新建黔张常铁路工程大坪隧道衬砌投标文件精编版.docx

1、新建黔张常铁路工程大坪隧道衬砌投标文件精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】新建黔张常铁路工程大坪隧道衬砌投标文件精编版附表1：施工组织管理机构格式说明：1、项目经理部采用项目经理统一领导下的分工负责制，在施工过程中互相协调配合，总工程师对整个工程实施宏观技术、质量管理、指导生产，项目副经理协助经理的行政技术管理工作。2、工程计划科负责全线的工作计划、合同管理、进度控制等。3、技术质检科中，包括施工测量、复测及各施工队的质量检查及质量控制。4、试验室负责全线的试验、检测工作。5、财务科负责全线的财务工作，包括成本

2、测算和控制等。6、材料设备科负责全线的材料、设备的进场、调配管理等工作。7、安全科负责全线施工相关安全工作。8、综合科主要职能是行政后勤等工作,综合科内设送务室等。9、防护排水工程由路基工程队负责施工。附表1：拟投入本工程主要现场管理人员表序号名称姓名职称学历身份证号码联系电话备注1项目经理陈久成工程师本科2技术负责人王海田工程师本科3安全质量负责人何光荣工程师本科4技术员朱中盛工程师本科8安全质量员林鑫工程师本科10施工领工员胡彬正大专11特殊作业人员申续平工程师本科12工地电工梁小红工程师本科注：在本表后附身份证复印件，并备原件待查。附件2：拟投入本工程主要人员简历表姓 名陈久成年 龄41

3、专 业土木工程职 称工程师职 务经理拟在本合同工程担任职务项目经理毕业学校 1993 年毕业于 福建公路建筑管理学院土木工程 专业时 间参加过施工的工程项目名称担任何职类似工程管理或施工经验资格证书2010-2012包茂高速铜川至黄陵段马家梁隧道右线项目副队长2013-2014陕西汉中宝汉高速三标红庙隧道左右线项目总工附表2：拟投入本工程主要人员简历表姓 名王海田年 龄41专 业土木工程职 称工程师职 务技术负责人拟在本合同工程担任职务技术负责人毕业学校 1996 年毕业于 武汉工业学院土木工程 专业时 间参加过施工的工程项目名称担任何职类似工程管理或施工经验资格证书20082010大广高速湖

4、北段黄石至通山段东方山隧道左右线技术负责人中交二公局20102012包茂高速铜川至黄陵段马家梁隧道右线技术负责人20132014陕西汉中宝汉高速三标红庙隧道左右线技术负责人附表2：拟投入本工程主要人员简历表姓 名何光荣年 龄45专 业土木工程职 称工程师职 务安全总监拟在本合同工程担任职务安全总监毕业学校 1990 年毕业于 福建工程管理土木工程 专业时 间参加过施工的工程项目名称担任何职类似工程管理或施工经验资格证书20042006云南文山云桂铁路5标德基二号隧道出口安全负责人中交十七局20072009山西吕梁临县桥路集团临离高速公路路基一合同段项目部三分部贺家沟隧道安全总监山西国际路桥集团

5、有限公司20102012包茂高速铜川至黄陵段马家梁隧道右线安全总监附表3：拟投入本工程的主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格额定功率（kw）数量品牌产地进场 日期1砂浆搅拌机W3001成都忠义/20142015年8月2压浆机DG100/152夹江机械厂/20122015年9月3木工圆锯MJ1091汕头木工机械厂/20112015年8月4双面刨床MB206F2汕头木工机械厂/20122015年9月5钢筋切断机GQ40-22渭南建筑机械厂/20132015年9月6钢筋弯曲机GB6-40B2渭南建筑机械厂/20132015年9月7钢筋调直机GJ-4/142渭南建筑机械厂/20122015年9月8

