龙马潭沱江滨江区域改造工程.docx

1、龙马潭沱江滨江区域改造工程龙马潭沱江滨江区域改造提升工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 1、编制说明2、工程概况、特点3、施工部署4、施工准备5、施工总平面布置6、主要分部分项工程施工方案7、质量保证措施8、安全施工措施9、文明施工措施10、工期保证措施11、环境保护措施12、雨季施工措施1、编制说明1.1编制依据1.1.1设计院设计的本工程施工图。1.1.2国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准以及省、市关于建筑施工管理的有关规定。1.1.3我公司已通过的ISO9001：2001质量体系认证标准。1.1.4本工程采用的主要技术规范、标准、规程等。2、工程概况、特点21工程概况21

2、1工程名称：龙马潭沱江滨江区域改造提升工程(2)建设地点：一桥-二桥（3）质量标准：符合国家现行工程质量验收规范合格标准。3、施工部署3.1施工组织总体设想3.1.1组织管理1、一旦中标，我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。2、公司领导班子和项目负责施工技术人员，对完成该工程有足够信心，并予以充分重视。为此，公司主要领导将直接蹲点现场，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。3.1.2质量管理1、本工程质量目标奉行“质量第一求效益，用户至上创信誉”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。2、ISO

3、9001系列标准，坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。1)三级监理：项目部技术监理-公司技术质量部门的质量监理-业主委托的监理单位。2)五步到位，在分项施工中，管理人员做到：(1) 操作要点技术交底到位；(2) 上、下工序交接到位；(3) 上、下班交接到位；(4) 关键部位的检查、验收到位；(5) 各种材料和加工件进场验收到位。3.1.3技术方案领先依靠和运用我公司多年来在建筑工程中的成熟及国家推行的新技术、新工艺，充分发挥公司工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术，优化施工，对各种经过讨论确定施工方案严格执行，充分发挥技术工作

4、者在施工管理中的先进和指导作用。3.1.4落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职的教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。3.1.5严格控制计划：以本工程确认的工期计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。3.1.6优化劳动组合择优选用劳动队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工作正常顺利进行。3.1.7场容及现场标准管理我公司对现场文明施工有丰富的管理经验，在众多工程项目的施工中，多次获得工程所在地上级单位及社会的好评，树立了良好的形象。同样，在本工程的施工过程

5、中，我们将继承发挥以前的优良传统，在确保质量与进度的同时，认真执行当地的有关规定，文明施工，处理协调好各方关系，做到“场内优质工程，对外窗口工程”。3.2主要施工部署3.2.1管理和劳动力组织重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，成立高效、敬业的项目管理机构，实行法人代表授权的项目经理负责制，对外适应甲方管理要求。公司成立现场管理领导小组，对项目机构进行直接管理，项目部对工程质量、工期、安全实行包干管理制，充分调动管理人员的积极性，确保工期提前、质量合格、安全文明施工。3.2.2保证施工组织机构高效运作的措施(1)项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。(

6、2)组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(3)建立健全的项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、发包人或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。(4)强化激励与约束我，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查讨论工作质量。(5)定时召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目班子各项工作的高效运转。(6)每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对当天的工作作一次认真的总结，对次日的工作进行协调安排。(7)实行劳动用工管理，选

7、用组织组织强，技术水平高，能打硬仗的施工班组，树立连续作战的精神，确保工程进度和质量。(8)实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。(9)项目配置专职财会人员，把土建、安装作为一个统一的经济核算体系进行统一核算管理。(10)工程资金由项目经理在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中甲方出现一时资金短缺，公司提供生产资金，确保工程连续施工。(11)项目经理部加强对项目职工素质教育、强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力，强烈的工作热烈积极投

8、入工程建设。(12)项目经理部加强同甲方、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。3.2.3本工程指导方针和目标我公司在施工过程中，实行统一部署，合理流水，交叉施工，确保一次必合格的指导思想，以质量可靠、成本低耗、按期交付于业主。3.2.4本工程施工目标1、质量目标：符合国家国家施工质量验收规范标准。2、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无重大死亡事故，年度轻伤频率控制在0.5以内。3、文明施工：创“标准化文明施工工地”；建“绿色环保，防尘降噪”。3.3施工顺序3.3.1施工区段的

