城市内DN800球墨铸铁给水管铺设施组.docx

1、城市内DN800球墨铸铁给水管铺设施组第一章 工期、质量、安全承诺书3一、 综述3二、 工期承诺3三、 质量承诺3四、 安全承诺3五、 其他方面的承诺3第二章 工程简介4一、 编制依据4二、 工程概况4三、 工程特点及要点5第三章 施工部署与准备 5一、 施工布置原则 5二、 施工平面布置 5三、 施工准备 6第四章 主要施工方法及措施 11一、 施工工艺流程： 11二、 主要施工方法 11三、 主要技术管理措施 18第五章 雨季施工措施 19一、 日常防备措施 19二、 施工技术措施 20第六章 进度计划及工期 20一、 编制依据与原则 20二、 工期目标 21三、 施工进度计划安排 21四

2、、 工期保证措施 21第七章 质量保证措施 23一、 质量目标 23二、 质量管理机构23三、 质量保证措施24第八章 安全施工措施26一、 安全生产目标26二、 安全生产管理组织机构及人员组织26三、 安全生产保证体系26四、节安全施工措施 27第九章 施工期环保、文明管理措施30一、 文明环保施工的目标30二、 文明环保管理机构及人员组织30三、 文明环保施工保证体系30四、 文明施工措施30五、 环境保护措施32第十章 其它方面的措施35一、 成品保护措施35二、 节约成本措施35三、 施工配合与协调措施36附件：施工平面布置图施工进度计划表施工组织机构图质量保证体系安全保证体系环境保证

3、体系劳动力计划表工程材料进场计划表投标单位投入本工程施工机械表第一章 工期、质量、安全承诺书一、综述由于本工程施工位于万福大街北侧，工期短，战线长。我公司郑重承诺：我公司将积极组织人员进场提前进行工程筹备工作，为工程的正式开工创造良好的条件。在整个施工过程中将严格按照施工进度计划施工，保质保量的按期完工；严格按照国家、本专业及台州市相关的法律法规、技术规程和施工规范进行施工；对本工程实行全面质量管理制度，加强安全教育、制定切实可行的必要的安全措施，以确保安全生产无重大事故。同时关注施工现场的环境保护。通过我公司管理、技术人员等全体人员的努力，顺利完成任务。二、工期承诺本工程招标文件中开工日期为

4、2007年4月30日，竣工日期为2007年6月28日，总工期60天；针对本工程的实际情况，并综合考虑我单位的综合实力和内部协调能力，合理编制施工进度计划及调度我方资源，精心施工，确保本工程在招标文件规定的日期内完工，并争取提前完工。三、质量承诺我单位将严格按依据设计施工图纸和技术规范要求，严格按照国家及台州市有关的法规、规范适用的施工技术规范精心组织施工，按规定适用的试验检测规程进行试验和检测，按规定适用的质量检验评定标准进行工程质量的检测和评定。本工程单位工程质量达到合格标准。四、安全承诺在施工中，严格执行国家颁布的建设工程安全生产管理条例以及台州市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，始

5、终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、及时纠正、认真整改，杜绝任何死亡事故，消除火灾事故、交通事故等，确保无重大工伤，严格控制轻伤率在0.2%以下，争创“安全样板工程”。五、其他方面的承诺一）环保、文明施工承诺：我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建环保文明工地，严格执行建设部印发的建设工程安全防护、文明施工措施费即使用管理规定（建办【2005】89号）、台州市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准及台州市建设工程施工现场生

6、活区设置和管理标准。在施工中，加强现场施工管理，保持现场整洁，保证卫生要求，合理安排临时设施，存放和处置好设备及材料，控制施工噪声，施工中产生的垃圾、污水合理处理，减少对周围环境的影响，争创环保文明施工样板工地。二）工程协调管理承诺：我单位作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。第二章 工程简介一、编制依据及原则本施工组织设计编制是依据万福大街给水工程招标文件、施工图纸、国家现行规范、规程、标准，并结合以往同类

7、工程的施工经验及公司施工能力、技术装备状况编制的。严格遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的编制原则。二、工程概况一）相关说明工程名称：万福大街道路工程(给水)建设单位：台州市台州区自来水公司建设地点：台州区设计单位：资金来源：政府投资二）工程概况万福大街给水工程位于台州市台州区，受台州区自来水公司委托，由通州市政工程设计所进行万福大街给水工程设计。该工程西起怡乐西路，东至京津公路，全长1822米，采用DN600DN800球墨铸铁管。1、设计依据：受台州区自来水公司委托

