南玻a供货合同.docx

1、南玻a供货合同南玻a供货合同 篇一：铝合金门窗百叶工程承包合同 铝合金门窗百叶分项工程施工合同 发包方： （以下简称甲方） 承包方： （以下简称乙方） 根据中华人民共和国合同法及建筑安装工程承包合同条例等，并根据本工程的装饰、安装等具体情况，为确保本工程项目能按期保质保量完成，经双方友好协商，签定本合同，以资共同遵守。 一、工程概况： 工程名称：漳州龙海滨海康桥1#及地下室、2#、3#楼工程 工程地点：龙海市港尾镇 二、承包方式及承包内容： 1、包工、包料：乙方需自备制作安装设备、机具等，并负责场内外运输及相关安全责任。 2、铝合金门窗框、扇的制作、玻璃安装；配合门窗定位放线；所有门窗工程的打

2、胶；成品保护；配件安装；委托有资质的检测中心进行铝合金门窗的“三性”试验检测，并承担所有费用。 3、每层施工完工后必须工完场清，清理包装纸等废物至甲方指定的地点集中堆放。 4、预验收前、竣工验收前的所有门窗工程的清洁（含玻璃的清洁）和成品保护。 5、施工中出现的图纸设计变更等（注：乙方下料后变更尺寸部份，如材料还能继续使用、费用不调整，损耗部分由甲方承担；造成材料报废的，费用由甲方承担）。 三、施工工期： 1、乙方在签定合同后30天内要提供经相关单位审核认可的施工图（细化）、计算书、施工方案给甲方。 2、乙方应执行由项目部制定的总进度计划、月施工进度计划及周进度计划等，并确保铝合金制作、安装配

3、合泥水外墙作业进度。如因乙方材料供应不上、班组安装进度缓慢、返工等乙方自身原因造成工程进度延误，按5000元/每天予以罚款，累计执行，合计延误5天以上，甲方有权单方终止合同，另择队伍；或另增派班组进场施工，一切抢工费用、工期延误等产生的损失均由乙方承担。3、乙方在施工中发现前一工序有影响的，应提前二天向项目部管理人员提出要求整改，否则不得工期顺延。 四、材料要求： 1、铝合金型材采用：“兴发”牌喷涂铝型材，窗的受力杆件最小壁厚不小于，门的受力杆件最小壁厚不小于 mm，五金配件采用“浙洒奥翔”或同等中高档配件，玻璃采用“南玻”中空6+9A+6low-E中空玻璃；所用材料及配件的品牌及质量等均需符

4、合国家、地方等相关规范要求，并经厦门海景城房地产有限公司签字确认并封存样品。 2、安全节能环保玻璃的使用应符合国家现行规范、省标及漳州市等标准、相关文件的要求。 五、质量要求： 1、按甲方提供的建筑施工图、经相关单位确认的门窗工程深化设计施工图纸、门窗工程施工验收规范和厦门市铝合金门窗工程质量管理的若干补充规定的标准施工。 2、质量必须达到优良。如达不到优良单价按90%计算，若达不到合格的乙方负责返工，若经返工的仍达不到要求，甲方可另行安排其他班组进行施工。返工费用（包括由此引起的其他工种的返工费用）均由乙方承担，并承担由此引起的工期延误的责任。 3、铝合金门窗必须在工厂制作，严禁在现场加工。

5、 4、铝合金平开门应采用专门门料制作安装，严禁采用普通推拉门窗料拼接组成。 5、铝合金门窗安装应严格执行甲方制定的技术交底要求。 6、铝合金每个连接点的固定件应伸出铝框双向锚固。锚固铁件应采用镀锌钢件，厚度 mm以上，宽度不小于25 mm。 7、门窗安装后应及时作好产品保护，门窗框明显损坏变形的应予以更换。 六、工程范围及价款： 1、工程范围：漳州龙海滨海康桥1#及地下室、2#、3#楼蓝图中所有铝合金门窗及百叶工程。 2、测算方法：按铝合金门窗实际尺寸计算工作量。 3、合同造价：人民币650万（包干），大写：陆佰伍拾万圆整。 七、结算及付款方式： 1、结算方式： 工程要求按实际施工的铝合金门窗