6、对焊机UN-1001沈阳第一电焊机厂/20142015年8月9电焊机BX1-5005沈阳第一电焊机厂/20132015年8月10输送泵1湖南2015年10月11洒水车SCZ5141GSS1一汽四川专用汽车厂/2008施工组织设计本着安全第一、质量至上原则。精心组织施工，合理安排工期。坚持技术先进、方案优化、重信誉守合同、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患。为圆满完成新建黔张常铁路项目大坪隧道横洞、正洞DK22+495DK24+973段衬砌工程工程，根据施工招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我公司的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制

7、工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。一、施工进度计划1、根据本工程的实际情况，具体安排如下：大坪隧道出口段衬砌工程隧道二次衬砌采用12m台车1台，进度指标3天/环，120m/月。总工期26个月， 其中 24个月（洞身衬砌）+2个月（电缆槽）2、计划实施的保证措施我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下一步工序提供相关施工资料。为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理

8、，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工，确保施工期控制点的实现。根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，保证总施工计划的完成。根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业

9、层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。我公司承诺：在项目实施过程中，招标人有可能根据上级指示或投资安排而进行工期调整，我公司将全力配合。我公司承诺：我公司若在本项目中标，一定积极配合其他专业工程的施工，其工程进度满足其它工程的需要。工程竣工后，将按照合同协议书的要求进行质量保修，做好工程回访工作，及时弥补缺陷。3、工期保证措施根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶

10、段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。按照总的施工部署，提前做好工人培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。材料供应部根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工

11、程的需要。利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度

12、，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。4、违约责任承诺我公司中标后如果在施工过程中工程进度明显滞后，不能确保整个项目的总工期时，招标人有权对部分标段的部分工程，进行统筹安排若评比连续两次不过标，立即退场，不阻挠其他队伍正常施工。二、工程施工用机械设备和人员的合理安排1 劳动力配备计划为实施本合同工程，一旦我公司中标，人员配备详见人员配备表。各阶段人员配备随着施工进度计划的发展以及各工序、项目的完成情况动态变化。项目管理层人员配备详见表1；表1 管理层人员配备表序号岗位名称人员配备表项目班子工程管理部安全质量部合同管理及财务部物资部综合办公室1施工总负责人12技术负责人13试验人员14测量人员

13、25专职安全员16质检内业人员17材料人员18机电人员19现场带班人员410司机211厨师112财务人员1小计(人)142118合计(人)173 劳动力保证措施(1)我公司在本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划。根据多年以来我公司类似工程的组织管理模式，本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理层及作业层。(2)拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的类似工程的施工经验。(3)公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调,确保人员及时到位。(4)我公司承诺，一旦我公司中标，投入本工程的主要人员技术过硬，并保持相对稳定。确需调整，事先以书面形

14、式征得招标人同意。(5)节假日期间的劳动力保证措施：节假日期间本工程正常施工，人员实行轮休制，作业层不放假，施工正常进行。职工的假期统一考虑，合理安排在非施工高峰期进行，节假日期间职工一般不休探亲假，保证节假日期间的劳动力数量。节假日实行领导干部值班制，主要领导干部不能离开工作岗位。作好员工的思想政治工作，树立员工以工地为家，为祖国的建设事业献身的精神，多关心员工的家庭生活，了解他们的生活困难，给予集体的关怀和温暖，使他们能安心地工作。4、机具设备投入计划、施工机械设备配备原则本工程工作面多、施工工艺复杂，为确保工程施工顺利进行，我集团公司将利用全集团公司的装备资源进行统一调配，保证本工程所需

15、设备资源。设备配备遵循的基本原则是：（1）根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型；（2）按照施工进度计划指标配备设备台数，生产能力留有余地；（3）同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。、机械设备使用维护保证措施为保证按期完成施工合同任务，在机械设备的维护保养方面要特别做好以下几项工作：(1)所有进场的机械设备都必须达到类机械设备的要求，并且要状况良好，性能优良。(2)所有机械设备的操作司机必须持上岗证，严格按机械操作规程操作。(3)所有机械设备严格按照保养手册建立履历档案，按规定时间安排保养计划，并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修，保证计划的有效实施。(4)设备保养维修人员培

