西交《管理学原理》在线作业.docx

1、西交管理学原理在线作业西交管理学原理在线作业组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（ ）A:组织目标B:组织战略C:组织文化D:组织技术答案：D提出需要层次理论的是（ ）A:泰罗B:斯金纳C:马斯洛D:费卢姆答案：C对积极性起着强化作用的是（ ）A:需要B:认识C:环境D:行为效果反馈答案：D从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )A:实物标准B:费用标准C:收入标准D:成本标准答案：A根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（ ）A:对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B:越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

2、C:任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D:层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大答案：A首先提出目标管理的是（ ）。A:孔茨B:德鲁克C:巴纳德D:西蒙答案：B最普遍采用的部门划分方法是（ ）A:按产品划分B:按时间划分C:按职能划分D:按地区划分答案：C( )反应企业流动资产可以立即用于偿付流动负债的能力。A:资产负债率B:速动比率C:流动比率D:成本费用利润率答案：B在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )A:职能型组织结构B:直线-职能参谋型组织结构C:直线-参谋型组织结构D:直线型组织结构答案：A计划是控制的基础_A:正确B:错误答案：A被称为决策“硬技

3、术”的决策方法是指( )A:计量决策法B:主观决策法C:边际分析法D:德尔菲法答案：A管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（ ）A:需要与他人配合完成组织目标B:需要从事具体的文件签发审阅工作C:需要对自己的工作成果负责D:需要协调他人的努力以实现组织目标答案：D部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A:正确B:错误答案：A目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A:正确B:错误答案：B建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。_A:正确B:错误答案：A著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的？ （ ）A:法约尔B:甘特C:泰罗D:萨伊答案：C分工协作关系

4、是由_限定的。A:组织结构B:授权与分权C:组织人员配备D:组织目标答案：D（ ）是最直接的控制方法，基本作用在于获得第一手的信息。A:报告B:视察C:盈亏分析D:程序控制答案：B某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是：（ ）A:组织设计上没有考虑命令统一的原则B:管理部门选聘干部上没有找到合适人选C:组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求D:组织设计没有考虑到责权对应的原则答案：C六西格玛质量水平是指每百万缺陷机会中，发生的缺陷数为（ ）A:6B:5.5C:3.4D:4.5答案：C计划工作在管理

5、职能中处于首要地位。_A:正确B:错误答案：A领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（ ）A:命令型B:说服型C:参与型D:授权型答案：A采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于：（ ）A:提高受训者的业务专精能力B:减轻上级领导的工作压力C:增强受训者的综合管理能力D:考察受训者的高层管理能力答案：C行为的直接原因是（ ）A:认识B:环境C:计划D:动机答案：D选聘主管人员的基本条件是（ ）A:社交能力和学历B:工作经验和年龄C:个人目标和个人兴趣D:管理能力和管

6、理愿望答案：D有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（ ）。A:专长权B:个人影响权C:法定职权D:信息权答案：C管理性质的双重属性是：A:自然属性与社会属性B:人类属性与历史属性C:自然属性与人类属性D:社会属性与历史属性答案：A根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（ ）A:纪律严格，管理规范，赏罚分明B:组织成员具有高度的独立自主性C:按规章管理，领导者不运用权力D:员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性答案：D计划工作的核心是（ ）。A:制定目标B:制定方案C:做出决策D

7、:选择方案答案：C决策必须具有两个以上的备选方案。_A:正确B:错误答案：A专业化分工的缺点有（ ）。A:易导致员工的厌烦和不满情绪B:易增加因工作变换而损失的时间C:减少劳动者的来源D:工作之间的协调成本上升答案：A,D管理的二重性是指（）。A:自然属性B:社会属性C:普遍性D:科学性答案：A,B以下属于激励过程理论的是（ ）。A:需要层次理论B:激励需求理论C:期望理论D:波特劳勒模式答案：C,D科学管理最重要、最本质的特征是（）。A:劳资双方的精神革命B:用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验、习惯和个人判断去处理各项工作的做法C:明确的分工D:职业管理人员答案：A,BSWOT分析从以下

8、哪些方面进行（）。A:优势B:劣势C:机会D:威胁答案：A,B,C,D以下属于计划工作基本特征的是（ ）。A:目的性B:原则性C:主导性D:经济性答案：A,C,D按计划的广度，计划可分为_A:战略计划B:作业计划C:具体计划D:短期计划E:长期计划答案：A,B职位设计应符合哪些要求（）。A:着眼于顾客的满意B:着眼于雇员的满意C:着眼于组织的利益D:着眼于企业领导的意愿答案：A,B,C计划工作的基本特征有（ ）。A:目的性B:首位性C:普遍性D:经济性E:预测性答案：A,B,C,D管理的二重性是指管理的( )A:科学性B:艺术性C:自然属性D:社会属性E:实践性答案：C,D组织工作是动态的，在

9、管理的各职能中居于主导地位。（ ）A:错误B:正确答案：A一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。（ ）A:错误B:正确答案：A职务轮换有利于培养组织发展所需要的管理人才。( )A:错误B:正确答案：B有人调查合资企业发现这样一种现象，同样是先进的生产设备，在中国所取得的生产效率和产品效益却无法达到国外的水平。造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。（ ）A:错误B:正确答案：A控制的实质就是信息沟通。（ ）A:错误B:正确答案：B没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（ ）A:错误B:正确答案：B矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。（ ）A:错误B:正确答案：B总体说来个人目标与组织目标无法协调。( )A:错误B:正确答案：A根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是9.1型的领导模式。（ ）A:错误B:正确答案：A一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。（ ）A:错误B:正确答案：B