6、框面积计算（经甲方指定的施工员和乙方现场代表共同确认的门窗尺寸确认单），工程进度款支付按照工程款支付条款执行。 决算条件是本项目已竣工验收通过，资料完整；乙方在决算条件具备后半个月内提交决算资料；决算报审程序执行工程进度款的报批程序。 工程最终结算以实际施工的铝合金门窗面积乘以单价进行计算。 2、支付方式： 乙方必须在每月25日前向甲方报送当月实际完成的工程量，甲方在接到报告后10个工作日内审核完毕确认，5个工作日内按审核确认工程款的75%支付给乙方。门窗框安装完成和扇安装完成各按%计算进度款。乙方应每月及时上报相关合法税务发票，若因乙方原因导致工程款延误的乙方应承担相应后果和全部损失。 工程

7、交工验收后六个月内付至决算总价的90。 工程交工验收后十个月内付至决算总价的95。 5作为质保金,从验收合格之日起贰年后按照维修情况一次性付清。 八、甲方权利和义务： 1、组建与工程相应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作。 2、向乙方进行技术交底和安全技术交底并提供相关技术资料。 3、提供施工现场附近的电源、水源接点和垂直运输。电力、管线接至施工现场。 4、制定确保工程质量、环境保护、职业健康安全的措施。 5、有权制止乙方违章作业、偷工减料、粗制滥造等行为。如乙方不服从管理，甲方将提出警告、责令返工、罚款、停工直至赔偿损失并解除合同。 6、对乙方进场材料检查、验收和测量记录门窗实际面积

8、；对已完成或正在进行的作业面进行合面检查的验收，包括质量、安全、进度的文明施工，根据验收情况和合同要求结算工程款。 7、当乙方不能按时按质按量完成合同约定工作内容，甲方有权单方面决定调减乙方的工作量，或直接解除本合同，并有权追究乙方的违约责任。 8、负责与发包方（业主）、监理、设计单位及有关部门进行联系。 9、发现乙方未按时支付其下属员工和农民工工资时，有权采取相应的解决措施。10、甲方安全管理人员要求乙方在工人进场三天内提供工人的基本信息情况，并接受甲方的监督。 11、按合同约定及时支付工程款款项。 12、组织工程竣工验收和办理竣工决算。 九、乙方权利和义务： 1、乙方应签定本合同的同时向甲

9、方提供其营业执照及资质证书的有效复印件（资质应满足国家的相关要求），并保证所提供证书属实、合法、有效。 2、绘制门窗的设计图及提供门窗计算书，并送设计院、建设单位等相关单位确认；进行门窗的“三性”试验检测样品制作、送检，并承担所有检测费用；按甲方提供的门窗表、审核后的门窗设计图和甲方的施工技术交底要求进行施工，若擅自更改施工图纸内容及操作方法有误，乙方应负全部责任，并承担由此引发的一切经济损失和责任。 3、设计变更的施工。 4、在其采购的主材正式进场前应向甲方提供该主材的样品及相关资料，样品经甲方书面确认后方可进场用于施工。严格按照操作工艺流程、技术要求、标准等进行施工、质量检查，对不符合合同

10、要求的，乙方须返工修补，直至达到合同要求为止。做好自检和工序交接检查，符合国家相关质量要求后方能进行下一工序的施工。 5、遵守施工现场的安全生产等到相关规定，做好安全施工、文明施工等各项工作，接受甲方的检查与监督。因乙方原因造成的工程事故、损害事件等，乙方负有赔偿责任。 6、负责除轴线与标高控制线以外的其他细部尺寸的放线工作并配合施工员工作。 7、乙方应组织具有基本施工安全知识的熟练工人进场作业，并接受甲方管理人 员的安全交底和现场安全管理；乙方人员应严格执行各项安全施工的规章制度；并遵 照现行安全操作规范作业。凡因乙方人员违章造成安全事故的，乙方及个人应承担相应 的责任，并负担相应的经济损失