9、划分根据本工程特点，考虑工程数量、劳动力的安排，本工程划分为以下几个施工段：第一阶段主要是进行土方开挖。第二阶段主要是连砂石回填碾压测试。3.3.2质量保证体系的建立在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以下以项目经理为首的质量保证体系（见下页）。4、施工准备4.1技术准备组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工 公司质量保证体系组织机构 程内容，掌握工程特点，重视工程重要环节，进行图纸预审、会审工作，并对施工班组进行分级交底，特点注意以下几个方面：4.1.1结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。4.1.2核对图纸说明有无矛盾，是否齐全

10、，规定是否明确，主要尺寸、位置标高有无错误。4.1.3组织有关人员认真学习规范、规程、标准，进行施工调查活动，编制施工图预算、施工组织设计等。4.1.4提出详细的材料计划，机械设备用量，按期组织进场。4.2施工现场准备4.2.1临设按甲方指定的区域布置办公区、生活区、机具设备、材料库房、材料堆场等。4.2.2施工道路保证畅通，尽量做到短运输，少搬运。4.2.3按标化工地规定布置好用水、用电管线，修好现场排水沟，做好现场围护设施。4.2.4根据施工图纸，作好测量放线工作。埋设好轴线控制桩，标高引测点等。4.2.5充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防卫工作，保证整个施工有条不紊地进行

11、。4.2.6作好现场卫生文明及宣传工作。为创建“标准化文明施工工地”作好前期准备工作。4.2.7保护好现场固定的管线，不得损坏。5、施工总平面布置施工总平面布置的原则5.1经济适用，合理方便，满足标准化施工工工地要求的原则。5.2保证施工现场文明、整洁，雨季施工不受影响。5.3办公、生活、生产等临时设施布置合理。5.4保持场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上尽量避免各生产单位相互干扰。6、主要分部分项工程施工方案61土方开挖施工611、开挖施工准备进场后，基础开挖前应注意了解堤基的水文地质资料，制定相应的施工技术措施。按照施工结构图纸及发包方监

12、理工程师的要求放出开挖边线以及沿开挖边线以外50cm的距离线。612土方开挖工程采用分段开挖的方法，开挖采用挖土机直接开挖的方法，退挖施工，一次性完成40cm厚的开挖工程量。开挖的弃料尽量使用于回填或复耕，其余的弃料由挖土机挖装5-8T自卸汽车运至附近设计的堆料场弃渣。开挖中遇到坟墓、水井、泉眼、洞穴、地质孔、试坑及应拆除的建筑物，均应按设计要求加以彻底清除及处理。所有坑洼均应按要求分层压实填平。基础开挖中如遇渗水应及时抽排，立即开挖集水坑，用2.2kw的潜水泵将水排出。地下水位较高、基础开挖较深时，应注意开挖边坡的稳定。基础开挖中如发现有严重冒沙、流土等现象，必须及时与设计单位研究，采取措施

13、防止滑坡、埋坑等事故的发生。62填筑料开采运输621料场概况土方填筑为砂砾石填筑，砂砾石由承包单位到发包单位指定的料场开采。622料场复查中标进场后，我单位将根据发包单位提供的情况对料场进行详细核实，对其地形、地貌、水文地质条件等进行现场踏勘和详细分析。根据核查结果，合理的进行料场开采的整体规划及布置。623料场清理在开采前对开采区进行植被清理和表土清除，清除厚度约65cm。用挖土机清除取料区域内的树根、草皮、监理工程师指明的其它有碍物及表土。表土等清除料运至发包人指定的地点堆存处理。在表土清理时将采取有效措施，防止对填筑料的污染。表土（覆盖层）清理时间将根据使用计划和含水量等情况决定，若天然

14、含水量偏低，为保持土壤水份，一次性清表面积不宜过大，以避免将粘土长时间暴露。若天然含水量偏高，可适当将表土提前揭露。624填筑料开采运输清除表土后，估计取料区砂卵石层厚度在4m以下，采用挖土机直接开挖砂卵石填筑料，装自卸汽车后直接运上施工现场。不符合填筑料要求的土石将在取料区域处理，以保证取用的填筑料符合设计要求。63填筑施工631填筑安排本工程填筑工程量较大，工期安排紧，综合考虑多方面影响因素，主要做好下列几方面工作：充分利用施工准备期，作好布置和施工，确保在2006年6月初开始填筑。主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平、碾压等施工机械均投入性良好的施工机械设备，满足各施工作业面施工需要。