16、训合格后才能上岗，人员数量满足要求。(5)机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行，机械的维修由专业维修人员完成。(6)编制机械安全技术操作规程，机电管理人员深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。(7)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。我公司承诺：若我公司在本项目中标，投入的主要机械设备及仪器、仪表完备，并保持相对稳定。确需调整，事先以书面形

17、式征得招标人同意。三、安全施工、文明施工的保证措施1.施工环保、水土保持措施遵照当地对环保、水保的要求和规定，在环保部门的指导和帮助下，严格按环保体系采取防治扬尘、噪声、固体废物和废水排放等污染环境的有效措施，施工场地布局合理，环境优美。施工过程中建立完善的环保、水保措施，废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理，完工后及时恢复植被，确保工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏。2.隧道安全及应急措施按照“管生产，必须管安全”的原则成立以项目队长挂帅和副队长、总工程师、安检负责人员组成的队部安全领导小组，领导和组织实施本项目安全管理，确保安全目标实现。安质部是队部常设的安全职能部门，安质部配

18、有专职安检人员，具体实施各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产一票否决权；队部安全领导小组是各管段或负责工程范围内安全管理的组织实施机构，项目作业队安质室、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。3.劳动卫生保障措施按“以人为本、预防为主”的劳动卫生管理方针，建立组织机构，健全保障体系，制定切实可行的有效措施并认真落实。成立以项目队长为组长的职业健康保障领导小组，下设综合办公室负责日常事务管理，设工地医疗所,配齐足够的医疗设施和药品，项目队成立以项目队队长为组长的项目队卫生小组。4.文明施工措施为创建文明施工现场及保持现场周围清洁、卫生的环境，我们将严格遵照执行全线关于建设工程现场

19、文明施工的有关法规、条例。积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序，周围道路和场地平整无积水。施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场积极开展以创建文明工地为内容的思想政治工作。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的单位奖励，对不好的单位进行处罚。积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。积极与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。.建立项目队长责任制 成立文明施工工地领导小组，项目队长任组长，项目副队长任副组长，成员由各班组长以及技

20、术、物资、办公等部门组成，按级有关要求，结合本工程的实际情况，在开工之前请项目部有关部门人员进行规划，并制定文明施工管理细则，定期对照检查。.办公生活设施 施工现场设置的临时设施（办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施、仓库）统一采用防火式活动房，办公室、宿舍、仓库内外墙面批荡刷白，要求宽敞、明亮、整洁。生活实行公寓化管理，用具统一。生活区内禁止堆放杂物。搞好职工的生活、娱乐。施工现场设立卫生间，并按规定进行设计和布置，采用水冲式厕所并设简易化粪池，定期喷药，设专人负责卫生清洁，定期检查考核，并与经济挂钩，奖优罚劣。.现场场容、场貌布置施工中严格执行当地有关施工现场文明施工的规定。以“方便居民

21、生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨，达到文明安全工作的要求。结合本工程实际情况，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，做到现场文明施工管理有章可循。 挂牌施工，画出施工现场总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，自觉接受社会监督。.大堆料存放大堆料存放，砂石分类、集料堆放成方，归类成垛，堆放整齐，集料随用随清，无底脚散料。.钢材、周转材料设备、水泥库钢筋、钢板、型钢等钢材分规格集中存放，整齐成线。模板成堆放稳，角度正确。钢模板及零配件、钢管、扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。袋装、散装水泥及粉状外掺剂不混放，分清

22、标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。.施工设备存放机具设备、机械配件等分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。.施工队伍管理加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。在施工中，工班组必须做好操作落手清，施工材料随做随清，物尽其用。加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施

23、工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音。对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布四、工程质量的保证措施衬砌质量保证措施1.混凝土管理施工前，将标准配合比换算成施工配合比，并填写施工配料单，经总工程师签认后实施，当材料有变化时，重新调整配合比，严格控制各种材料的计量误差，水、外加剂计量误差不超过1%，砂、石计量误差不得超过2%。随时对混凝土拌和站的水泥、砂、石、外加剂及计量器具进行质量检查，并根据规范及施工要