11、。 乙方有权越级反映施工现场的不安全隐患；有权抵制违反安全操作规范或违反安全制度的违章指挥。 乙方的全部进场施工人员均要及时提交身份证复印件用于人员备案，凡遗漏或拒绝提交使得甲方无法备案的（甲方有权拒绝其进场和施工）造成保险无法得到赔偿的，由乙方自行承担全部经济损失和责任。 乙方应组织足够、合格的技术工人施工作业，严格按合同约定的工期完成相关工作，保证按时交付使用，如滞后处罚同前；乙方带班人员应准时参加工地例会不得迟到早退，违者每人次罚款200元。 8、对所有工地作业和施工方法的适当性、可靠性及安全性负责；对其施工人员的安全性负责。乙方招收的工作要持“三证”（身份证、暂住证、上岗证）方可进入工

12、地。如证件不齐或未签订劳动合同所产生的一切责任及经济损失均由乙方自负。 9、所有施工人员应遵守安全生产规程和安全操作规程，认真做好安全生产工作，杜绝重大事故发生。甲方负责落实工地安全防护工作和三级教育。乙方对工人进场进行安全教育和现场安全技术交底，不违章指辉、不强令工人冒险作业。由于乙方不按照甲方安全交底的要求施工或工人自身操作不当或身体素质等原因造成的安全事故，由乙主承担全部责任。凡发生工伤事故者，事故费用在5000元以内者，由乙方自行解决，并承担其费用。同时由甲乙双方配合保险公司等部门进行解决；施工场外的一切事故，均由乙方自行解决且承担其一切费用。 10、按甲方要求从工地撤换不能胜任其任务

13、的乙方人员，保证施工的正常运行。 11、随时检查作业环境的安全的使用的工具、材料、电气和机械设备的情况，发现隐患及时处理及上报现场管理人员。 12、工地严禁使用未满18岁的童工和疯疾、精神病患者、先天性疾病的劳动力。严禁在工地内打架、斗殴，如有发生，按500元/次予以罚款。严禁在工地施工楼层内大小便，经发现每人次罚款200元，并把现场内全部清理干净。 13、负责成品保护（尤其是框底型材），如保护不到位造成框变形，乙方应无条件修复至符合要求；做好工完场清，每层施工完后，必须工完场清，清理包装纸等废弃物到甲方指定的地点集中堆放；负责预验收前、竣工验收前的所有门窗工程的清洁（含玻璃的清洁）； 14、

14、工地不提供住宿，一切由乙方自行解决，严禁乙方在施工现场设置工人住宿。 15、乙方与第三人签订的劳动、租赁、买卖等一切合同，与甲方无关。乙方在施工工地发生的合同债务、侵权责任，一律由乙方履行和承担责任。凡因乙方人员违章造成安全事故的，乙方及个人应承担相应的责任，并负担相应的经济损失。 16、凡乙方进场施工人员必须遵守甲方文明施工的有关要求和制度。 17、本工程付款方式为月进度付款。 乙方所雇用的所有人员的月工资必须按月足额发放，同时必须执行甲方关于保障工人工资的实施办法为合同附件。乙方必须遵篇二：南玻经理人考试资料 中国南玻集团股份有限公司 CSG HOLDING CO., LTD. 经理人考试