15、632填筑碾压试验在填筑工程开工前3天，根据取料场提供的填筑料，完成填筑碾压试验报告，报监理工程师批准，填筑碾压试验的内容主要包括：砂卵石料的铺料方式、辅料厚度、振动碾的型号及重量、碾压遍数、碾压速度、铺料过程中的加水量、压实层的干密度、含水量等试验。633填筑准备（1）工程最终开挖线以下的所有坑槽，均按施工图纸的要求回填密实。（2）土方开挖结束，具备填筑条件时，必须由监理人组织基础验取合格后才能开始填筑。（3）连砂石填筑施工的措施计划和其中的主要技术参数经试验证实符合设计要求，并经过监理工程师批准后才能实施。634填筑（1）、测量控制填筑工程开始前，先将填筑区基础开挖验收后实测的平、剖面图地

16、形测量资料报送监理人，经监理人签认的地形测量资料作为填筑工程量的原始依据。填筑过程中每上一层对分区边线进行一次测量，误差要求小于10mm，并绘制断面图，施工期间定线、进度、方量、验收等测量原始记录全部及时整理成图，提交归档，竣工后按设计和规范要求绘制竣工平面图和断面图。（2）、填筑施工准备填筑前必须对基面或一下层检查验收合格后方可填筑，施工准备内容包括场地平整、测量、立层厚标志杆和做分区界线及填筑边线标志。（3）、装料砂卵石填筑料装车采用反铲挖掘机。（4）、填筑料运输填筑料运输设备采用5-8T自卸汽车。（5）、填筑料摊铺填筑料从填筑区的最低点开始铺料，采用后退法卸料，自卸汽车卸后采用推土机推料

17、平整，每层铺料后及时检查铺料厚度，超厚时进行降低处理。（6）、洒水、碾压碾压前先用水管洒水，洒水量按碾压试验确定量控制，保证填筑区的压实要求。（7）、质量检查严格按照国家及行业有关施工规范，检验评定标准及招标文件的有关规定进行填筑质量检查和取样试验，服从监理工程师的监督，日常的检查项目主要有：分层、分块结合部位的填筑，铺料厚度，宽度和质量。砂卵石料的质量、逐层厚度、分段填筑布置、碾压遍数、加水量。（8）、填筑接合部的处理填筑时为方便流水作业，必须进行分层、分块进行填筑，每层分缝处留出一条1.5m宽左右的台阶，由于台阶处存在一定宽的半压实状态的松散料，因此在分层的相邻块填筑到与某一台阶相接后，要

18、先安排TY360推土机对接缝处进行修平、整理，剔除大的卵石料，再调20T振动碾来回骑缝压实。64质量安全保证措施641施工质量措施填筑质量采用“双控”法控制，填筑碾压施工参数严格按照碾压试验参数实施，并做好施工记录；施工时还必须按相关要求进行挖坑取样，经监理工程师验收合格后才能进入下一个循环施工。严格控制上料的质量，严禁草皮、杂物及含泥量大于设计的填筑料用于此工程。在装卸点设专人负责指挥，做到不合格不用。定期组织填筑料的取样试验，确保符合设计要求。严格控制填筑料的厚度，施工时在填筑工作面上设置自制的标志杆，推土机推平时按其高度进行控制。填筑时采用后退法辅料，注意避免填筑料分离，如有分离现象应掺

19、和混合或挖除重填。严格按有关规范及碾压试验参数施工，定期检测振动碾的工作性能。分块相接处必须加强碾压，确保接缝密实。642施工安全措施填筑工程由于施工重型设备较多，施工时一定要注意好安全。同时要求施工中认真执行发包单位、监理工程师提出的有关施工安全指令、通知、要求等。加强安全教育，做到安全教育制度化、经常化，自觉遵守各项安全生产法规和规章制度，提高安全文明施工管理水平和安全操作技术水平。施工运输车辆、推土机等重型机械设备按要求定期保养，保证机械正常使用。自卸车在填筑工作面卸料，安排专人指挥，避免倒车时发生撞车事故。推土机推平填筑料时要安排有一定经验的驾驶员施工，施工要谨慎。6.5工程概况及施工