8、、室外给水工程规范、台州区自来水公司审定的给水设计方案。2、设计要点：（1）给水管线位于万福大街北侧，距道路施工中线25米处。（2）在给水管线与雨水支线相交时，均应避让雨水支线。三）主要工程量1、DN800球墨铸铁管长度55.5米。2、DN600球墨铸铁管长度1766.5米。3、设碟阀及井25座。4、设消火栓及井15座。5、排气阀及井1座。三、工程特点及要点本工程工期短，战线长，沿线交叉管线较多，这就要求在开工前必须认真熟悉图纸，观察到每一细节，做好合理的施工方案，以保证工期；对每一工序都要严格把关，不能因为其他原因而忽视了施工质量；合理的对开挖土方进行管理，不产生土方扬污染环境，在施工中必须

9、考虑；做好对工人的安全教育工作，施工中对沟槽等危险区段进行围挡防护，保证施工人员及周边人员安全，达到安全目标，是工程的重点。第三章 施工部署与准备一、施工布置原则根据本标段工程项目内容及施工特点，确定施工总布置的原则为：1、施工布置要求有利于生产、易于管理、交通方便。2、应因地制宜的考虑项目部的位置，尽量距离施工现场较近。3、根据工程的施工特点和要求，尽量简化施工设施。4、布置时考虑施工中对周边居民的环境和安全方面的影响。5、抓紧时间抢工期，根据实际情况分段施工或集中施工。二、施工平面布置一）总体平面布置给水管线工程根据现场情况，分为两段同时由两个施工对进行施工，具备施工条件便抢先施工，保证施

10、工进度。施工总平面布置图附后。二）项目部位置选定本工程项目部在附近租用房屋，设有生活区、办公区、机械停放场、搅拌场等；管材配件等根据施工进度直接放置在沟槽附近空地，且不得防碍交通。三）现场临时用水生活用水及施工用水从附近就近引入。对进入施工现场的施工人员进行节约用水教育，使工人对节约能源创造效益有正确的理解和认识。四）现场临时用电本工程施工用电主要从附近的变压器引入。并配置3台（30kw）柴油发电机，做为临时发电使用。五）临时道路本工程在万福大街沿线，交通十分便利；管线穿越路口及从厂家门口穿过时，必须做好施工道路的导行工作，采取绕行或修建临时桥梁等措施，保证施工期间不断路，做好与村民的协调施工

11、工作，保证工程顺利施工。六）通讯项目部安装电话及传真机一部，为主要人员配备手机，配备对讲机3部，为施工提供联系渠道。三、施工准备一）组织机构1、组建项目经理部在本工程项目中，我单位将派市政专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9001质量体系标准进行质量管理。项目经理由单位总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。项目部内项目副经理及技术负责人配合项目经理进行管理工作，下设工程组、材料设

12、备组、质控组、机械组、环保组、安全组等部门。施工组织机构图附后。2、管理人员、班组职责（1）项目经理1）主持编制项目总包管理方案，确定项目管理的目标与方针。2）确定项目管理组织机构，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4）审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。5）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。（2）项目副经理1）在项目经理领导下，配合项目经理做好与业主、监理及各相关部

13、门的协调管理工作。2）负责机械设备、材料、人员等的调配安排工作，对整体施工进度、安排情况进行监督指导。3）负责安全组及环保文明组工作的监督实施工作；及时组织安全及环保管理人员制定整个工程项目的施工安全、环保措施，保证施工安全及环境保护。4）负责施工中遇到的民扰及各种纠纷等的协调处理工作。（3）技术负责人1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2）审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行

14、新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5）组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行检查、验收、确认，对不合格者坚决退货。（3）工程组1）对项目管理部的日常管理；项目管理部间的进度、资源调配及相关的技术协调工作；2）项目计划编制、统筹与修编，进度监控工作；3）现场临时水、电、临路的规划、维护和管理，文明施工管理。4）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。5）合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产。6）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。7）协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。8）有序地组织平面、立体的各种材料和设

15、备的运输、堆放等工作。9）编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。（4）材料设备组 1）按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。 2）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。 3）严格控制不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。 4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。（5）质控部1）具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。2）主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的