15、资料汇编 集团人力资源部 2010年 6月目录 集团CEO关于本次考试及资料汇编的批示。 阅：同意发出。此次考试意义重大，其宗旨是通过闭卷考试促进各位的学习和提高执行国家法律、法规及公司制度的自觉性。六月十二日的题目原则以此汇编为基础，但不排除少量由本人出题，不及格者应予降免。 曾南 2010年6月1日 人力资源管理 判断题 1、 本公司职工的直系亲属，以及在法律上属姻亲关系的，均不得聘用到同一家公司任职。特别情况 本公司职工需推荐亲属的，如果岗位是普通工必须经所在公司总经理批准并报备集团人力资源部；如果推荐人是公司部门经理及以上级别，或被推荐人从事的是非普通工，则必须经所在公司总经理审核并报

16、集团CEO批准。（） 2、 因公司管理问题或管理人员的不当职业行为给公司或员工造成不良影响的，员工可依据公司员 工提案和申诉管理办法中的有关要求进行提案或投诉、申诉、举报、反映。（） 3、 对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工 要及时按规定中止试用期，解除劳动合同。管理者未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，管理者要承担相应责任。（） 4、 部门经理级别及以上、从事经济活动或接触技术机密的人员离职时，集团依情况决定是否进行的 离任审计。需要进行离任审计的，在审计结束和经济等手续不清前不得办

17、理离司。（） 5、 特别情况时，如多个员工非正常离职的；员工对某些管理人员职业态度能力有不同的看法，多次 反映问题始终得不到解决，员工以失望悲观的心态离职的；以权势压人，打压员工使员工被迫离职的等等，员工可利用不同的方式（电话、电邮、面谈）与集团人力资源部或主管副总裁沟通，必要时可直接与集团CEO联系反映情况。（） 6、 员工因公出国审批与行程管理。 出国人员须填写出国公务审批表，总助以下级别人员由 公司总经理、事业部总裁审批；总助及以上级别人员除上述审批外，还必须经集团CEO审批。（） 7、 公司在员工岗位技能培训与持续就业能力培养方面的要求。各公司须依员工培训管理制度 加强对员工的培训，提

18、升员工的综合素质。在加强员工岗位技能培训的同时，也有责任和义务引导员工注重业余时间的自我学习与提高。公司和员工应共同担当起对员工持续就业能力（终身就业能力）的培养，使其能力跟上企业、社会的发展，做到与时俱进，同时逐步建立健全人才退出机制，促进人员的合理流动，实现人才的有序置换。持续就业能力（终身就业能力）的培养与相应的人才退出机制对公司和员工都有利。（） 8、 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。无固定期限劳动 合同不是长期的、永久性的劳动合同，只是一个无确定终止时间的劳动合同而已，并非终身合同和铁饭碗，符合法定情形的，用人单位同样可以随时解除劳动合同。用人单

19、位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：（1）劳动者在该用人单位连续工作满十年的；（2）连续订立二次固定期限劳动合同后，签订第三次合同时，如劳动者要求订立无固定期限劳动合同，用人单位不能拒绝，必须订立。 （） 9、 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年 的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。 （） 10、 中层后备经理人的培养基

20、本内容包括但不限于：1、按计划接受本公司和集团人力资源部（培训学 院）安排的培训，内容包括但不限于CEO大讲堂、管理大讲堂、高效能人士的七个习惯、MTP领导力技能培训、非财务经理的财务管理、非人力资源经理的人力资源管理、情境领导、户外团队训练等培训课程，完成全部的培训课程并通过考试。2、完成规定的轮岗。 （ ） 11、 TPM管理（Total Productive Maintenance）TPM的意思就是“全员生产维修”，是一种全员参与 的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，提升员工技能，使设备性能达到最优，保持生产状态的稳定。 （）

21、 选择题（单选） 12、 关于薪酬管理的正确描述是（B） A、公司与工资相关的报表、调整单均为公司机密，任何人不得以任何形式泄露，但员工的浮动工 资可以公开 和讨论。 B、管理和技术人员薪酬操作指引规定每年第一季度各公司可依公司业绩水平、劳动力市场价格、 政府指导的最低工资标准、居民消费物价指数 等项目进行工资检讨，拟订薪酬调整方案，并报事业部总裁、集团CEO审批。 选择题（多选） 13、 南玻集团CEO在人才队伍建设方面所提到的的“五个一”包括（ABCEF） A、一个好的一把手。好的一把手必须做到：第一、忠实诚信、勤勉尽责；第二、有明确的敏锐的思想体系；第三、有团结力；第四，有包容能力；第五