20、工艺6.5.1本工程为条石挡土墙工程，挡土墙设计总长60m，设计高度7200mm，基础埋深待定（设计暂时考虑为1400mm,施工预算考虑的基础埋深3000mm），其平面布置详见相关平面布置图。挡土墙基础要求置于基岩上，且嵌入基岩800mm，其地基承载力特征值fak600kpa。场地坡度起伏较大，这给施工造成了很大困难及安全隐患因素，故施工中除了按设计正常施工外，还应同时考虑保证本工程安全和质量相应有效措施，以及由此产生的相关施工发生的正常费用。墙体砌筑同墙背填土应交叉进行，避免墙背悬空，墙身断裂。砌体工程应上下错缝，内外搭接，砂浆饱满，砌体灰缝不宜大于20mm。当基础底面标高不同时，基础底面应

21、做呈阶梯形，阶高同阶长之比应小于等于1，且阶高应小于等于1000mm。挡土墙断面尺寸随挡土墙高度变化从上往下截取，挡土墙基础形式做法不变。6.5.2操作时的安全技术要求作业前，应先向建设方了解和查明施工场地、暗设置物（电线、管道、坑道）的地点及走向，并采用明显记号表示。严禁在未弄清楚前施工。作业中，应随时监视机械各部位的运转及仪表指示值，如发现异常，应立即停机检修。在施工中遇下列情况时立即停工，待符合作业安全条件时，方可继续施工：、挖土区土体不稳定，有发生坍塔危险时；、地面涌水冒泥，出现险情或因雨发生坡道打滑时；、工作面净空不足以保证安全作业时；、施工标志、保护设施损毁失效时；、发现电缆线或其

22、它管道时；配合机械作业的清底、平地、修坡等人员，应在机械回转半径以外工作。当必须在回转半径以内工作时，应停止机械回转并制动好后，方可作业。当挖土深度超过 2m或发现有地下水以及土质发生特殊变化等情况时，应根据土的实际性能加固稳定性，再确定边坡坡度。当发生危险情况下，所有机具人员、机具应撤至安全地带或采取安全保护措施。采用单挖土机的情况下，斗臂在抬高及回转时、不得碰到墙壁或电缆线等其他物体。在行驶或作业中，除驾驶员外，机械内严禁乘坐或站立其他人员。当挖到流砂或地下水时，为了保证安全必须应先采取降水最后才能继续施工。工进行修边捡底时应由上而下，依次向下挖，严禁挖神仙土，夜间应有充足的照明（未保证安

23、全的情况下，不得加班）。在基坑作业时，必须带安全帽，严防上面土块及其他物体下落砸伤头部。修坡时，要按照指挥人员要求进行，人员不能过于集中，本工程9#楼近距离边坡为回填土，土质比较差，作业前必须采取边坡去土安全防护措施，并指定专人看管。人工捡底或机械挖起来土方的堆放，离基坑安全边缘不小于1m，堆放高度不得大于1.2m，并且堆放的土方应放好坡度。凡是挖到1.5m以上的基坑边缘，应作好防栏杆，栏杆的高度不得小于1.2m，并密目网遮挡。夜间，基坑的边缘应有充足的照明（指示灯）（本工程不允许夜间施工）。在抽地下水时，应先检查水泵的电源线是否良好，防止漏电，避免发生被电伤害事故，抽水发生相应台班费用应协请

24、建设单位确认认可。上下的跑梯应钉好防滑条（间距不得大于300mm），斜角控制在45以内，跑梯两边应做好护手以及挡脚板。严禁所有工人不得酒后上班。发现危险情况作业人员必须立即离开危险区域，防止发生安全事故。在有水的情况下作业，必须严格检查电器的接地或接零和漏电保护开关，电缆应完好，并穿戴防护用品（绝缘手套和绝缘水鞋）。作业时，严禁在下面高声喧哗。安全与工作发生矛盾时，首先应保证安全的情况下，才能进行工作，严格遵循“安全第一，预防为主”。采取有效措施控制施工过程中的扬尘，对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖。6.5.3现场安全生产六大纪律（1）、进入施工现场应戴好安全帽，系好安

25、全带；并正确使用个人劳动防护用品。（2）、2m以上的高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩。（3）、高处作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。（4）、各种电动机械设备应有可靠有效的安全接地和防雷装置，才可启动使用。（5）、不懂电器和机械的人员，严禁使用和摆弄机电设备。（6）、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械性能应完好，把杆垂直下方不准站人。6.5.4基坑作业安全防护措施本工程发生基坑处在基坑边设立两道钢管防护栏杆（如下图）。深坑作业时，如发现坡裂缝或连续落土石粒，施工人员应立即撤离操作地点，并及时分析原因，采取加固补强措施及时解决。 6.5.5预防土方倒塌事故的安全措

