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1、建筑管理模拟考试含答案9500002建筑工程项目管理练习题(9597)答案见最后单选题1、工程管理的信息资源不包括()。A组织类工程信息B管理类工程信息C经济类工程信息D建筑类工程信息多选题2、在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位需要有()的机构和人员。A安全管理B进度控制C费用控制D信息管理E风险管理单选题3、各参与方的项目管理中核心是()。A设计方的项目管理B施工方的项目管理C业主方的项目管理D咨询方的项目管理单选题4、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。A成本目标B进度目标C合同目标D信息目标单选题5、单位工程施工组织设计的三大核心内

2、容是（）。A施工准备、施工方案、施工进度计划B工程概况、施工方案、施工进度计划C施工方案、施工总进度计划、施工总平面图D施工方案、施工进度计划、施工平面图单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、违反建设工程安全生产管理条例，工程监理单位有下列()行为之一的，责令限期改正；逾期未改的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者

3、暂时停止施工的C造成重大安全事故，构成犯罪的D施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的E未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违

4、约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由()承担。A设计单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同多选题12、下列建设工程施工风险的因素中，不属于工程环境风险的有()。A事故防范措施计划B岩土地质条件C工程勘察资料D气象条件E火灾和爆炸的因素多选题13、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲

5、建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有()。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管理E信息管理单选题14、有两类风险：商务和可保险型，以下_可看作可保险型风险。A薪水册成本B机会成本C沉淀成本D有担保的承包商造成的损害多选题15、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根

6、据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有()。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管理E信息管理多选题16、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系多选题17、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括()。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度

7、目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标单选题18、在某大型工程项目的施工过程中，由于下情不能上传，上情不能下达，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施多选题19、关于工程管理信息化，下列说法中正确的有_。A工程管理信息化属于企业信息化的范畴B工程管理信息化包括工程管理信息资源的开发和利用C工程管理信息化包括信息技术在工程管理中的开发和应用D工程管理信息化是一种决策支持系统E工程管理信息化是一个过程单选题20、建筑工程施工发包与承包计价管理办法

8、规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平较高的合同类型是()。A固定价格合同B可调价格合同C单价合同D成本加酬金合同单选题21、中华人民共和国建筑法规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托()的工程监理单位监理。A具有相应资质条件B信誉卓著C具有法人资格D专业化、社会化单选题22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题23、在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是()。A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理是一个技

9、术岗位C项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人单选题24、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等，它们的项目管理都属于()的项目管理。A供货方B业主方C建设项目总承包方D施工方单选题25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题26、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造，该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工

10、工程实施()。A自行管理B合作监理C建筑工程监理D项目管理单选题27、按照现代质量管理理念，功能性质量必须以()关注为焦点，通过需求的识别进行定义。A投资者B项目法人C顾客D业主单选题28、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题29、实现有效进度控制的关键是()。A业主的委托B监理单位的能力C工程项目建设的难易程度D组织协调多选题30、总监理工程师对项

11、目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员性格互补E人员能力互补-1-答案：D建设工程项目的信息资源有：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。因此，本题正确答案为D。2-答案：A,B,C,D考点 1Z201041掌握施工任务委托的模式3-答案：C考核内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 业主方是项目建设过程的总集成者，也是项目建设过程的总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理的核心。4-答案：B解析 1Z201011建设工程管理的任务5-答案：D 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，是规划和指导单

12、位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件，是施工组织总设计的具体化，也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。主要内容有：工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图，故选D。6-答案：D暂无解析7-答案：A,C,D考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：C解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是服

13、务而不是工程任务的承包。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。12-答案：A,C解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素。A选项属于经济与管理风险，C选项属于技术风险。13-答案：B,D,E解析 本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织与协调。14-答案：D解析 本题考查项目风险管理，按照标

14、准，有两类风险：商务和可保险型，其中有担保的承包商造成的损害显然是属于后种类型保险，薪水册成本、机会成本、沉淀成本属于商务型保险。15-答案：B,D,E解析 本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织与协调。16-答案：B,E暂无解析17-答案：A,B,C,D暂无解析18-答案：D 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

15、（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。19-答案：B,C本题考核的是工程建设管理信息化的含义。即工程管理信息化属于领域信息化的范畴，和企业信息化也有联系。工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中

16、的开发和应用。信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程。20-答案：D暂无解析21-答案：A知识点 建设工程监理的概念22-答案：D暂无解析23-答案：A,D暂无解析24-答案：C暂无解析25-答案：D暂无解析26-答案：A解析 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属自行管理。自行管理是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。27-答案：C考点 1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程28-答案：A解析 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。29-答案：D知识点 建设工程进度控制的含义30-答案：A,B,C解析 总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。