22、，懂专业；第六，在行业技术上有一定的前瞻性。 B、一个好的管理班子。好的管理班子必须是团结的、创新的。 C、一个忠实诚信、勤勉尽责的中层干部团队。中层干部团队必须是忠实诚信、勤勉尽责，他们是带兵的人，如果做不到这些，他们所分管的部门、分管的领域可能会给公司造成极大的问题，甚至造成重大损失。 D、一个有较强专业能力的财务管理队伍。 E、一个清晰的产业发展方向所需要的专业技术队伍。这个方向不是虚无的，必须要有支持这个产业发展的稳定的产品工艺路线和严格的管理以及实施这些发展所需要的专业技术队伍。 F、一支训练有素、有职业感和凝聚力的员工队伍。这支队伍必须是朝气蓬勃、具有创造能力的。 14、 南玻的企

23、业精神 （ABCH） A、求实 B、团结 C、高效 D、协作 E、改善 F、开拓 G、进取 H、创新 15、 下列属于有效绩效辅导的（ABCE） A指导 B. 培训 C检查 D. 训斥 E、建议 F、责骂 G讽刺 16、 南玻公司提案改善的原则是（AB） A务实 B. 持续改进 C发明 D. 创造 17、 投诉、申诉、举报类或反映管理人员的问题包括（ABCD） A经常发牢骚，不负责任地讲怪话，散布消极情绪 B. 不能有效管理好下属、以权势压人，打压下属，员工敢怒不敢言，上下级关系很紧张 C存在严重本位主义，不能处理好公司利益、部门利益和个人利益之间的关系 D. 团队协作性不好，合作意识欠缺、唯

24、我独尊篇三：投标函 吴江南玻华东工程玻璃有限公司 二期建筑安装工程 投标文件 项目编号： 项目名称：吴江南玻华东工程玻璃有限公司二期建筑安装工程 投标文件内容： 投标文件投标函部分 投标人： （盖公章）法 定 代 表 人 或其委托代理人：（签字或盖章） 日期： 年 月 日目录 一、 二、 三、 四、 五、 法定代表人身份证明书 投标文件签署授权委托书 投标函 投标函附录 招标文件要求投标人提交的其他投标资料一、 法定代表人身份证明书 单位名称： 单位性质： 地 址： 成立时间：年 月日 经营期限： 姓 名： 性别： 年龄:职务： 系 （投标人单位名称）的法定代表人 特此证明。 投标人： （盖公

25、章） 日期：日二、 投标文件签署授权委托书 本授权委托书声明：我 （姓名）系（投标 人 名 称）的法定代表人，现授权委托 （ 单 位 名 称） 的 （姓 名） 为我公司签署本工程的投标文件及其他相关文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件及其他相关文件的内容。 代理人无转委托权，特此委托。 代理人： （签字）性别： 年龄： 身份证号码： 职务： 投标人： （盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 授权委托日期： 年 月日三、 投 标 函 致： 招标人名称 1、根据你方招标工程项目编号为的 件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标

26、文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写）_元的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单（如有时）的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期工期日历天内完成承台柱及地面垫层施工，按合同协议书中规定的工期工期日历天内完成并移交全部工程。 5、一旦中标我方保证项目经理及项目部主要组成人员必须和投标文件上的人员相符合，如若在合同签订后如需更换项目经理及其项目部主要组成人员必须提前七天报知甲方，并取得招标人认可，否则，按乙方违约每次每人扣违约金5万元。如项目经理或项目副经理达不到招标人要求，我方保证无条件更换。 6、一旦中标我方保证投入充足的人力和设备按照以下工期节点控制时间表来施工： 宿舍楼工程节点计划：