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1、文明班组事迹材料精选多篇文明班组事迹材料(精选多篇)2021年文明班组事迹材料城东供电分公司营销站 城东供电分公司营销站是一个业务综合性很强的班组，现有员工14人，担负着城东供电分公司辖区内5万五千余用户的抄表、催费、用电市场管理和装拆表等业务，2021年在分公司领导和有关部门的大力支持下，全部营销站员工勤奋工作，尽力拼搏，牢牢围绕分公司中心任务，创造性地开展工作， 圆满地完成了全年各项经济指标。一、同心跨越，尽力创建型文明和谐班组。营销站以创建“学习型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动计划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组工作中，做到了月有计划，日有安排，天天有记录，每

2、一个月有工作总结。同时对公司开展的各项活动进行周密规画，精心组织，在开展 “标干建设年”活动中，结合标准化台区达标工作，秉承“公平交易”的原则，按照工作实际制定了详细的活动方案，截止到11月份营销站达标户数站总户数的60%。在保证台区达标的同时，营销站继续维持电费月清月结，并自发将每一个月电费结零时间提前到每一个月25日，有效的规避了欠费风险。二、通力协作，高效完成重点工程2021年城东供电分公司被省公司定为集抄工程改造试点单位，这是一项政策性工程，工期紧、任务重、质量标准要求高，这是对供电管理部门、施工单位、彼此协作的一次考验。营销站全部员工超前谋划，踊跃配合，利用休息时间进行电能表轮换，截

3、止到11月末共计轮换电能表15500块。另外营销站全部员工按照各自的辖区，主动跟近工程，配合施工单位协调改造现场存在的问题，严把工程质量关，为分公司依照计划保质保量完成施工进度做出了庞大贡献。三、奉献爱心，为用户零距离服务营销站全部员工本着奉献爱心，回报社会的精神来到了东、西苑社区，把真诚服务的触角延伸到了社区，营销站全部人员在社区现场发放传单1089份，现场提供了用电业务咨询，由专业人员组成的服务小组，现场解答居民有关用电业务方面的咨询，解决各类用电难题，真正为客户提供了面对面的服务，使客户感受到供电服务的方便和真诚。一名用户向志愿者询问刀闸开关坏了，虽说是物业管理范围，营销站工作人员本着(

4、来源说明：wWw.HAOwOrd.coM)急客户所急，想客户所想当即帮他改换了刀闸开关。通过走进社区分公司了解到该社区有3户靠政府救济的特困户，营销站组织全部人员买来大米、白面、月饼送到特困家庭，并对这几户安全用电情况进行了检查，对不安全用电隐患及时进行了消除。表现供电企业的温暖与对困难客户的关切，进入社区，为居民客户提供用电咨询和内部故障检修服务，抚贫帮困的善举，博得了社区干部 和广大用电客户的赞许，切近用户真诚服务在具体的活动中取得表现。充分表现了分公司 优质服务和行风建设工作水平全面提升，服务理念和营销文化建设深切人心。四、开展多元化培训，提高班员素质。在班组培训工作中，营销站以提高员工

5、业务技术工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合工作实际和管理实际，讲求实效。坚持每日一问，每周一训，每一个月一考活动，针对营销站外聘人员较多，业务生疏的情况，营销站在站内选拔业务能力强的员工担任老师，为外聘人员进行培训，通过培训提高了全部营销站员工的整体素质。成绩只能说明过去，能力方可代表未来。困难可能会随时出现，肩上的重任也会与日俱增。营销站将从头做起，从零开始，进一步提高对营销工作重要性的熟悉，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，全面依照公司“尽力超越，追求卓越”企业精神的内在动力，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。第二篇：国税创五一文明班组事迹材料响水县国税局第五税务分局创

6、五一文明班组事迹材料2021年，响水县国税局第五税务分局在县局党组的正确领导下，在机关科室的指导、帮忙下，牢牢围绕组织收入这个中心，以文明创建工作为总揽，以税收征管和纳税服务两项业务为核心，以增进税法遵从为目标，以风险管理为导向，全面推动大企业专业化管理，深切开展多项文明创建工作举措，为全面完成全年各项工作任务奠定了坚实基础。2021年3月份，被江苏省妇联授予“江苏省巾帼文明岗”、5月份被共青团盐城市委命名表彰为“盐城市青年文明号”，至2021年持续4年荣获“盐城市文明单位”。在县局的各类竞赛活动中，荣获“2021年度特色服务服务项目评比及台帐资料展评二等奖”、“效率我最高 服务我最好”演讲比

