全员安全生产责任制及考核奖惩制度.docx

1、全员安全生产责任制及考核奖惩制度全员平安生产责任制及考核奖惩制度一、全员平安生产责任制第一条平安生产委员会职责1、统一领导工程部的平安生产工作，每月度召开平安生产会议，研究决策工程部平安生产的重大问题；2、催促各部门和分包单位落实国家现行有关平安生产法律法规、行业平安生产标准及上级规章制度。3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的平安管理部，配备足够的专职平安生产管理人员。4、审查工程工程平安生产管理筹划方案、批准各项平安生产管理制度及生产平安事故应急预案。5、保证工程工程平安生产投入有效实施；6、组织开展工程部平安生产考核，定期开展分包单位平安工地建立评价，按照有关制度及合同实施奖罚；7、

2、协助上级主管部门进展伤亡事故的调查、分析和处理等。8、法律、法规规定的其他平安生产职责。第二条工程经理平安职责 1、对工程部平安生产工作负全面管理责任，为工程部平安生产第一责任人； 2、贯彻落实国家相关平安法律法规及上级主管部门的平安方针、目标和平安生产规章制度及操作规程； 3、建立、健全工程部平安生产责任制，建立工程部平安生产保证体系； 4、保障工程部平安生产所需资源的持续有效投入； 5、催促、检查工程部的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患； 6、组织制定并实施工程部的生产平安事故应急处置措施； 7、主持召开工程部平安生产会议，掌握平安生产形势； 8、批准工程部平安经费的使用方案及平安生

3、产检查方案； 9、及时、如实上报工程部平安生产事故。第三条工程部党支部书记平安职责 1、对其分管领域内的平安工作负领导责任，是其分管领域的平安生产直接责任人； 2、对工程部贯彻国家相关平安法律法规及上级主管部门的平安生产方针、政策起保证监视作用，并积极提出建议和意见； 3、掌握工程部生产一线人员的思想动态，解决影响平安生产的各种思想问题； 4、组织开展工程部的平安生产宣传工作； 5、参与工程部平安管理工作的重要奖惩决定； 6、参与对工程部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作；执行发生平安事故向上级党委汇报制度； 7、催促检查工程部综合事务部平安生产职责的落实。第四条工程局部管平安副经

4、理平安职责 1、对工程部平安生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为工程部平安生产直接责任人； 2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门平安方针、目标，协助平安第一责任人实现工程部平安生产目标； 3、组织工程实施性平安筹划工作； 4、组织编制工程部平安生产工作方案与平安经费的使用方案； 5、组织工程部平安生产检查工作，掌握工程部平安生产状况，向第一责任人提出平安生产工作存在的重大问题及解决方法； 6、组织工程部各部门实施本部门的职业安康平安管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制筹划； 7、组织工程部生产平安事故应急处置措施的演练及其评价工作； 8、组织工程部信息化系统平安管理模块的管理工

5、作； 9、催促检查工程部平安生产部平安生产职责的落实； 10、发生平安生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。第五条工程总工平安职责 1、对其分管领域内的平安工作负领导责任，是其分管领域的平安生产直接责任人； 2、组织工程部平安生产的技术工作，及时解决施工中的平安技术问题； 3、组织编制工程实施性施工组织设计，确保技术措施合理、平安措施得当，以技术、措施确保平安； 4、组织施工方案的平安技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作； 5、参与工程部平安生产监视检查，对重大平安隐患，从技术上提出整改解决意见； 6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的

6、工程和措施； 7、组织编制工程部应用新工艺、新材料、新设备的平安技术措施； 8、催促检查工程部工程技术部与质检部平安生产职责的落实。第六条工程局部管生产副经理平安职责 1、对其分管领域内的平安工作负领导责任，是其分管领域的平安生产直接责任人； 2、贯彻落实“管生产必须管平安，监视施工一线人员平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产中的“三违行为； 3、定期分析平安生产情况，参与研究解决平安生产问题； 4、组织实施劳动保护措施方案； 5、参与工程部平安生产检查，积极开展平安竞赛活动； 6、组织施工生产平安隐患的整改工作； 7、催促检查工程部工程技术部平安生产职责的落实。第七

7、条工程部主管机材副经理平安职责 1、对其分管领域内的平安工作负领导责任，是其分管领域的平安生产直接责任人； 2、贯彻执行机械设备及船舶的平安管理规章制度、平安技术规程，并监视其实施； 3、负责工程部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等平安管理工作； 4、组织工程部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的平安检查工作，落实隐患整改，制定平安防范措施； 5、组织召开工程部机械设备及船舶的平安生产工作会议，分析其平安生产状态，及时解决存在问题； 6、负责工程部抢险救灾材料、设备的组织与管理； 7、组织工程部施工用电、机械设备、船舶等验收工作； 8、催促检查工程部机材部平安生产职责的落实。第

8、八条工程部平安生产部平安职责1、宣传、贯彻相关平安生产方面的法律、法规、标准性文件；2、依据国家有关法律法规和平安卫生标准及公司的有关规定，制定并实施工程部平安管理制度； 3、编制并实施工程部实施性平安筹划； 4、编制并实施工程部平安生产工作方案； 5、制定并实施工程部生产平安事故应急处置措施及评价； 6、定期、不定期落实工程部平安生产检查工作，监视指导工程分包人的平安管理工作； 7、审查、汇总、整理、更新工程部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监视控制； 8、落实对工程部工程分包人平安生产工作进展年度考核、评比、总结工作； 9、落实对工程部信息化系统平安管理模块的管理工作； 10、协