24、求，制取混凝土试件作强度试验。派专职试验人员对混凝土拌合进行全过程监控，使混凝土质量始终处于受控状态。2.衬砌施工组织措施组织管理：由项目作业队队长专管混凝土浇筑，一名领工员和两名试验员负责监督管理。成立专门负责混凝土浇筑的作业班，对作业人员的职责分工明确。由技术主管向作业人员进行技术交底，明确注意事项。实行质量终身责任制，参与施工人员均在混凝土浇筑记录上签字。计划管理：每月提供月生产计划，以书面形式向拌合站提供混凝土需用量计划及混凝土浇筑形象进度计划。施工中，在混凝土使用前24小时，向拌合站提出计划。3.混凝土浇筑质量保证措施混凝土浇筑前的准备：对基岩、地基、旧混凝土面作必要的清洗准备工作。

25、对模型、钢筋、浇筑设备及临时设备作最终检查。作好电力、动力、照明、养生等的准备工作。混凝土浇筑：混凝土自由落体高度控制在2m以内，严禁出现混凝土离析现象。不做冷接缝：一次浇筑厚度控制在捣固棒长度2/3以内，防止浇筑厚度过大，水泥浆流动远而造成冷接缝。混凝土间隙浇筑时间不超过60min。在合理时间内浇筑完毕，浇筑速度不能过快。混凝土捣固：在同一处振捣时间控制在1020s，以振捣器附近混凝土表面开始出现光泽，混凝土不再下沉为振捣合适。捣固棒插入间距以为宜。混凝土养护：当砼终凝后，加强浇水养护，保证砼表面有充足的水分。在砼达到一定强度前，避免承受荷载和冲击。采取适当的保护措施，防止砼湿度急剧变化，而

26、造成砼开裂。拆模：混凝土强度达到设计强度的70%时，方可拆模。4. 混凝土质量要求（1）隧道衬砌模板台车、移动台架必须按照隧道内净空尺寸进行设计与制造，钢结构与钢模必须具有足够的强度、刚度稳定性，能承受所浇混凝土的重力、侧压力及施工荷载。衬砌模板台车、移动台架必须经验收合格后方可使用。、（2）模板安装必须稳固牢靠，接缝严密，不得漏浆。模板与混凝土的接触面必须清理干净并涂刷隔离剂。浇筑混凝土前，模板内的积水和杂物应清理干净。（3）承受围岩压力较大的拱墙模板拆除时，封顶及封口混凝土的强度应达到设计强度的100%；承受围岩压力较小的拱墙模板拆除时，封顶及封口混凝土的强度应达到设计强度的70%。（4）

27、混凝土强度等级必须符合设计要求，隧道衬砌尚应采用同条件养护试件检测实体强度。混凝土强度试件应在混凝土的浇筑地点随机抽样制作。（5）隧道衬砌的厚度必须符合设计要求。（6）隧道超挖回填必须符合设计要求。拱、墙范围内超挖部分应采用同等级混凝土进行回填。边墙基底应无虚渣杂物及淤泥，边墙基础的扩大部分及仰拱的拱座应结合边墙同时浇筑。（7）施工缝、变形缝的位置和处理应符合设计和施工技术方案的要求。（8）混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝前将上一层混凝土浇筑完毕。当底层混凝土初凝后浇筑上一层混凝土时，应按施工缝进行处理。（9）混凝土

28、浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采用有效的养护措施，并应符合下列规定：a、应在浇筑完毕后12h内对混凝土加以覆盖并保湿养护。b、混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；对掺用外加剂或有抗渗等要求的混凝土，不得少于14d。c、浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；混凝土养护用水应与拌和用水相同。d、采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。e、混凝土强度达到前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。f、当日气温低于5C，不得浇水。5.雨季、冬季施工措施.雨季施工准备措施为预防大雨雪天气对施工产生不利影响，特制定如下雨季施工措施：掌握天气预报的气象趋势及动态，