7、赛一等奖、思想作风建设笔记本展评先进单位、建党90周年“红歌大家唱”三等奖暨党建系列活动竞赛集体第三名等荣誉称号。一、坚持服务经济大局，强化工作业绩观念。2021年，该分局踊跃分挥税收调节经济和调节分派的职能作用，强化税收征管，优化税收服务，累计入库工商税收48413万元，同比增收580万元，入库一般预算收入入库14776万元，同比增收1675万元，增加12.79%，为全县经济社会健康、有序、和谐发展起到了踊跃的增进作用。1二、增强学习型党组织建设，提高队伍整体素质。班子成员前后踊跃参加市局在无锡税校举行的“全市国税系统业务骨干及师资人员”培训、在浙江大学举行的“副科级领导干部更新知识培训”、

8、厦门大学举行的“盐城市国税系统领导干部培训”等学习培训活动，班子和队伍政治业务素质、领导能力、执行能力明显增强。三、强化团队协作，增强民主管理意识。按期召开税收分析会、干部思想谈心会、班子成员工作思路交流会，针对大企业专业化管理方面，提出“管理目标与人力资源相结合、信息收集与数据监控相结合、增值税与所得税联评相结合、考核与鼓励相结合”的管理工作新路子，为有效增强风险应对的操作性、指向性、实效性和增强干部踊跃性起到了较好的增进作用。四、参与文明城市创建，树立良好国税形象。踊跃开展“爱国卫生”和“文明城市”创建活动，深切开展“创文明城市，做文明国税干部”和“说文明语，干文明事，做文明人”大讨论活动

9、，围绕“绿化、亮化、美化”的城市创建目标，增强办税服务区、办公区、生活区环境整治，同时注重个人着装、仪表，树立良好国税形象。五、踊跃开展未成年人思想道德教育，引导良好社会风尚。该局结合国税工作实际，以“国税春蕾班”为载体，在全县中小学生中深切开展税法宣传普及教育活动，引导和教育未成年人形成“学税法、知税法、懂税法、宣传税法”的良好风尚。2六、增强国税文化建设，构建和谐国税文化愿景。深切开展制度文化、形象文化、愿景文化、廉政文化、服务文化等建设活动，大力推动以文化建设好、人本管理好、职业素质好、团队形象好、征纳关系好的“五好和谐国税基层建设”活动，在全县国税系统营造了浓厚的文化建设气氛。七、踊跃

10、开展社会志愿服务和城乡结对共建活动。组织青年志愿者和巾帼文明岗志愿者深切开展县城交通环境整治、爱心妈妈、粉红丝带志愿服务活动，组织开展“百名税官结对百户企业”、“全县重点项结对帮扶”、“服务企业周”、“税企对话日”、“基层分局税收宣传咨询解读日”等活动，深切陈家港镇中兴村开展结对帮困，利用中秋、春节等重大节日，踊跃开展慰问贫困户、老红军、老党员和军人烈属等活动。八、踊跃开展文明创建和先进典型宣传推行活动。以文明创建为总揽，全面增强作风纪律建设、干军队伍建设、党风廉政建设，深切开展“五治五强五提升”活动、思想作风专项整治和“深化品牌服务，增进税企共赢”主题活动；踊跃开展“身旁人，身旁事”和“服务

11、我最好，效率我最高”典型宣传活动，通过报纸、电视、网络、简报等多种媒体，认真宣传创建工作典型和经验，扩大了文明创建工作的影响力。3第三篇：散货二班“文明班组”事迹材料中理公司散货二班文明班组申报材料2021年，咱们的口岸取得了快速稳定的发展，吞吐量再创新高。散货二班作为集团公司服务工作的基层单位，生产现场管理的前沿阵地，在2021年的工作中，从改变思想观念入手，与时俱进，踊跃主动地开展工作，明确了目标，坚定了信心和决心，扎扎实实地抓好每一项工作，做到一步一个脚印，为口岸的起飞奠定了坚实的基石。散货二班通过继续发扬团结向上，协作合作的班组文化，时刻将安全和质量放在第一名，时刻绷紧安全生产这根弦，