16、施工组织设计及施工方案。3）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。4）按ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。5）按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。6）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。7）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。8）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。9）负责工程的检验试验工作。（6）机械组1）负责现场大型机械如挖掘机、推土机、自卸汽车等，人员机械的调动施工；2）负责对这些机械的维修保养工

17、作；3）于工程施工组协调配合，听从其调度，保证工程顺利施工。（7）安全组1）全面负责工程的安全工作包括生活、生产、员工、机械等；2）全面负责施工人员的安全教育工作；3）负责安全防护用品的购置及发放；4）负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作；5）负责对各项工程进行安全监督，确保整个工程的施工安全。（8）环保组1）全面负责工程的环保工作包括生活、生产、员工、机械等；2）全面负责施工人员的环保教育工作；3）负责项目及施工现场的场容及环境保护工作；二）人员准备根据本工程的特点及拟采用的施工工艺，合理组织准备投入施工人员，本工程所需的主要工种为：电工、安管工、瓦工、壮工等工种，计划高峰期投入70人

18、进行施工。各工种人员配备齐全，特种工人持证上岗，并根据实际施工进度随时进行人员调配，保证工程进度。劳动力计划表附后。三）技术准备1、根据建设单位、监理单位和本单位质量管理体系的要求，及时配备施工中所需的各种技术标准和施工规范，确保其为有效版本，组织所有技术人员和工程管理人员学习技术规范和施工、监理程序，制定各种管理规章制度。2、组织技术人员进行图纸会审，编制切实可行的施工组织设计、施工方案和施工进度计划。3、做好人员分工调配，实行岗位责任制，调动每人的积极性。4、编制开工申请报告：在人员、设备、材料到场后，正确划分分部、分项工程，并报质量监督站审批；编制单位、分部工程开工申请，报监理审批。5、

19、配合质检站、业主、设计、监理做好质检站监督交底、设计交底、监理交底等工作。6、做好施工组织设计交底及安全、技术交底工作。7、做好进场人员安全教育工作和人员持证上岗的培训工作。8、开工前认真调查地下管网的分布及周围环境情况，确定防护方案。四）物资准备根据物资采购实施计划的要求，按总队所掌握的合格供方名册进行采购，必要时组织人员到供方进行现场验证。所有采购的物资，既要符合设计和施工规范要求，保证质量，又要供货及时，满足施工进度的要求。并按照标准和监理要求取样送试验室做试验。将送检试验结果、产品合格证、出厂检验报告及厂家资质及时上报监理审批。主要材料进场前要先请建设单位、监理单位到厂家考察资质，确认

20、其产品能够满足施工要求方可使用。工程材料进场计划表附后。五）机械设备准备根据施工进度计划安排及施工工艺要求，编制机械设备使用计划，对公司自有设备进行维修保养，对需租赁的机械设备，由公司供应科按其所掌握的合格的租赁站办理租赁，并验收设备的完好程度。机械设备根据工程需要按照施工计划进入施工现场。 同时制定进场机械管理办法以及做好机械定期保养计划。拟投入本合同工作的主要施工设备表附后六）测量、试验仪器准备根据工程施工测量要求及工程质量试验检验要求，准备相应的测量、试验仪器，仪器必须检验符合使用标准，并根据规定定期复检，为工程质量提供检验依据。拟投入本工程的测量、试验仪器表附后。七）施工测量准备1、总

21、体测量工作程序测点交接测点复测建立施工导线网、布置水准控制点局部放样（每道工序施工过程中）。2、原测量控制网（点）的复测开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用全站仪；高程控制采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。导线桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3、主体工程测量控制施工全过程必须做到“六落实”，即施工负责人、施工员、质检员“三位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机具设备、检测手段落实。对现场有关

22、管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。根据工程需要在沿线重新布设坐标控制网及高程控制网，并进行精度复核，合格后将成果上报监理进行复测，合格后方可应用。施测前测量人员应先校核施工图纸，按图纸确定道路工程的位置和标高。施工放样记录以书面形式上报监理工程师，待监理工程师检查认可后方可进行下一道工序施工。在开工之前，我单位将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况，并以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可开工。八）现场调查施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为地上地下物探测、淤泥及地下水位实际情况等

