安全生产标准化管理制度汇编完整篇doc.docx

1、安全生产标准化管理制度汇编完整篇doc安全生产标准化管理制度汇编1怀化市华恒莫来石有限公司安全生产标准化管理制度汇编发布令本公司安全生产标准化管理制度汇编是根据国家安全生产监督总局颁布的企业安全生产标准化基本规范及相关的法律法规，予以编制。经总经理审定批准,现予以发布实施。本安全生产标准化管理制度汇编是在原有的安全生产管理制度的基础上，依据国家现有的安全生产法律法规进一步修改完善而成，是公司建立并实施长效的安全生产管理体系的行动准则。公司全体人员必须遵照执行。本标准于2016年02月01日发布,2016年02月01日起实施。特此令总经理(签名)：（公司盖章)2016年02月01日安全生产标准化

2、管理制度目录1安全生产目标管理制度 (5)2安全生产责任制管理制度 (8)3安全生产费用提取和使用管理制度 (10)4工伤保险管理制度 (15)5法律法规和标准规范管理制度 (18)6安全生产规章制度的管理制度 (20)7文件和档案管理制度 (22)8安全教育培训管理制度 (24)9特种作业人员管理制度 (27)10建设项目安全设施“三同时”管理制度 (29)11设备设施安全管理制度 (31)12特种设备安全管理制度 (37)13施工和检维修安全管理制度 (41)14危险物品及危险源管理制度 (46)15生产作业安全管理制度 (51)16相关方安全管理制度 (87)17警示标志管理制度 (90

3、)18职业健康管理制度 (92)19劳动防护用品（具）和保健品管理 (95)20安全检查管理制度 (97)21隐患排查治理制度 (99)22消防安全管理制度 (101)23应急救援管理制度 (104)24事故管理制度 (106)25安全生产标准化绩效评定管理制度 (111)26变更管理制度 (113)1安全生产目标管理制度1目的为了能更好的确定公司安全生产目标，分解、实施、监测、考核各项安全生产指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于本公司全体人员。3职责3.1总经理3.1.1根据公司年度安全生产目标责任书，制定年度安全生产目标。3.1.2设立或指定安全生产管理机构

4、和管理人员，组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.1.3负责与各部门负责人签订安全生产责任书。3.2总经办3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2监督公司各级人员签订安全生产责任书。3.2.3负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4 相关部门3.4.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.4.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4.3负责与本部门人员签订安全生产责任书。4运作程序4.1安全生产

5、目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司各部门负责人根据历年和上年安全生产执行情况制定，并以文件形式下发安全生产目标。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不得低于上年度安安全生产标准化管理制度汇编1识别和获取适用的法律法规、标准规范及其他要求的制度1.目的为了获取适用公司安全生产的法律法规、标准及其他要求，确保安全生产、职业健康及设备资产安全等因素，并为评价公司安全管理、职业健康及设备财产安全对法律法规的符合性提供依据，特制定此制度。2.范围本制度是用于公司

6、所有活动、产品和服务所产生的危险源等相关法律法规、标准及其他要求，范围如下：1）国家的法律法规和标准。2）浙江省、绍兴市政府制定的法规、标准及要求。3）国内危化品从业行业有关标准及规定。3.职责1）生产安环部负责定期识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其它要求，并做好宣贯。4收集途径1）各级政府部门发文。2）网络3) 上级主管部门4）其他方式5程序1）识别和获取的法律法规、标准及其他要求需组织评价，与公司实际相符。2）识别和获取的法律法规、标准级其他要求需组织培训学习，并宣传贯彻落实。6更新1）生产安环部每年对识别和获取的法律法规、标准及其他要求进行定期整理并登记，并将更新结果及时通知相关

7、方。7附则本制度自发布之日实施。领导干部轮流现场带班制度一、目的为强化本标段生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司。三、术语、定义1、领导干部：是指副总经理、生产部领导班子成员、经理助理。2、现场带班：是指项目部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。四、职责1、安全环保部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实，负责对带班资料收集管理，报送领导带班情况。负责对带班人员的考核。2、办公室负责编排项目部领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息。

8、3、工程管理部负责监督落实项目部各项措施及要求，对现场安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”( 违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)现象。认真落实带班领导提出的问题及要求。4、主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚。5、带班领导的主要职责：a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安

9、全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。五、管理内容1、现场带班的工作形式1.1公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段(8：30时11：30时、14时17：30时)内该作业面(作业班组)全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。1.2 正常情况下领导现场带班时间不应超过12小时。带班结束后应给予相同工时的换休。2、领导带班制的具体规定2.1 办公室负责每月25日前编制完成下月的现场带班表，标注带班领导手机号码和办公室电话号码。2.2 带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。2.3 安全环保部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处

10、置的有关事项。2.4 领导带班必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。2.5 每日带班领导必须与下工作日带班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。2.6 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向副总经理请假，并安排其他领导值班。2.7 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。2.8 带班领导每班可有多人，但要划分各自所管范围。3、处罚规定3.1未按时编排带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的，对责任人处罚100元。3.2 未安排领导带班，对责任单位主要负责人处罚500元。3.3 现场带班人员出现以下事项的，处罚责任人300元。a.迟到、早退或中

11、途离岗的。b.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的。c.未进行领导带班工作交接的。d.不填写相应记录的。安全生产标准化管理制度汇编7怀化市华恒莫来石有限公司安全生产标准化管理制度汇编发 布 令本公司安全生产标准化管理制度汇编是根据国家安全生产监督总局颁布的企业安全生产标准化基本规范及相关的法律法规，予以编制。经总经理审定批准,现予以发布实施。本安全生产标准化管理制度汇编是在原有的安全生产管理制度的基础上，依据国家现有的安全生产法律法规进一步修改完善而成，是公司建立并实施长效的安全生产管理体系的行动准则。公司全体人员必须遵照执行。本标准于2016年02月01日发布,2016年02月01日起

