档整理规范及湖北省建筑工程施工统一用表的要求。工地例会在工程施工过程中，总监理工程师应定期组织、主持召开工地例会，会中了解、分析工程项目质量情况，针对存在的问题提出整改意见、改正措施、以后要注意的事项，会后进行检查、落实。建立监理日记、旁站记录施工现场监理工程师和监理员应逐日详细记录当日工程质量情况，发生质量隐患情况，影响质量的因素，记录旁站监理情况。在施工过程中监理人员发现存在重大质量隐患，可能造成质量事故，应及时向总监理工程师汇报，并下达监理工程师通知单要求进行整改，整改合格后，施工单位要进行回复经监理工程师检查合格才能继续施工。（3）质量的事后控制1）分部、分项、检验批工程

18、验收专业监理工程师应对承包单位报送的检验批，分项工程质量评定资料按规范和工程实物质量进行审核，符合设计和规范要求后予以验收签认；总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核，并组织专业监理工程师对工程实物进行实测实量并做好监理工程师检查记录，符合要求后予以验收签认。2）竣工验收总监理工程师应组织专业监理工程师依据有关法律、法规、设计文件及施工合同，对承包单位送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题应及时下达监理工程师通知单要求承包单位整改。整改完毕后由承包单位回复，由总监工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，

19、工程质量评估报告由总监理工程师和监理单位技术负责人签字。工程完毕后，由建设单位组织竣工验收，监理工程师参加验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的应整改问题，监理工程师应要求施工单位及时进行整改。工程质量符合要求后，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。2、施工阶段的进度控制监理工作方法：（1）进度的事前控制由总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划，主要是审核是否符合合同工期和总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工组织设计的协调性和合理性等。由总监理工程师审核承包单位报送的施工组织设计，主要是审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。（2）进度的事中控制审批承

20、包单位编制的季、月度施工计划，要求编制周计划，并对进度计划实施情况进行检查、分析，力求周计划保月计划，月计划保季度计划，以至能达到计划安排。当发现工程实际进度滞后于计划进度时，应与建设单位商定采取进一步措施。例如，技术措施、组织措施、经济措施和合同措施。3、施工阶段的投资控制监理工作方法：（1）投资事前控制按合同规定的条件，如期提交施工现场，即“三通一平”工作。使其能如期开工，正常施工，连续施工，不违约，不造成索赔条件。熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，明确工程费用最容易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。按合同要求，协同建设单位及时向承包单位提供施工图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件

21、。（2）投资事中控制按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。严格审查工程量的增加。按合同规定，对涉及工程变更后已完工程量，承包方提出索赔时，按实际发生的情况进行计量签认，不要造成未经监理方认可就承认其完成的被动局面。按合同规定，及时向对承包单位签发工程款支付证书。不要造成违约被处以索赔的条件。检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。（3）投资事后控制审核承包单位提交的工程结算书。公正地处理承包单位的索赔。（二）监理工作措施：一）工程质量控制措施：1、主体结构施工控制措施：（1）测量定位放线及楼层放线：控制轴线和标高：为确保其建筑物平面位置和垂直度，

22、应根据平面控制网和主轴线，复核后的坐标控制点准确地测量放线。监理工程师应要求施工单位，对建设单位给定的原始基准点，基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位始能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网。控制测量仪器的精确度主要测量仪器：采用激光经伟仪或沿垂仪、水准仪、钢卷尺等，在测量前，应先把仪器送到有资质检验的单位进行复核检验及校对，测量精度要求测距不低于1测角精度不低于20，楼层放线在每层楼板上设四个150mm150小孔洞，作为控制点。在工程开工前，在不受施工影响的地方设置3个以上主轴线控制点，经复核无误后要求施工承包单位妥善保护，并在施工中经常

23、复测。误差应5mm.标高测量不应超过3mm，总高度测量偏差不应超过30mm。（2）钢筋分项工程：1）原材料控制钢筋进场时，应按现行国家标准钢筋砼用热轧带肋钢筋GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。检查原材料应有产品出厂合格证，出厂检验报告和进厂场复验报告。原材料复验必须经监理人员见证取样，按不同规格、不同品种的以60T为一个批量，不合格的钢材不准用在工程上。钢筋的连接电弧焊、应符合钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003的规定。钢筋的电弧焊操作人员必须持证上岗，对接头必须进行检验，试验合格后方能使用，在焊接生产过程中焊工应进行自检，当发现接头有弧坑、气孔、咬边

24、、偏心、弯析、烧伤、异常现象等焊接缺陷时，应查找原因和采取措施及时消除。砼结构采用的热轧钢筋，热处理钢筋的质量，应符合现行钢筋砼用热轧带肋钢筋GB1499，钢筋砼用热轧光园钢筋GB13013，低碳钢热轧园盘条GB/T701的规定。2）钢筋加工在工程施工中，每一道工序应严格按砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002，砼结构施工图平面整体表示方法制图规划和构造墙03G101-1进行检查、验收。钢筋调直宜采用机械方法，也可采用冷拉方法。当采用冷拉方法调直钢筋时，HPB235级钢筋的拉率不宜大于4%，HPB325、HPB400级和RRB400级钢筋的冷拉率不宜大于1%。钢筋表面必须洁净、无损

25、伤。对有油渍、油污和铁锈的钢筋，应在使用前清除干净。保证钢筋砼的整体性。钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。钢筋加工的允许偏差序号项 目允许偏差（mm）1受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸102弯起钢筋的弯折位置203箍筋内净尺寸53）钢筋安装钢筋安装时，受力钢的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，监理人员检查应全数检查。钢筋安装位置的偏差。钢筋安装位置的允许偏差（mm）项 目允许偏差检 验 方 法绑扎钢筋网长 宽10钢尺检查网眼尺寸20钢尺量连续三档取最大值绑扎钢筋骨架长10钢尺检查宽、高5钢尺检查受力钢筋间距10钢尺量两端中间各一点，取最大值排距5保护层厚度基础10钢尺检查柱、梁5钢尺检查板、墙壳3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距20钢尺量连续三指取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查水平高差+3.0钢尺和塞尺检查结构构件纵向钢筋保护层最小厚度环境类别板、墙、壳梁柱C20C25C20C25C20C25一201530253030二（a）一20一30一30注意门窗洞口尺寸、位置、标高，线路安装，适时穿插施工。（3）模板工程：模板安装工程是施工重要的环节之一，其好坏直接影响工程质量，选用模板和模板支架材料，是保证工程质量的关键。监理工程师要检查施工单位的模板材料质量。模板放样是关