23、，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定。对于现场现有的施工障碍，我方将积极做好与业主拆迁的配合工作。第四章 主要施工方法及措施一、施工工艺流程：施工测量放线场地清理（测量放线）沟槽开挖基础处理管道安装（土方回填）检查井水压试验土方回填。二、主要施工方法一）测量放线1、工程技术人员在施工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复核图表中各个数据的正确性，了解设计意图，然后按照图纸资料，施工技术规范的要求进行施工测量。2、测量人员根据前期测量成果提供的导线点、水准点，根据施工需要进行补点放线工作，为工程施工提供依据。3、所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量

24、控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。4、施工放线：本工程的施工放线工作主要为给水中线测设，控制点主要为转点、折点等；由坐标控制网分别对控制点进行测设，进而得到整体放样。在施工过程中，将测量数据报监理复核，以确保准确无误。5、标高测量：根据已知高程点对沿线管线高程进行测量，根据变化情况布设高程控制桩的数量。施工过程中发现桩点错位或丢失应及时校正或补桩。二）场地清理场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临时工程、管沟开挖、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。将施工范围内的垃圾、杂草、树木、构筑物等清理干净，清除的废物应随清、随运，均按业主指定的弃土场堆弃

25、。保证平整干净的工作面，方便施工。此项采用机械与人工配合作业。不能长留施工区以免占据工作面及废弃物受雨的浸泡。三）沟槽开挖在施工前，要详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施；在陡坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和支护。根据图纸所示，本工程土质情况较好，一般开挖深度在4米左右，根据开挖深度及土质情况采取相应的方法和措施。1、用挖掘机开挖及人工配合修整的方法进行施工，同时配备2名测量人员进行边线及高程测量，随挖随测，机械开挖至设计底高程以上20cm后，采用人工挖槽，确保基础处于原土状态，管沟基

26、底开挖宽度两侧各预留60cm宽工作面，两侧边坡1：0.75，并根据土质情况进行调整。当开挖无条件放坡时，垂槽开挖深度1.25m设垂直支撑。2、穿越路口尽量在夜间一次完成，或留好施工导行路，不得切断交通；管线穿越单位门前时，应支搭好施工便桥。管线距线杆或构筑物较近时，应采取加固措施。与既有管线交叉时应实测管线高程，与规划管线交叉应严格执行设计高程。3、挖出的土方尽量存放沟槽一侧，距离沟槽边不小于1m，且堆土高度不大于2米，计划运送材料和吊管等施工的一侧，少堆土或不堆土，多余土方采用自卸汽车运至指定地点暂存，以备回填利用。靠近房屋、墙壁堆土高度不超过1.5m。4、沟槽边增设硬质围挡进行防护，并加红

27、色警示灯，以免发生安全事故。5、施工前建立临时防、排水系统。开挖区在施工中保持一定的利水坡度，杜绝凹凸与积水现象。6、在已有建筑物附近进行开挖时，施工措施必须保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。四）基础处理沟底土层应密实，应满足设计要求地基承载力，如遇软弱地基，应及时通知监理，采取相应措施，如换填灰土或砂砾料地基加固等。五）管道敷设1、管件材料要求本工程所采用的球墨铸铁管主要为DN600、DN800。管件生产厂家必须选择有专业生产资质的厂家，材料进场时，供货商应提交以下完工资料：(1) 产品的出厂质量证明书、使用说明书或试验报告；(2) 管件及附件制造、安装的质量检查报

28、告；(3) 水压试验成果；(4) 重大缺陷处理报告；2、管道安装沟底符合要求，经监理检查后，才能进行管道敷设安装，管件必须按时、按需及时运至施工现场，满足管道敷设安装进度需要。到场后的管子经检查无缺陷损坏，并且需业主、监理工程师确认合格后,再进行下管前的施工准备。1)吊车下管（1）采用16T汽车吊进行下管，事先与起重机人员或吊车司机一起勘察现场，根据沟槽深度、土质、环境情况，确定吊车槽边距离、管材存放位置及配合事宜。管道铺设前应对管材、管件、橡胶圈认真检查，发现有问题的管材、管件不得使用。（2）吊车不得在架空输电线路下工作，在架空线路一侧工作时，要与线路保持安全距离。（3）吊车下管由专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装有关操作规程及指挥信号，吊车司机和槽下工作人员必须听从指挥。2)给水管道的 接口工序是保证工程质量的关键，接口工人必须经过培训，并按照规程认真操作。3)安