9、助工程部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作； 11、负责本部门危险源的辨识与控制； 12、负责本部门平安台帐的管理。第九条工程部工程技术部平安职责 1、负责工程部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度； 2、编制工程实施性施工组织设计，确保技术措施合理、平安措施得当，以技术、措施确保平安； 3、按相关技术管理规定要求，做好分级平安技术交底工作； 4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的平安技术措施； 5、负责本部门危险源的辨识与控制； 6、负责本部门平安台帐的管理工作。第十条工程部机材部平安职责 1、贯彻执行机械设备及船舶的平安管理规章制度、平安技术规程，并监视其实

10、施； 2、落实工程部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作； 3、落实工程部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的平安和环境控制； 4 、制定工程施工用电专项方案，并报分子公司机材部审核； 5 、落实工程部抢险救灾材料、设备的组织与管理； 6 、落实对工程部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通平安； 7 、落实对工程部及工程分包人机械设备、船舶的平安管理工作； 8、负责工程部仓库的平安管理工作； 9、负责做好本部门危险源的辨识与控制； 10、负责本部门平安台帐的相关记录。第十一条工程部经营部平安职责 1、执行分子公司经营管理制度，拟定合同签订方各自平安生产的权利和义务

11、；2、落实工程部合同管理及评审工作； 3、落实平安经费的内部结算和业主平安经费计量工作； 4、落实工程部平安经费投入； 5、收集并上报顾客在工程部平安管理方面的信息及顾客意见的处置； 6、负责本部门平安台帐的管理； 7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条工程部人力资源部平安职责 1、根据公司和分子公司人力资源管理制度制定实施细那么；2、落实工程部及工程分包人平安管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作； 3、负责对工程部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理； 4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作； 5、为工程部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障其平安与安康； 6、负责工程部信

12、息化系统平安管理模块的维护； 7、负责本部门危险源的辨识与控制； 8、负责本部门平安台帐的管理。第十三条工程部综合事务部平安职责 1、落实工程部的平安生产宣传报道工作；2、对工程部员工的工作环境与平安设施的设置等情况进展监视； 3、负责工程部公务车管理及控制交通平安； 4、负责工程部的消防平安、厨房饮食平安工作，监视检查工程分包人驻地的消防平安工作； 5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作； 6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗； 7、负责定期组织员工体检； 8、负责本部门危险源的辨识与控制； 9、负责本部门平安台帐的管理。第十四条工程部财务部平安职责 1、负责工程部平安

13、经费的分类统计并上报； 2、负责工程部平安经费的及时计量与结算； 3、检查工程部平安生产管理的经济奖罚执行情况； 4、负责本部门危险源的辨识与控制； 5、负责本部门平安台帐的管理。第十五条工程部质检部平安职责 1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保平安；2、组织涉及构造平安的材料检测工作； 3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用平安； 4、负责本部门危险源的辨识与控制； 5、负责本部门平安台帐的管理。第十六条施工技术员平安职责 1、贯彻落实“管生产必须管平安的原那么，负责施工现场的平安管理工作； 2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的平安技术措施； 3、落实对工

14、程分包人作业工人的施工技术平安交底工作； 4、跟踪落实施工过程中平安隐患的整改工作。第十七条专职平安管理人员平安职责 1、落实工程部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监视控制； 2、编制工程部平安生产工作方案； 3、编制工程部生产平安事故应急处置措施并落实应急演练； 4、定期或不定期监视检查施工作业现场，制止“三违现象，排查平安隐患，提出整改意见并监视落实； 5、参与作业工人平安教育培训及平安技术交底工作； 6、监视检查作业人员劳动防护用品正确使用情况； 7、监视指导工程分包人的平安管理工作； 8、落实工程部信息化系统平安管理模块的资料录入及上传工作； 9、发生伤亡事故及时上报工程部领导

15、，配合事故调查及善后处理相关工作。一、全员考核奖惩制度第十八条考核分类工程部组织的平安生产责任考核主要分为两类：1、对工程部全体员工平安生产责任考核，工程部成立后制定具体的考核实施细那么。2、年度平安生产目标责任考核工程部每年对各分包单位进展平安生产责任制考核，工程部成立后制定具体的考核实施细那么。第十九条考核机构考核小组由工程部安委会办公室牵头，平安部及相关职能部门共同组成考核小组进展考核评价。第二十条考核奖惩1、工程部安委会负责批准有关平安工作的奖惩方法，决定重要奖惩事项。2、工程部安委会办公室是平安奖惩工作的主管部门，负责制定工程部的平安奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款通知，检查和指导各

16、单位的平安奖惩及审核备案工作。3、工程部财务部负责平安奖罚资金的发放和收缴工作。第二十一条经费来源1、在施工合同中设置平安奖，按一定比例列入合同总价。2、对分包单位的平安罚款，全部优先用于平安奖励。第二十二条评比奖励方案1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实行。2、考核考前须知1为防止节假日检查活动、平安生产月活动、“XX杯活动和其他上级开展的平安检查活动与日常平安检查活动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进展，考核结果以检查结果的平均值为准。2工程部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。3因上级各级部门或政府有关部门对工程部平安工作检查后点名通报批评或上级部门下发?平安隐患整改通知书?等相关文件延迟到达，当次期限内的考核已经考核完成且未及时计入当次考核结果的，那么顺延计入到下一次考核之中；4本考核方法将根据实际情况及时更新，考核中涉及到的相关费用问题待工程部研究后正式确定，最新考核规定见工程部相关文件规定。5各分包单位发生平安责任事故，那么取消该单位该年度所有平安评比资格，没收该年度所得平安奖励，并按相关规定进展处分。第二十三条本制度由工程部平安部负责解释，自印发之日起施行。