12、向公司交出了全年安全生产无事故，安全质量事故为零的满意答卷。同时，加大强调提高工作质量，增强班组成员的责任意识和主人翁意识，踊跃主动地做好每一项工作，实现了散货理货全年无过失的奋斗目标，服务质量实现全年客户满意率100%。随着口岸吞吐量的快速增加，散货班的工作量随之增加，而且为了解决散货货物洒漏和污染问题，公司又向散货班提出了更高的作业要求，要求每一个作业人员必需监督每一辆车辆将车身打扫干净，盖布周密，保证货物无洒漏，这无疑又加大了散货二班的工作压力。之外贸煤为例，仅在货场的煤船就有80多船，货主十余家，货垛繁杂，票数多，天天仅外贸煤的交付工作就达到78票，工作任务十分繁杂。面对这些困难和挑战

13、，散货二班的职工没有畏缩，为了不因人员紧张而影响生产，班长以身作则，率领大家纷纷放弃了休息时间，投入到紧张的工作中，特别是9-12月份，休班率不足6%。随着吞吐量的激增，货场十分紧张，为了解决这一问题，班长率领理货员不厌其烦地丈量场地，合理计算相关货物的堆场面积，提高货场利用率，同时对货垛堆码标准严格要求，确保每垛货物达到顶平、坡顺、底直，整个货场井然有序，受到了公司领导和货主的一致好评。散货班的工作环境十分恶劣，作业进程中粉尘污染严重，每一个班次作业完毕后，理货员全身上下都变成了黑色。可是，散货班的作业人员没有被恶劣的工作环境吓倒，没有畏缩，没有抱怨，继续高标准严要求地执行着每一次生产任务，

14、为口岸的发展打好了基础。繁重的生产任务没有让班组轻忽基础管理。2021年散货二班的班组建设有条不紊地进行，营造出了人人重视安全质量的良好班组气氛。在进行班组建设的同时，散货二班充分发挥集体创造性，通过总结以往工作经验，总结出了废旧缆绳代替专业减速带，节省本钱变废为宝等行之有效的工作办法；充分利用职工原地等宣传手腕，为班组成员提供学习平台，争取每一个成员都能够取得学习和提高，营造一种浓厚的学习气氛，打造学习型班组。在新的一年时间里，散货二班将继续再接再厉，用更高的标准要求自己，树立强烈的责任意识和主人翁意识，为口岸的腾飞奠定坚实的基础。第四篇：高资bop专业公司技术管理组双文明班组典型事迹材料高

15、资bop专业公司技术管理组双文明班组典型事迹介绍2021年度已过，回顾一年来高资bop专业公司技术管理组的各方面工作，成绩绯然。一、圆满完成公司领导下达的各项任务。2021年是镇江电厂三期工程两台600mw机组双投的一年，高资bop专业公司施工任务饱满，工作量大，专业公司既要完成#五、6机组的调试投产工作，还要完成脱硫工程的安装与调试投产工作。一年来专业公司在制作方面完成全#五、6炉烟风道和输煤栈桥的扫尾制作工作、1500多吨脱硫烟道、石灰石粉仓等的制作工作。在主体工程安装方面，完成#6炉电除尘1800吨安装工作量，完成工业废水处置装置、循环水加氯间、供氢站、空压机房、煤水处置装置、灰渣煤油的

16、所有安装工作，完成全厂厂区管道的安装工作，完成主体工程#五、6机组300多台设备的分部试运转调试工作，确保了#五、6机组的顺利投产。在脱硫工程方面，完成#5脱硫和脱硫废水的安装、调试投用的工作，大体完成#6脱硫的安装工作，有望在明年的3月份完成168移交业主生产。另外05年度高资bop专业公司还完成金陵燃气机组1000吨循环水管的制作与安装工作。在这么大的工作量眼前，高资bop专业公司技术管理组及时做好各项技术办法，踊跃做好人、机、料、法、环的各项准备，以优良的技术办法、充沛的技术准备增进安装进度、保障施工安全、降低施工本钱、优化施工工艺、提高施工质量，高水平地完成05年度的各项任务。二、质量

17、管理成效显然高资bop专业公司技术管理组在工程起步阶段就制定了与专业公司现实情况相适应的质量管理制度，05年度继续秉承04年的质量管理，效果明显，05年度专业公司没有收到外部的任何一份投诉单，相反受到监理、甲方的多次表扬，例如在专业公司的脱硫安装质量管理上，专业公司管理组任何人都严把安装质量关，并制定相应的办法，对违规者一概按制度进行惩处，有力地保障了专业公司的安装质量，做到了让监理、甲方满意与安心，形成了彼此信赖的良好气氛，给施工创造了良好的施工环境。同时主体工程在安装进程中，专业公司技术管理组成员踊跃与监理、业主专业人员沟通联系，创造好的施工环境，而专业公司内部也强化质量管理，安装质量令监