26、施基础土方施工时候，应重视避免土方倒塌事故发生，因此在基础施工时，坚持做到一下几点：1.本工程采取局部设立支撑。2.根据我地气候,秋冬季期间绵连雨水较多，施工时除考虑基础内排水外，还应在基坑上面设置排水沟疏导雨水，以保护土壁被冲刷。3.施工时当地下水位较高时，应设法降低地下水位，尽量使挖土面壁处在地下水位以上。7、质量保证措施7.1质量管理制度认真落实责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员工的质量意识，建立各种形式QC小组，就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。质量控制是质量管理的中心，为加强

27、全过程的质量控制，从认真审阅图纸入手，坚持做到“五不”，即无可行方案不施工，不合格材料不使用不交底不施工，检测计量数据有怀疑不施工，上道工序的质量不合格或未经质检的不施工，在施工生产中要严格把好控制质量的“六大关”，即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关、各种材料及半成品的验收检验关、按验收评定标准办理隐蔽验收及生产管理人员的素质关，使施工全过程处于受控状态。严格认真地接受建设单位对施工过程的监督、检查，严格执行公司施工过程的检验程序及施工过程控制程序，对一般过程、关键过程、特殊过程进行控制，以达到施工全过程处于受控状态。认真落实执行“三检制”和“隐检”验收检查制度，项目技术

28、组根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书，采用质量预控措施，做好逐级交底，以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”，专职质检员进行“复检”重要部位项目技术负责人组织“专检”把关，隐检验收是一项关键工序，每次隐检必须经甲方、监理验收签订后方可进行下一工序。7.2质量管理措施7.2.1员工培训各职能部门配合宣教科研开展本专业的各种技能培训；宣教科组织对受训人员进行教育程度、工作经验和熟练程度的评价，并记录归档；项目经理部和基层单位必须开展质量意识及质量体系，管理教育；必须对施工技术及管理人员、强化质量意识和更新专业技术的教育；班组及其操作工人。重点

29、开展遵守质量规章，遵守管理基本知识和岗位技术培训教育。对新参加工作的换岗人员重点开展质量意识，质量管理基本知识和岗位技术培训教育。对特殊工序、特殊工作人员按要求进行培训，持证上岗。具体实施按员工培训程序进行。7.2.2机具管理1)检验、测量和试验设备的控制：a.检验试验测量设备的操作按相应规程执行。现场测量设备由专人保管，具有相应资格、技能的人使用，以保证设备正确使用。b.对检验、试验、测量设备要严格执行设备周检制度，以保证检测设备所需的准确度和精密度。首次使用或重新启用的计量检测设备应先送检。c.使用部门应作好检测设备日常维护和使用抽查工作，做好记录。2)设备的配置a.入场后，公司机械租赁部

30、门负责供应、安装、操驶、维修，在保证机械设备安全和保证施工任务顺利完成的前提下作业。b.机械操作人员必须服从机械操作安全法规和现场施工统一指挥，遵守现场场容场貌场纪管理规定。c.现场安全技术人员和施工技术负责人要了解和监督机械运作状态机操人员必须配合并准确提供情况。d.任何人不准强令机械违章和带病操作。e.各类中小型机械，均须认真维护正确使用。由项目部的统一管理，作好运行记录。7.2.3材料管理对大批量物资，如连砂石等，派人在分承包货源处进行验证时，应按采购文件资料规定的验证要求交付方法执行。7.2.4检验和试验项目部工程师(技术负责人)对所在部门的检验、试验送检工作负责，保证进行规定的检验、试验，以确保工程质量符合规定的要求。检验和试验记录应由专人认真填写，妥善保管。对达不到要求的应由管理部门要求整改，具体按检验和试验控制程序。8、安全施工措施8.1安全管理目标创省级安全文明工地，杜绝伤亡重伤事故，轻伤事故率低于0.5。8.2安全保证措施8.2.1建立安全管理制度8.2.2现场安全生产(1)贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均应明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。(2)严格按照国家和地方安全施工操作规程施工，做到分工