12、实施。特此令总经理(签名)：（公司盖章)2016年02月01日安全生产标准化管理制度目录1安全生产目标管理制度 62安全生产责任制管理制度 93安全生产费用提取和使用管理制度 124工伤保险管理制度 165法律法规和标准规范管理制度 196安全生产规章制度的管理制度 207文件和档案管理制度 228安全教育培训管理制度 249特种作业人员管理制度 2710建设项目安全设施“三同时”管理制度 2911设备设施安全管理制度 3112特种设备安全管理制度 3913施工和检维修安全管理制度 4314危险物品及危险源管理制度 4715生产作业安全管理制度 5116相关方安全管理制度 8717警示标志管理

13、制度 9018职业健康管理制度 9219劳动防护用品（具）和保健品管理 9520安全检查管理制度 9721隐患排查治理制度 9922消防安全管理制度 10123应急救援管理制度 10424事故管理制度 10625安全生产标准化绩效评定管理制度 11126变更管理制度 1131安全生产目标管理制度1目的为了能更好的确定公司安全生产目标，分解、实施、监测、考核各项安全生产指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于本公司全体人员。3职责3.1总经理3.1.1根据公司年度安全生产目标责任书，制定年度安全生产目标。3.1.2设立或指定安全生产管理机构和管理人员，组织实施安全生产

14、目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.1.3负责与各部门负责人签订安全生产责任书。3.2总经办3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2监督公司各级人员签订安全生产责任书。3.2.3负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4 相关部门3.4.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.4.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4.3负责与本部门人员签订安全生产责任书。4运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年

15、度安全生产目标由主要负责人组织公司各部门负责人根据历年和上年安全生产执行情况制定，并以文件形式下发安全生产目标。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不得低于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，总经理应在每年1月份组织公司全体管理人员召开会议，重新修订年度安全生产目标。4.1.5总体和年度安全生产目标经总经理批准后，分发到每个职能部门。4.1.6办公室应设计制作宣传栏，在公司显要位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标；安

16、全员在安全教育培训时对全体员工进行目标实施方面的培训。4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后，安全员负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。4.2.2各部门负责人应通过例会或安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3安全生产目标与指标的实施4.3.1安全员负责制定年度安全生产目标与指标实施计划，经总经理批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。4.3.2安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，

17、并形成文件印发和保存。4.3.3各部门负责人应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4.3.4各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全员每季度对各职能部门安全生产目标和指标完成情况进安全生产标准化管理制度汇编7怀化市华恒莫来石有限公司安全生产标准化管理制度汇编发 布 令本公司安全生产标准化管理制度汇编是根据国家安全生产监督总局颁布的企业安全生产标准化基本规范及相关的法律法规，予以编制。经总经理审定批准,现予以发布实施。本安全生产标准化管理制度汇编是在原有的安全生产管理制度的基础上

18、，依据国家现有的安全生产法律法规进一步修改完善而成，是公司建立并实施长效的安全生产管理体系的行动准则。公司全体人员必须遵照执行。本标准于2016年02月01日发布,2016年02月01日起实施。特此令总经理(签名)：（公司盖章)2016年02月01日安全生产标准化管理制度目录1安全生产目标管理制度 62安全生产责任制管理制度 93安全生产费用提取和使用管理制度 124工伤保险管理制度 165法律法规和标准规范管理制度 196安全生产规章制度的管理制度 207文件和档案管理制度 228安全教育培训管理制度 249特种作业人员管理制度 2710建设项目安全设施“三同时”管理制度 2911设备设施安

19、全管理制度 3112特种设备安全管理制度 3913施工和检维修安全管理制度 4314危险物品及危险源管理制度 4715生产作业安全管理制度 5116相关方安全管理制度 8717警示标志管理制度 9018职业健康管理制度 9219劳动防护用品（具）和保健品管理 9520安全检查管理制度 9721隐患排查治理制度 9922消防安全管理制度 10123应急救援管理制度 10424事故管理制度 10625安全生产标准化绩效评定管理制度 11126变更管理制度 1131安全生产目标管理制度1目的为了能更好的确定公司安全生产目标，分解、实施、监测、考核各项安全生产指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度

20、。2 适用范围本制度适用于本公司全体人员。3职责3.1总经理3.1.1根据公司年度安全生产目标责任书，制定年度安全生产目标。3.1.2设立或指定安全生产管理机构和管理人员，组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.1.3负责与各部门负责人签订安全生产责任书。3.2总经办3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2监督公司各级人员签订安全生产责任书。3.2.3负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4 相关部门3.4.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.4.2

21、 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4.3负责与本部门人员签订安全生产责任书。4运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司各部门负责人根据历年和上年安全生产执行情况制定，并以文件形式下发安全生产目标。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不得低于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，总经理应在每年1月份组织公司全体管理人员召开会议

22、，重新修订年度安全生产目标。4.1.5总体和年度安全生产目标经总经理批准后，分发到每个职能部门。4.1.6办公室应设计制作宣传栏，在公司显要位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标；安全员在安全教育培训时对全体员工进行目标实施方面的培训。4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后，安全员负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。4.2.2各部门负责人应通过例会或安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3安全生产目标与指标的实施4.3.1安全员负责制定年度安全生产目标与指标实施计划，经总经理批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。4.3.2安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。4.3.3各部门负责人应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4.3.4各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全员每季度对各职能部门安全生产目标和指标完成情况进