18、理、业主超级满意，至该主体系统调试时，各系统实现了无跑冒滴漏，分部试运转、系统调试质量优良，高水平、高质量移交给业主，取得了业主、监理的高度赞扬。其它的诸如非标制作等一样取得了监理、业主的肯定。三、技术学习气氛浓厚，技术学习效果明显。专业公司技术管理组从成立至今，整体呈现了一个朝气蓬勃、朝气向上的态势。为适应形势的需要，强化自身各方面管理能力，从施工作业职位上转到技术管理职位的班组长掀起学习的高潮，从普通的电脑操作到编制技术资料，再到技术管理流程，有一个学一个，从而很快适应新职位的需要，成为超级超卓的管理能力全面的分包专管员。另外为使新来的大学生们很快很快适应他们的职位，技术管理组利用工程不忙

19、时举行了内容丰硕的技术学习交流会，内容从技术管理流程、各类技术工作的做法、各类技术资料的整理、完工资料的编制，到学习规程规范，再到各类设备的安装方式和安装施工通常需要的注意点，还有安全规程和到施工现场通常要注意的一些安全注意事项，通过这些技术学习交流会，使得新来的大学生在工作上快速地成长起来，并高质量地完成他们所承担的各项工作，快速地担当起专业公司的大梁，成为超卓的技术人员。四、成立技术攻关小组，进行技术创新，做到技术先行，为工程施工保驾护航，做到安全施工和便捷施工的技术保障作用。在专业公司的各项施工中，专业公司技术管理组技术管理超级注重技术对施工的保障作用。对于每项作业，必需做到有技术办法，

20、每项作业必需经技术交底后方可施工，对于大型作业，成立技术攻关小组，成员包括施工班组、技术管理组及专业公司领导，技术办法编制必需通过攻关小组的多方讨论，群策群力，做到技术方案的万无一失和技术方案的最佳性。例如在脱硫烟道和ggh大梁的吊装方案编制中，攻关小组在仔细研究熟悉图纸的基础上，成立攻关小组，讨论吊装方案，制定出最佳的吊装方案，使得吊装工作既安全又方便快捷。五、技术管理组成员互帮合作，形成生动活泼、团结的集体。专业公司技术管理组的每一个成员在踊跃做好自已工作的同时，开展各类交流，使得集体内部形成融洽的气氛。每一个成员彼此关心、互帮合作，不仅在工作上，一样体此刻生活上，一人有困难，大家齐帮忙，

21、让每一个成员都能感觉到集体的温暖。以上为高资bop专业公司技术管理组05年度的主要事迹简介，在接下来的06年度里咱们将再接再励，更进一步地做好咱们的技术管理工作，更好地为施工生产服务。高资bop专业公司技术管理组2021年12月26日第五篇：五一文明班组事迹“五一文明班”推荐事迹随着城市的发展，*年度*市在广大市民的尽力下已成功的创建了国家级文明城市和卫生城市，作为*人，咱们*厂*车间*班全部职工也加入到争创市级“五一文明班组”的行列，并取得了可喜的成绩。一、*年我班结合总公司及厂的争做文明职工的活动，组织班组成员认真贯彻学习公民道德规范实施纲要及镇江市公民道德建设简明手册，通过学习进一步提高

22、了全班成员的文明程度，也为前方提供优质的服务打下了坚实的基础。二、为了美化和争创我厂的生产现场作业环境，我班坚持卫生保洁区的卫生工作，定置管理、“六s”活动，也弄的有声有色，并取得了厂党支部、行政的一致认可及好评。3、技术的提高是可否干好实际工作的关键，但也是困扰我班的老大难问题，为了提高个人技术及班组的荣誉，全班开展了自学、互学的活动，不仅增进了整体综合素质的提高，也进一步提高了职位工作的质量与效益。年关评比时，*同志被评为质量标兵。4、安全工作是连年来我班组的强手工作，无论班组管理仍是职工安全意识均取得了厂部认可，全部班组成员能严格执行保养规范和安全操作规程，确保了全年无事故、无隐患发生。本班组*同志在年关评比中被评为先进个人。五、随着班组成员综合素质的不断提高，班组的有序管理成效显著。本班组利用业余时间，踊跃开展义务奉献活动，为厂解决*。*年全班共计义务奉献90余次，为全厂生产提供了有力的保障。通过全部成员的一路尽力，我班组*年度被厂部评为先进班组，同时我班组全部成员在厂党支部的正确领导下为*总公司三个文明建设做出了应有的贡献。*厂*班*年*月*日